第一篇：機場安監(jiān)站旅檢科副科長競聘稿

機場安監(jiān)站旅檢科副科長競聘稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫**，今年**歲，大專學(xué)歷，201*年畢業(yè)于**大學(xué)航空學(xué)院航空服務(wù)專業(yè)，后進入·機場安監(jiān)站旅檢科工作，現(xiàn)在擔(dān)任旅檢科班組長。參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)、老師和同志們的帶領(lǐng)下，始終認認真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事，謙遜待人，熱情服務(wù)旅客，在學(xué)習(xí)上、思想上和業(yè)務(wù)能力上取得很大進步，已經(jīng)取得航空安檢職業(yè)資格高級證書，具備x光機操作和安檢站兼職教員崗位資格；帶領(lǐng)的班組也在**年獲得先進班組榮譽稱號。

對于所要競聘的監(jiān)護副科長職位，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本，綜合權(quán)衡，我認為自身完全具備勝任新崗位的各項能力，并且具有以下優(yōu)勢：

一具備良好的思想道德素質(zhì)和高度的責(zé)任意識。

我年輕，一貫追求進步，對工作具有無限的熱情，開拓創(chuàng)新，銳意進取，敢于承擔(dān)重任，擔(dān)任旅檢科科長以來，帶領(lǐng)班組成員，奮勇爭先，積極爭創(chuàng)一流成績。日常工作中，忠誠戍守本職崗位，做到了敬業(yè)樂業(yè)，不計得失，具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心，對安全事業(yè)始終保持高度的警惕性。

二具備良好的學(xué)習(xí)精神和豐富的專業(yè)知識。

我比較注重學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，工作中能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗豐富的老同志請教，不斷豐富自身知識。業(yè)余時間，認真鉆研專業(yè)知識，取得了高級資格證書；特別是做兼職教員一年來，根據(jù)教學(xué)的需要，對航空安保體系進行細致分析，對安檢系統(tǒng)的各個崗位進行過全面的深入研究，獲得了新知識、新體會，使自身的對安檢工作有了更系統(tǒng)更全面的了解。

三具備較強的管理協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識。

我識大體，顧大局，能夠站在全局高度思考處理問題；善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶領(lǐng)團隊形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作。擔(dān)任班組長3年來，我因地制宜創(chuàng)新思路，結(jié)合實際，進一步細化了班組各項管理制度，起到了良好的管理成效，為班組獲得榮譽打下了基礎(chǔ)。

今后要做好以下幾點。

一是擺正位置，做好科長的助手和參謀。我嚴(yán)格按照公司黨委和安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的要求，圍繞安監(jiān)站的總體任務(wù)，履行好分管職責(zé)，抓好團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，努力開創(chuàng)監(jiān)護工作新局面。要認清角色，擺正位置，當(dāng)好參謀，維護科室的團結(jié)，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性，務(wù)實開展工作。

二是狠抓監(jiān)護規(guī)范化管理，確保安全運營。

安全是機場的生命線，是監(jiān)護科的立業(yè)之本，可以說安全責(zé)任重于泰山，大于天。目前監(jiān)護科已經(jīng)有一套完整的宏觀制度，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我將結(jié)合實際重點完善科室微觀制度，實行人性化，精細化管理，消除隱患，堵塞漏洞，確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)運行。特別注重健全激勵機制，強化日常考核，落實獎懲政策，重在激發(fā)員工的工作熱情，打造一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的監(jiān)護隊伍。

三創(chuàng)新思路，破解發(fā)展中的難題。

目前，監(jiān)護科人員相對較少，工作量較大，而且部分新進人員的業(yè)務(wù)知識不夠豐富，這些問題對監(jiān)護管理形成了挑戰(zhàn)。(m.taixiivf.com)因此，提高監(jiān)護水平必須創(chuàng)新思路。一要充分利用自身做過教員的優(yōu)勢，加大安檢隊伍教育培訓(xùn)的力度，主要提高隊伍的責(zé)任意識、警惕意識、專業(yè)知識與能力，指導(dǎo)其開展職稱或者崗位資格考試，以此為抓手提高隊伍整體素質(zhì)，彌補人手少的不足。二要統(tǒng)籌安排崗位，適當(dāng)增加每個人責(zé)任，有些崗位該合并用一個人的就用一個人，根據(jù)多勞多得的分配原則，適當(dāng)向承擔(dān)更多任務(wù)的員工傾斜，充分激發(fā)全員的積極性，發(fā)揮每個人的強項，提高工作效率；三要注意各崗位之間的工作銜接，建立現(xiàn)場工作溝通制度，避免出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，形成合力，共同完成監(jiān)護任務(wù)。五指并攏形成拳頭力量，才能提高戰(zhàn)斗力，因此要特別注意團隊的協(xié)作。

