農(nóng)村文化市場的健康發(fā)展和繁榮有序,不僅可以更好地滿足廣大農(nóng)民的精神文化需求,推動我國農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)的健康發(fā)展;而且,農(nóng)村文化市場的繁榮有序和文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,對農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要的推動作用。近些年來,余杭區(qū)委、區(qū)政府堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以高度文化自覺重視農(nóng)村文化市場建設(shè),堅持“四位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,全區(qū)經(jīng)濟快速增長,各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展,城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系基本形成,廣大群眾享受文化發(fā)展成果的程度明顯提高。
但是,由于農(nóng)村文化市場具有點多、面寬、線遠、難管等特點,不僅存在經(jīng)營秩序不夠規(guī)范、市場監(jiān)管相對薄弱的問題;而且隨著社會和科技的發(fā)展,豐富了農(nóng)民群眾的視野,對文化消費也有了更高的需求,一些非法文化產(chǎn)品乘機由城市轉(zhuǎn)人農(nóng)村,如盜版制品、非法銷售安裝衛(wèi)星接收器、非法網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品等日趨蔓延,使新情況新問題層出不窮,文化市場監(jiān)管函蓋面日益廣泛;加上農(nóng)村文化市場法制尚不夠健全,無證照非法經(jīng)營活動問題相對突出,農(nóng)村文化市場管理存在鞭長莫及、疲于應(yīng)對的問題日漸凸現(xiàn),給文化市場行政執(zhí)法工作提出了新的挑戰(zhàn)。
在新形勢下,如何進一步深化農(nóng)村文化市場管理,完善延伸文化市場監(jiān)管手臂,成為我區(qū)繼201*年全省農(nóng)村文化市場監(jiān)管工作現(xiàn)場會以來積極探索實踐的新課題。下面,就我區(qū)農(nóng)村文化市場監(jiān)管工作實施重心下移,派駐組團鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場監(jiān)管中隊的做法,向大家作一匯報。
一、具體做法
余杭區(qū)總面積1220平方公里,由于我區(qū)東西向距離長,區(qū)政府所在地又處在全區(qū)最東則這一地理特殊性,容易產(chǎn)生鞭長莫及的情況。為適應(yīng)農(nóng)村文化市場監(jiān)管工作需要,201*年1月,經(jīng)區(qū)編委批準(zhǔn),我局調(diào)整了區(qū)文化市場行政執(zhí)法大隊內(nèi)設(shè)機構(gòu),在原有22名人員編制不增的情況下,改為設(shè)“二科三中隊”(綜合科、審理科和組建了三個執(zhí)法中隊)。
(一)定模式。我們重新合理配置大隊的行政執(zhí)法資源,
下移管理重心,分塊縮小監(jiān)管跨度,將全區(qū)監(jiān)管區(qū)域分成3片,除臨平城區(qū)5個鎮(zhèn)(街道)由一中隊管轄外,分別在古鎮(zhèn)余杭片5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和良渚片8個鎮(zhèn)各派駐一個中隊。每個執(zhí)法中隊配備執(zhí)法人員3至4名,執(zhí)法專用車一輛,實現(xiàn)以組團中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為據(jù)點,就近監(jiān)管、輻射周邊、全面覆蓋的我區(qū)農(nóng)村文化市場行政執(zhí)法監(jiān)管新模式。中隊所在地中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為執(zhí)法中隊提供了固定的辦公用房,大隊調(diào)配添置了必要的工作和生活設(shè)備。201*年10月,余杭片中隊已先期進駐余杭鎮(zhèn)。
(二)定原則。在派駐執(zhí)法中隊的過程中,我們確定3項原則:一是堅持屬地管理,處罰統(tǒng)一原則。中隊要積極依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府,爭取有力支持,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地協(xié)助監(jiān)管事項不變。中隊實行垂直管理,隸屬區(qū)大隊的派出機構(gòu),在行政處罰主體統(tǒng)一的基礎(chǔ)上相應(yīng)增加中隊執(zhí)法工作權(quán)限,鼓勵中隊創(chuàng)新執(zhí)法手段和方式。二是堅持精簡高效,整體運作原則。派駐執(zhí)法中隊,改變了區(qū)大隊一級監(jiān)管運行模式,實行決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離、查處權(quán)與裁量權(quán)分離,科室與中隊整體運作、同步聯(lián)動,提高了綜合行政執(zhí)法效率。三是堅持實事求是,協(xié)調(diào)推進原則。派駐執(zhí)法中隊涉及人員、經(jīng)費、住所、裝備和運行機制等方面諸多問題。我們將推進派駐中隊與貫徹《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》、《浙江省文化市場綜合行政執(zhí)法管理辦法》和創(chuàng)新農(nóng)村文化市場監(jiān)管模式有機結(jié)合起來,按照實事求是、先易后難、先簡后繁、逐步細化,積極穩(wěn)妥開展推進工作,保持了人心穩(wěn)定、管理有序。
(三)協(xié)管需要磨合。派駐中隊執(zhí)法后也容易使個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心(綜合文化站)人員產(chǎn)生推卸協(xié)助做好農(nóng)村文化市場管理及監(jiān)督工作的責(zé)任,原有的發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文體中心屬地協(xié)管的工作容易淡化,需要解決統(tǒng)一思想認識問題。派駐中隊是文化市場專業(yè)執(zhí)法運行機制的調(diào)整,通過下移管理重心,分塊縮小監(jiān)管跨度,解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道文化市場行政執(zhí)法資格缺位問題,不是取代當(dāng)?shù)厝嗣裾畬ξ幕袌龉芾砉ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)和屬地監(jiān)管的職責(zé)。
三、繼續(xù)推進
在中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐文化市場行政執(zhí)法中隊,就近監(jiān)管、策應(yīng)周邊,也給行政相對人就近履行法定義務(wù)帶來了便利,其管理成效是顯而易見的。下一步我區(qū)將繼續(xù)推進,不斷完善,初步思路如下:
(一)爭取增添人員。積極向上級和有關(guān)部門反映人員不足問題,落實在中隊部所在地招聘文化市場行政執(zhí)法協(xié)管員辦法。對大隊新錄用和交流調(diào)入的公務(wù)員實行先安排在中隊鍛煉的措施,以保障中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐文化市場行政執(zhí)法中隊工作深入推進。
(二)經(jīng)費列入預(yù)算。派駐文化市場行政執(zhí)法中隊不可避免會增加一定的行政執(zhí)法成本,我們將積極爭取財政部門的支持,將中隊開辦經(jīng)費、辦案經(jīng)費等列入財政預(yù)算。
(三)服務(wù)貼近屬地。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)行政服務(wù)體系建設(shè)的部署,我們設(shè)想依托組團行政服務(wù)分中心建設(shè),將派駐中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場行政執(zhí)法中隊與文化市場行政審批事項下基層服務(wù)結(jié)合起來,方便組團鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民群眾就近辦事。
總之,我們將結(jié)合進一步加強新形勢下農(nóng)村精神文明建設(shè)的總體要求,創(chuàng)造條件,積極推進和完善派駐中隊執(zhí)法工作,努力構(gòu)建區(qū)鎮(zhèn)二級監(jiān)管、社會義務(wù)監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)控、經(jīng)營單位自律的“四位一體”余杭區(qū)文化市場長效監(jiān)管新體系.
