第一篇：工商局競爭副所長演講材料

我有近十年的工作經歷，有兩年多在企業(yè)從事中層干部的管理經驗。善于團結同志一道工作，能妥善處理領導和同事們的關系，努力營造輕松和諧的工作氛圍；有較好的文字與口頭表達能力；有較強的組織及協(xié)調能力；說話謹慎，辦事果斷，注重工作效率和工作質量。

如果組織上信任我，委以我副所長職務，我將勇挑重任，不辱使命，從以下幾個方面開展工作。

一、深入基層，掌握所情。

“刀不誤砍材工”。要想有效地開展好工作，必須全面掌握本所的基本情況。我將帶頭深入基本情況。我將帶頭深入基層，大興調查研究之風。定期到各工作組，與干部一道開展工作，了解干部職工日常工作中存在的問題，聽取他們的建議，形成調研材料，及時向所長匯報，共同研究解決問題的辦法，使所務工作持續(xù)有序地開展。

二、擺正位置，當好所長的助于和參謀。

首先，抓好自己分管的各項工作�？紤]問題要有前瞻性，安排工作要有預見性，將問題和矛盾消滅在萌芽姿態(tài)，做到矛盾不上交，問題不擴大，將安全穩(wěn)定穿于工作始終。其次，要有統(tǒng)籌顧的意識，積極配合所長協(xié)調好各方面的關系，一是加強同機關股室隊的密切聯系，認真完成股室隊交辦的各項工作。二是加強同兄弟所的協(xié)作配合，相互學習，相互交流，整合力量，聯合執(zhí)法。三是積極向當地黨委政府匯報工作，聽取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經濟發(fā)展服務。四是加強與所長的溝通和交流，遇事及時請示匯報，注重調查研究，積極向所長獻言，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

三、精誠團結，形成合力，努力開創(chuàng)工作新局面。

團結就是力量，團結才能出戰(zhàn)斗力。首先要加強所班子的團結，我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則，堅決維護所長的權威和領導。主動與所長交流談心，求同存異。識大體，顧大局，一切從公心出發(fā)，一切以工作為重。其次，要加強全所干部職工的團結，要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，集思廣益，群策群力。做好領導和同事們的協(xié)調解釋工作。處事公平，說話公道，努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關系；一個同共濟、和諧共振，既有民主、又有集中，還有個人心情舒暢的工作環(huán)境。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來，努力實現全所市場監(jiān)管上層次(更多文章請關注m.taixiivf.comjy.net所長的助于和參謀。

首先，抓此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com所長的左膀右臂。

三、精誠團結，形成合力，努力開創(chuàng)工作新局面。

團結就是力量，團結才能出戰(zhàn)斗力。首先要加強所班子的團結，我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則，堅決維護所長的權威和領導。主動與所長交流談心，求同存異。識大體，顧大局，一切從公心出發(fā)，一切以工作為重。其次，要加強全所干部職工的團結，要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，集思廣益，群策群力。做此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com嚴厲打擊假冒違法行為的專項行動。把食品、藥品、農資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項整治的重點，嚴厲查處制假售假案件；二是組織開展嚴厲打擊商業(yè)欺詐、不正當競爭違法行為的專項行動。查處假冒注冊商標仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當有獎銷售的行為；三是組織開展此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com隊伍建設。

工商所處于工商行政管的前沿陣地，市場監(jiān)管、行政執(zhí)法，時時處處都在同廣大人民群眾打交道，能否有效地履行職責，樹立良此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com“內功”，努力提高全所干部職工的基本素質，包括政治思想、文化知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等。為此，我將擬定具體的學習計劃，安排詳細的學習內容，制定嚴格的學習紀律，開展形式多樣的知識競賽活動，并將平時的學習情況納入年終目

標考核，在全所上下努力形成探討問題，鉆研業(yè)務，認真學習的良此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com形象。正人先正己，我將帶頭從嚴要求自己，在執(zhí)法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉

