第一篇：房產(chǎn)行政部車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

文章標(biāo)題：房產(chǎn)行政部車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家上午好！首先，本人非常感謝公司能再給我這么一個(gè)自我推薦的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)有13年駕齡的駕駛員，對(duì)車有一種濃厚的熱愛(ài)，對(duì)車輛的管理，維修及運(yùn)作成本也有一定的見(jiàn)解，因此本人決定競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

一、部門(mén)現(xiàn)狀概況及分析

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，_年_月_號(hào)借調(diào)至行政部代管車隊(duì)。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車，_輛大巴車總計(jì)金額_元，每輛_元；三輛電瓶車總計(jì)金額_元，每輛_元。合計(jì)_元，其中不包括_的購(gòu)置稅，那么公司用那么大一筆的資金購(gòu)置這些車輛的目的是什么？我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè)，也是深入市民心中的誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)，為了回報(bào)社會(huì)加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成，而購(gòu)置這些車輛讓所有購(gòu)買(mǎi)我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購(gòu)物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù)，而最終的目的是通過(guò)車輛的宣傳和運(yùn)作帶動(dòng)人氣，將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級(jí)商業(yè)中心。

通過(guò)近三個(gè)月的工作，對(duì)整個(gè)車隊(duì)的情況有了全面的了解。在此工作期間，由于對(duì)燃油實(shí)行一卡化管理，對(duì)燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，在滿足線路對(duì)車輛需求的同時(shí)，提高了車輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施，使近三個(gè)月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。（油耗同期對(duì)比見(jiàn)附表一）

二、車輛管理

⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

⑵、召開(kāi)日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保行車安全。

⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。

⑷、加強(qiáng)車輛管理，狠抓愛(ài)車?yán)�保，確保車輛技術(shù)狀況良好，制定車輛維護(hù)、修理計(jì)劃，定期或不定期按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。

⑸、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

⑹、關(guān)心員工疾苦，了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，合理安排調(diào)配好駕駛員。

⑺、制定駕駛員考核制度。(見(jiàn)附表二)

三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范

⑴、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作，著裝整潔，按規(guī)定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

⑵、協(xié)助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

⑶、發(fā)車前觀察乘客是否坐好，關(guān)好車門(mén)平穩(wěn)起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。

⑷、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，精力集中，禮貌行車，安全駕駛。

⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病，應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

⑹、到站時(shí)，檢查車內(nèi)有無(wú)遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。

⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。

⑻、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭(zhēng)吵、斗歐。

⑼、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽(tīng)手機(jī)。

⑽、車輛駕駛員使用普通話，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。

⑾、儀表端莊、整潔，不蓬頭垢臉。

四、競(jìng)聘感想

如果在此次競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)中能夠競(jìng)聘上的話，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步完善車輛的成本管理及日常管理，尤其是車輛的成本管理。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，促進(jìn)整個(gè)車隊(duì)人員素質(zhì)的提高。

如果此次競(jìng)聘我落選的話，我會(huì)一如既往的做好本職工作，從中反省自己，找到自身的不足，從而提高和完善自己。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我的演講完畢，謝謝大家！

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第二篇：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 競(jìng)聘報(bào)告

競(jìng)聘報(bào)告

競(jìng)聘人：——

現(xiàn)業(yè)務(wù)崗位：車輛管理崗：

競(jìng)聘業(yè)務(wù)崗位：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。推行員工雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗是我公司深化改革，完善二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)有效發(fā)展和員工全面發(fā)展的重要舉措和有效途徑，我衷心擁護(hù)并積極參與這一改革。同時(shí)，我也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次競(jìng)聘和展示自我的機(jī)會(huì)。

一、主要工作簡(jiǎn)歷

我1966年6月出生，中共黨員。1986年入伍，在部隊(duì)分別擔(dān)任過(guò)駕駛員、車管助理員和油運(yùn)助理員，201*年轉(zhuǎn)業(yè)到本公司擔(dān)任汽車駕駛員，201*年任公司車輛管理員至今。我之所以競(jìng)聘總務(wù)處車輛管理這個(gè)業(yè)務(wù)崗位，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮。