第二篇:文化市場工作經(jīng)驗材料隨著我市的經(jīng)濟發(fā)展和市民生活水平的不斷提高,文化市場在不斷地發(fā)展壯大,歌舞娛樂場所也在不斷做大做強,文化市場工作經(jīng)驗材料-處理娛樂場所噪聲擾民問題。目前,我市城區(qū)有歌舞娛樂場所90余家。近幾年來,我市對城區(qū)歌舞娛樂場所實行宏觀調(diào)控,合理布局,加強引導(dǎo),使得歌舞娛樂場所發(fā)展迅速,已經(jīng)形成了一定規(guī)模;改變了原來那種散、亂、差的現(xiàn)象。我們把露天卡拉ok移到室內(nèi),以章江北大道為主的高檔娛樂場所,以青年路和紅旗大道為主的中、低檔娛樂場所,形成了娛樂市場一條街,便于集中管理;同時鼓勵公平競爭,保護合法經(jīng)營。滿足了不同層次消費者的文化娛樂需求。
我市娛樂場所的繁榮發(fā)展,給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶來了相應(yīng)的增長;但有些歌舞廳存在不同程度的噪聲擾民現(xiàn)象,當(dāng)然,這種現(xiàn)象在其他城市也有類似的情況。如何處理好噪聲擾民現(xiàn)象,作為管理人員首先必須到現(xiàn)場查看,根據(jù)實際情況解決問題。當(dāng)前,從在管理工作中的實際情況來看,我認為主要有以下四種原因和處理方法:
一、因選址不當(dāng)產(chǎn)生噪聲
開設(shè)歌舞廳的地址緊連住家戶或離住家戶比較近,樓層的前后左右沒有一定的距離和緩沖地帶,在營業(yè)期間歌舞廳的門窗敞開,其聲音很容易傳到住戶家中產(chǎn)生噪聲。例如有個別的娛樂場所,樓上住戶聯(lián)名投訴到政府部門,狀告娛樂場所選址不當(dāng),噪聲擾民,要求撤消該場所。
處理方法:
新開設(shè)歌舞廳前的選址很重要,在當(dāng)前的城市建設(shè)這種條件下,首先要按照《娛樂場所管理條例》第九條:“娛樂場所不得在可能干擾學(xué)校、醫(yī)院、機關(guān)正常學(xué)習(xí)、工作秩序的地點設(shè)立!逼浯,“娛樂場所的邊界噪聲必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)”。在審批過程中,必須首先取得環(huán)保部門的測試報告,對符合國家噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)的,方可辦理審批手續(xù)。第三,應(yīng)該通過各種方式(比如在互聯(lián)網(wǎng)上或張貼告示)向社會進行公示,附近居民沒有反對意見的才可開設(shè)娛樂常在以后文化娛樂場所的選址要納入城市建設(shè)的總體規(guī)劃,這一點十分重要。只有規(guī)劃建設(shè)好遠離居民區(qū)的專門的文化娛樂場所,才能從根本上徹底解決好娛樂場所噪聲擾民問題。
二、因隔音設(shè)備不好產(chǎn)生噪聲
裝飾一個歌舞廳需要花去許多材料,特別是包廂要取得好的隔音效果,就得購置許多隔音棉和吸音材料,工作匯報《文化市場工作經(jīng)驗材料-處理娛樂場所噪聲擾民問題》。 這些材料比一般材料貴,投入的成本比較高,所以歌廳老板在裝修時就會減少這方面的投入,個別的甚至沒有這筆投入。這樣歌舞廳的隔音效果自然不好。例如加洲紅歌廳,樓上住戶投訴。到現(xiàn)場查看是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)主在隔音材料上根本沒有投入,幾乎沒有包廂,歌舞廳頂部緊連著住家戶,沒有做任何隔音措施。
處理方法:
裝飾歌舞廳要舍得在隔音材料上花錢,房頂必須塞滿隔音棉,包括墻體都應(yīng)該裝上隔音材料,使包廂的聲音傳不出去,隔音效果就會好,而且不會影響旁邊的其他包廂以及上下左右的周邊住戶。建議環(huán)保部門制訂相關(guān)規(guī)定和措施,督促歌舞廳必須達到一定的裝修標(biāo)準(zhǔn),方可開設(shè)歌舞娛樂場所。
三、因缺乏專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),裝修效果不好產(chǎn)生噪聲
有些歌舞娛樂場所化了許多錢裝飾,卻沒有取得隔音效果,他們只是按一般家庭模式去裝潢,缺乏專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),所以裝飾出來的歌廳隔音效果差,化了錢沒有辦好事情。
處理方法:
歌舞廳在進行裝飾前,必須請教專業(yè)技術(shù)人員(比如環(huán)保部門可以排除專業(yè)技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)),不能只按照一般家庭裝潢模式進行裝修。只有按照專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)進行裝修,才能達到好的隔音效果。例如快樂一族,當(dāng)時這個歌廳的裝飾很簡單,只是按照一般家庭裝潢模式來裝修的,在營業(yè)期間,樓上和周邊住戶反映很大。通過現(xiàn)場查看,找出存在的問題,并提出整改意見和措施,增加隔音棉等設(shè)施,噪聲有了明顯下降。
四、因音響設(shè)備擺放不當(dāng)產(chǎn)生噪聲
歌舞廳內(nèi)設(shè)有許多包廂,每個包廂都有一套音響設(shè)備。如果包廂里的音響設(shè)備擺放不當(dāng),音箱緊帖墻體,使聲音通過墻體傳播擴散,產(chǎn)生墻體震動,使得住家戶無法休息。
處理方法:
歌舞廳的大廳和包廂里的音響設(shè)備擺放的位置,必須離開墻體,采用專業(yè)音響支架把音箱懸空,避免音響產(chǎn)生的低頻震動通過墻體向上傳。例如黃金海岸、沁源茶莊等都是按照這種處理方法,通過整改取得了明顯效果。
還可以對歌舞廳音量重新進行調(diào)試。首先用分貝測試器對歌舞廳營業(yè)期間排放的噪聲進行現(xiàn)場測試,即把歌舞廳大廳及包廂所有的音響全部打開放到最大音量,用分貝測試器到住戶家中測試,然后慢慢地把歌舞廳的聲音逐漸往下降,直至下降到樓上住戶家中測試的聲音符合國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)為止;再由經(jīng)營業(yè)主對歌舞廳每個包廂里的功放機進行加罩封鎖,使顧客不能隨意調(diào)大音量。例如九重天茶莊就是這樣做的,也取得了較好的效果。