公執(zhí)法，依法行政。時刻保持清醒頭腦，加強自律意識，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的不去。同時，注重政治思想工作，教育全所干部職工認真學習“三個代表”重要思想，加強宗旨意識，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀。要為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com人事教育、安全衛(wèi)生等多項工作，積極為所長出謀劃策，當此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com評。同時我積極寫稿投稿，去年，我于《中國工商報》等報刊上發(fā)表稿件10余篇，被評為縣局宣傳工作先進個人。今年到目前，我撰寫各類文章30篇，并已發(fā)表11個篇目。今后，我將繼續(xù)做此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com的效果，罰沒款達到八千余元。借鑒金溪所經驗查辦藍劍啤酒非b型瓶案，罰沒款達三千元。

各位領導，在以往的工作中，我以熱誠之心和創(chuàng)新的精神，積極地給所里提出意見和建議，協(xié)調同事關系、化解工作矛盾。如在工作中以書信或到其家中交談等方式加強與所領導和同事的溝通和協(xié)調。同時協(xié)助所內同事搞此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com工作、搞此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com本職工作，當此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com公仆，小自己而大集體，工作有危機感�！拔逵小保阂皇怯行模�即有對黨的忠心，抱定為人民服務的宗旨。二是有力，提高業(yè)務素質，扎實高效地推進工作。三是有新，創(chuàng)造性地開展工作，創(chuàng)新監(jiān)管模式。四是有特，干出特色亮點工作，卓有成效。五是有為，履職盡責，創(chuàng)造成績，配合所長做此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com，有的工作人員高高在上，不易接近，沒做到為民眾干實事，監(jiān)管服務不到位，交流溝通不積極。我們應在理性化管理的基礎上，加強人性化服務，在打造“服務工商”的同時，推進“人文工商”建設。做到以人為本，誠信維權，謀求效率最大化。一是尊重人權，公平公正，平等互信。二是人文關懷，關心個私業(yè)主的疾苦，熱心公益事業(yè)，扶貧濟困。三是促進個私業(yè)主創(chuàng)業(yè)增收，為個私業(yè)主營造良此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com案件數據庫，積極實現區(qū)域內信息資源、技術資源、人力資源的共享。注意部門互動和所所聯動，促進轄區(qū)內執(zhí)法管理。辦案做到“四分離”。嚴格案件時效控制，嚴格案件管理。發(fā)揮個人特長，輪換崗位，培養(yǎng)辦案能手，搞此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com內部管理，打造品牌工商所。（1）當前基層所不同程度地存在著人浮于事、工作松懈及“半天工作制”等現象，缺少戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力。我們應做到嚴格內部管理，以制度為先，嚴格執(zhí)行各項制度，有較強的組織紀律性。注重職工思想教育。嚴格學習制度。加強財務管理和規(guī)費管理。注意加強所內精神文明建設，搞此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com對外接待工作，建立行風示范窗口，培育良此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com農村維權，還可以更此文來源于公文素材庫-m.taixiivf.com安全、環(huán)衛(wèi)、職工思想教育及黨建工作，改進所風所貌，促進所內優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，爭取更高級別的榮譽，建成文明標桿所。加強宣傳，發(fā)揮各種優(yōu)勢，積極開展各種宣傳咨詢活動，多參與社會活動，注重樹立基層所的形象，作此文來源于公文素材庫-wmjy.net形象推介。要緊抓新聞宣傳，提倡多寫稿多投稿。

3、全面推行四制兩查，推行信用等級監(jiān)管，實行分類、分層監(jiān)管。要制作和完善各類表格，指導經營戶建立索票、索證制度，對重點商品進行重點管理，動靜結合，建立企業(yè)工商聯合打假體制，建立長效監(jiān)管體制。結合市場巡查，督促業(yè)主及時填寫相關資料，以確保落實到位，杜絕安全隱患。同時層層簽訂商品質量監(jiān)管責任書，并實行分片劃段、責任到人的監(jiān)管方式。積極建立所內個體戶數據庫，結合社會評議和所內檢查，以信用等級或abcd分類監(jiān)管。對違法業(yè)主實行上警示牌爆光臺或制作告誡書的方式進行進一步的懲誡和監(jiān)督。