二、主要工作業(yè)績(jī)

我從事車輛駕駛和管理工作26年。在近30年的時(shí)間里，我立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干，認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。在車輛駕駛和管理工

作中做到了服務(wù)超前，讓領(lǐng)導(dǎo)省心；守時(shí)守紀(jì)，讓職工放心；熱情服務(wù)，讓職工舒心。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學(xué)管車、合理養(yǎng)車”的工作法，使我公司的車輛管理水平有了大的提高。

（一）建章立制狠抓落實(shí)不斷規(guī)范用車

我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛12部，駕駛員——人，承擔(dān)著整個(gè)機(jī)關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛，更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，我在總務(wù)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下，先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護(hù)維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺(tái)賬》等規(guī)章制度；嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車情況登記、管理；建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循，確保了車輛的日常、急時(shí)和特事所需，車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

（二）安全管理確保安全行車

在安全管理工作中，我以安全教育、安全檢查為主線，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氣氛，確保了車輛安全無(wú)事故。一是開(kāi)展法紀(jì)教育。我組織駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī)，在思想上牢固樹(shù)立法治觀念，在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，為行

車安全提供了思想保障。二是開(kāi)展系統(tǒng)的安全教育。我通過(guò)組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動(dòng)，提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識(shí)，防止了事故發(fā)生。三是開(kāi)展定期教育。對(duì)司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次安全教育，定期到交警部門(mén)聯(lián)系借用安全教育紀(jì)錄片組織駕駛員收看，做到警鐘長(zhǎng)鳴。四是開(kāi)展適時(shí)教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。五是加強(qiáng)車輛檢測(cè)，確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開(kāi)展安全大檢查工作，對(duì)車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動(dòng)，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，及時(shí)修復(fù)，確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%，杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移，防止了各類交通事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了年均出車——次，行車——萬(wàn)公里安全無(wú)事故。

（三）合理調(diào)度做到科學(xué)管車

當(dāng)前，我公司購(gòu)銷業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用車量也隨之大量增加。在當(dāng)前車輛不增而用車猛增的情況下，我堅(jiān)持科學(xué)安排、合理調(diào)度，最大限度地提高車輛利用率，基本滿足了機(jī)關(guān)用車需要。一是保障了公司機(jī)關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺(tái)次，月均到支公司20次以上。二是保障了各類會(huì)議用車需要。如今年的全國(guó)國(guó)際業(yè)務(wù)會(huì)議、購(gòu)銷洽談會(huì)議、、、黨代會(huì)等會(huì)議的用車；三是保障了黨校用車。

在每年2期黨校班的開(kāi)班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計(jì)出車接送火車260臺(tái)次，接送飛機(jī)400架次。外地出差80余臺(tái)次。四是保障了各類活動(dòng)用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門(mén)和黨、政、工、團(tuán)、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動(dòng)——次以上，我都科學(xué)安排、合理調(diào)度車輛，確保車輛及時(shí)到位，為各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。

（四）精打細(xì)算節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車

在車輛日常管理工作中，我精打細(xì)算，不斷提高車輛維護(hù)維修水平，降低燃油消耗，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，取得了良好的效果。一是加強(qiáng)車輛檢測(cè)，提高維修質(zhì)量，確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好，降低維修頻率。我定期組織駕駛員對(duì)車體，輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)以及潤(rùn)滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，車輛進(jìn)廠維修頻率同比下降了 ——%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作，降低了車輛油耗，現(xiàn)百公里油耗下降了---%。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠，制定了切實(shí)可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序，規(guī)范了車輛維修管理，降低了運(yùn)行成本，減少支出。