四帶頭工作，營造健康積極的工作氛圍。

我將發(fā)揚吃苦耐勞的作風(fēng)，不怕嚴(yán)寒酷暑，堅持一線查崗，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭做好各項工作，樹立基層干部勤勉、敬業(yè)、公平、公正的良好形象。同時，要堅持原則，團結(jié)同事，一視同仁處對待所有員工，以是否有利于安全事業(yè)發(fā)展為根本標(biāo)準(zhǔn)，處理各類關(guān)系，傾情服務(wù)客戶，營造積極進取、和諧合作的良好氛圍。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人�！蔽疑钌畹囟�得，要實現(xiàn)上面的工作目標(biāo)，最重要的是不懼挑戰(zhàn)，大膽管理，真抓實干，務(wù)實高效地開展工作。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的平臺，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任，努力公司的發(fā)展貢獻熱血力量！

第二篇：卷煙銷售科副科長競聘稿

卷煙銷售科副科長競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

下午好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個機會，給了我展示風(fēng)采的機會，給了我公平競爭的機會，給了我增長才干的機會，也給了我表明工作態(tài)度的機會。我叫×××，現(xiàn)年**歲，漢族，大專學(xué)歷�，F(xiàn)為營銷科業(yè)務(wù)員，我競聘的崗位是卷煙銷售科副科長。

我于**年*月進入煙草公司至今，一直從事卷煙銷售工作，先后做過訪銷員、配送員，倉管員，可以說，我的每一步成長都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、離不開全體同仁的支持、理解，對此，我充滿感激之情。

我之所以競聘銷售科副科長，基于以下幾大因素。

一是煙草強烈的發(fā)展意識在感染著我。近年來，國家局提出要建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草，要求全系統(tǒng)要認真實施“三大戰(zhàn)略”，切實推動“卷煙上水平、創(chuàng)一流”。在這樣一個具有強烈進取意識、嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的企業(yè)工作，是當(dāng)代煙草人之幸，作為營銷的一員，我感同身受。在煙草的幾年間，我強烈感受到我們分公司的科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，為這樣的企業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻是我的責(zé)任和業(yè)務(wù)。

二是煙草和諧的工作環(huán)境在激勵著我。多年來，我們局（分公司）在班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了前進道路上一個又一個艱難險阻，創(chuàng)造了一個又一個佳績，產(chǎn)值、稅利逐年增長，費用水平逐年下降，全局上下人心思上、人心思干，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工、員工支持領(lǐng)導(dǎo)、共建共享的范圍進一步濃厚，干群關(guān)系和諧、協(xié)調(diào)，健康向上，企業(yè)的外部形象大幅提升。尤其是勞動用工制度的改革、優(yōu)秀基層單位的創(chuàng)建，更使企業(yè)產(chǎn)生了積聚效應(yīng)，在這樣的環(huán)境下工作、學(xué)習(xí)，是我們基層員工之福。我們沒有理由不為之努力工作、孜孜以求。

三是煙草面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)在呼喚著我。國家局提出的六個“上水平、創(chuàng)一流”發(fā)展思路，既是對“卷煙上水平”的詮釋和深化，更是推動“卷煙上水平”措施和步驟，為我們抓好各項工作確立了目標(biāo)，明確了方向，提出了方法。目標(biāo)宏偉，任重而道遠。但是，我們也必須冷靜地看到，煙草的綜合發(fā)展已經(jīng)處于歷史高位，進一步提升的難度加大；打假破網(wǎng)的力度雖大，但涉煙不法分子利用新技術(shù)、新方法的手段日趨多樣，對轄區(qū)市場的蠶食更趨隱蔽；發(fā)展的欲望強烈，但人才短缺愈來愈成為制約發(fā)展的短板和瓶頸；部分同志缺乏危機感，工作作風(fēng)和態(tài)度還存在著這樣或那樣的問題等等。這些都是我們在“上水平、創(chuàng)一流”過程中必須面對和正視的現(xiàn)實困難。因此，作為煙草人，我有一種義不容辭的責(zé)任感。

我之所以競聘銷售科副科長，基于以下幾大優(yōu)點。

一是我年富力強。我曾經(jīng)先后擔(dān)任過訪銷員、配送員，倉管員，對營銷的各個工作流程比較了解。而且我今年只有28歲，正年輕，俗話說“年輕就是資本”，我有足夠的經(jīng)力和時間去做好自己的本職工作。

二是我愛崗敬業(yè)。在多年的工作中，我始終保持“四要”的工作作風(fēng)，做好每一件事情，從沒有因為自身原因而導(dǎo)致工作不完成和出現(xiàn)過過錯，從201*年至201*年，每年都被評為個人先進，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了充分肯定。