尊敬的各位領導，在以上的演講中，我說到的成績不多，但我相信那是我以后將要竭力去做的；我說的管理理念也許抽象，但應該說能適用于大部分的基層工商所。在以后的工商歲月里，我會盡力做到思想與業(yè)務并重、敬業(yè)與實績同行、黨性與悟性共存，我將用自己的熱血和汗水去書寫我的工商華章，為社會主義市場經濟的發(fā)展，為工商行政管理事業(yè)的輝煌，鞠躬盡瘁，奉獻火熱的青春。

第三篇：工商局競爭副所長演講材料

我有近十年的工作經歷，有兩年多在企業(yè)從事中層干部的管理經驗。善于團結同志一道工作，能妥善處理領導和同事們的關系，努力營造輕松和諧的工作氛圍；有較好的文字與口頭表達能力；有較強的組織及協(xié)調能力；說話謹慎，辦事果斷，注重工作效率和工作質量。

如果組織上信任我，委以我副所長職務，我將勇挑重任，不辱使命，從以下幾個方面開展工作。

一、深入基層，掌握所情。

“刀不誤砍材工”。要想有效地開展好工作，必須全面掌握本所的基本情況。我將帶頭深入基本情況。我將帶頭深入基層，大興調查研究之風。定期到各工作組，與干部一道開展工作，了解干部職工日常工作中存在的問題，聽取他們的建議，形成調研材料，及時向所長匯報，共同研究解決問題的辦法，使所務工作持續(xù)有序地開展。

二、擺正位置，當好所長的助于和參謀。

首先，抓好自己分管的各項工作�？紤]問題要有前瞻性，安排工作要有預見性，將問題和矛盾消滅在萌芽姿態(tài)，做到矛盾不上交，問題不擴大，將安全穩(wěn)定穿于工作始終。其次，要有統(tǒng)籌顧的意識，積極配合所長協(xié)調好各方面的關系，一是加強同機關股室隊的密切聯系，認真完成股室隊交辦的各項工作。二是加強同兄弟所的協(xié)作配合，相互學習，相互交流，整合力量，聯合執(zhí)法。三是積極向當地黨委政府匯報工作，聽取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經濟發(fā)展服務。四是加強與所長的溝通和交流，遇事及時請示匯報，注重調查研究，積極向所長獻言，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

三、精誠團結，形成合力，努力開創(chuàng)工作新局面。

團結就是力量，團結才能出戰(zhàn)斗力。首先要加強所班子的團結，我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則，堅決維護所長的權威和領導。主動與所長交流談心，求同存異。識大體，顧大局，一切從公心出發(fā)，一切以工作為重。其次，要加強全所干部職工的團結，要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，集思廣益，群策群力。做好領導和同事們的協(xié)調解釋工作。處事公平，說話公道，努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關系；一個同共濟、和諧共振，既有民主、又有集中，還有個人心情舒暢的工作環(huán)境。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來，努力實現全所市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標。

四、履職盡責，抓好行政執(zhí)法的工作。

行政執(zhí)法是工商部門的核心職能，要緊緊扭住監(jiān)管執(zhí)法不放松，集中開展專項執(zhí)法行動，深入整和規(guī)范市場經濟秩序。一是組織開展好嚴厲打擊假冒違法行為的專項行動。把食品、藥品、農資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項整治的重點，嚴厲查處制假售假案件；二是組織開展嚴厲打擊商業(yè)欺詐、不正當競爭違法行為的專項行動。查處假冒注冊商標仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當有獎銷售的行為；三是組織開展好嚴厲打擊無照經營的專項行動。認真清理無照經營行為，特別是對無照經營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民群眾健康、安全的商品違法經營活動，要堅決依法取締，從重處罰；四是組織開展好嚴厲打擊商標廣告中違法行為的專項行動。嚴厲查處各種商標、廣告違法行為，指導和規(guī)范商標使用和廣告經營行為。同時，在行政執(zhí)法工作中，按照“案源人人找，案件集中辦”的原則，整合精干力量，辦實案、辦鐵案、辦大要案。并將行政法的觸覺伸向金融市常信息市嘗文化市嘗房地產市嘗中介組織等監(jiān)管盲區(qū)，進一步樹立執(zhí)法權威，提高工商部門的社會影響力。