（五）熱心周到為全行工作提供保障

多年來(lái)，我緊緊圍繞全行的中心工作管車、用車，為領(lǐng)導(dǎo)和

各部門(mén)提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。多年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)全體人員把汽車作為全行干部職工的第二辦公室和休息室，隨時(shí)隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈，為全體員工創(chuàng)造一個(gè)舒心乘車環(huán)境。二是正點(diǎn)守時(shí)，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車，均做到提前到位。長(zhǎng)途用車，提前準(zhǔn)備，保證路途順暢；市內(nèi)用車，做到人不離車，隨走隨在。三是加班加點(diǎn)確保用車。為了服務(wù)全行工作，車隊(duì)員工幾乎沒(méi)有節(jié)假日，在工作繁忙人數(shù)緊張的時(shí)候，我和駕駛員帶病堅(jiān)持工作，保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。具不完全統(tǒng)計(jì)，車隊(duì)員工每年加班——人次，工時(shí)——個(gè)。四是為11部車安裝了etc卡，大大提高了車輛進(jìn)出通道的速度，提高了辦事效率，爭(zhēng)取了更多工作時(shí)間。

三、工作設(shè)想

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下。對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)我重結(jié)果，更重過(guò)程。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機(jī)會(huì)，我將在公司黨委和總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，明晰工作任務(wù)，更加地努力做到本職工作，使我公司的車輛管理管理水平有大的提升，駕駛員積極性進(jìn)一步提高，管理措施得到貫徹落實(shí)落實(shí)，車況質(zhì)量絕對(duì)保證，服務(wù)水平再上臺(tái)階。

（一）狠抓安全教育，確保安全行車。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感；增強(qiáng)法制概念，杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問(wèn)題，消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故；規(guī)范操作，

提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開(kāi)展車輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習(xí)慣，確保行車安全；增強(qiáng)安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動(dòng)，防隱患于未然。

（二）建立健全規(guī)章制度。進(jìn)一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度，使車隊(duì)有章可循、有法可依，工作達(dá)到程序化、規(guī)范化的目標(biāo)要求。一是完善車輛管理制度。對(duì)車輛采購(gòu)到申請(qǐng)使用、車輛出入、運(yùn)行使用直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行有效管理；二是落實(shí)車輛管理責(zé)任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責(zé)任書(shū)》，全面落實(shí)車輛安全管理責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任人車輛安全管理意識(shí)和責(zé)任感；三是建立考核制度，按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎(jiǎng)懲直接掛鉤，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T管車、愛(ài)車的積極性。

（三）進(jìn)一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時(shí)保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護(hù)好車輛，當(dāng)好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終，保持一個(gè)好的車況。二是經(jīng)常維護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī)和燃油、潤(rùn)滑、制動(dòng)、輪胎等系統(tǒng)和機(jī)件，確保車輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài)；三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，隨時(shí)清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕，并加以保護(hù)，盡量突出車的潔凈、美觀。對(duì)內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境，對(duì)外樹(shù)立良好單位的形象。

（四）為全行中心工作提供更加優(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和機(jī)關(guān)車隊(duì)工作緊密結(jié)合起來(lái)，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，緊緊圍繞全行工作中心，全心全意的為全體員工服務(wù)；在日常工作中，盡最大努力調(diào)度好車輛，在有限的車輛情況下，做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌，通盤(pán)安排車輛和人員，為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障。了解干部職工習(xí)慣，做到服務(wù)提前到位，使干部職工在用車方面放心、安心和舒心，有更多的精力開(kāi)展工作。

（五）節(jié)能降耗提高效益。加強(qiáng)宣傳節(jié)約的教育，合理有效的控制車輛使用，最大限度的節(jié)約成本，最大可能地降低成本、提高效益；制訂相應(yīng)的措施，在燃油費(fèi)、車輛維修方面進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保車輛處在安全、經(jīng)濟(jì)的狀況下運(yùn)行；加強(qiáng)車隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的登記、審核,對(duì)車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問(wèn)題，達(dá)到節(jié)約開(kāi)支,減少浪費(fèi)的目標(biāo)要求。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我過(guò)去的工作得到了大家的關(guān)心，幫助和支持，我非常感謝。無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如否，在今后的工作中，我都會(huì)倍加努力工作，倍加珍惜崗位，報(bào)答大家對(duì)我的關(guān)懷和厚愛(ài)。

