第一篇：安全生產(chǎn)檢查匯報材料

下溝煤礦安全生產(chǎn)管理工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好，我代表下溝煤礦全體員工，就本礦近期安全生產(chǎn)管理工作作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、不斷完善礦井安全避險“六大系統(tǒng)”，為安全生產(chǎn)保駕護航

按照國辦發(fā)（23號）文件要求，建設(shè)完善六大系統(tǒng)。目前，安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對礦井井下瓦斯、一氧化碳、風速等實時動態(tài)監(jiān)控，能夠迅速采取斷電、撤人、停工等應急處置措施；人員定位系統(tǒng)，能夠?qū)崟r掌握井下各個作業(yè)區(qū)域人員的動態(tài)分布及變化情況，為應急救援提供保障；壓風自救系統(tǒng)，空氣壓縮機安設(shè)在地面，井下壓風管路安排專職人員保護維修，防止破壞，能夠為所有采掘作業(yè)地點在災變期間提供壓風供氣；供水施救系統(tǒng)，在所有采掘工作面和其他人員較集中的地點設(shè)置供水閥門，保證在緊急情況下為各采掘作業(yè)地點提供應急供水、輸送營養(yǎng)液；通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，在主要機電設(shè)備硐室和采掘工作面以及采區(qū)、水平最高點，安設(shè)有直通礦調(diào)度室的電話，保證在災變期間能夠及時通知人員撤離和實現(xiàn)與避險人員通話的要求；安全緊急避險系統(tǒng)，已與北京中稅天網(wǎng)科技有限公司達成協(xié)議，形成初步技術(shù)方案，并委派生產(chǎn)礦長出外學習考察，將于201*年6月底前建成投入使用。

二、礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作開展情況

按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》要求，始終把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作常抓不懈。1、加強組織領(lǐng)導，高度重視，精心部署，逐項對照落實整改措施。結(jié)合我礦實際，成立以總工程師為組長的質(zhì)量標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組，下設(shè)生產(chǎn)組、安全組、通風組，機電組、調(diào)度指揮組五個小組，落實責任。召開質(zhì)量標準化工作會議，制定了下溝礦安全質(zhì)量標準化考評辦法。 2、加強培訓，分工負責，加強管理，細化量化考核指標。組織全礦干職工進行培訓，詳細講解安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃、目標要求、工作重點、整改措施。3、積極學習引進新的管理經(jīng)驗和理念，結(jié)合我礦實際，研究制定了班組建設(shè)方法，促進班組建設(shè)向規(guī)范化、標準化邁進。

三、加大安全投入，提高裝備水平，強化一通三防管理工作

認真貫徹落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，在4404工作面安裝了瓦斯抽放系統(tǒng)，進行煤體預抽，在掘進工作面實施了雙風機、雙電源，自動切換和“三專兩閉鎖”，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)對井下的各個工作場所進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)了遠距離控制及斷電。先后投資5293.2萬元，為綜放工作面購置瓦斯抽放泵、大修注氮機，采購封堵材料，施工泄水巷等，大大增強了礦井放水、防火、防瓦斯能力。

四、加大硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善機電、運輸設(shè)備管理情況。

在行人斜井安裝了固定抱索器架空乘人裝置，方便、安全職工上下班；更換401軌道下山二級絞車提升為無極繩提升，簡化了運輸環(huán)節(jié)；對401軌道下山、404軌道下山進行了起底擴幫，更換副斜井西側(cè)、401軌道下山、404軌道下山軌道為30kg軌道，改善了運輸條件，增強了運輸環(huán)節(jié)的安全性； 制作標準的設(shè)備標志牌，規(guī)范礦用設(shè)備，依照國家標準，推陳置新，目前所有機電設(shè)備均符合國家礦用設(shè)備標準。

五、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導下井帶班制度。

嚴格執(zhí)行領(lǐng)導24小時值班、隊干跟班、班組長盯班、安檢員監(jiān)班、群監(jiān)員巡班制度，確保井下現(xiàn)場隨時有管理人員監(jiān)督工作。特別遵照國家33號令，進一步落實領(lǐng)導干部下井帶班制度，礦級領(lǐng)導、科室干部必須與職工同上同下，并認真填寫領(lǐng)導下井帶班記錄，做到職工三班倒，班班見領(lǐng)導。