三是我熱愛學(xué)習(xí)。多年來，我始終牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，全面系統(tǒng)地加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有過硬的計算機操作知識，懂得計算機各種表冊的制作，比較熟悉卷煙營銷系統(tǒng)。

四是我善于溝通。在工作中，我始終堅持嚴(yán)于律己，潛心做事、低調(diào)做人，經(jīng)常主動積極地關(guān)心他人，愛護他人，尊重他人，與同事和睦共處，從不耍陰謀詭計，贏得了同事的尊重和信任。

五是我執(zhí)行力強。在工作中，我能堅決做到服從命令聽指揮，把認真干好每一項工作作為自己的職責(zé)追求，幾年中，從沒有對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作搞陽奉陰違，而是認認真真、扎扎實實去完成，多項工作獲得領(lǐng)導(dǎo)好評。

如果我能應(yīng)聘上營銷科副科長，我將在自己平凡的工作崗位上不斷進取，將努力做到以下幾點：

一是嚴(yán)格自律。按照“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、工作要實、狀態(tài)要好”的指導(dǎo)思想，模范帶頭、嚴(yán)格局（分公司）的各項規(guī)章制度，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵襲。加強員工思想教育，牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，關(guān)注業(yè)態(tài)分類調(diào)整、供貨環(huán)節(jié)，保證自己的素質(zhì)在高平臺上實現(xiàn)健康運轉(zhuǎn)。

二是努力工作。俯下身子、靜下心來，從小事干起，積極協(xié)助銷售科領(lǐng)導(dǎo)搞好對各卷煙網(wǎng)點的檢查、督促落實和考評工作。注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入一線，及時進行市場走訪，了解市場實際情況，迅速調(diào)整營銷策略，統(tǒng)籌省內(nèi)省外、價格檔次與市場需求關(guān)系，減少卷煙投放，加快明碼實價工作推進，通過各種形式加強宣傳引導(dǎo)，獲取各所（站）提供的市場信息，服務(wù)反饋信息，并及時收集分析；切實做好查詢訂貨、銷售、客戶結(jié)構(gòu)變化情況，訂單采集、分析市場信息，預(yù)測市場走勢，分類整理市場信息、編制每年、月、周各類分析報表；定期整理基礎(chǔ)信息，編制季度市場信息情況，分類信息整理；根據(jù)市場實際情況和國家局“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”指導(dǎo)思想要求，穩(wěn)定市場價格價格、規(guī)范市場秩序、提振零售戶經(jīng)營信心；實行品類管理，確定品牌管理流程，按照州公司品牌培育的要求，規(guī)范、科學(xué)有序地做好品牌引入、推廣、評價、維護、淘汰、退出等工作，做好促銷品的發(fā)放登記；強化零售終端建設(shè)，提升終端形象；全面推行網(wǎng)上訂貨，實現(xiàn)快捷高效的訂貨模式，確保營銷工作再上新水平。

三是當(dāng)好副手。虛心向科長學(xué)習(xí)、請教，在科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助他抓好營銷各項管理工作，干好本職事。做到到位不越位、補臺不拆臺，成事不誤事，在工作中多干事、多流汗，出色地擔(dān)負起副職的責(zé)任，強化與員工的溝通，切實解決他們實際工作中的困難，履職盡責(zé)。

如果我本次競聘失敗，我也絕不氣餒，將繼續(xù)認真工作，服從命令聽指揮，在不斷的工作磨練中增長自己的才干，適應(yīng)形勢發(fā)展的變化，請領(lǐng)導(dǎo)看我的行動吧！

謝謝大家！

第三篇：安監(jiān)科副科長崗位責(zé)任制

安監(jiān)科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在礦長和安全副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)安全監(jiān)察的具體工作。

2.組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比和考核工作。

3.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)“三違”和安全隱患立即制止并提出處理意見。

4.對發(fā)生的各類事故進行勘察、調(diào)查、匯報，并及時參加事故分析會，提出書面材料和處理意見。

5.參加重點工程勘察、審查工作，提出相關(guān)的安全保證措施，并負責(zé)監(jiān)督、檢查和實施。

6.經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)技術(shù)資料和安全生產(chǎn)動態(tài)。

7.對科室日常工作負具體管理職責(zé)。

第四篇：油站便利店主管競聘稿

加油站便利店主管競聘書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是xxx加油站加油員xxx，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我此次競聘的崗位是“永臨加油站便利店主管”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。

我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：

一、具有過硬的思想素質(zhì)。

一年來的錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我熱愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事；對每一個步驟的用時進行量化，動作精細化，做到微笑服務(wù)，禮儀服務(wù)，用心服務(wù)。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動作上看到員工、加油站的服務(wù)水平，最終實現(xiàn)用服務(wù)吸引顧客，用感情留住顧客。