第三篇：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家上午好！首先，本人非常感謝公司能再給我這么一個(gè)自我推薦的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)有13年駕齡的駕駛員，對(duì)車有一種濃厚的熱愛(ài)，對(duì)車輛的管理，維修及運(yùn)作成本也有一定的見(jiàn)解，因此本人決定競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

一、部門(mén)現(xiàn)狀概況及分析

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，_年_月_號(hào)借調(diào)至行政部代管車隊(duì)。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車，_輛大巴車總計(jì)金額_元，每輛_元；三輛電瓶車總計(jì)金額_元，每輛_元。合計(jì)_元，其中不包括_的購(gòu)置稅，那么公司用那么大一筆的資金購(gòu)置這些車輛的目的是什么？我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè)，也是深入市民心中的誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)，為了回報(bào)社會(huì)加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)(來(lái)源好范 文網(wǎng)m.taixiivf.com)廣場(chǎng)的建成，而購(gòu)置這些車輛讓所有購(gòu)買(mǎi)我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購(gòu)物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù)，而最終的目的是通過(guò)車輛的宣傳和運(yùn)作帶動(dòng)人氣，將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級(jí)商業(yè)中心。

通過(guò)近三個(gè)月的工作，對(duì)整個(gè)車隊(duì)的情況有了全面的了解。在此工作期間，由于對(duì)燃油實(shí)行一卡化管理，對(duì)燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，在滿足線路對(duì)車輛需求的同時(shí)，提高了車輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施，使近三個(gè)月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。（油耗同期對(duì)比見(jiàn)附表一）

財(cái)務(wù)競(jìng)聘報(bào)告 ·辦公室主任競(jìng)聘報(bào)告 ·教師競(jìng)聘報(bào)告 ·核算員競(jìng)聘報(bào)告

二、車輛管理

⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

⑵、召開(kāi)日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保行車安全。

⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。

⑷、加強(qiáng)車輛管理，狠抓愛(ài)車?yán)�保，確保車輛技術(shù)狀況良好，制定車輛維護(hù)、修理計(jì)劃，定期或不定期按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。

⑸、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

⑹、關(guān)心員工疾苦，了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，合理安排調(diào)配好駕駛員。

⑺、制定駕駛員考核制度。(見(jiàn)附表二)

三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范

⑴、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作，著裝整潔，按規(guī)定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

⑵、協(xié)助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

⑶、發(fā)車前觀察乘客是否坐好，關(guān)好車門(mén)平穩(wěn)起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。

⑷、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，精力集中，禮貌行車，安全駕駛。

⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病，應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

⑹、到站時(shí)，檢查車內(nèi)有無(wú)遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。

⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。

⑻、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭(zhēng)吵、斗歐。

⑼、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽(tīng)手機(jī)。

⑽、車輛駕駛員使用普通話，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。

⑾、儀表端莊、整潔，不蓬頭垢臉。

四、競(jìng)聘感想

如果在此次競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)中能夠競(jìng)聘上的話，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步完善車輛的成本管理及日常管理，尤其是車輛的成本管理。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，促進(jìn)整個(gè)車隊(duì)人員素質(zhì)的提高。

如果此次競(jìng)聘我落選的話，我會(huì)一如既往的做好本職工作，從中反省自己，找到自身的不足，從而提高和完善自己。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今天我非常榮幸地在這里參加這次競(jìng)聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)、支持以及給我這次機(jī)會(huì)，站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講！我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到更大的鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。今天我決定競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

一、部門(mén)現(xiàn)狀概況及分析

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，_年_月_號(hào)借調(diào)至行政部代管車隊(duì)。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車，_輛大巴車總計(jì)金額_元，每輛_元；三輛電瓶車總計(jì)金額_元，每輛_元。合計(jì)_元，其中不包括_的購(gòu)置稅，那么公司用那么大一筆的資金購(gòu)置這些車輛的目的是什么？我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè)，也是深入市民心中的誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)，為了回報(bào)社會(huì)加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成，而購(gòu)置這些車輛讓所有購(gòu)買(mǎi)我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購(gòu)物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù)，而最終的目的是通過(guò)車輛的宣傳和運(yùn)作帶動(dòng)人氣，將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級(jí)商業(yè)中心。