五、內強素質，外塑形象，抓好隊伍建設。

工商所處于工商行政管的前沿陣地，市場監(jiān)管、行政執(zhí)法，時時處處都在同廣大人民群眾打交道，能否有效地履行職責，樹立良好的工商形象，隊伍建設是根本。隊伍素質的高低，工作的好壞，直接關系到黨和政府的形象，關系到人心向背，關系到工商事業(yè)的興衰成敗。首先要揀好“內功”，努力提高全所干部職工的基本素質，包括政治思想、文化知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等。為此，我將擬定具體的學習計劃，安排詳細的學習內容，制定嚴格的學習紀律，開展形式多樣的知識競賽活動，并將平時的學習情況納入年終目標考核，在全所上下努力形成探討問題，鉆研業(yè)務，認真學習的良好風氣。其次要修好“外德”，樹立和維護工商所政管理機關和工作人員的良好形象。正人先正己，我將帶頭從嚴要求自己，在執(zhí)法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉公執(zhí)法，依法行政。時刻保持清醒頭腦，加強自律意識，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的不去。同時，注重政治思想工作，教育全所干部職工認真學習“三個代表”重要思想，加強宗旨意識，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀。要為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。努力運用說服教育、示范引導和提供服務等方法，做好新形勢下的工商行政管理工作。通過“煉內功、修外德”，打造一支業(yè)務精通、作風優(yōu)良、能打硬仗、敢打硬仗的工商行政執(zhí)法隊伍。

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事，今天，我如果競聘成功，我當竭盡全力，扎實工作，不辜負組織寄予我的厚望，用實際行動來見證我今天的“豪言壯語”。我如果競聘失利,毫不氣餒，更不會在今后的工作中有絲毫情緒，我會一如既往地投身于我熱愛的工商行政管理事業(yè)中去，請組織上放心。

（六）我以我血薦工商

（徐家所許峻峰）

工商行政管理工作職業(yè)道德的核心是：為人民服務，對國家負責。進入工商，我一直把崗前培訓中劉恩華教授所說的這句話記在心中，因為它是我工作的重心和宗旨，是我永遠不可背離的準則。今天，在這里，我鄭重承諾，我將以自己所具備的管理

能力、為民眾服務的理念、忠心對黨的熱誠態(tài)度來服務工商、奉獻工商，為工商事業(yè)揮灑自己的才智和青春。同時，在工作中，也敬請各位領導考驗我、監(jiān)督我。

在過去一年多的時間里，我一直以一種熱愛的心態(tài)和敬業(yè)的精神來從事辦公室工作和經濟檢查工作，力求做到服務與監(jiān)管并重。在辦公室工作中，我做到了上傳下達，及時地處理公文、填報資料，協(xié)助所里做好人事教育、安全衛(wèi)生等多項工作，積極為所長出謀劃策，當好參謀。為更好地保證工作，我每月總共休假的時間從未超過四天，做到了履職盡責。敬業(yè)精神得到了所里領導的好評。同時我積極寫稿投稿，去年，我于《中國工商報》等報刊上發(fā)表稿件10余篇，被評為縣局宣傳工作先進個人。今年到目前，我撰寫各類文章30篇，并已發(fā)表11個篇目。今后，我將繼續(xù)做好這一亮點工作，為工商搖旗吶喊。

去年至今，作為一名工商經檢新兵，我勤奮學習、汲取經驗，很快適應了經檢工作并取得一定成績。去年參與處理了所內所有經檢案件，查辦案件120余件，罰沒款達6.1萬元。而今年通過中隊四人的努力，罰沒款也已近4萬元。在辦案中，我不怕吃苦、有勇有謀，努力多學多想，積極借鑒外地經驗。如查辦康新泉網吧，我主動提前進行觀察監(jiān)控，抓準了案件的最佳切入時機。而由我提議借鑒營山經驗對轄區(qū)內制售棺材進行專項整治，也取得了較好的效果，罰沒款達到八千余元。借鑒金溪所經驗查辦藍劍啤酒非b型瓶案，罰沒款達三千元。

