第一篇：政治處宣傳科科長競職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

我今天走上這個講臺，是要以實際行動積極響應(yīng)黨組的號召，擁護黨組的決定，支持競爭上崗。是要以健康的心態(tài)迎接人生的挑戰(zhàn)，接受組織的挑選。是要以新的視角來解讀宣傳工作。是要與今天走上這個講臺的同志們一道，展現(xiàn)洪山檢察的風(fēng)采。我要競爭的職位是政治處宣傳科科長。

競爭這個職位，因為我具備基本條件。我有四年的政治專業(yè)，和三年的法律專業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。有5年擔(dān)任宣傳科副科長的工作經(jīng)歷。

競爭這個職位，因為我對宣傳工作有深刻認識。我是個球迷�？醋闱虮荣�，總有啟發(fā)。兩支球隊對壘，當(dāng)技術(shù)、身體等條件相當(dāng)時，靠什么取勝。所謂“兩強相遇勇者勝”。是靠戰(zhàn)術(shù)、靠團結(jié)、靠信念和意志。這個精神層面的東西從哪里得來，就是從宣傳工作中來。宣傳工作對內(nèi)是凝聚人心，塑造檢察之魂。對外是擴大影響，樹立形象。它是檢察職能的必然延伸，是檢察機關(guān)整體水平的重要標(biāo)志，是發(fā)展檢察事業(yè)的重要的增長點。鄧小平說，“宣傳工作就是一切革命工作的糧草”。

競爭這個職位，因為我對宣傳工作的現(xiàn)狀有全面的了解�？傮w來講，近幾年宣傳工作成績很突出，取得了很多榮譽，許多成型的做法需要保持和發(fā)揚。它的進一步發(fā)展受到一些因素的困擾和制約。一是缺乏總體謀劃。二是缺乏力量整合。三是缺乏新的突破。

競爭這個職位，因為我對宣傳工作的未來有明確的設(shè)想。歸結(jié)為五句話。一是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)化環(huán)境，形成合力。二是形成洪山特色。武漢有很多大學(xué)，我當(dāng)初選擇報考武大的研究生，就是武大的特色吸引了我。 “北大愛民主，武大愛自由”。我常想，洪山檢察院有什么特色呢？洪山是科教新區(qū)，又在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的背景下，檢察工作容易形成自己的特色。洪山檢察工作的特色從哪里來？需要宣傳部門去引導(dǎo)，去打造，去提煉，去推廣。三是重拾檢察文化。文化是軟實力。文化滋養(yǎng)的特點是“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲”。過去，洪山檢察院在文化建設(shè)方面有基礎(chǔ)，有傳統(tǒng)、有品牌�，F(xiàn)在，新一屆班子有這樣的戰(zhàn)略設(shè)想，創(chuàng)造了不少有利條件。需要宣傳部門來抓落實。四是加強地域影響。我們原先比較重視媒體宣傳。今后應(yīng)著重擴大在洪山地區(qū)的影響。加強對特定對象和群體的宣傳，如人大代表和政協(xié)委員。加強與特定對象的互動，如轄區(qū)大中專院校學(xué)生。加強與特定檢察工作的結(jié)合，如舉報宣傳和職務(wù)犯罪預(yù)防。五是打造一個平臺。xx年我院內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)建成開通，使宣傳工作有了一個新的平臺。就像兩座新商場，走進去后，發(fā)現(xiàn)許多貨賀是空的。今后，要讓它們內(nèi)容更充實，形式更活潑，成為洪山檢察的新窗口。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！

