第一篇：成本會計競聘稿

成本會計競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁：

大家好！

首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機(jī)會。就自身而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機(jī)制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感，才能解決工作中的思想惰性和。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的

學(xué)習(xí)機(jī)遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進(jìn)與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進(jìn)行陳述：

一、崗位認(rèn)識與能力評估

我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？

第一個問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認(rèn)識。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面：1、開源。2、節(jié)流。開源即企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結(jié)合，齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達(dá)到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

下面談?wù)勎覐墓�司實際工作的角度對成本會計崗位的認(rèn)識。

① 切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳，正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

② 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。

③ 審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因并及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

④　負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

⑤ 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報表，定期進(jìn)行分析和檢查。

⑥ 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進(jìn)行實地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對，做到帳實相符。

⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。

第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？我總結(jié)了以下5點：

①　對成本會計崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識、理解。

② 5年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

③ 5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。

④ 3年的成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。

⑤ 兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

二、成本核算目前存在的主要問題

① 注重財務(wù)成本核算，缺少管理成本核算。

② 注重產(chǎn)品成本核算，不重視責(zé)任成本核算。

③ 注重生產(chǎn)成本核算，忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。

三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃

① 加強(qiáng)物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。

② 加強(qiáng)管理成本及責(zé)任成本的核算。

③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

④ 加強(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測，積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

⑤ 加強(qiáng)后期的成本分析與總結(jié)，推行成本考核制度。

四、針對公司實際情況，對總裝基地進(jìn)行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：

從現(xiàn)實角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來有以下幾個方面：

1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高，不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產(chǎn)量增加，從而促使單位產(chǎn)品中的固定費(fèi)用下降，要提高勞動生產(chǎn)率，就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備，提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平；必須合理安排生產(chǎn)，改善勞動組織，建立崗位責(zé)任制，做到均衡生產(chǎn)；必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對生產(chǎn)職工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高公司職工的素質(zhì)。

2、控制工資費(fèi)用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費(fèi)用，可采取以下措施：（1）制定先進(jìn)合理的勞動定額和編制定員，以此為根據(jù)控制勞動效率，合理配備各類人員數(shù)量；（2）制定出勤指標(biāo)，控制非生產(chǎn)工時損失；（3）雙重控制工資總額與平均工資。

3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計，采用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施，如制定、改進(jìn)消耗定額，實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。

4、降低材料采購成本，加強(qiáng)材料采購成本的控制。降低材料采購成本要考慮以下因素：（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下，盡量采購材料單價和采購費(fèi)用低廉單位的材料。要求采購部門嚴(yán)格按

第二篇：成本會計競聘稿

成本會計競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁：

大家好！

首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機(jī)會。就自身而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機(jī)制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感，才能解決工作中的思想惰性和。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的

學(xué)習(xí)機(jī)遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進(jìn)與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進(jìn)行陳述：

一、崗位認(rèn)識與能力評估

我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？

第一個問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認(rèn)識。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面：1、開源。2、節(jié)流。開源即企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結(jié)合，齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達(dá)到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

下面談?wù)勎覐墓�司實際工作的角度對成本會計崗位的認(rèn)識。

①切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳，正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

②負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。

③審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查(請勿抄襲好范 文網(wǎng)：m.taixiivf.com)清原因并及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

④負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

⑤每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報表，定期進(jìn)行分析和檢查。

⑥適時組織生產(chǎn)基地倉庫進(jìn)行實地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對，做到帳實相符。

⑦按時編制報送各種成本分析報表。

第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？我總結(jié)了以下5點：

①對成本會計崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識、理解。

②5年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

③5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。

④3年的成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。

⑤兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

二、成本核算目前存在的主要問題

①注重財務(wù)成本核算，缺少管理成本核算。

②注重產(chǎn)品成本核算，不重視責(zé)任成本核算。

③注重生產(chǎn)成本核算，忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。

三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃

①加強(qiáng)物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。

②加強(qiáng)管理成本及責(zé)任成本的核算。

③努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

④加強(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測，積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

⑤加強(qiáng)后期的成本分析與總結(jié)，推行成本考核制度。

四、針對公司實際情況，對總裝基地進(jìn)行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：

從現(xiàn)實角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來有以下幾個方面：

1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高，不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產(chǎn)量增加，從而促使單位產(chǎn)品中的固定費(fèi)用下降，要提高勞動生產(chǎn)率，就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備，提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平；必須合理安排生產(chǎn)，改善勞動組織，建立崗位責(zé)任制，做到均衡生產(chǎn)；必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對生產(chǎn)職工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高公司職工的素質(zhì)。