總之，下溝礦始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，正確處理安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，不斷探索煤礦安全管理工作的新思路和新方法，切實履行煤礦安全生產(chǎn)主體責任，努力為縣域經(jīng)濟的健康和諧發(fā)展作出更大的貢獻。最后，真誠歡迎各級領(lǐng)導對我們工作的不足之處提出寶貴意見，并祝愿大家工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

二○一二年四月十四日

第二篇：安全生產(chǎn)檢查匯報材料

高速公路***標

安全生產(chǎn)檢查匯報材料

一、工程概況

*******段，起訖樁號為k9+450～k18+900，路線全長9.45公里。本合同段共有橋梁2215.3米/11座、涵洞通道11座，隧道1058.5米/2座，路基土石方302.8萬米，混凝土13.9萬米，總工期為23.5個月。

二、人員、機械上場情況

1、到目前為止項目部到位管理人員41人，各施工作業(yè)隊上場人員為：架子一隊28人，架子二隊145人，架子三隊113人，共計到位人員327人。

2、截止目前到位各種機械設(shè)備43臺（套），其中挖掘機16臺，壓路機4臺，裝載機3臺，推土機3臺，自卸車8臺，發(fā)電機1臺，50攪拌站1套，75攪拌站1套，空壓機4臺，砼泵1臺，通風機1臺，其它挖鉆孔設(shè)備滿足目前施工需要。

三、施工進展情況

1、項目部駐地建設(shè)、試驗室建設(shè)、隊部建設(shè)已全部完成，項目部試驗室試驗儀器全部到位并標定完成，試驗室臨時資質(zhì)正在申報中。

2、臨時料廠、原材料選定及試驗工作已完成，各種初步配合比選定及試驗工作已完成，各路基填挖段原地面試驗已完成。

3、測量工作已完成，導線復測、紅線征地界復測，線路縱橫斷面復測已完成并上報。

1 33

4、施工組織設(shè)計已完成上報，單位分部分項已劃分上報，圖紙審核已完成上報，項目部整體管理制度、安全、質(zhì)量體系已建立并開始運行，對管理手冊的學習及上場人員的教育，隨人員上場已進行培訓。

5、炸藥庫拌和站已建成，紅線外臨時便道已基本修建完成 ，個別存在問題路段正在與市指揮部配合解決。

6、 我標段橋梁共11座，已開工橋梁7座，分別為梨樹灣大橋、大灣子大橋、趙家灣子大橋、黃孔埡大橋、牛青山中橋、白果樹大橋、后壩大橋。開工樁孔共開孔xx個，合計xxx延米。

我標段路基清表完成段落為：kxx+xxx～kxxx段、。。。。。。正在施工段落，填方為：k13+422-k13+547段、kxx+xxx～kxxx段、。。。。。。挖方為：k10+500～k650段、kxx+xxx～kxxx段、。。。。。。路基附屬工程開工段落為：mk0+140-mk0+170段擋墻、kxx+xxx～kxxx段、。。。。。。

我標段涵洞共8座，已開工4座，分別為k12+900鋼筋混凝土蓋板涵、k13+137鋼筋混凝土蓋板涵、k14+650鋼筋混凝土蓋板涵、k16+442鋼筋混凝土蓋板涵。以上幾處涵洞均已完成基坑開挖，準備施做涵洞基礎(chǔ)。

我標段隧道共2座，均為分離式隧道。流沙巖隧道左洞進行進口套拱施工，右洞進口進行明洞開挖及邊仰坡刷坡施工。后水溝隧道左洞及右洞均在進行進口套拱施工。兩隧道的臨建工程仍在進行施工。

四、安全制度建立情況

我項目編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)各項應急預案》、《安全生產(chǎn)各項制度》、《專項施工方案》、《安全管理體系》、《質(zhì)量保證體系》、《環(huán)水保體系》等一系列領(lǐng)導小組和安全管理組織機構(gòu)上報審核并下發(fā)各施工隊貫徹落實。

五、施工現(xiàn)場安全情況

1、人工挖孔樁作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置安全標示牌、警示牌。如：“爆破區(qū)域，注意安全牌”“當心坑洞警示牌”“進度標示牌”“作業(yè)人員必須佩戴安全帽提示牌”“作業(yè)人員必須佩戴安全帶提示牌”等。挖孔樁周圍設(shè)防護欄、防護網(wǎng)，鎖口高出地面30cm，護壁厚度大于20cm，孔樁周圍1.5m范圍內(nèi)進行場地硬化。

