第一篇:煙草公司生技科副科長競聘演講辭
文章標(biāo)題:煙草公司生技科副科長競聘演講辭
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:
感謝局(公司)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭演講的機(jī)會(huì)。希望通過這次競爭,使大家對(duì)我有更深的了解,對(duì)我個(gè)人給予更多的鞭策和支持。
我93年畢業(yè)于公文素材庫**煙草栽培學(xué)校,同年9月被分配到巧家縣煙草公司老店煙草站工作。中專學(xué)歷;助理農(nóng)藝師;現(xiàn)年31歲。93年至96年在老店煙站工作,96年始任老店煙站副站長;99年調(diào)苞谷垴煙草專賣管理所任所長;201*—201*年兼任苞谷垴煙站站長;201*年調(diào)公司生產(chǎn)技術(shù)科工作,201*年被聘為副科長。
參加工作10多年來,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的親切關(guān)懷和悉心幫助,也絲毫不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和能力上都有了不少的進(jìn)步。在本職崗位上能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在局(公司)推出的201*年中層干部競爭崗位中,我仔細(xì)思量后,覺得自己比較適合擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科副科長一職,同時(shí)也深信自己能夠勝任。具備的條件主要有六個(gè)方面:
一是四年的煙草專業(yè)學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了較豐富的煙葉生產(chǎn)技術(shù)和相關(guān)農(nóng)學(xué)知識(shí),這是我能較好地開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣工作的理論基礎(chǔ);
二是10多年的工作經(jīng)歷,讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到并積累了較豐富的組織、協(xié)調(diào)能力和分析問題的能力,這是我今后較好開展工作的能力基礎(chǔ);
三是在生產(chǎn)技術(shù)科工作已近3年,積累了較多能更好地搞好生產(chǎn)技術(shù)科工作的經(jīng)驗(yàn),這也將是我今后能快速進(jìn)入工作角色,搞好生產(chǎn)技術(shù)科工作的有利條件;
四是我出生在農(nóng)村,在基層煙站工作時(shí)也經(jīng)常接觸農(nóng)村,對(duì)農(nóng)村工作較熟悉,對(duì)農(nóng)民的艱辛也深有體會(huì)。有提高烤煙生產(chǎn)科技含量、幫助煙農(nóng)脫貧致富的強(qiáng)烈愿望,對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民的這份情感,將是我干好烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣工作的不竭動(dòng)力;
五是我雖然不算很年輕,但仍處于精力旺盛的年齡階段,工作中愛學(xué)習(xí)、有沖勁、有干勁、有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力,具備誠懇待人的為人態(tài)度和勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度;
六是對(duì)電腦知識(shí)的學(xué)習(xí)有濃厚的興趣,通過近兩年的不斷自學(xué),初步具備了應(yīng)用電腦開展日常工作的能力。
這六個(gè)方面,是我能很快進(jìn)入角色開展工作的優(yōu)勢條件,我也非常自信能夠圓滿完成這個(gè)崗位的工作任務(wù)。同時(shí)也希望能得到大家的認(rèn)可。
雖然我還不能提出一套完整的生產(chǎn)技術(shù)科副科長的工作計(jì)劃,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實(shí)績相報(bào),不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。
第一,擺正位置,當(dāng)好助手。我會(huì)尊重科長的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極思考,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)生產(chǎn)科所有同志,共同做好生產(chǎn)科工作。
第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。生產(chǎn)科工作融政策性、技術(shù)性、服務(wù)性于一體,對(duì)工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向周圍的行家里手學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)廣大煙農(nóng)的本領(lǐng)。
第三,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。協(xié)助科長把生產(chǎn)科建設(shè)成為公司領(lǐng)導(dǎo)抓好烤煙生產(chǎn)的“參謀部”和站點(diǎn)、煙農(nóng)的“服務(wù)中心”。
當(dāng)然,無論這次競崗的結(jié)果成功與否,對(duì)我個(gè)人而言都是一次難得的鍛煉和考驗(yàn)。即使落選我也將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。
假如我有幸能如愿以償,我將充分發(fā)揮我的聰明才智,絕不辜負(fù)大家的期望,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,積極協(xié)助科長開展工作,認(rèn)真按照局(公司)提出的工作目標(biāo),強(qiáng)化為煙農(nóng)服務(wù)的意識(shí),不斷適應(yīng)烤煙生產(chǎn)新形勢的發(fā)展需要,努力搞好烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),切實(shí)滿足廣大煙農(nóng)對(duì)煙草科技信息、政策信息日益迫切的需求。為全面提高我縣烤煙生產(chǎn)種植水平,增加煙農(nóng)收入,促進(jìn)巧煙企業(yè)不斷向前發(fā)展,盡自己的一份力量。
謝謝大家!