2、控制工資費(fèi)用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費(fèi)用，可采取以下措施：（1）制定先進(jìn)合理的勞動定額和編制定員，以此為根據(jù)控制勞動效率，合理配備各類人員數(shù)量；（2）制定出勤指標(biāo)，控制非生產(chǎn)工時損失；（3）雙重控制工資總額與平均工資。

3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計，采用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施，如制定、改進(jìn)消耗定額，實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。

4、降低材料采購成本，加強(qiáng)材料采購成本的控制。降低材料采購成本要考慮以下因素：（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下，盡量采購材料單價和采購費(fèi)用低廉單位的材料。要求采購部門嚴(yán)格按照預(yù)測價格采購材料；采購部門必須對材料市場進(jìn)行充分調(diào)查，隨時掌握市場行情。（2）材料采購費(fèi)用控制。（3）招標(biāo)批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷，又要考慮盡可能節(jié)約儲存費(fèi)用和資金投入能力。

5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

6、控制制造費(fèi)用和各項期間費(fèi)用。最后必須說明，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司對降低成本

應(yīng)有一個明確認(rèn)識：從觀念上看，不能消極地片面強(qiáng)調(diào)降低成本，而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應(yīng)將視野延伸、放開，擴(kuò)大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段；從內(nèi)涵上看，不能局限于制造成本，而應(yīng)擴(kuò)展到整個產(chǎn)品周期的成本，包括生產(chǎn)者成本（如開發(fā)、設(shè)計、制造成本、物流成本、營銷成本）和消費(fèi)者成本（使用成本、售后服務(wù)成本）；從時效上看，應(yīng)由事中和事后成本控制擴(kuò)展到事前成本預(yù)測控制，從而降低成本并提高成本效益。

作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機(jī)會永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會的話，我會以“謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁”的心態(tài)，在今后的工作中去摸索、學(xué)習(xí)并干好這個崗位，勝任這項工作。

我的競聘演講就到這里，謝謝大家！

第三篇：成本會計崗位競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁：

大家好！

首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機(jī)會。就本人而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機(jī)制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進(jìn)與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進(jìn)行陳述：

一、崗位認(rèn)識與能力評估

我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？

第一個問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認(rèn)識。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面：1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結(jié)合，齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達(dá)到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

下面談?wù)勎覐墓�司實際工作的角度對成本會計崗位的認(rèn)識。

①　切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳，正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

②　負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。

③　審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

④　負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

⑤ 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報表，定期進(jìn)行分析和檢查。

⑥ 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進(jìn)行實地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對，做到帳實相符。

⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。

第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？我總結(jié)了以下5點：

①　對成本會計崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識、理解。

② 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

③ 進(jìn)楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。

④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。

⑤ 兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

二、成本核算目前存在的主要問題

① 注重財務(wù)成本核算，缺少管理成本核算。

② 注重生產(chǎn)成本核算，忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。

③ 注重產(chǎn)品成本核算，不重視責(zé)任成本核算。

三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃

① 加強(qiáng)物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。

② 加強(qiáng)管理成本及責(zé)任成本的核算。

③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

④ 加強(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測，積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

⑤ 加強(qiáng)后期的成本分析與總結(jié)，推行成本考核制度。

四、針對公司實際情況，對總裝基地進(jìn)行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：

從現(xiàn)實角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來有以下幾個方面：

1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高，不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產(chǎn)量增加，從而促使單位產(chǎn)品中的固定費(fèi)用下降，要提高勞動生產(chǎn)率，就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備，提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平；必須合理安排生產(chǎn)，改善勞動組織，建立崗位責(zé)任制，做到均衡生產(chǎn)；必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對生產(chǎn)職工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高公司職工的素質(zhì)。

2、控制工資費(fèi)用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費(fèi)用，可采取以下措施：（1）制定先進(jìn)合理的勞動定額和編制定員，以此為根據(jù)控制勞動效率，合理配備各類人員數(shù)量；（2）制定出勤指標(biāo)，控制非生產(chǎn)工時損失；（3）實行合理的工資制度和獎勵制度，雙重控制工資總額與平均工資。

3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計，采用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施，如制定、改進(jìn)消耗定額，實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。