另有一種處理方法,可以用電腦控制音量。在娛樂場所開業(yè)時,由安裝“電腦點歌”系統(tǒng)的專業(yè)人士做。即在下載歌碟時,運用先進的科技手段,把音量控制在國家允許的排放標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
以上四種處理噪聲擾民的方法,行之有效。如果有個別歌舞娛樂場所沒有按章辦事,引起周邊住戶投訴的,應(yīng)由環(huán)保部門進行檢測、督查,并責(zé)令整改;對于那些屢教不改的,環(huán)保部門應(yīng)采取措施,堅決處罰,直至停業(yè)。環(huán)保部門要派人員進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,督促經(jīng)營業(yè)主自始至終地按照這些方法去做;文化部門要密切配合環(huán)保部門做好這項工作,取得更佳的效果。
第三篇:文化市場工作經(jīng)驗材料隨著我市的經(jīng)濟發(fā)展和市民生活水平的不斷提高,文化市場在不斷地發(fā)展壯大,歌舞娛樂場所也在不斷做大做強。目前,我市城區(qū)有歌舞娛樂場所90余家。近幾年來,我市對城區(qū)歌舞娛樂場所實行宏觀調(diào)控,合理布局,加強引導(dǎo),使得歌舞娛樂場所發(fā)展迅速,已經(jīng)形成了一定規(guī)模;改變了原來那種散、亂、差的現(xiàn)象。我們把露天卡拉ok移到室內(nèi),以章江北大道為主的高檔娛樂場所,以青年路和紅旗大道為主的中、低檔娛樂場所,形成了娛樂市場一條街,便于集中管理;同時鼓勵公平競爭,保護合法經(jīng)營。滿足了不同層次消費者的文化娛樂需求。
我市娛樂場所的繁榮發(fā)展,給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶來了相應(yīng)的增長;但有些歌舞廳存在不同程度的噪聲擾民現(xiàn)象,當(dāng)然,這種現(xiàn)象在其他城市也有類似的情況。如何處理好噪聲擾民現(xiàn)象,作為管理人員首先必須到現(xiàn)場查看,根據(jù)實際情況解決問題。當(dāng)前,從在管理工作中的實際情況來看,我認為主要有以下四種原因和處理方法:
一、因選址不當(dāng)產(chǎn)生噪聲
開設(shè)歌舞廳的地址緊連住家戶或離住家戶比較近,樓層的前后左右沒有一定的距離和緩沖地帶,在營業(yè)期間歌舞廳的門窗敞開,其聲音很容易傳到住戶家中產(chǎn)生噪聲。例如有個別的娛樂場所,樓上住戶聯(lián)名投訴到政府部門,狀告娛樂場所選址不當(dāng),噪聲擾民,要求撤消該場所。
處理方法:
新開設(shè)歌舞廳前的選址很重要,在當(dāng)前的城市建設(shè)這種條件下,首先要按照《娛樂場所管理條例》第九條:“娛樂場所不得在可能干擾學(xué)校、醫(yī)院、機關(guān)正常學(xué)習(xí)、工作秩序的地點設(shè)立!逼浯,“娛樂場所的邊界噪聲必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)”。在審批過程中,必須首先取得環(huán)保部門的測試報告,對符合國家噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)的,方可辦理審批手續(xù)。第三,應(yīng)該通過各種方式(比如在互聯(lián)網(wǎng)上或張貼告示)向社會進行公示,附近居民沒有反對意見的才可開設(shè)娛樂常在以后文化娛樂場所的選址要納入城市建設(shè)的總體規(guī)劃,這一點十分重要。只有規(guī)劃建設(shè)好遠離居民區(qū)的專門的文化娛樂場所,才能從根本上徹底解決好娛樂場所噪聲擾民問題。
二、因隔音設(shè)備不好產(chǎn)生噪聲
裝飾一個歌舞廳需要花去許多材料,特別是包廂要取得好的隔音效果,就得購置許多隔音棉和吸音材料。這些材料比一般材料貴,投入的成本比較高,所以歌廳老板在裝修時就會減少這方面的投入,個別的甚至沒有這筆投入。這樣歌舞廳的隔音效果自然不好。例如加洲紅歌廳,樓上住戶投訴。到現(xiàn)場查看是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)主在隔音材料上根本沒有投入,幾乎沒有包廂,歌舞廳頂部緊連著住家戶,沒有做任何隔音措施。
處理方法:
裝飾歌舞廳要舍得在隔音材料上花錢,房頂必須塞滿隔音棉,包括墻體都應(yīng)該裝上隔音材料,使包廂的聲音傳不出去,隔音效果就會好,而且不會影響旁邊的其他包廂以及上下左右的周邊住戶。建議環(huán)保部門制訂相關(guān)規(guī)定和措施,督促歌舞廳必須達到一定的裝修標(biāo)準(zhǔn),方可開設(shè)歌舞娛樂場所。
三、因缺乏專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),裝修效果不好產(chǎn)生噪聲
有些歌舞娛樂場所化了許多錢裝飾,卻沒有取得隔音效果,他們只是按一般家庭模式去裝潢,缺乏專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),所以裝飾出來的歌廳隔音效果差,化了錢沒有辦好事情。
處理方法:
歌舞廳在進行裝飾前,必須請教專業(yè)技術(shù)人員(比如環(huán)保部門可以排除專業(yè)技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)),不能只按照一般家庭裝潢模式進行裝修。只有按照專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)進行裝修,才能達到好的隔音效果。例如快樂一族,當(dāng)時這個歌廳的裝飾很簡單,只是按照一般家庭裝潢模式來裝修的,在營業(yè)期間,樓上和周邊住戶反映很大。通過現(xiàn)場查看,找出存在的問題,并提出整改意見和措施,增加隔音棉等設(shè)施,噪聲有了明顯下降。
四、因音響設(shè)備擺放不當(dāng)產(chǎn)生噪聲
歌舞廳內(nèi)設(shè)有許多包廂,每個包廂都有一套音響設(shè)備。如果包廂里的音響設(shè)備擺放不當(dāng),音箱緊帖墻體,使聲音通過墻體傳播擴散,產(chǎn)生墻體震動,使得住家戶無法休息。
處理方法:
歌舞廳的大廳和包廂里的音響設(shè)備擺放的位置,必須離開墻體,采用專業(yè)音響支架把音箱懸空,避免音響產(chǎn)生的低頻震動通過墻體向上傳。例如黃金海岸、沁源茶莊等都是按照這種處理方法,通過整改取得了明顯效果。