《煙草公司生技科副科長競聘演講辭》來源于公文素材庫,歡迎閱讀煙草公司生技科副科長競聘演講辭。
第二篇:業(yè)務(wù)科副科長競職演講
文章導(dǎo)讀:此時(shí)此刻,我能以一個(gè)競爭者的身份走上演講臺(tái),向各位展示自己,心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時(shí)機(jī),緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望......
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。此次競聘演講大會(huì),我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我們公司社公開、公平、公正的人才競選機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進(jìn)的社會(huì),不斷改革發(fā)展的農(nóng)信社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動(dòng)力,正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次竟聘的目的。
此時(shí)此刻,我能以一個(gè)競爭者的身份走上演講臺(tái),向各位展示自己,心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時(shí)機(jī),緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無論如何,我要對(duì)局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意! 至于說到對(duì)競聘的認(rèn)識(shí),我想局屬xx單位競聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答,全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海,百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對(duì)此,我一舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務(wù)科室副科長。
我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,大專學(xué)歷。1989年畢業(yè)分配到市xx局工作,先后從事辦公室文秘、二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公室主任等工作。xx年調(diào)入本局,在局辦公室文秘組工作。近年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,加上個(gè)人的踏實(shí)肯干、積極努力,自己在思想上、工作上都取得了顯著的進(jìn)步,先后 民主管理優(yōu)秀干部、xx市優(yōu)秀信息員、通訊員、xx市年鑒編寫先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù),連年被評(píng)為局先進(jìn)工作者。
今天 ,我之所以競爭這一職位,是因?yàn)槲矣行判、有能力?dān)當(dāng)起黨委交給的這項(xiàng)重任:
首先,我具有比較扎實(shí)的政治素質(zhì)和法律基礎(chǔ)從求學(xué)階段到工作期間,我從未放松過對(duì)政治理論、法律法規(guī)和科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。求學(xué)期間,曾參加中華律師函授中心的法律學(xué)習(xí)。工作后,刻苦鉆研了行政管理方面的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),迅速勝任了崗位工作要求。今年我又自費(fèi)報(bào)考了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科函授。通過學(xué)習(xí),我做到了立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,開拓進(jìn)取,始終與局黨委保持高度一致,對(duì)行政管理工作保持著滿腔的熱情。我相信,熱愛學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣將幫助我戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。
其次,我具有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力
參加工作至今十幾年,我品嘗過企業(yè)經(jīng)營的艱辛,體驗(yàn)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁雜,更樹立了做一名行政執(zhí)法工作者的責(zé)任感。長期的工作實(shí)踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點(diǎn),善于把握工作重點(diǎn),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務(wù);使我初步掌握了行政執(zhí)法工作的程序和要求,依法行政能力、科學(xué)判斷能力、寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了較大的提高。
其三、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感和良好的個(gè)人品德
十幾年來,我經(jīng)歷過艱苦生活的磨煉,思想上更加成熟,作風(fēng)上更加優(yōu)良,性格上更加堅(jiān)強(qiáng),養(yǎng)成了自己立黨為公、敬業(yè)奉獻(xiàn);思想敏銳、堅(jiān)持原則;清正廉潔、樂于助人的道德品格,與同志們建立了深厚的工作友誼。而這些正是我團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。
第三篇:煙草公司財(cái)務(wù)管理處副處長競職演講
專業(yè)專注為您服務(wù)!
