第一篇:湯臣倍健體驗(yàn)大使競(jìng)聘書
子漸長(zhǎng)成而環(huán)境堪憂,舉目環(huán)視,雖肉菜俱齊,然化肥農(nóng)藥,周車經(jīng)轉(zhuǎn),營(yíng)養(yǎng)多失。今天下富庶,競(jìng)爭(zhēng)尤甚,壓力之大,此誠(chéng)亞健康之因也。然愛家之主婦不懈于內(nèi),尋養(yǎng)生之道鐵鞋踏破。蓋愛子愛夫心切,欲相伴相守地老天荒是也!宜隨岐黃之念:不治已病治未病,不治已亂治未亂。不宜渴而穿井,斗而鑄錐。志關(guān)愛家小于尋常每日也。
愉心志,均營(yíng)養(yǎng),此健康之要素也。強(qiáng)輻射,隱饑餓,此今人所以慢性病甚而不得體魄強(qiáng)健也。每臨營(yíng)養(yǎng)專柜,林林總總,眼花耳亂,偶友贈(zèng)湯臣倍健之vc,味美且效顯,愿常食常伴之,則感冒小恙可遠(yuǎn)矣!
吾本主婦,躬耕于廚房,歡樂蹦噠于菜市場(chǎng),不求聞達(dá)于網(wǎng)絡(luò),湯臣倍健不以俺粗鄙,欣然抬愛,進(jìn)得200強(qiáng),由是感激,遂攜夫帶子,日夜兼程,奔走相告,廣宣倍健之優(yōu)品,蓋因倍健理念甚合人心,取自全球,健康全家。
巴西國(guó)寶,綠色黃金;印度櫻桃,維c之王;泰國(guó)葛根,世代佳品;德國(guó)燕麥,全球精華,不甚枚舉,珍貴萬分,國(guó)人得之,營(yíng)養(yǎng)健康,自然放心。
愿湯臣倍健托吾以體驗(yàn)大使之效,當(dāng)竭頑婦之能,敬湯臣公益慈善之義舉。倍健解困助學(xué)。情系南雄,愛滿逕洞。心系汶川,扶貧濟(jì)困,深感愛心厚重,關(guān)愛社會(huì)。
今當(dāng)競(jìng)聘,臨表遠(yuǎn)望,相機(jī)手機(jī),情侶套衫,皆已齊備,肩承眾望,親臨友邦,原料探源。關(guān)愛家小,健康做起。
第二篇:湯臣倍健的外部環(huán)境分析
湯臣倍健的外部環(huán)境分析
2.1宏觀環(huán)境分析
宏觀環(huán)境對(duì)于企業(yè)的影響至關(guān)重要,根據(jù)pest模型,影響企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境主要有政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、社會(huì)環(huán)境。
2.1.1、政治環(huán)境
1、從政治法律角度看,可包含兩個(gè)層面:第一層面是中央政策和大方針,第二個(gè)層面是政策的具體實(shí)施。無論在過去還是將來,政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化都深刻地影響了公司的行為以及決策,其中我國(guó)的國(guó)家食品監(jiān)督管理局政策的走向直接關(guān)系到湯臣倍健公司的發(fā)展方向。201*年4月30日國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局局令第19號(hào)公布,自201*年7月1日起施行《保健食品注冊(cè)管理方法》,這是我國(guó)從法律的角度對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)加以控制和規(guī)范,相當(dāng)于制定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)行為的“游戲規(guī)則”,它對(duì)企業(yè)的活動(dòng)不容忽視。除此,國(guó)家食品監(jiān)督局還就保健品廣告審查工作做出了規(guī)范和監(jiān)督,保證了人民群眾身體健康和正確的引導(dǎo)人民群眾食用保健食品。這對(duì)湯臣倍健來說也是規(guī)范企業(yè)行為的硬性要求。
2.1.2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
從經(jīng)濟(jì)的角度看,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,跨國(guó)公司成為行業(yè)領(lǐng)頭羊--保健品市場(chǎng)在過 去的幾年間,國(guó)外跨國(guó)公司一直鮮有涉足,市場(chǎng)被本土保健品企業(yè)牢牢占據(jù),201* 年在保 健品行業(yè)陷入低潮之時(shí), 美國(guó)安利卻憑借獨(dú)特的銷售模式異軍突起, 實(shí)現(xiàn)了年銷售額 3 億元 的驚人業(yè)績(jī)。 隨著跨國(guó)保健品公司進(jìn)軍中國(guó)的步伐加快, 國(guó)內(nèi)保健業(yè)面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓 力。加上國(guó)內(nèi)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)營(yíng)銷模式也有進(jìn)一步變化。
2.1.3、法律環(huán)境
近幾年,食品安全問題不容忽視。據(jù)衛(wèi)生部發(fā)布公告,最近幾年我國(guó)重大食品安全事件激增。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局在201*年3月15發(fā)布了關(guān)于加強(qiáng)保健食品原料監(jiān)督管理有關(guān)事宜的通知。通知主要包括三個(gè)內(nèi)容:一、保健食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)原料采購管理,對(duì)采購的原料質(zhì)量負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格按照《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》的要求,切實(shí)承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)禁采購和使用來源不明、假冒偽劣的原料。二、各省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)措施,落實(shí)省以下各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)保健食品生產(chǎn)企業(yè)采購和使用原料的監(jiān)管。三、各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,尤其是使用假冒偽劣原料生產(chǎn)保健食品的違法行為,一律依法嚴(yán)肅處理;對(duì)存在安全隱患的產(chǎn)品,一律暫停生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),向社會(huì)公布有關(guān)信息,通知銷售者停止銷售,告知消費(fèi)者停止使用,并采取責(zé)令下架等行政措施。