各位領導，在以往的工作中，我以熱誠之心和創(chuàng)新的精神，積極地給所里提出意見和建議，協(xié)調同事關系、化解工作矛盾。如在工作中以書信或到其家中交談等方式加強與所領導和同事的溝通和協(xié)調。同時協(xié)助所內同事搞好了商標廣告、消協(xié)消保等工作。盡己之力，加強所內管理，推動了所內工作更上一個臺階。在工作的同時，我努力完善自我，堅持自學法律，每天堅持寫日記、練書法、閱讀各類書籍。同時，發(fā)揮一個熱愛工商的共產黨員的光和熱，盡到一種社會責任，我積極向上級和一些單位提出合理化建議。如就縣局經檢工作中人力、物力、信息等資源共享、力量整合，局所之間有序競爭、防止掠奪案件資源等問題向局領導和經檢大隊建議；就依法治村和建立“責任明確，有錯必究”的安全工作問責制向徐家鎮(zhèn)政府建議，得到了陳愛民書記的認可和稱贊；近日，我也將就工商“榮譽體系”建設向縣市領導建議，建議把榮譽體系建設作為工商管理的補充手段在基層所加以推廣。我認為，是工商人，是黨員，就當不遺余力、殫精竭慮地為社會奉獻才智和青春。

誠

然，在工商工作中，我還經驗不足、能力欠缺，但我將會以勤補拙，頑強拼搏，努力干好工作。如能競爭成功，我將以如下的思路來做好工作、搞好管理，干出成績。

一、改造自己，完善自我，做到有力有位有為。

這是最重要的一點。作為構建和諧工商的排頭兵，我將充分認識自己，明確副所長的職責，擺正位置，當好所長的參謀和助手。力盡所能，干好本職工作，當好兵頭，做好將尾。擔任副所長一職，我將首先做到強化自身素質，加強業(yè)務和政治學習；更重要的是，在工作中要起到表率作用，沖鋒在前，敢于碰硬，有勇有謀，敢于承擔責任；更要具備大局意識，要有全局觀念，做到統(tǒng)籌兼顧，分清主次，抓住重點。擁有一個基層管理者的綜合素質，提高副職的協(xié)調溝通能力、應變決斷能力、團結創(chuàng)新能力、勤政廉政能力。同時我將進一步以“五心”“五有”來要求自己�！拔逍摹保阂皇浅�脫之心，即在經濟利益上的超脫性，清廉純潔。二是平等之心，即與同事平等相處，同進同退。三是超越之心，勇往直前，率先垂范，有超越創(chuàng)新意識。四是慎獨之心，謹言慎行，實事求是，改善個性缺陷。五是謙虛之心，虛懷若谷，當好公仆，小自己而大集體，工作有危機感�！拔逵小保阂皇怯行模�即有對黨的忠心，抱定為人民服務的宗旨。二是有力，提高業(yè)務素質，扎實高效地推進工作。三是有新，創(chuàng)造性地開展工作，創(chuàng)新監(jiān)管模式。四是有特，干出特色亮點工作，卓有成效。五是有為，履職盡責，創(chuàng)造成績，配合所長做好崗位職責內外的工作，確保職能到位。

二、創(chuàng)新監(jiān)管模式，工作務實高效，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

作為一個基層管理者，我將當好所長的參謀和助手，在遵循傳統(tǒng)的管理模式的基礎上，推陳出新，注重變革，創(chuàng)新監(jiān)管模式。

1、做到人性化監(jiān)管服務�？梢哉f，當前不少個私業(yè)主對工商機關的印象不是很好，有的工作人員高高在上，不易接近，沒做到為民眾干實事，監(jiān)管服務不到位，交流溝通不積極。我們應在理性化管理的基礎上，加強人性化服務，在打造“服務工商”的同時，推進“人文工商”建設。做到以人為本，誠信維權，謀求效率最大化。一是尊重～，公平公正，平等互信。二是人文關懷，關心個私業(yè)主的疾苦，熱心公益事業(yè)，扶貧濟困。三是促進個私業(yè)主創(chuàng)業(yè)增收，為個私業(yè)主營造良好的發(fā)展環(huán)境。四是服務區(qū)域經濟，提升轄區(qū)內經濟主體的整體形象，提高區(qū)域競爭力。五是建立健全對個私業(yè)主的監(jiān)管及獎懲制度。如信用等級監(jiān)管制度、分類監(jiān)管制度等。對一般違法、弱勢群體、情節(jié)輕微的違法違章行為從輕或免予處罰。