還可以對歌舞廳音量重新進行調(diào)試。首先用分貝測試器對歌舞廳營業(yè)期間排放的噪聲進行現(xiàn)場測試,即把歌舞廳大廳及包廂所有的音響全部打開放到最大音量,用分貝測試器到住戶家中測試,然后慢慢地把歌舞廳的聲音逐漸往下降,直至下降到樓上住戶家中測試的聲音符合國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)為止;再由經(jīng)營業(yè)主對歌舞廳每個包廂里的功放機進行加罩封鎖,使顧客不能隨意調(diào)大音量。例如九重天茶莊就是這樣做的,也取得了較好的效果。
另有一種處理方法,可以用電腦控制音量。在娛樂場所開業(yè)時,由安裝“電腦點歌”系統(tǒng)的專業(yè)人士做。即在下載歌碟時,運用先進的科技手段,把音量控制在國家允許的排放標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
以上四種處理噪聲擾民的方法,行之有效。如果有個別歌舞娛樂場所沒有按章辦事,引起周邊住戶投訴的,應(yīng)由環(huán)保部門進行檢測、督查,并責(zé)令整改;對于那些屢教不改的,環(huán)保部門應(yīng)采取措施,堅決處罰,直至停業(yè)。環(huán)保部門要派人員進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,督促經(jīng)營業(yè)主自始至終地按照這些方法去做;文化部門要密切配合環(huán)保部門做好這項工作,取得更佳的效果。
第四篇:人才市場促進就業(yè)工作經(jīng)驗交流會典型材料建設(shè)塑一流行業(yè)鑄尖峰
——縣人力資源市場建設(shè)成效經(jīng)驗交流材料
近年來,在各級黨委、政府高度重視和有關(guān)部門的大力支持下,縣人力資源市場建設(shè)始終堅持秉承“服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于人才”的宗旨,努力適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展對人才服務(wù)的需求,不斷探索創(chuàng)新,大力發(fā)展人才市場和人才公共服務(wù)業(yè),人力資源市場就業(yè)主渠道的作用日益明顯,市場導(dǎo)
向的就業(yè)機制基本形成,取得了明顯成效。先后獲得:勞務(wù)輸出工作連續(xù)四年省政府的表彰、人事代理工作受到原省人事廳的表彰、流動至被評為全市人力資源和社會保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、全市人才交流工作先進單位等稱號。人力資源市場建設(shè)工作在元月被省人社廳評為全省先進縣。參加了高校畢業(yè)生就業(yè)及人才服務(wù)工作在第三屆全國中小城市人才服務(wù)工作經(jīng)驗交流座談會等,人力資源市場建設(shè)取得了長足發(fā)展,為和諧美麗的旬陽建設(shè)提供了強有力的人才和智力保障。
一、樹立市場品牌,提升市場輻射功能
縣人力資源市場是省政府確定的一項民生工程,市場位于黨家壩社區(qū),屬縣級ⅰ類人力資源市場,軟硬件總投資萬元,建筑總面積5900平方米。11月13日,縣人力資源市場破土動工,歷時近3年,于10月18日正式投入使用。該市場的建設(shè)按照“設(shè)計超前、經(jīng)濟實用”的建設(shè)要求以及“建設(shè)精品工程、造福民生百姓”的指導(dǎo)思想,通過到外地考察、聘請專家等多種途徑加強對人力資源市場軟硬件建設(shè)的指導(dǎo)和幫助。市場從功能上科學(xué)設(shè)置接待查詢、信息發(fā)布、求職招聘、下載填表、業(yè)務(wù)受理、休息等候區(qū)六大功能分區(qū),可同時受理勞動就業(yè)、招聘洽談、人事勞務(wù)代理、畢業(yè)生就業(yè)報到、檔案托管、人才求職、就業(yè)失業(yè)登記、單位招聘、職業(yè)介紹、勞務(wù)輸出、就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民進城、社保經(jīng)辦等人社工作一站式綜合服務(wù),可滿足1000人以上求職、30多家用人單位開展現(xiàn)場招聘會,實現(xiàn)了市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)四級人力資源市場信息互聯(lián)、信息共享。
縣人力市場自投入運行以來,堅持把為民服務(wù)作為第一要務(wù),在各項工作中爭先創(chuàng)優(yōu),截止6月底,組織大型招聘會3場,小型招聘會12場次,已一廳式為28000人辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》,職業(yè)介紹2200人、用工備案1900人、申報公益性崗位1900余人,受理高校畢業(yè)生報到、推薦見習(xí)及就業(yè)1352人,就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)報名余人,已成為我縣各類人員充分就業(yè)的重要載體,并成功接待省市縣領(lǐng)導(dǎo)及政協(xié)委員20余次,5月14日,縣人力資源市場一廳式辦公及優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)情況、對外服務(wù)承諾及制度上墻情況,受到市委“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動督查組組長、市政府督查室主任朱曉敏高度評價,今年“兩會”期間,政協(xié)委員等蒞臨視察并給予高度評價。該市場先后獲得全省人力資源市場建設(shè)先進縣、全省“創(chuàng)先爭優(yōu)”示范點、全市人力資源和社會保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口等榮譽。
二、激活市場機制,強化人才配置功能