煙草公司財(cái)務(wù)管理處副處長競職演講
精彩導(dǎo)讀:化溝通,互動(dòng)協(xié)調(diào),加強(qiáng)與公司相關(guān)部門的合作,共創(chuàng)分公司新的輝煌。財(cái)務(wù)管理處是分公司的內(nèi)當(dāng)家,與公司各部門都有著緊密的聯(lián)系。因此,在制訂工作計(jì)劃時(shí),我將做到有全局觀念和整體觀念,注意區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點(diǎn),既要充分發(fā)揮本部門的作用,又要善于加強(qiáng)與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。同時(shí),埋頭苦干,扎實(shí)工作,注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道共創(chuàng)公司新的輝煌。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我是來自**煙草公司的財(cái)務(wù)科科長***。
日月如梭,光陰似箭。彈指一揮間,我來到**煙草公司已經(jīng)十個(gè)春秋了。三千多個(gè)日日夜夜,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我和煙草公司共同的成長經(jīng)歷。伴隨著國家煙草行業(yè)發(fā)展的步伐,我也從一個(gè)剛剛走出校門的大學(xué)生成長為一個(gè)財(cái)務(wù)部門的基層管理者。正是出于對(duì)煙草事業(yè)的無限鐘情和對(duì)自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演講臺(tái)積極參加分公司財(cái)務(wù)管理處副處長的競聘。
首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。
下面簡單介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷。
我今年33歲,1995年7月畢業(yè)于合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。同年8月進(jìn)入**煙草公司,在財(cái)務(wù)科從事出納工作。201*年通過競聘擔(dān)任**煙草公司財(cái)務(wù)科科長至今。任職以來,我和科室人員共同努力工作,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)科獲201*年**煙草公司先進(jìn)科室稱號(hào),獲得南通分公司201*年信息先進(jìn)集體稱號(hào)。人們都說財(cái)務(wù)工作是鍛煉人的職業(yè),的確,在財(cái)務(wù)科十年的摸爬滾打,培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),豐富了我的管理知識(shí)?梢哉f,自從選擇加入煙草公司,我就將自己的前途與命運(yùn)和企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展緊緊地連在了一起。十年來,我立足崗位,開拓創(chuàng)新,為公司的財(cái)務(wù)工作與繁榮壯大默默奉獻(xiàn)著自己的青春和力量。如今,伴隨著我國煙草行業(yè)勞動(dòng)人事制度和深化卷煙流通體制的改革,分公司采用競聘上崗方式對(duì)人員進(jìn)行配置,這對(duì)我們年輕人來說是一次難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),說實(shí)在的,我此次競聘的主要目的:一是響應(yīng)號(hào)召,積極參與;二是展示才能、表現(xiàn)自我,讓更多的人了解我,認(rèn)識(shí)我。能如愿以償當(dāng)然是好事,但是即使失敗了,我堅(jiān)持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會(huì)因此而動(dòng)搖,只會(huì)更加努力,更重積累。
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下面談一談我競聘副科長的優(yōu)勢和劣勢。
首先從劣勢說起,因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭取做得更好。一直工作在基層縣公司,業(yè)務(wù)量小,而且沒有在多部門工作過,這可以說是我的劣勢所在。自參加工作以來,我一直奮戰(zhàn)在**煙草公司財(cái)務(wù)科,我大多時(shí)間都埋頭于干好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,對(duì)宏觀把握的能力尚有欠缺。
至于我競聘副科長的優(yōu)勢,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn):
第一,具有較高的政治覺悟和廉潔自律的意識(shí)。
尤其是擔(dān)任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人以來,我更加注重了政治理論的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的提高,始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性,始終與局長(經(jīng)理)室保持一致。同時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公。在與同事的相處中,大事講原則,小事講風(fēng)格。第二,具有崗位所要求的專業(yè)知識(shí)和不斷上進(jìn)的學(xué)習(xí)能力。