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2、強化經檢工作，提高執(zhí)法能力，做到陽光執(zhí)法。高度重視行政執(zhí)法，以身作則，提高經檢辦案效率。今年，將力爭按要求完成縣局的目標考核。目前，基層所普遍存在著執(zhí)法人員素質不高、辦案效率低，案件質量差，信息資源難以融通，辦案設備落后的現象。我們應力求做到誠信進娶公開公正，運用好執(zhí)法權。注重掃除執(zhí)法誤區(qū)，深入發(fā)掘案源，科學地培養(yǎng)和利用案件資源，展開有序競爭。在所內建好案件數據庫，積極實現區(qū)域內信息資源、技術資源、人力資源的共享。注意部門互動和所所聯動，促進轄區(qū)內執(zhí)法管理。辦案做到“四分離”。嚴格案件時效控制，嚴格案件管理。發(fā)揮個人特長，輪換崗位，培養(yǎng)辦案能手，搞好經檢力量的培育和整合。更新辦案理念。添置辦案設備。

3、穩(wěn)中求

第四篇：工商局競爭副所長演講材料

我有近十年的工作經歷，有兩年多在企業(yè)從事中層干部的管理經驗。善于團結同志一道工作，能妥善處理領導和同事們的關系，努力營造輕松和諧的工作氛圍；有較的文字與口頭表達能力；有較強的組織及協(xié)調能力；說話謹慎，辦事果斷，注重工作效率和工作質量。

如果組織上信任我，委以我副所長職務，我將勇挑重任，不辱使命，從以下幾個方面開展工作。

一、深入基層，掌握所情。

“刀不誤砍材工”。要想有效地開展工作，必須全面掌握本所的基本情況。我將帶頭深入基本情況。我將帶頭深入基層，大興調查研究之風。定期到各工作組，與干部一道開展工作，了解干部職工日常工作中存在的問題，聽取他們的建議，形成調研材料，及時向所長匯報，共同研究解決問題的辦法，使所務工作持續(xù)有序地開展。

二、擺正位置，當所長的助于和參謀。

首先，抓自己分管的各項工作。考慮問題要有前瞻性，安排工作要有預見性，將問題和矛盾消滅在萌芽姿態(tài)，做到矛盾不上交，問題不擴大，將安全穩(wěn)定穿于工作始終。其次，要有統(tǒng)籌顧的意識，積極配合所長協(xié)調各方面的關系，一是加強同機關股室隊的密切聯系，認真完成股室隊交辦的各項工作。二是加強同兄弟所的協(xié)作配合，相互學習，相互交流，整合力量，聯合執(zhí)法。三是積極向當地黨委政府匯報工作，聽取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經濟發(fā)展服務。四是加強與所長的溝通和交流，遇事及時請示匯報，注重調查研究，積極向所長獻言，以強烈的責任心和使命感當所長的左膀右臂。

三、精誠團結，形成合力，努力開創(chuàng)工作新局面。

團結就是力量，團結才能出戰(zhàn)斗力。首先要加強所班子的團結，我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則，堅決維護所長的權威和領導。主動與所長交流談心，求同存異。識大體，顧大局，一切從公心出發(fā)，一切以工作為重。其次，要加強全所干部職工的團結，要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，集思廣益，群策群力。做領導和同事們的協(xié)調解釋工作。處事公平，說話公道，努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關系；一個同共濟、和諧共振，既有民主、又有集中，還有個人心情舒暢的工作環(huán)境。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來，努力實現全所市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標。