為了引導(dǎo)人才合理流動,實現(xiàn)人才在市場中的優(yōu)化配置,我縣在建立和完善市場供求、信息機制上做了一些嘗試。首先,推動市場供需主體到位。一方面,通過制定政策,努力打破人才供求壁壘,出臺了《關(guān)于進一步加強人才工作的若干意見》、《關(guān)于吸引優(yōu)秀人才來并工作的實施辦法》等一系列優(yōu)惠政策,對引進我縣的優(yōu)秀人才取消了地域、戶籍、身份和行政關(guān)系的限制。另一方面,發(fā)揮能動作用,積極推動供求雙方進入市場,組織人員深入企業(yè),主動與用人單位聯(lián)系,建立了企業(yè)聯(lián)誼制度,有力推動了用人單位和各類人才流向市場,吸納江蘇、廣東等縣內(nèi)外20余家廠礦企業(yè)也紛紛到大市場選才納賢。其次,抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過采集人才供求信息,建立人才信息庫,不斷增加信息儲量。同時,積極參加全國人才市場高校畢業(yè)生網(wǎng)上招聘會,與江蘇,廣東等地開展信息資源共享活動。堅持每月、每季度和每次大型交流會后,進行一次綜合分析,預(yù)測市場走勢,列出人才供需排行榜,及時向社會公開發(fā)布,以引導(dǎo)人才合理流動,有效發(fā)揮了人才信息在市場供求中的調(diào)節(jié)作用。在此基礎(chǔ)上,我們還提出了高層次人才的市場工資指導(dǎo)價格,使人才市場的價格導(dǎo)向機制,在調(diào)節(jié)高層次人才供求和急需人才成長方面發(fā)揮了作用。
三、適應(yīng)市場需求,增強人才服務(wù)功能
縣人力資源市場始終堅持以市場需求為導(dǎo)向,不斷完善服務(wù)體系,強化市場服務(wù)功能,靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了市場主體的信任和認可。一是擴大招聘規(guī)模,提高人才交流質(zhì)量。我們根據(jù)市場的需求變化,采取市場運作手段,不斷擴大市場規(guī)模,努力推進人才交流由“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。先后分層次舉辦了大中專畢業(yè)生供需洽談會、公益性的下崗職工再就業(yè)洽談會、軍轉(zhuǎn)干部雙向選擇交流會等多層次的服務(wù)交流,為各類企事業(yè)單位和求職人員提供了就業(yè)和再就業(yè)服務(wù),累計舉辦大中型人才勞務(wù)洽談會8余次,提供就業(yè)崗位提供就業(yè)崗位9835個,共計8000余人進場招聘,促成1000余人實現(xiàn)就業(yè),共開發(fā)公益性就業(yè)崗位1900個,促成88名大學(xué)生通過自主創(chuàng)業(yè)帶動近250人
就業(yè)。成為省城必不可少的綠色就業(yè)通道。二是完善服務(wù)體系,拓寬人才服務(wù)范圍。一方面,不斷拓展人事代理范圍,把單一的人事檔案管理,發(fā)展到大中專畢業(yè)生報到、職稱評審、工資調(diào)整等實現(xiàn)了一條龍服務(wù)和全方位代理。另一方面,不斷開發(fā)新型服務(wù)項目,推出了人事管理咨詢和人事診斷、人才素質(zhì)測評業(yè)務(wù)等,建立了人才交流、人事代理、人才測評、人才咨詢、人才
培訓(xùn)等為一體的綜合性服務(wù)體系,較好地滿足了市場主體的需求。三是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,提供企業(yè)發(fā)展。近年來,非公經(jīng)濟發(fā)展越來越快,對人才的需求越來越大。為滿足非公經(jīng)濟組織對人才的需求,我們改變傳統(tǒng)的服務(wù)方式,靈活地實行“點面結(jié)合”的“貼身”服務(wù)辦法,“點”就是突出重點,進行集中的人才服務(wù),“面”就是根據(jù)企業(yè)要求,提供經(jīng)常性、全方位、多層次的人才服務(wù)
四、塑造市場形象,打造一流服務(wù)窗口
一是強化硬件建設(shè),創(chuàng)建便捷服務(wù)。在服務(wù)大廳建成后,配置齊全的桌椅、櫥柜、電腦等辦公設(shè)備,結(jié)合黨務(wù)、政務(wù)公開,在大廳內(nèi)設(shè)置觸摸式顯示屏和led顯示屏,各類人力資源和惠民政策隨時滾動播放;設(shè)置用人單位招聘區(qū),群眾辦事休息區(qū),并為辦事群眾提供飲用水,真正打造出“為民、便民、利民”的全新公共服務(wù)平臺。縣人力資源市場高標(biāo)準(zhǔn)建成投入使用,力求通過規(guī)范管理,使大廳服務(wù)功能發(fā)揮到最大化。
二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。該市場按照“主動、熱情、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,簡化辦事程序,制度上墻。市場工作人員統(tǒng)一著正裝上崗,實行一廳式辦公。工作人員實行掛牌上崗,微笑服務(wù),在市場大廳設(shè)立了投訴建議窗口,讓用人單位和求職者切實感受到人社部門文明、熱情、禮貌、周到的服務(wù)就在身邊。推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、一次性告知制、上門服務(wù)制等制度,做到“一張笑臉笑迎、一句真情問候、一段全程服務(wù)、一個明確答復(fù)”,使遠道而來的求職者頓時不再陌生。嚴格要求工作人員,上下班實行指紋考勤,給全社會樹立了人社部門窗口良好形象。
三是深化政務(wù)公開,接受社會監(jiān)督。積極推進政務(wù)公開,凡涉及服務(wù)對象的各類事項,按要求公開政策規(guī)定、辦事流程、辦結(jié)時限,讓服務(wù)對象看了后一目了然,方便群眾辦事。堅持公開辦事制度,對社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點工作充分利用網(wǎng)站、簡報、信息等有效手段向社會公開,并聘請了6名行風(fēng)監(jiān)督員,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
四是創(chuàng)新服務(wù)機制,搭建統(tǒng)一平臺。積極創(chuàng)新服務(wù)理念和工作方法,不斷增強服務(wù)的針對性、有效性,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。將下崗職工、退伍軍人、大中專畢業(yè)生、農(nóng)民工等各類就業(yè)群體納入統(tǒng)一的服務(wù)平臺,徹底打破人才與勞務(wù)的“鴻溝”,實現(xiàn)人才市場與勞務(wù)市場的互聯(lián)互通,集人才勞務(wù)管理服務(wù)于一體,充分發(fā)揮人社部門社會穩(wěn)定的“減壓器”,人力資源的“儲水池”,縣域經(jīng)濟發(fā)展的“動力源”作用。給全社會樹立了人社部門窗口良好形象。