我在大學(xué)學(xué)的是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),參加工作后,我努力學(xué)習(xí),先后取得了會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化證書、計(jì)算機(jī)中級(jí)職稱證書、審計(jì)師、會(huì)計(jì)師等資格證書。通過不斷地鉆研學(xué)習(xí),自己的專業(yè)知識(shí)有了長足的進(jìn)步,以不斷適應(yīng)新形勢下煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作的需要。
第三,具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。
我從最基本的出納工作干起,又當(dāng)了幾年的財(cái)務(wù)科長,可以說對(duì)公司目前的經(jīng)營和發(fā)展現(xiàn)狀比較了解。我在長期的工作實(shí)踐中不僅在專業(yè)和管理兩個(gè)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且形成了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力,這對(duì)從事分公司財(cái)務(wù)管理處的副處長工作無疑是必備的素質(zhì)。
第四,具有較強(qiáng)的工作能力以及全局觀念。
多年以來,我始終踏實(shí)干事,誠實(shí)待人,勤奮工作,不斷超越。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,對(duì)勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。
此外,我剛過而立之年,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
如果我能有幸得到你們的信任,我將按以下的思路開展工作:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研,提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
財(cái)務(wù)管理處副處長的職務(wù)行為關(guān)系著企業(yè)在社會(huì)上的形象,為此,我不僅要培
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養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì),而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己真正成為一名精專業(yè)、懂管理的行家里手。
第二,擺正位置,當(dāng)好配角,協(xié)助處長做好處室的管理工作。
在具體的工作中,我將會(huì)擺正自己的位置,當(dāng)好處長的副手與參謀,協(xié)助處長搞好財(cái)務(wù)管理處的各項(xiàng)管理與業(yè)務(wù)工作。力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,使處室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。第三、強(qiáng)化溝通,互動(dòng)協(xié)調(diào),加強(qiáng)與公司相關(guān)部門的合作,共創(chuàng)分公司新的輝煌。
財(cái)務(wù)管理處是分公司的內(nèi)當(dāng)家,與公司各部門都有著緊密的聯(lián)系。因此,在制訂工作計(jì)劃時(shí),我將做到有全局觀念和整體觀念,注意區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點(diǎn),既要充分發(fā)揮本部門的作用,又要善于加強(qiáng)與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。同時(shí),埋頭苦干,扎實(shí)工作,注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道共創(chuàng)公司新的輝煌。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,此次競聘,無論成功與否,我對(duì)煙草事業(yè)的衷心、對(duì)財(cái)務(wù)工作的癡心都絲毫不會(huì)改變。我相信,在分公司局長(經(jīng)理)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們分公司的明天一定會(huì)更加美好!
謝謝大家!
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第四篇:煙草綜合管理科副科長競職演說
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
你們好!非常感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次參與競聘的機(jī)會(huì),對(duì)**煙草來說,能拿出幾個(gè)副科級(jí)崗位進(jìn)行公開、公平、公正的競聘上崗,還是首開先河,這是深化人事制度改革的重大舉措,確實(shí)很振奮人心。