4、降低材料采購成本。加強(qiáng)材料采購成本的控制，是節(jié)約材料費(fèi)用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素：（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下，盡量采購材料單價和采購費(fèi)用低廉單位的材料。要求采購部門嚴(yán)格按照預(yù)測價格采購材料；采購部門必須對材料市場進(jìn)行充分調(diào)查，隨時掌握市場行情。（2）材料采購費(fèi)用控制。（3）招標(biāo)批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷，又要考慮盡可能節(jié)約儲存費(fèi)用和資金投入能力。

5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

6、控制制造費(fèi)用和各項期間費(fèi)用。

最后必須說明，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司對降低成本應(yīng)有一個明確認(rèn)識：從觀念上看，不能消極地片面強(qiáng)調(diào)降低成本，而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應(yīng)將視野延伸、放開，擴(kuò)大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段；從內(nèi)涵上看，不能局限于制造成本，而應(yīng)擴(kuò)展到整個產(chǎn)品周期的成本，包括生產(chǎn)者成本（如開發(fā)、設(shè)計、制造成本、物流成本、營銷成本）和消費(fèi)者成本（使用成本、售后服務(wù)成本）；從時效上看，應(yīng)由事中和事后成本控制擴(kuò)展到事前成本預(yù)測控制，從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。

作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機(jī)會永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會的話，我會以“謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁”的心態(tài)，在今后的工作中去摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)來干好這個崗位、勝任這項工作。

我的競聘演講就到這里，謝謝大家！

xx.3.10

第四篇：會計主管競聘稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

首先感謝公司能給我這樣一個機(jī)會來競聘會計主管的機(jī)會。我是財務(wù)處的曾黎，這次競聘的崗位是總賬成本主管。自201*年8月24日進(jìn)入祁陽海螺以來，從在雙峰外培，到實踐操作，再到獨(dú)立上崗，已近兩年時間。歷經(jīng)了資金出納、費(fèi)用審核、材料核算、工程資產(chǎn)、總賬等崗位的歷練。

參加成本總賬主管的競聘，我認(rèn)為我有以下競聘優(yōu)勢：

1、我在學(xué)校學(xué)的就是財務(wù)管理專業(yè)，無論是從會計的基礎(chǔ)核算，還是財務(wù)管理都有比較豐富的理論基礎(chǔ)。2、通過2年來在各崗位上的鍛煉，在實踐中積累了較多的工作經(jīng)驗，對于會計法規(guī)政策也有了較為深入的理解，在制度及政策的把握上也比較成熟。 不管是在哪一個工作崗位上，我都把保持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準(zhǔn)則，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，

3、有開拓創(chuàng)新的潛能，容易接受新鮮事物，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

假如競聘成功，走上會計主管的崗位，我的工作打算是：

1、嚴(yán)于律己，處處做到尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，同時擺正自己的位置，遇事多與相關(guān)人員協(xié)商，多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。發(fā)揮自己的才能，扮好自己的角色。我一定會把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)，吃苦耐勞業(yè)敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去。我一定會堅持原則、廉潔自律、維護(hù)大局、照章辦事、嚴(yán)格把關(guān)，我一定真誠待人，真誠服務(wù)，

想員工之所想，急員工之所急。樹立財務(wù)處良好的形象。

2、在工作上，充分發(fā)揮主動性和積極性，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。一方面，繼續(xù)搞好基建期間工程核算，完善各項基礎(chǔ)工作，為順利完成暫估轉(zhuǎn)固及以后的工程決算做好準(zhǔn)備。另一方面，根據(jù)成本總賬的崗位職責(zé)，完成角色的轉(zhuǎn)換。學(xué)習(xí)財務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制，及時了解公司的財務(wù)狀況，生產(chǎn)經(jīng)營情況及各類指標(biāo)，加強(qiáng)對賬務(wù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過對賬務(wù)系統(tǒng)證、帳、表的全面了解，為成本核算打下基礎(chǔ)；

3、加強(qiáng)各崗位之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，與各業(yè)務(wù)部門做好溝通交流，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

以上是我對主管會計工作的理解，假如競聘成功，我將認(rèn)真履行崗位的職責(zé)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待，在今后的工作中，百尺竿頭、更進(jìn)一步。假如這次沒有競聘成功，我也決不氣餒，這說明我的工作離主管的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識。謝謝大家！