第五篇:市農(nóng)村指導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會典型發(fā)言材料注:市農(nóng)村指導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會典型發(fā)言材料(市農(nóng)指辦要求圍繞先進性教育主題擬稿)
以先進性教育為動力積極引導(dǎo)農(nóng)村指導(dǎo)員推進新農(nóng)村建設(shè)**縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組(送審稿)農(nóng)村指導(dǎo)員工作是一項群眾得實惠、干部得教育、農(nóng)村得發(fā)展的“民心工程”。去年我縣被省委、省政府評為農(nóng)村指導(dǎo)員工作先進縣。為了鞏固成果,再創(chuàng)佳績,繼續(xù)走在前列,
今年我縣結(jié)合先進性教育活動,不斷強化管理,完善機制,創(chuàng)新載體,農(nóng)村指導(dǎo)員工作得到扎實開展,有力地推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。今年,我縣共選派省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級農(nóng)村指導(dǎo)員1033名,其中省派1名,市派16名,縣派181名。目前,我縣第二批農(nóng)村指導(dǎo)員工作總體進展順利、態(tài)勢良好,各級組織履行職責(zé)到位,廣大農(nóng)村工作指導(dǎo)員發(fā)揮作用明顯,得到了群眾的廣泛贊譽。
一、及早謀劃,精心組織,充分發(fā)揮農(nóng)村工作指導(dǎo)員的先進性作用
我縣堅持超前謀劃,及早部署,精心選派,科學(xué)組織,把農(nóng)村指導(dǎo)員工作與先進性教育活動緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮農(nóng)村工作指導(dǎo)員在先進性教育活動和建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的骨干作用。
1、按需選派,確保高位“嫁接”。為了提高農(nóng)村指導(dǎo)員下派的針對性和有效性,從201*年2月中旬開始,我縣就專門組織人員通過問卷調(diào)查、座談會、個別走訪等形式,對全縣776個行政村基本情況進行全面排摸,摸清每個村存在的突出問題以及需要什么類型的指導(dǎo)員,建立村情民意信息庫,為農(nóng)村指導(dǎo)員選派工作提供了科學(xué)依據(jù)。在詳細調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,我縣按照“鞏固一批、發(fā)展一批”的工作思路,有針對性地從縣直部門單位中挑選181名優(yōu)秀干部,重點派到任務(wù)重、困難多、意見大、工作推不開的“先鋒工程”創(chuàng)建村、后進村、環(huán)境整治村、復(fù)雜村等重點村中去,幫助夯實農(nóng)村基層組織建設(shè),促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,為第三批先進性教育活動提前做好準(zhǔn)備。下派前,我縣采取召開動員大會、集中培訓(xùn)、座談交流和參觀考察相結(jié)合的方式,對農(nóng)村工作指導(dǎo)員進行任前培訓(xùn),還專門組織指導(dǎo)員分組實地參觀考察各類示范村。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),確保扎實推進。縣委、縣政府把農(nóng)村指導(dǎo)員工作列入全縣年度重要工作責(zé)任制和農(nóng)村基層組織建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,并把它作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)政績考核的重要內(nèi)容之一,層層簽訂責(zé)任書,進一步明確各方職責(zé)。同時,我縣在片區(qū)工作組設(shè)置上進行調(diào)整改進,今年除了任命縣直單位副科級下派干部為八個片區(qū)工作組組長以外,吸收全縣八個片區(qū)中心鎮(zhèn)的黨群副書記任各片區(qū)工作組副組長,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派指導(dǎo)員的管理,促進片區(qū)工作組與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交流互動。另外,我縣還整合縣委先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作人員的力量,實行兩辦合署辦公,使農(nóng)村指導(dǎo)員工作與先進性教育活動得到了有機結(jié)合,并下發(fā)了《關(guān)于發(fā)揮農(nóng)村指導(dǎo)員在先進性教育中作用的通知》,把指導(dǎo)先進性教育活動工作作為一項重要考核內(nèi)容,要求農(nóng)村指導(dǎo)員在先進性教育中發(fā)揮“指導(dǎo)員、督察員、聯(lián)絡(luò)員、信息員”作用。