首先,我作一下自我介紹吧,我是來自營銷中心的**,人稱**,這在**煙草可是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馓?hào)噢!27歲,大學(xué)文化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),經(jīng)濟(jì)師職稱資格,現(xiàn)工作崗位是督查考核員兼安全管理員,我競聘的崗位是綜合管理科副科長。
以前,我也在綜合管理科工作過,當(dāng)時(shí)的綜合管理科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、計(jì)劃下達(dá)、督查考核、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析,現(xiàn)在新成立的綜合管理科,強(qiáng)化了職能,在原來的基礎(chǔ)上,新增加了網(wǎng)建工作,負(fù)責(zé)局(公司)總體網(wǎng)建工作的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)及有關(guān)網(wǎng)建文件、材料的上傳下達(dá),還新增了處理客戶投訴工作,對(duì)客戶投訴進(jìn)行分類整理后轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。由于綜合管理科和審計(jì)科是聯(lián)署辦公,工作職能加大了,但編制保持不變。
個(gè)人認(rèn)為,能擔(dān)任綜合管理科副科長這一職位的人員,首先綜合素質(zhì)要求較全面,業(yè)務(wù)水平要精,其次要求處事有一定的本文轉(zhuǎn)載自原則性,競聘上綜合科副科長,這是對(duì)自我能力的一種挑戰(zhàn)、提升和肯定,因此,我決定參與這一崗位的競聘。相對(duì)于其他競爭者,我的個(gè)人優(yōu)勢在于:
(一)有財(cái)經(jīng)方面的專長。我在學(xué)校學(xué)的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),還考取了經(jīng)濟(jì)師職稱資格,有一定的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)數(shù)字的敏感性比一般人強(qiáng),比一般不是科班出身的人更容易融會(huì)貫通,相信在計(jì)劃、經(jīng)營運(yùn)行分析方面的工作也能得心應(yīng)手。
(二)工作責(zé)任心、原則性強(qiáng),不怕得罪人,處事公平公正。我從xx年初開始至今都在從事督查考核工作,是**唯一一名長期在一線從事督查考核工作的女員工,有良好的行業(yè)聲譽(yù),事實(shí)證明,在平常工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)事件,不論事件涉及到任何人,我都能站在對(duì)事不對(duì)人的角度上思考問題,公平公正地解決問題,為公司樹立了良好的督查形象。
(三)綜合素質(zhì)較全面,機(jī)關(guān)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)擋一面。在煙草工作的幾年,我先后在業(yè)務(wù)員、人事勞資員、安全管理員、督查考核員、訪銷員、專賣員等崗位工作過,在基層,也是作為批發(fā)部(管理所)主任(所長)、縣局副股長直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理運(yùn)作,對(duì)公司的整體工作流程、員工情況、轄區(qū)地理環(huán)境等比較熟悉,作為基層部門領(lǐng)導(dǎo),無論在那個(gè)地方,我都能夠和部門員工一起共同把業(yè)務(wù)工作搞上去。
(四)有一定的觀察分析能力。通過幾年工作中的摸爬滾打的鍛煉,對(duì)事物的看法基本上能通過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住問題的實(shí)質(zhì),并深入層次解剖、分析、解決工作中的問題。
(五)有一個(gè)非常健康的體格。俗話說身體是革命的本錢,我本錢足夠啊,大家也看到了,我長得比較強(qiáng)壯,這可是表里如一,如假包換啊!而且年輕,沒有家庭負(fù)擔(dān),干革命是正當(dāng)年時(shí)。在基層工作的這幾年,不論是踩自行車訪銷和賣煙,還是下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)跟線督查考核,我可都是巾幗不讓須眉。
如果組織信任我,給我一個(gè)把個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力的機(jī)會(huì)和一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),督查考核為保障,推動(dòng)**煙草的可持續(xù)發(fā)展將是我的施政綱領(lǐng)。
首先,我想談?wù)勚园丫W(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作重點(diǎn),把督查考核作為保障的理由。