四、履職盡責，抓行政執(zhí)法的工作。

行政執(zhí)法是工商部門的核心職能，要緊緊扭住監(jiān)管執(zhí)法不放松，集中開展專項執(zhí)法行動，深入整和規(guī)范市場經濟秩序。一是組織開展嚴厲打擊假冒違法行為的專項行動。把食品、藥品、農資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項整治的重點，嚴厲查處制假售假案件；二是組織開展嚴厲打擊商業(yè)欺詐、不正當競爭違法行為的專項行動。查處假冒注冊商標仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當有獎銷售的行為；三是組織開展嚴厲打擊無照經營的專項行動。認真清理無照經營行為，特別是對無照經營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民群眾健康、安全的商品違法經營活動，要堅決依法取締，從重處罰；四是組織開展嚴厲打擊商標廣告中違法行為的專項行動。嚴厲查處各種商標、廣告違法行為，指導和規(guī)范商標使用和廣告經營行為。同時，在行政執(zhí)法工作中，按照“案源人人找，案件集中辦”的原則，整合精干力量，辦實案、辦鐵案、辦大要案。并將行政法的觸覺伸向金融市常信息市嘗文化市嘗房地產市嘗中介組織等監(jiān)管盲區(qū)，進一步樹立執(zhí)法權威，提高工商部門的社會影響力。

五、內強素質，外塑形象，抓隊伍建設。

工商所處于工商行政管的前沿陣地，市場監(jiān)管、行政執(zhí)法，時時處處都在同廣大人民群眾打交道，能否有效地履行職責，樹立良的工商形象，隊伍建設是根本。隊伍素質的高低，工作的壞，直接關系到黨和政府的形象，關系到人心向背，關系到工商事業(yè)的興衰成敗。首先要揀“內功”，努力提高全所干部職工的基本素質，包括政治思想、文化知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等。為此，我將擬定具體的學習計劃，安排詳細的學習內容，制定嚴格的學習紀律，開展形式多樣的知識競賽活動，并將平時的學習情況納入年終目標考核，在全所上下努力形成探討問題，鉆研業(yè)務，認真學習的良風氣。其次要修“外德”，樹立和維護工商所政管理機關和工作人員的良形象。正人先正己，我將帶頭從嚴要求自己，在執(zhí)法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉公執(zhí)法，依法行政。時刻保持清醒頭腦，加強自律意識，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的不去。同時，注重政治思想工作，教育全所干部職工認真學習“三個代表”重要思想，加強宗旨意識，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀。要為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做事。努力運用說服教育、示范引導和提供服務等方法，做新形勢下的工商行政管理工作。通過“煉內功、修外德”，打造一支業(yè)務精通、作風優(yōu)良、能打硬仗、敢打硬仗的工商行政執(zhí)法隊伍。

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p; 尊敬的各位領導、各位評委、各位同事，今天，我如果競聘成功，我當竭盡全力，扎實工作，不辜負組織寄予我的厚望，用實際行動來見證我今天的“豪言壯語”。我如果競聘失利,毫不氣餒，更不會在今后的工作中有絲毫情緒，我會一如既往地投身于我熱愛的工商行政管理事業(yè)中去，請組織上放心。

（六）我以我血薦工商

（徐家所許峻峰）

工商行政管理工作職業(yè)道德的核心是：為人民服務，對國家負責。進入工商，我一直把崗前培訓中劉恩華教授所說的這句話記在心中，因為它是我工作的重心和宗旨，是我永遠不可背離的準則。今天，在這里，我鄭重承諾，我將以自己所具備的管理能力、為民眾服務的理念、忠心對黨的熱誠態(tài)度來服務工商、奉獻工商，為工商事業(yè)揮灑自己的才智和青春。同時，在工作中，也敬請各位領導考驗我、監(jiān)督我。

在過去一年多的時間里，我一直以一種熱愛的心態(tài)和敬業(yè)的精神來從事辦公室工作和經濟檢查工作，力求做到服務與監(jiān)管并重。在辦公室工作中，我做到了上傳下達，及時地處理公文、填報資料，協(xié)助所里做好人事教育、安全衛(wèi)生等多項工作，積極為所長出謀劃策，當參謀。為更地保證工作，我每月總共休假的時間從未超過四天，做到了履職盡責。敬業(yè)精神得到了所里領導的評。同時我積極寫稿投稿，去年，我于《中國工商報》等報刊上發(fā)表稿件10余篇，被評為縣局宣傳工作先進個人。今年到目前，我撰寫各類文章30篇，并已發(fā)表11個篇目。今后，我將繼續(xù)做這一亮點工作，為工商搖旗吶喊。