二、具有較強業(yè)務(wù)能力。

我十分注重業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)、認真分析和掌握與工作崗位有關(guān)的國家政策、規(guī)定，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時，我還認真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。

三、具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近一年的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售思路，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準(zhǔn)備的人。

下面介紹一下我的工作方法:

一、完成上級下達的銷售目標(biāo)。

我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進行分

解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細化，按月份進行分配。第二步，建立和完善銷售規(guī)劃，達到既定銷售目標(biāo)。首先，營造良好的室內(nèi)外環(huán)境，提升店面形象，為客戶提供一個干凈、衛(wèi)生、舒適的硬件環(huán)境，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟環(huán)境，為每位顧客提供微笑、細心、耐心的服務(wù)；其次，挖掘既定的和潛在的客戶數(shù)量，提升購買率；再次，了解客戶需求，合理配額商品數(shù)量，減少低銷售數(shù)據(jù)商品庫存，促進商品的流通率；最后建立明細的賬目，從入庫建賬初期到銷售明細，再到月末盤存，都有帳可查，有理有據(jù)。

二、定期與上級主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

定期進行市場情況的分析、銷售業(yè)績，將市場情況及時歸納和總結(jié)，與上級匯報、解決問題。

三、自我學(xué)習(xí)、自我完善和提高。

對自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷去充實自我，學(xué)習(xí)公司的理念，學(xué)習(xí)行業(yè)銷售知識，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能與自己的團隊一起努力、一起奮、同甘共苦。

如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，履行職責(zé)，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準(zhǔn)工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。

競聘人：xxx

201*年10月7日

第五篇：安監(jiān)科副科長個人工作總結(jié)

程永軍個人工作總結(jié)

201*年的時間很快就過去了，在這一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事的協(xié)助中圓滿的完成了公司各項安全培訓(xùn)任務(wù)，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，為煤礦安全0傷亡貢獻了自己的力量。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)闡述如下：

1、做好科內(nèi)人員的專業(yè)素質(zhì)提工作，每周一組織科內(nèi)學(xué)習(xí)會議，共同貫徹上級下發(fā)文件精神和要求，探討工作方式和內(nèi)容，學(xué)習(xí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識、各專業(yè)技術(shù)知識。通過學(xué)習(xí)、讀報等方式進一步落實科學(xué)發(fā)展觀、三個代表、以人為本等國家先進思想理念，加強思想道德建設(shè)。

2、組織了學(xué)習(xí)、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、《安全規(guī)程》、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在每次的安全工作例會上協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)與各科室人員、施工項目部共同學(xué)習(xí)了煤礦各級管理監(jiān)管部門下發(fā)文件、能源公司及礦下發(fā)文件。

3、做好培訓(xùn)資料的收集、審查、統(tǒng)計歸檔工作，收集各科室各專業(yè)質(zhì)標(biāo)評分、素質(zhì)提升培訓(xùn)考試等資料，并存檔。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助各科室進行了 “雨季三防檢查”、“冬季六防” 等各類公司安全檢查，落實整改形成閉合管理，力爭安全生產(chǎn)，在全年取得了安全生產(chǎn)0傷亡的成效。

5、協(xié)助安全礦長對施工項目部各級管理人員進行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及考核，對安全員進行了質(zhì)標(biāo)培訓(xùn)及考核，并協(xié)助各科室進行工程檢查、驗收工作。

6、做好公司培訓(xùn)、考核工作，積極組織了煤礦安全宣傳等活動。根據(jù)上級部門的培訓(xùn)計劃對公司a、b類管理人員、特殊工種作業(yè)人員進行培、復(fù)訓(xùn)工作。制定公司人員內(nèi)培計劃，對公司各個專業(yè)人員、施工項目部員工、新進工人進行培訓(xùn)、考核。并結(jié)合能源公司提出“全面提升綜合素質(zhì)”文件要求，制定綜合素質(zhì)培訓(xùn)計劃，舉辦知識講座，對考核結(jié)果進行公布、存檔。積極舉辦“安全生產(chǎn)簽字”、“安全知識普及”等活動。

總結(jié)一年的工作，盡管取得了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足和困難。

1、培訓(xùn)資金困難，無法正常到位。

2、培訓(xùn)機構(gòu)人員不健全，無法全面兼顧。

新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件精神，做好201*.年的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)后續(xù)工作，繼續(xù)強化安全宣傳活動的工作，抓好綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)，配齊、配足a、b類管理人員、特殊工種人員，為我公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)奠定一定基礎(chǔ)。

山西保利合盛煤業(yè)有限公司

程永軍

201*年11月8日

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