網(wǎng)建的最終目的,是挽留客戶,只有擁有了忠實(shí)的客戶,并且他們把我們作為唯一的經(jīng)營購進(jìn)渠道,才能有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年是實(shí)現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)建三年規(guī)劃總目標(biāo)的關(guān)鍵年,是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的決戰(zhàn)年,**煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作無論在于“形”還是在于“質(zhì)”上,都還存在諸多的不足,電話訪銷率電子結(jié)算率仍較低,現(xiàn)代流通布局仍不夠合理,市場資源仍未能得到合理整合和利用,客戶資源未得到合理布局,客戶關(guān)系管理工作仍未實(shí)質(zhì)性起步,未真正形成以客戶貢獻(xiàn)度為核心的客戶關(guān)系管理體系等,結(jié)合**煙草的實(shí)際情況,在市場基礎(chǔ)薄弱的條件下,要想贏得客戶,擁有市場,必須大力推行客戶關(guān)系管理,提高客戶滿意度、忠誠度、依存度、貢獻(xiàn)度。
而督查考核是一個(gè)保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作落實(shí)的重要手段之一,通過考核體系的薪酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制、競爭機(jī)制的不斷完善,增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性、自律性,通過督查工作,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作開展中存在的阻礙工作落實(shí)的問題,從而及時(shí)指導(dǎo)糾正,保持繼續(xù)良好發(fā)展的態(tài)勢。
接下來,我淺談一下個(gè)人工作思路,有不當(dāng)之處,還請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)多指教:
(一)實(shí)行從一個(gè)基層管理者上升為機(jī)關(guān)中層工作角色的轉(zhuǎn)換,一個(gè)好的管理者,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門員工的支持是政令暢通的渠道。我會(huì)努力爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室成員對(duì)我個(gè)人工作的支持,保證工作順利開展,帶領(lǐng)出一支團(tuán)結(jié)、有作戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)。
(二)做好統(tǒng)籌規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。為使計(jì)劃下達(dá)得更有說服力、更切合實(shí)際,我會(huì)定期或不定期組織部門員工進(jìn)行日常一線市場調(diào)研,對(duì)市場、消費(fèi)群體、品牌進(jìn)行分析,對(duì)經(jīng)營運(yùn)行過程進(jìn)行運(yùn)營分析、評(píng)價(jià),掌握當(dāng)前信息,并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)做好經(jīng)營分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)可靠的依據(jù)。
(三)繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。首先是建立客戶分類管理體系。以專賣誠信等級(jí)管理為基礎(chǔ),根據(jù)銷售規(guī)模、卷煙結(jié)構(gòu)、守法經(jīng)營等評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)客戶進(jìn)行分類管理?蛻艚(jīng)理將對(duì)不同級(jí)別的零售戶在貨源供給、促銷、經(jīng)營指導(dǎo)、其他服務(wù)等方面提供差異化服務(wù),提升對(duì)客戶的管理和服務(wù)水平。
其次是建立客戶評(píng)價(jià)體系,不斷提升服務(wù)水平,由專人負(fù)責(zé),定期對(duì)零售戶進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容包括產(chǎn)品、服務(wù)、收益和權(quán)益等方面的滿意程度,了解和收集客戶的意見、建議和要求,根據(jù)客戶反饋的信息不斷改進(jìn)、提升服務(wù)質(zhì)量,尋找與客戶的最佳結(jié)合點(diǎn)。
(四)不斷完善督查考核指標(biāo),加強(qiáng)督查考核工作。
今年的工作方向是建立員工考核評(píng)價(jià)管理體系,在局(公司)員工動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上,對(duì)客戶經(jīng)理、座席員、專賣人員實(shí)施季度動(dòng)態(tài)星級(jí)管理,對(duì)季度業(yè)績、基礎(chǔ)工作等進(jìn)行考評(píng),評(píng)選出五星、四星、三星、二星、一星級(jí)員工和未位淘汰人員,并與工資掛鉤,不斷激發(fā)員工的競爭和憂患意識(shí),提高工作水平。
如果我能競聘上崗,我會(huì)在以覃局長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,苦干實(shí)干,加倍努力地做好本職工作;如果沒有被挑選上,說明我離該崗位的要求還有一定的距離,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),在工作中不斷提高自己,爭取下一次機(jī)會(huì)。
最后,衷心祝愿**煙草的明天更美好!