通過(guò)近三個(gè)月的工作，對(duì)整個(gè)車隊(duì)的情況有了全面的了解。在此工作期間，由于對(duì)燃油實(shí)行一卡化管理，對(duì)燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，在滿足線路對(duì)車輛需求的同時(shí)，提高了車輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施，使近三個(gè)月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。（油耗同期對(duì)比見(jiàn)附表一）

財(cái)務(wù)競(jìng)聘報(bào)告 ·辦公室主任競(jìng)聘報(bào)告 ·教師競(jìng)聘報(bào)告 ·核算員競(jìng)聘報(bào)告

二、車輛管理

⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

⑵、召開(kāi)日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保行車安全。

⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。

⑷、加強(qiáng)車輛管理，狠抓愛(ài)車?yán)�保，確保車輛技術(shù)狀況良好，制定車輛維護(hù)、修理計(jì)劃，定期或不定期按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。

⑸、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

⑹、關(guān)心員工疾苦，了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，合理安排調(diào)配好駕駛員。

⑺、制定駕駛員考核制度。

三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范

⑴、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作，著裝整潔，按規(guī)定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

⑵、協(xié)助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

⑶、發(fā)車前觀察乘客是否坐好，關(guān)好車門(mén)平穩(wěn)起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。

⑷、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，精力集中，禮貌行車，安全駕駛。

⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病，應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

⑹、到站時(shí)，檢查車內(nèi)有無(wú)遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。

⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。

⑻、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭(zhēng)吵、斗歐。

⑼、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽(tīng)手機(jī)。

⑽、車輛駕駛員使用普通話，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。

⑾、儀表端莊、整潔，不蓬頭垢臉。

四、競(jìng)聘感想

如果在此次競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)中能夠競(jìng)聘上的話，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步完善車輛的成本管理及日常管理，尤其是車輛的成本管理。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，促進(jìn)整個(gè)車隊(duì)人員素質(zhì)的提高。

如果此次競(jìng)聘我落選的話，我會(huì)一如既往的做好本職工作，從中反省自己，找到自身的不足，從而提高和完善自己。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

謝謝大家！

第五篇：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

從去年開(kāi)始，我在物流部車隊(duì)擔(dān)任車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，經(jīng)過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí)，使我更加融入到了珊珊這個(gè)大集體中，也使我更加懂得了學(xué)習(xí)的重要性，在201*年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題，但我們通過(guò)物流部領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力都竭盡全力的解決了，在201*年里我們要從以下方面入手：

1、車隊(duì)的安全工作

安全工作是重中之重，車隊(duì)始終把安全工作放在第一位，加強(qiáng)司機(jī)的安全教育是車隊(duì)持之以恒的首要任務(wù)，對(duì)于安全教育工作始終做到日日講、時(shí)時(shí)講。每月組織全體司機(jī)進(jìn)行一次安全會(huì)議，通過(guò)行之有效的方式，將安全意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋�(gè)司機(jī)的頭腦當(dāng)中，要求全體司機(jī)必須做到安全行車，做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作，每周車隊(duì)對(duì)車輛進(jìn)行全面大檢查一次，并要求司機(jī)每月對(duì)自己駕駛的車輛自檢一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)排除隱患。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)工作，保持車輛性能良好，消除安全隱患，確保車輛行駛安全。

2、車輛的維修與保養(yǎng)

加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化，本著“安全、高效、節(jié)約、及時(shí)”的原則，確保車輛正常行駛和使用安全，做到有計(jì)劃地安排車輛維修，減少維修和油耗費(fèi)用，降低成本，提高效益，

作為一個(gè)基層干部，我在工作中始終服從上級(jí)組織，在自己職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作水平。我利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)的管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的工作能力和工作水平。

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