2、機械作業(yè)時有專職安全員指揮現(xiàn)場，機械設(shè)備定時保養(yǎng)、檢修，操作人員經(jīng)過嚴格的技術(shù)和安全素質(zhì)培訓，考核合格才可上崗。夜間作業(yè)有足夠的照明設(shè)備。

3、隧道施工時對施工現(xiàn)場作出詳細部署，棄渣場地設(shè)置在不污染環(huán)境、不毀壞農(nóng)田的地段。設(shè)置應急材料儲存庫，儲存防火、防水器材、支撐用料、各種工具等。洞門工程，穩(wěn)定好洞口的邊、仰坡。做排水設(shè)施，確保地表水不致危及隧道的施工安全和邊、仰坡的穩(wěn)定。

4、爆破作業(yè)時現(xiàn)場有專職安全員指揮監(jiān)督，爆破區(qū)域設(shè)警戒繩，嚴格按照爆破安全技術(shù)規(guī)定進行爆破材料的儲存、運輸管理。有專職爆破人員。

5、臨時便道定期做養(yǎng)護維修，保持路況良好。與公路交叉處設(shè)置施工預告、限速標志；運輸繁忙地段有專人指揮交通；

6、施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”。有工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌。消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖；設(shè)“一法三卡牌安全警示牌” 等標示牌。

六、 下一步安全管理

1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應知應會常識。繼續(xù)督導各施工隊領(lǐng)導班子要以一線操作人員安全技能和安全保護知識為重點，加強對職工尤其是農(nóng)民工、臨時工的安全培訓教育。

2、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責任。抓好施工隊的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進展需要不定期的組織專項檢查。安全責任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設(shè)的同時，也抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿完成建設(shè)任務。

第三篇：安全生產(chǎn)檢查匯報材料

安全生產(chǎn)檢查匯報材料

為認真貫徹省江河局4月12日安全生產(chǎn)工作會議及《關(guān)于開展汛前和建黨90周年期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》（陜河庫水政發(fā)?201*?131號）精神，我院高度重視，精心組織，全院上下，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的活動主題，以全年安全生產(chǎn)無事故為目標牽引，為確保全年目標任務的實現(xiàn)，奠定了可靠的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我院安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：

一、 統(tǒng)一部署，強化組織領(lǐng)導，實施分工負責制 ㈠及時傳達省局安全委員會會議精神

4月15日上午，張潤平院長主持召開了院安全生產(chǎn)工作 專題會，會議傳達了4月12日省局安全委員會會議精神、省水利廳《201*年安全生產(chǎn)工作要點》、省局《安全生產(chǎn)委會員工作細則》、《安全生產(chǎn)責任制考核辦法》及《201*年春季安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，并就進一步強化我院安全管理提出了具體要求。

㈡強化組織領(lǐng)導，實施分工負責制

我院領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，進一步強化組織領(lǐng)導，落實安全責任，健全相關(guān)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作列入月度工作檢查和部門年度考核內(nèi)容。

按照誰分管、誰負責的原則，各司其職，張(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章m.taixiivf.com/min。

海孜煤礦現(xiàn)有地面抽采系統(tǒng)2套4臺抽采泵；井下移動抽采系統(tǒng)73333

套14臺抽采系統(tǒng)，總抽采能力達到800 m/min，井下瓦斯抽采輸送管路27300余米。

海孜煤礦瓦斯利用主要用于發(fā)電，201*年7月建立了瓦斯電廠，首期裝機容量為3200kw。201*年11月進行改造，共有7臺機組，總裝機容量達3500kw。從201*年至今已發(fā)電約7000多萬度。

201*年度海孜煤礦抽采瓦斯總量1463.97萬立方米,瓦斯發(fā)電利用量850.7萬立方米，發(fā)電量1007.06萬度，瓦斯利用率58.11％。

201*年計劃瓦斯抽采量2100萬立方米，瓦斯利用量1260萬立方米，瓦斯利用率60%。

（四）瓦斯治理工程

201*年施工瓦斯治理巷道1787米；地面鉆孔2621米；井下鉆孔190250米；科研項目3個，經(jīng)費100萬元。

201*年計劃瓦斯治理巷道900米；地面鉆孔3400米；井下鉆孔277180米。

二、冬季安全檢查情況

（一）隱患排查情況

進入冬季以來，堅持開展安全隱患的排查與治理，嚴格執(zhí)行安全隱患排查、報告與治理制度。每周由礦長牽頭，組織不少于1次的集體上崗檢查，定期召開專題會議，對排查出的重大隱患，制定隱患整改方案、安全保障措施，并組織實施。