第五篇:煙草綜合管理科副科長競職演說
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)
督查考核為保障推動(dòng)**煙草的可持續(xù)發(fā)展
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
你們好!非常感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次參與競聘的機(jī)會(huì),對(duì)**煙草來說,能拿出幾個(gè)副科級(jí)崗位進(jìn)行公開、公平、公正的競聘上崗,還是首開先河,這是深化人事制度改革的重大舉措,確實(shí)很振奮人心。
首先,我作一下自我介紹吧,我是來自營銷中心的**,人稱**,這在**煙草可是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馓?hào)噢!27歲,大學(xué)文化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),經(jīng)濟(jì)師職稱資格,現(xiàn)工作崗位是督查考核員兼安全管理員,我競聘的崗位是綜合管理科副科長。
以前,我也在綜合管理科工作過,當(dāng)時(shí)的綜合管理科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、計(jì)劃下達(dá)、督查考核、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析,現(xiàn)在新成立的綜合管理科,強(qiáng)化了職能,在原來的基礎(chǔ)上,新增加了網(wǎng)建工作,負(fù)責(zé)局(公司)總體網(wǎng)建工作的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)及有關(guān)網(wǎng)建文件、材料的上傳下達(dá),還新增了處理客戶投訴工作,對(duì)客戶投訴進(jìn)行分類整理后轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。由于綜合管理科和審計(jì)科是聯(lián)署辦公,工作職能加大了,但編制保持不變。
個(gè)人認(rèn)為,能擔(dān)任綜合管理科副科長這一職位的人員,首先綜合素質(zhì)要求較全面,業(yè)務(wù)水平要精,其次要求處事有一定的原則性,競聘上綜合科副科長,這是對(duì)自我能力的一種挑戰(zhàn)、提升和肯定,因此,我決定參與這一崗位的競聘。相對(duì)于其他競爭者,我的個(gè)人優(yōu)勢在于:
(一)有財(cái)經(jīng)方面的專長。我在學(xué)校學(xué)的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),還考取了經(jīng)濟(jì)師職稱資格,有一定的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)數(shù)字的敏感性比一般人強(qiáng),比一般不是科班出身的人更容易融會(huì)貫通,相信在計(jì)劃、經(jīng)營運(yùn)行分析方面的工作也能得心應(yīng)手。
(二)工作責(zé)任心、原則性強(qiáng),不怕得罪人,處事公平公正。我從~年初開始至今都在從事督查考核工作,是**唯一一名長期在一線從事督查考核工作的女員工,有良好的行業(yè)聲譽(yù),事實(shí)證明,在平常工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)事件,不論事件涉及到任何人,我都能站在對(duì)事不對(duì)人的角度上思考問題,公平公正地解決問題,為公司樹立了良好的督查形象。
(三)綜合素質(zhì)較全面,機(jī)關(guān)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)擋一面。在煙草工作的幾年,我先后在業(yè)務(wù)員、人事勞資員、安全管理員、督查考核員、訪銷員、專賣員等崗位工作過,在基層,也是作為批發(fā)部(管理所)主任(所長)、縣局副股長直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理運(yùn)作,對(duì)公司的整體工作流程、員工情況、轄區(qū)地理環(huán)境等比較熟悉,作為基層部門領(lǐng)導(dǎo),無論在那個(gè)地方,我都能夠和部門員工一起共同把業(yè)務(wù)工作搞上去。
(四)有一定的觀察分析能力。通過幾年工作中的摸爬滾打的鍛煉,對(duì)事物的看法基本上能通過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住問題的實(shí)質(zhì),并深入層次解剖、分析、解決工作中的問題。
(五)有一個(gè)非常健康的體格。俗話說身體是革命的本錢,我本錢足夠啊,大家也看到了,我長得比較強(qiáng)壯,這可是表里如一,如假包換。《夷贻p,沒有家庭負(fù)擔(dān),干革命是正當(dāng)年時(shí)。在基層工作的這幾年,不論是踩自行車訪銷和賣煙,還是下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)跟線督查考核,我可都是巾幗不讓須眉。
如果組織信任我,給我一個(gè)把個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力的機(jī)會(huì)和一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),督查考核為保障,推動(dòng)**煙草的可持續(xù)發(fā)展將是我的施政綱領(lǐng)。
首先,我想談?wù)勚园丫W(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作重點(diǎn),把督查考核作為保障的理由。