上述相關(guān)法律政策的出臺(tái),為規(guī)范湯臣倍加公司甚至整個(gè)保健品市場(chǎng),使其朝著正確、健康的方向發(fā)展起到了積極的作用。
2.1.4、社會(huì)文化環(huán)境
我國(guó)自古就有藥食同源的養(yǎng)生文化,從長(zhǎng)沙馬王推出土的漢代《養(yǎng)生方》,以及后來的《黃
帝內(nèi)經(jīng)》等中醫(yī)專著,都詳盡地描述了去哦過歷來的養(yǎng)生精髓。三教九流,佛教、道教各有各的養(yǎng)生秘訣;無論帝王相侯,還是名醫(yī)百姓,人們對(duì)運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生、藥物養(yǎng)生等養(yǎng)生門道作為深刻研究。從秦始皇不老藥,從現(xiàn)代人追求“天人合一、回歸自然”的生活方式,無不凸現(xiàn)老百姓對(duì)健康的強(qiáng)烈需求。一、保健品消費(fèi)的季節(jié)性 冬令進(jìn)補(bǔ)是我國(guó)人的傳統(tǒng),加
上絕大多數(shù)中國(guó)人都保留著春節(jié)探訪的習(xí)俗,因此冬季是保健品的銷售旺季,這點(diǎn)依舊表現(xiàn)的很明顯,夏季是很少服用保健品的季節(jié),。當(dāng)然隨著人們生活水平的不斷提高,不少人更注重日常生活中的保養(yǎng)和進(jìn)補(bǔ),秋冬季節(jié)集中吃一些營(yíng)養(yǎng)品和保健品的現(xiàn)象減少,相信保健品消費(fèi)的季節(jié)性已經(jīng)慢慢減弱,取而代之的是把保健進(jìn)補(bǔ)融入了日常生活。二、保健品消費(fèi)的潮流性 中國(guó)人買東西喜歡隨大流,看見好的東西大家一擁而上,大家說好的東西就一定好,甚至還有那么一點(diǎn)點(diǎn)崇洋媚外的心理,正是基于消費(fèi)者的這種盲目心理,因此保健品市場(chǎng)可以采用潮流熱造法戰(zhàn)術(shù)通常效果比較理想,湯臣在這方面也用了進(jìn)口原料的方式。 從社會(huì)階層的層面看,我國(guó)受過高等教育,具有高收入、高價(jià)值觀的人群在逐年增加,隨著較高乃至更高的生活標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)現(xiàn)的同時(shí),他們對(duì)自身健康的關(guān)注程度也在提升,這一點(diǎn)在高收入人群體中體現(xiàn)的尤為突出,但保健品是大眾化的消費(fèi)品,有了富人的引導(dǎo)作用,在工薪階層也完全可以掀起一陣“保健品消費(fèi)熱”,單就這一方面,我國(guó)保健品市場(chǎng)的需求量是極為可觀的。
可見,與生病就醫(yī)、吃藥相比,我國(guó)人民更傾向于預(yù)防疾病,即選擇“保健”,我國(guó)的保健品市場(chǎng)潛力巨大。
2.2微觀環(huán)境分析
微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量,包括企業(yè)本身及其市場(chǎng)本身及其市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者和消費(fèi)者,這些都會(huì)影響企業(yè)為其目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù)的能力。
2.2.1市場(chǎng)需求分析
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民的生活水平的提高和改善,恩格爾系數(shù)也在不斷降低,人們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到保證以后,在滿足基本飲食需求的同時(shí),對(duì)自身的保健也日漸重視。這樣對(duì)保健品市場(chǎng)的需求也在與日俱增。改革開放以來,中國(guó)城鄉(xiāng)保健品消費(fèi)支出的增長(zhǎng)速度為巧%一30%,高于發(fā)達(dá)國(guó)家平均的13%的增長(zhǎng)率。1984年銷售額為20億元,1990年達(dá)到100億元,1994年為300億元,1999年達(dá)到450億元,201*年突破500億元(其中保健食品為306億元),201*年保健食品年銷售額下降為181.5億元,201*年保健食品總銷售收入為193.08億元,比201*年的增長(zhǎng)6.37%?偟膩砜,隨著城鄉(xiāng)居民的生活基本達(dá)到小康水平,未來幾年保健食品將成為消費(fèi)習(xí)慣。再者,據(jù)最新報(bào)告顯示,目前全球每年癌癥患者死亡人數(shù)為620萬人,其中死于肺癌、胃癌和肝癌的病人分別占17.%8、10,4%和8.%5,而全球每年新發(fā)癌癥病人數(shù)為1010萬,預(yù)計(jì)到201*年全球每年新發(fā)癌癥病人數(shù)將達(dá)到1500萬。今后5年,最重要的功能食品將是降低心血管疾病和癌癥并發(fā)的食品,這也是醫(yī)藥保健品工業(yè)的一個(gè)新市場(chǎng),將來的市場(chǎng)不僅是治療有關(guān)疾病,而且是預(yù)防此類疾病的發(fā)生,而其目標(biāo)市場(chǎng)是存在多種健康問題一一諸如高血脂、心血管疾病、癌癥等疾病的人群。報(bào)告還顯示,渴望長(zhǎng)壽和對(duì)功能食品的認(rèn)同是保健品市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要因素。據(jù)估計(jì),該市場(chǎng)份額潛在銷售容量可達(dá)5000億美元。