（二）礦兩級干部帶班、值班情況

礦領(lǐng)導帶班嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)總局33號令和《淮北礦業(yè)領(lǐng)導干部下井帶班及值班管理實施細則》，盯住安全重點區(qū)域和重點工程現(xiàn)場施工�？茀^(qū)干部跟班執(zhí)行開工前、班中、班后三匯報和現(xiàn)場交接班制度，將隱患消滅在現(xiàn)場。加強周末干部值班留守，礦主要領(lǐng)導周末保證有一人在礦，要求科區(qū)正職周六、周日必須有一人值班。

（三）安全監(jiān)督情況

一是構(gòu)建了安全監(jiān)察、專業(yè)監(jiān)察、輔助監(jiān)督、區(qū)隊巡查、班組確認、崗位自查的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，以動態(tài)檢查為核心手段，積極發(fā)揮安全群防3

群治作用，各業(yè)務職能科室組織集體上崗、動態(tài)檢查50余次，開展協(xié)安活動20余次。二是健全完善了礦井、科區(qū)、班組和個人的“四級”隱患排查責任制和層級安全確認制度，從人、機、環(huán)、管四個方面深入查隱患，1月份共排查出各類隱患3137條。三是強化“三違”整治，認真分析“三違”發(fā)生的類型、機理，進一步規(guī)范“三違”錄入、定性、公示、仲裁、學習、考試、幫教、處罰、入檔的查處流程，切實把反“三違”工作抓實抓牢。

（四）冬季“三防”

制定冬季“三防”應急救援預案，成立“三防”指揮部。在冬季來臨前全面檢查井口及辦公區(qū)域供暖設(shè)施，對地面排水溝、管路進行檢查、清理、維護保養(yǎng)。在要害場所杜絕使用明火，并配齊足夠數(shù)量的滅火器材、消防工具。加強對機電設(shè)備的檢查，尤其是井下供電系統(tǒng)，保證運行可靠。

三、安全質(zhì)量標準化工作開展情況

（一）提高思想認識，強化組織領(lǐng)導

礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標準化”工作領(lǐng)導小組，定期召開會議，對照標準，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。各單位相應地成立了以正職為組長的領(lǐng)導小組，自上而下的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導體系，從而為我礦安全質(zhì)量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）健全完善制度，狠抓責任落實

從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系，制訂了《海孜煤礦安全質(zhì)量標準化實施辦法》，并結(jié)合實際，不斷進行補充完善。此外，建立完善了與之相配套的各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制、職能部門安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓制度等多項制度，明確了所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

（三）突出重點，典型示范，加大投入

1、按照管理制度化、質(zhì)量標準化、監(jiān)測數(shù)字化、工作規(guī)范化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、安全環(huán)境整潔化“六化”標準要求，開展安全質(zhì)量標準化“示范礦井”建設(shè)，促進礦區(qū)安全質(zhì)量標準化上臺階、創(chuàng)水平。

2、采取典型引路的形式，以優(yōu)質(zhì)標準工程創(chuàng)建為載體，大力開展優(yōu)質(zhì)標準面、標準頭、標準線、標準車間、標準峒室等優(yōu)質(zhì)標準工程創(chuàng)建。

3、加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)安全質(zhì)量標準化示范礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治。針對礦井管理難點，加強新技術(shù)創(chuàng)新、新裝備引進，為職工創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。

（四）強化監(jiān)督檢查，嚴格驗收考核

1、在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、業(yè)務保安檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行安全檢查、整改、復查、考核的“閉合”管理辦法，增強了檢查人員和被檢查單位的責任心。

2、對工程現(xiàn)場管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化水平的提高，確保動態(tài)達標。

3、采用專業(yè)檢查、動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法評定等級。現(xiàn)場打分，現(xiàn)場定級，并實行末位淘汰制，在各系統(tǒng)內(nèi)部形成了良性的競爭機制。

（五）強化教育培訓，以行為標準化促進安全質(zhì)量標準化

推行安全培訓自主化，對各級管理人員進行了集中培訓，由專業(yè)副總集中授課，并定期進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。各基層單位組織開展自主培訓，充分利用安全學習例會學習煤礦安全質(zhì)量標準化標準的各項具體規(guī)定，扎實推行“手指口述”安全確認法，認真開展一日一題、一周一案、一月一考活動等。同時，制定嚴格的學習效果檢查考核辦法，增強了全礦干部職工學習標準的積極性。

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