競爭這個職位，對我而言，壓力是空前的。一個人的能力和力量是有限的。宣傳工作不是一個人的事業(yè)，它的最高境界是全員宣傳。人人重視宣傳，人人懂得(請勿抄襲好范文 網(wǎng)：m.taixiivf.com]術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)，以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)hiv/aids護理項目培訓(xùn)，除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學(xué)》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書籍，同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進修、到成都軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室，第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習(xí)，對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。在工作實踐中，我盡心盡責(zé)，從未出現(xiàn)過差錯，較好地完成了醫(yī)院賦予的各項任務(wù)；參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能較好地結(jié)合本職工作，舉一反三，認真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書和學(xué)分。從理論知識到實踐經(jīng)驗，我具備了院感科長的基本素質(zhì)；二是有較豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，沒有一定專業(yè)知識，沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感管理工作的。我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后，從事醫(yī)療護理工作已經(jīng)17年了，先后在不同的崗位上工作過，在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院，先后在一、二病區(qū)工作，去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進修，對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受，有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。我的工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗。三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后，當(dāng)過護士、護士組長、護士長，現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護理工作期間，能很好的處理醫(yī)護、醫(yī)患之間的關(guān)系，有較強的溝通能力，同時能團結(jié)好同事，使其各盡所長，發(fā)揮優(yōu)勢，順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進入工作狀態(tài)，積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級機關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠（商）家的關(guān)系，及時通報情況，反饋信息。為了切實規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》，建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當(dāng)好參謀，對上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時傳達貫徹，對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)cdc和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸，了解機關(guān)辦事部門工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。

如果這次我能當(dāng)選為院感科長，將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算：一是隨著國債項目的啟動，西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#，院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好，應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭，做出樣板。同時這也是時代發(fā)展的需[本文轉(zhuǎn)載自公文素材庫-http://m.taixiivf.com]要；二是隨著歐盟援建項目污水處理場的建立，加強院感管理新理論、新設(shè)備，特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識的學(xué)習(xí)和掌握，以確保新建污水處理場正常運行；三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準(zhǔn)備資料，爭取將現(xiàn)有設(shè)備（還氧乙烷）投入運行。四指定一

第五篇：資產(chǎn)管理處設(shè)備供應(yīng)科科長競職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委： 大家好！ 我是_號考生，現(xiàn)年35歲，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，中文專業(yè)，現(xiàn)任教務(wù)處專職秘書。我競爭的職位是新成立的資產(chǎn)管理處設(shè)備供應(yīng)科副科長。

我之所以報名競爭這個職位，主要有以下幾點考慮：

一、學(xué)院黨委決定實施第二輪人事制度改革，通過競爭上崗，公平、公正、公開選拔各級領(lǐng)導(dǎo)干部，這是深化人事制度改革、推進學(xué)院各項事業(yè)發(fā)展的重要舉措，是提高辦學(xué)效益

、沖刺全國百強的必由之路。作為一名學(xué)院職工，我堅決擁護，全力支持，并積極參與。

二、我虛心好學(xué)，有開拓進取的創(chuàng)新意識，接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，有利于開拓工作新局面，能夠更快更好的在這個新建科室中開展工作。

三、我信奉認認真真做事，踏踏實實做人的宗旨，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，敬業(yè)精神比較強，工作認真負責(zé)，能夠與人團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。特別是擔(dān)任教務(wù)處秘書以

來，培養(yǎng)了我辦事果斷，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣。

如果這次競崗成功，我在學(xué)院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在同事們的支持、配合下，著重從以下幾方面做好科室工作：

一、堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為師生服務(wù)”的原則，以服務(wù)于學(xué)院的中心工作和服務(wù)于師生作為科室工作的出發(fā)點和落腳點，使工作目標(biāo)更明確，重點更突出。

二、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。第一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，由以前的獨立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)科內(nèi)同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，

事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。第二是實現(xiàn)工作思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。

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三、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，緊跟時代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。

四、加強廉政建設(shè)。廉政是做好供應(yīng)科長的必備要求，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴(yán)于律己，規(guī)范言行，時時刻刻嚴(yán)格約束自己，正確對待和行使手中的權(quán)力，不貪

不占，自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。

五、明確部門工作職責(zé)，進一步完善工作制度，編制工作流程，以制度建設(shè)促進科室管理，實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化。加強科室內(nèi)部溝通，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好本科室工作

。也要注重與其他部門的協(xié)調(diào)，開展積極的合作，創(chuàng)造一個團結(jié)×××、和諧向上的人性化工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，對我來講，能夠參與這次競爭，本身就是一次鍛煉、一次提高，不論成功與否，我將一如既往地誠懇做人，踏實做事，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，為學(xué)院建設(shè)作

出自己的貢獻。

陳述完畢。

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