2.2.2 競(jìng)爭(zhēng)者分析
縱觀湯臣倍健公司。其國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者中上市的主要有健康元、交大昂立、健特生物、哈藥集團(tuán)、海南椰島、東阿阿膠、海王生物。雖然湯臣倍健公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力的相當(dāng)雄厚,但
是湯臣倍健公司產(chǎn)品所具備的特點(diǎn)和功能是各個(gè)公司的代表產(chǎn)品所不具備的,其次,補(bǔ)給的方式也是不同的。當(dāng)然湯臣倍健公司也有其弱勢(shì)。產(chǎn)品種類多,相對(duì)來說針對(duì)性不強(qiáng)。如太太口服液,目標(biāo)客戶就是女性,尤其是30-50這個(gè)年齡段的女性;腦白金針對(duì)老人,他的優(yōu)勢(shì)還有個(gè)就是廣告力度強(qiáng),銷售效果顯著。黃金搭檔也是,他推出了青少年型,女士型和老年性,這樣一來,目標(biāo)客戶的涵蓋面范圍就大大增加。巨能鈣和海南牛初乳直接以補(bǔ)鈣和促進(jìn)生長(zhǎng)發(fā)育的功效提供給消費(fèi)者。在這方面產(chǎn)品,湯臣倍健也有蛋白粉。綜上所述,除了國(guó)內(nèi)保健品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,伴隨著我國(guó)加入m.taixiivf.comes;××”,并另換一行寫上“××××年×月×日”。
此外,為了使xx組織對(duì)自己有較全面的了解,申請(qǐng)人可另寫一附加材料,附加材料包括:(1)個(gè)人的履歷,和推薦人。(2)自己的政治面貌情況和獎(jiǎng)懲情況。本人***,競(jìng)聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。
1994年10月-1995年7月在選煤廠機(jī)電車間實(shí)習(xí);
1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;
1998年11月至今,任選煤廠機(jī)電車間主任,xx年獲工程師技術(shù)稱職。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及治理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)治理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層治理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層治理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過這些治理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。xx年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。
第五篇:競(jìng)聘書
競(jìng)聘書
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委大家好:
我是mmm,我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人。真誠(chéng)歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行評(píng)議和考查。
三年來一直從事生產(chǎn)一線工作,掌握了加注站工藝流程以及運(yùn)營(yíng)管理,熟練掌握各種設(shè)備的操作。三年來吃苦耐勞,踏實(shí)肯干,在不同的崗位學(xué)習(xí)鍛煉,相信自己能夠勝任這個(gè)職位。
對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí):生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行部全面工作,對(duì)加氣站和管網(wǎng)的生產(chǎn)組織、調(diào)度指揮、計(jì)量管理、設(shè)備搶修組織、生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)等工作負(fù)重要責(zé)任,貫徹和遵守各項(xiàng)hse法律、法規(guī)和管理規(guī)定且完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜。
我想,作為生產(chǎn)運(yùn)行部門的負(fù)責(zé)人,首先應(yīng)該做到生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,創(chuàng)建積極進(jìn)取和諧團(tuán)隊(duì),全面協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作的同時(shí),熟悉相關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)章制度等。在工作中會(huì)遇到非人為原因停氣、設(shè)備損壞、管網(wǎng)泄露等突發(fā)事件,做好應(yīng)急預(yù)案,努力做到生產(chǎn)運(yùn)行不停歇,安全作業(yè)有保障。
在日常的工作中,由于個(gè)人原因造成的不足和缺陷,會(huì)及時(shí)主動(dòng)改進(jìn),希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的大力支持,我會(huì)一如既往,盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。謝謝大家!
201*年1月3日
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