3、服務(wù)群眾,為先進性教育開展提供保障。為了充分發(fā)揮指導(dǎo)員在先進性教育活動中的作用,我縣在指導(dǎo)員中開展了“六個一”活動,即征求一次意見,上一堂黨課,提一個金點子,強一個班子,解一個難題,寫一份黨建調(diào)研報告,努力為先進性教育活動的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。一是廣泛征求意見,為開展先進性教育活動打好思想基礎(chǔ)。廣大農(nóng)村指導(dǎo)員通過召開座談會、設(shè)計問卷調(diào)查或挨家挨戶的訪談?wù){(diào)查等形式,深入調(diào)查研究,掌握了大量的農(nóng)村第一手資料,撰寫了許多調(diào)研報告,提出了不少好的意見和建議,不僅為第二批先進性教育活動提供了決策依據(jù),而且為第三批先進性教育打下了良好的基礎(chǔ)。二是加強村級組織建設(shè),為開展先進性教育活動奠定組織基礎(chǔ)。廣大農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā)揮自身優(yōu)勢,親自給黨員上黨課,完善規(guī)章制度,加強黨員隊伍建設(shè),促進了村“兩委”班子團結(jié);同時積極參與實施“523”工程,大力推進村級組織辦公場所建設(shè),為開展先進性教育活動提供陣地保障。半年來,全縣農(nóng)村指導(dǎo)員共制訂規(guī)章制度334個,發(fā)展黨員555名,幫助新建或改造黨員活動室200多個。三是積極落實幫扶措施,為開展先進性教育活動奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。廣大農(nóng)村指導(dǎo)員堅持從實際出發(fā),幫助所駐村理清發(fā)展思路,通過爭取有關(guān)部門支持,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),豐富農(nóng)民群眾文化活動。半年來,全縣農(nóng)村指導(dǎo)員共幫助落實各種發(fā)展項目1097個,落實扶持資金1372.24萬元。四是注重化解矛盾糾紛,為開展先進性教育活動奠定群眾基礎(chǔ)。廣大農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā)揮自身的左右溝通、上下協(xié)調(diào)作用,著力調(diào)處群眾之間的矛盾糾紛,解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。半年來,全縣農(nóng)村指導(dǎo)員共解決社會治安問題547件次,調(diào)處各類矛盾糾紛1500起,避免(勸阻)集體上訪或群體事件210起。尤其是在今年的五次抗臺過程中,在指導(dǎo)員的發(fā)動帶領(lǐng)下,村黨員干部處處沖鋒在前
,黨員的先進性得以初步顯現(xiàn)。
二、整合資源,多方互動,形成支持指導(dǎo)員實踐先進性的工作機制
農(nóng)村工作指導(dǎo)員能否在駐村工作中實踐先進性,服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè),不僅取決于農(nóng)村指導(dǎo)員自身的能力與努力,(請收藏好范文 網(wǎng)m.taixiivf.com)更需要有各方力量的支持。
1、組建農(nóng)村工作指導(dǎo)員服務(wù)團。為了整合指導(dǎo)員資源,發(fā)揮指導(dǎo)員實踐先進性的整體優(yōu)勢,及時幫助指
導(dǎo)員解決工作中的困難和問題,我縣組建了縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員服務(wù)團。服務(wù)團人員從全縣第二批機關(guān)下派的指導(dǎo)員中挑選具有一定專業(yè)技術(shù)能力、理論水平或在第一批先進性教育中成績較為突出、經(jīng)驗比較豐富的干部組成,服務(wù)團下設(shè)辦公室和規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)民技能培訓(xùn)、法規(guī)政策咨詢等四個小組,根據(jù)指導(dǎo)員的申請,及時上門服務(wù)。服務(wù)團成立以來,共分發(fā)先進性教育活動、科普等各類宣傳資料6000余份(冊),接受診療、政策咨詢的群眾達4000余人,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)村政策等相關(guān)難題56個。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實履行管理主體職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把指導(dǎo)員視為一種珍貴的人才資源,不斷完善管理,建立了指導(dǎo)員工作例會制度、班子成員分工聯(lián)系指導(dǎo)員制度和班子成員輪流參加“周三夜學(xué)”制度等,同時在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給予指導(dǎo)員關(guān)心和支持,積極為指導(dǎo)員創(chuàng)造有利條件。在開展第二批先進性教育活動中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委邀請黨員農(nóng)村指導(dǎo)員作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進性教育活動的指導(dǎo)員、督導(dǎo)員,利用指導(dǎo)員拓寬征求意見途徑和方式,暢通意見反饋渠道,找準(zhǔn)問題所在,并吸收農(nóng)村指導(dǎo)員參與制訂、落實整改提高措施,定期對指導(dǎo)員在工作中遇到的問題進行分析協(xié)調(diào),凡屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)職權(quán)范圍的及時進行交辦解決;凡屬縣直部門辦理的,通過指導(dǎo)員的特殊關(guān)系幫助解決,從而提高第二批先進性教育活動的整體成效。
3、縣直部門切實履行包村職責(zé)?h直各部門切實履行包村職責(zé),發(fā)揮協(xié)同管理作用,主動當(dāng)好農(nóng)村指導(dǎo)員的堅強后盾。下派前,縣直部門都紛紛召開新老下派干部座談會,相互學(xué)習(xí)交流駐村工作經(jīng)驗;干部下派后,縣直各部門把支持指導(dǎo)員工作作為鞏固擴大第一批先進性教育活動成果的實際行動,經(jīng)常開展“民情下訪”為指導(dǎo)員和農(nóng)民群眾化解難題,既有效支持、推動了指導(dǎo)員工作,也鞏固擴大了第一批先進性教育活動的成果。如縣水利局建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包村聯(lián)系制度,分別確定了一名黨委成員聯(lián)系一名農(nóng)村指導(dǎo)員,幫助農(nóng)村指導(dǎo)員解決工作中碰到的困難和問題,到目前為止共為農(nóng)村指導(dǎo)員聯(lián)系解決50多個難題。