網(wǎng)建的最終目的,是挽留客戶,只有擁有了忠實(shí)的客戶,并且他們把我們作為唯一的經(jīng)營購進(jìn)渠道,才能有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年是實(shí)現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)建三年規(guī)劃總目標(biāo)的關(guān)鍵年,是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的決戰(zhàn)年,**煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作無論在于“形”還是在于“質(zhì)”上,都還存在諸多的不足,電話訪銷率電子結(jié)算率仍較低,現(xiàn)代流通布局仍不夠合理,市場資源仍未能得到合理整合和利用,客戶資源未得到合理布局,客戶關(guān)系管理工作仍未實(shí)質(zhì)性起步,未真正形成以客戶貢獻(xiàn)度為核心的客戶關(guān)系管理體系等,結(jié)合**煙草的實(shí)際情況,在市場基礎(chǔ)薄弱的條件下,要想贏得客戶,擁有市場,必須大力推行客戶關(guān)系管理,提高客戶滿意度、忠誠度、依存度、貢獻(xiàn)度。
而督查考核是一個(gè)保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作落實(shí)的重要手段之一,通過考核體系的薪酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制、競爭機(jī)制的不斷完善,增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性、自律性,通過督查工作,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作開展中存在的阻礙工作落實(shí)的問題,從而及時(shí)指導(dǎo)糾正,保持繼續(xù)良好發(fā)展的態(tài)勢。
接下來,我淺談一下個(gè)人工作思路,有不當(dāng)之處,還請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)多指教:
(一)實(shí)行從一個(gè)基層管理者上升為機(jī)關(guān)中層工作角色的轉(zhuǎn)換,一個(gè)好的管理者,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門員工的支持是政令暢通的渠道。我會(huì)努力爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室成員對(duì)我個(gè)人工作的支持,保證工作順利開展,帶領(lǐng)出一支團(tuán)結(jié)、有作戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)。
(二)做好統(tǒng)籌規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。為使計(jì)劃下達(dá)得更有說服力、更切合實(shí)際,我會(huì)定期或不定期組織部門員工進(jìn)行日常一線市場調(diào)研,對(duì)市嘗消費(fèi)群體、品牌進(jìn)行分析,對(duì)經(jīng)營運(yùn)行過程進(jìn)行運(yùn)營分析、評(píng)價(jià),掌握當(dāng)前信息,并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)做好經(jīng)營分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)可靠的依據(jù)。
(三)繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。首先是建立客戶分類管理體系。以專賣誠信等級(jí)管理為基礎(chǔ),根據(jù)銷售規(guī)模、卷煙結(jié)構(gòu)、守法經(jīng)營等評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)客戶進(jìn)行分類管理?蛻艚(jīng)理將對(duì)不同級(jí)別的零售戶在貨源供給、促銷、經(jīng)營指導(dǎo)、其他服務(wù)等方面提供差異化服務(wù),提升對(duì)客戶的管理和服務(wù)水平。
其次是建立客戶評(píng)價(jià)體系,不斷提升服務(wù)水平,由專人負(fù)責(zé),定期對(duì)零售戶進(jìn)行調(diào)查,
調(diào)查的內(nèi)容包括產(chǎn)品、服務(wù)、收益和權(quán)益等方面的滿意程度,了解和收集客戶的意見、建議和要求,根據(jù)客戶反饋的信息不斷改進(jìn)、提升服務(wù)質(zhì)量,尋找與客戶的最佳結(jié)合點(diǎn)。
(四)不斷完善督查考核指標(biāo),加強(qiáng)督查考核工作。
今年的工作方向是建立員工考核評(píng)價(jià)管理體系,在局(公司)員工動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上,對(duì)客戶經(jīng)理、座席員、專賣人員實(shí)施季度動(dòng)態(tài)星級(jí)管理,對(duì)季度業(yè)績、基礎(chǔ)工作等進(jìn)行考評(píng),評(píng)選出五星、四星、三星、二星、一星級(jí)員工和未位淘汰人員,并與工資掛鉤,不斷激發(fā)員工的競爭和憂患意識(shí),提高工作水平。
如果我能競聘上崗,我會(huì)在以覃局長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,苦干實(shí)干,加倍努力地做好本職工作;如果沒有被挑選上,說明我離該崗位的要求還有一定的距離,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),在工作中不斷提高自己,爭取下一次機(jī)會(huì)。
最后,衷心祝愿**煙草的明天更美好!
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