眾所周知,創(chuàng)一流是實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要途徑,是企業(yè)奮斗的目標,又是加強市場經(jīng)濟條件下電力企業(yè)管理的重大舉措,更是進一步深化電力體制改革,應對m.taixiivf.com)建設為主線,以形成“邊干邊學”的人才激勵、培養(yǎng)、儲備機制為手段,從四個
方面著手進行人才的培養(yǎng)和提升。經(jīng)過兩年多的努力,目前我院隊伍中,一線法官學歷全部達到本科以上,碩士學歷者達到12名,在讀博士達到2名,成為全市基層法院干部和法官學歷層次最高、結(jié)構最為合理的法院。
一、早規(guī)劃、重前瞻,把握人才培養(yǎng)的方向
早在201*年,為貫徹落實最高人民法院提出法官職業(yè)化建設的目標,我院結(jié)合實際制定了《法官職業(yè)化建設三年規(guī)范綱要》,其中就教育培訓工作上,我院制定了《關于貫徹法官職業(yè)化建設三年規(guī)劃加強我院法官教育培訓工作的意見》,提出了“201*年碩士學歷法官要達到10-15名,博士學歷法官要達到3-5名”的目標,并且就目標的實現(xiàn)制定了三項措施:即選送有基礎的法官參加碩士或博士學歷教育;利用增編補員機會適當招錄高學歷人才;努力挖掘現(xiàn)有人才資源,把司考合格且在讀碩士的非法官序列人員通過組織程序轉(zhuǎn)入法官序列。在“爭創(chuàng)一流法院”工作開始后,我院因應形勢需求,加大了學歷及人才培養(yǎng)的力度。盡管由于客觀條件限制預定指標未能全部實現(xiàn),但挖掘現(xiàn)有隊伍潛力,我院仍取得了全院碩士學歷達到12名,在讀博士達到2名的成績,使我院成為全市基層法院干部和法官學歷層次最高、結(jié)構最為合理的法院。在“創(chuàng)一流”工作中高起點、高站位地研究和規(guī)劃教育培訓工作,使之始終在較高層面上推進,既因應了形勢的變化發(fā)展,又在教育培訓和人才培養(yǎng)中贏得了先機,也為法院建設發(fā)展提供了人才保障。
二、塑觀念、造氛圍,涵育人才成長的環(huán)境
觀念涵育到位。正確的成長觀、人才觀是引導和教育干部的前提,也是指導和端正教育培訓工作的基礎。我院在“創(chuàng)一流”工作中抓教育培訓工作,秉承我院“思想強人、人才強院”的治院理念,要求干警素質(zhì)提升要有“識大局的思想意識,高學歷的專業(yè)知識,零錯案的辦案質(zhì)量,居前位的辦案效率,善總結(jié)的調(diào)研能力,會電腦的基本技能,善表達的語言能力,無不廉的事件發(fā)生,受嘉獎的工作績效”;要建設一支“自信的、有思想的、現(xiàn)代的、廉潔的法官隊伍”的新的法官隊伍形象要求。這些觀念性的東西,于反復灌輸間對干部的學習成長起到了潛移默化的作用,也激發(fā)了干部學習的主觀能動性和積極主動性。
制度構建完善。好范文版權所有,全國文秘工作者的114!剛性的制度是教育培訓各項工作落實到位的基礎性保障。我院以原有的《干部學歷教育和崗位培訓規(guī)定》為基礎,以順應形勢變化不斷出臺新的教育培訓文件性規(guī)定為補充,建構出了一套較為完善的教育培訓工作制度體系。此外,我院還不斷建立健全干部教育培訓檔案,設專人負責學歷教育學籍檔案、崗位培訓檔案的審查和歸檔,完善教育培訓檔案資料,并作為干部職級晉升、選拔任用的參考依據(jù)。完善的制度和規(guī)范的管理使我院教育培訓工作始終在規(guī)范化、制度化的軌道上運作。
措施保障得力。工學矛盾是教育培訓工作面臨的最大難題,也是我院著力解決的主要問題。為保障各項培訓任務落到實處,我院采取了“三個保障”:一是時間保障。凡是參加各類學歷教育和崗位培訓的,從院內(nèi)到部門都做到合理安排工作,適當調(diào)配人員,保證參加學習人員的學習時間。二是經(jīng)費保障。我院制定了根據(jù)結(jié)業(yè)或畢業(yè)的不同學歷層次給予經(jīng)費支持的規(guī)定:干部經(jīng)本院批準參加專科或本科學歷教育取得畢業(yè)證的,憑畢業(yè)證一次性報銷學費的90,憑學位證一次性100報銷學費;對于參加碩士及碩士研修班學習的給予先借支學費,后憑證書報銷的支持。干部參加各類崗位培訓、晉職晉級培訓的培訓費用也由本院全額承擔。在“創(chuàng)一流”工作近三年時間內(nèi),我院投入教育經(jīng)費約60余萬元,為教育培訓工作順利開展提供了有力的物質(zhì)保障。三是人員保障。我院注意選擇英語基礎好、法學理論功底扎實的人員參加碩、博士或出國留學學習!皠(chuàng)一流”期間,我院在讀碩士達4名,在讀博士達2名,為我院完成教育培訓的階段性目標打下了扎實的基礎。
三、創(chuàng)條件、重基建,夯實人才成長的基石
抓好基礎建設。書籍是法院干部學習進步的階梯。在“創(chuàng)一流”期間,我院對自有的圖書資料室通過加大投入經(jīng)費、拓寬藏書領域、擴大藏書范圍、提升藏書檔次的要求,使我院圖書資料室的建設邁入新的層次。截止201*年,我院訂購各類法學書報及圖書室資料的經(jīng)費已達66萬余元。圖書室已擁有各類圖書資料4976冊,綜合類刊物200冊,法學雜志1121冊(合訂本),為不同崗位的工作人員提供了更為廣闊的知識空間。
搭建交流平臺。用法官會議的形式建立符合法官職業(yè)
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