4、片區(qū)工作組認真履行包片職責(zé)。各片區(qū)工作組能切實發(fā)揮好“參謀助手、監(jiān)督管理、信息反饋、協(xié)調(diào)溝通、推動工作”五大作用,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,敢抓敢管,積極整合片區(qū)指導(dǎo)員優(yōu)勢,共同化解難題,推進工作。如宜山藻溪片區(qū)工作組牢牢把握宜山鎮(zhèn)作為省第三批先進性教育試點單位的契機,發(fā)揮縣派指導(dǎo)員已參加過第一批先進性教育活動的優(yōu)勢,吸收優(yōu)秀指導(dǎo)員專門成立先進性教育活動指導(dǎo)督導(dǎo)組;錢庫片區(qū)開展“每月之星”先進評選活動,激發(fā)了農(nóng)村指導(dǎo)員為群眾辦實事,實踐先進性的熱情。
三、健全機制,強化管理,努力提高農(nóng)村指導(dǎo)員實踐先進性的工作水平
為充分發(fā)揮指導(dǎo)員先進性、更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障,我縣認真總結(jié)經(jīng)驗,完善管理,積極引導(dǎo)農(nóng)村指導(dǎo)員提高實踐先進性的工作水平。
1、完善學(xué)習(xí)教育制度。今年我縣在堅持“周三夜學(xué)”制度的基礎(chǔ)上,推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員輪流參加“周三夜學(xué)”制度、“周三夜學(xué)”輪值制度、農(nóng)村指導(dǎo)員導(dǎo)學(xué)制度,以制度來規(guī)范學(xué)習(xí)、促進學(xué)習(xí)、深化學(xué)習(xí)。還組建了縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員教育講師團,由有關(guān)方面的專家兼任講師團成員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、片區(qū)工作組可根據(jù)實際需要自主選擇相應(yīng)學(xué)習(xí)課題,有針對性地提高指導(dǎo)員的農(nóng)村工作能力。近期我們還召開了全縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員學(xué)習(xí)交流會,邀請專家作建設(shè)社會主義新農(nóng)村專題講座,認真總結(jié)交流指導(dǎo)員工作先進做法,全面促進農(nóng)村指導(dǎo)員工作。
2、完善考核評價制度。我縣建立了農(nóng)村工作指導(dǎo)員個人業(yè)績檔案制度,規(guī)定每個農(nóng)村指導(dǎo)員在每月月底按實際工作情況詳細填寫月工作情況表,先由村支書進行初評,再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)村指導(dǎo)員工作的黨群副書記和片區(qū)工作組組長對農(nóng)村指導(dǎo)員本月的工作業(yè)績進行最后考評定檔,存入個人檔案?己私Y(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。我們規(guī)定農(nóng)村工作指導(dǎo)員如有一個月的工作業(yè)績考核被定為不稱職的,年度不得被評為優(yōu)秀。對連續(xù)兩個月被評定為不稱職的農(nóng)村工作指導(dǎo)員,縣農(nóng)指辦將啟動“召回”制度。農(nóng)村指導(dǎo)員業(yè)績檔案制度的建立,為考核農(nóng)村指導(dǎo)員工作提供了科學(xué)、全面的依據(jù)。
3、完善巡視督查制度。我縣在發(fā)揮好縣領(lǐng)導(dǎo)小組“經(jīng)常查”、縣巡視組“重點查”、片區(qū)工作組“點上查”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“具體查”、縣直單位“協(xié)助查”五個有效督查主體作用的同時,一方面組織大規(guī)模的巡視督查活動,分組對36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行徹查,全面了解全縣指導(dǎo)員工作整體情況。到11月初,我縣已組織了三次大規(guī)模巡視督查活動;另一方面,開展重點檢查活動,根據(jù)平時掌握的情況,建立表現(xiàn)較差指導(dǎo)員的“黑名單”,發(fā)揮督查組的專門作用,開展有針對性的重點跟蹤督查。今年以來,我縣共召回不稱職指導(dǎo)員2名,撤換2名,誡勉談話的2名,嚴肅了農(nóng)村指導(dǎo)員工作紀律。
4、完善激勵導(dǎo)向制度。今年我縣在科(局)級干部政治理論水平任職資格考試中,破格允許去年在下派工作中考核優(yōu)秀的一般干部參加考試。此舉在全縣農(nóng)村指導(dǎo)員中引起了極大震動,有效激發(fā)了廣大指導(dǎo)員的工作積極性,形成了奮發(fā)有為、人人爭先的工作導(dǎo)向。同時,各部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中層干部選拔中,也把下派過的干部作為優(yōu)先提拔的對象。
雖然我縣農(nóng)村指導(dǎo)員活動取得了一定的成績,但還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)員作用發(fā)揮不夠明顯,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直派出單位對指導(dǎo)員工作關(guān)心支持不夠等問題。我們將以這次經(jīng)驗交流會為動力,結(jié)合先進性教育活動,認真貫徹落實十六屆五中全會精神,不斷鞏固成果,開拓創(chuàng)新,進一步完善和深化農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度,努力推進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
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