第五篇：201*年會計競聘稿

競 聘 書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

剛剛步入201*年，新的一年，新的開始，相信參加今天的競聘對于我來說也是一個全新的開始。有道是：物競天擇，適者生存。作為一名信合員工，我擁護(hù)改革，渴望競爭，我將以沉穩(wěn)平靜的心態(tài)，迎接競爭的挑戰(zhàn)，接受改革的洗禮。同時，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和教育，感謝同事們對我的幫助和支持，也衷心祝愿今天參加競聘的各位同仁，都能取得較好成績。 我今年31歲，本科學(xué)歷，今天競聘的崗位是主辦會計。作為去年剛剛提拔的一位年輕的主辦會計，今天站在這里重新挑戰(zhàn)

這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。參加今天的公開競聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢：

第一、具有較強(qiáng)的政治理論基礎(chǔ)。工作中我一直把政治理論學(xué)習(xí)作為提高自我的一項基礎(chǔ)任務(wù)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想上堅決同黨保持高度一致，堅決用黨的思想指導(dǎo)自己的工作實踐。不管是在哪個工作崗位，我始終做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理，使所在單位的各項工作，尤其是會計業(yè)務(wù)得到了健康發(fā)展，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第二、我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的專業(yè)知識能力和 1

理論水平，并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮。自參加工作以來，在抓緊時間自學(xué)會計業(yè)務(wù)知識的同時，參加業(yè)余函授學(xué)習(xí)，先后取得了中央廣播電視大學(xué)會計專業(yè)大專、本科學(xué)歷，通過不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握了扎實的專業(yè)技術(shù)和理論知識。另外我還苦練各種基本功，并在合行舉辦的兩屆業(yè)務(wù)技能比賽和酒泉、省聯(lián)社舉辦的首屆知識競賽中，我所參加比賽的項目全部獲獎。

第三，我有一顆熱愛信合事業(yè)的忠誠之心。在參加工作十幾年的時間里，先后多次受到上級的表彰獎勵。取得了先進(jìn)工作者、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)。有句名言講“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你”。今天，我正是為了推動我無比熱愛的信合事業(yè)而來，做好了為信合事業(yè)奉獻(xiàn)終身的打算。

懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可而被聘任，我將做以下幾點打算：

一是從自身做起，堅持原則，遵守職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度以及各項業(yè)務(wù)操作程序，及時糾正不良行為，提高會計核算質(zhì)量。積極為合行的發(fā)展做貢獻(xiàn)，踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績來回報我行；

二是加強(qiáng)支行的內(nèi)部管理工作和內(nèi)勤人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程，帶領(lǐng)內(nèi)勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和各

項內(nèi)控制度，以集中培訓(xùn)新會計準(zhǔn)則和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)為主，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，同時強(qiáng)化會計出納基本功訓(xùn)練，堅持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，保證工作質(zhì)量以及工作效率；

三是加強(qiáng)財務(wù)管理。首先根據(jù)合行制定的營業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，有效杜絕費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象，有效的減少非正常開支，二是充分行使會計核算的職責(zé)，精打細(xì)算，增收節(jié)支，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、肯于吃苦奉獻(xiàn)的品格，維護(hù)單位的利益；

四是抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)窗口，樹立信合新形象，始終堅持把客戶滿意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；

五是積極為支行行長當(dāng)好參謀，及時為行長經(jīng)營決策提供依據(jù)；充分發(fā)揮會計主管上傳下達(dá)的職能作用，及時、準(zhǔn)確、全面地把合行的有關(guān)指示和精神傳達(dá)到支行，同時按照要求定期、不定期報告被委派支行的財務(wù)信息、經(jīng)營成果和其他會計信息，為合行掌握基層行社經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r提供準(zhǔn)確可靠的信息；

六是做好合行交辦的其他工作，確保任期內(nèi)不出現(xiàn)任何差錯責(zé)任事故。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天，改革的東風(fēng)把我吹到了風(fēng)口浪尖上，使我要面對這樣一個挑戰(zhàn)。我對自己有信心，我也相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的幫助和支持，我一定能夠在新的環(huán)

境中得到鍛煉，也相信大家會給我這樣一個機(jī)會。古人講“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。無論競聘成功與否，都不會改變我對信合工作的執(zhí)著，不會改變我對信合事業(yè)的忠誠，更不會改變我對在座各位的尊重和熱愛。我將會以良好的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生。

謝謝大家!

競聘人：潘曉黎 二〇一四年一月

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