去年至今，作為一名工商經檢新兵，我勤奮學習、汲取經驗，很快適應了經檢工作并取得一定成績。去年參與處理了所內所有經檢案件，查辦案件120余件，罰沒款達6.1萬元。而今年通過中隊四人的努力，罰沒款也已近4萬元。在辦案中，我不怕吃苦、有勇有謀，努力多學多想，積極借鑒外地經驗。如查辦康新泉網吧，我主動提前進行觀察監(jiān)控，抓準了案件的最佳切入時機。而由我提議借鑒營山經驗對轄區(qū)內制售棺材進行專項整治，也取得了較的效果，罰沒款達到八千余元。借鑒金溪所經驗查辦藍劍啤酒非b型瓶案，罰沒款達三千元。

各位領導，在以往的工作中，我以熱誠之心和創(chuàng)新的精神，積極地給所里提出意見和建議，協(xié)調同事關系、化解工作矛盾。如在工作中以書信或到其家中交談等方式加強與所領導和同事的溝通和協(xié)調。同時協(xié)助所內同事搞了商標廣告、消協(xié)消保等工作。盡己之力，加強所內管理，推動了所內工作更上一個臺階。在工作的同時，我努力完善自我，堅持自學法律，每天堅持寫日記、練書法、閱讀各類書籍。同時，發(fā)揮一個熱愛工商的共產黨員的光和熱，盡到一種社會責任，我積極向上級和一些單位提出合理化建議。如就縣局經檢工作中人力、物力、信息等資源共享、力量整合，局所之間有序競爭、防止掠奪案件資源等問題向局領導和經檢大隊建議；就依法治村和建立“責任明確，有錯必究”的安全工作問責制向徐家鎮(zhèn)政府建議，得到了陳愛民書記的認可和稱贊；近日，我也將就工商“榮譽體系”建設向縣市領導建議，建議把榮譽體系建設作為工商管理的補充手段在基層所加以推廣。我認為，是工商人，是黨員，就當不遺余力、殫精竭慮地為社會奉獻才智和青春。

誠然，在工商工作中，我還經驗不足、能力欠缺，但我將會以勤補拙，頑強拼搏，努力干工作。如能競爭成功，我將以如下的思路來做工作、搞管理，干出成績。

一、改造自己，完善自我，做到有力有位有為。

這是最重要的一點。作為構建和諧工商的排頭兵，我將充分認識自己，明確副所長的職責，擺正位置，當所長的參謀和助手。力盡所能，干本職工作，當兵頭，做將尾。擔任副所長一職，我將首先做到強化自身素質，加強業(yè)務和政治學習；更重要的是，在工作中要起到表率作用，沖鋒在前，敢于碰硬，有勇有謀，敢于承擔責任；更要具備大局意識，要有全局觀念，做到統(tǒng)籌兼顧，分清主次，抓住重點。擁有一個基層管理者的綜合素質，提高副職的協(xié)調溝通能力、應變決斷能力、團結創(chuàng)新能力、勤政廉政能力。同時我將進一步以“五心”“五有”來要求自己�！拔逍摹保阂皇浅�脫之心，即在經濟利益上的超脫性，清廉純潔。二是平等之心，即與同事平等相處，同進同退。三是超越之心，勇往直前，率先垂范，有超越創(chuàng)新意識。四是慎獨之心，謹言慎行，實事求是，改善個性缺陷。五是謙虛之心，虛懷若谷，當公仆，小自己而大集體，工作有危機感�！拔逵小保阂皇怯行�，即有對黨的忠心，抱定為人民服務的宗旨。二是有力，提高業(yè)務素質，扎實高效地推進工作。三是有新，創(chuàng)造性地開展工作，創(chuàng)新監(jiān)管模式。四是有特，干出特色亮點工作，卓有成效。五是有為，履職盡責，創(chuàng)造成績，配合所長做崗位職責內外的工作，確保職能到位。

二、創(chuàng)新監(jiān)管模式，工作務實高效，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

作為一個基層管理者，我將當所長的參謀和助手，在遵循傳統(tǒng)的管理模式的基礎上，推陳出新，注重變革，創(chuàng)新監(jiān)管模式。

1、做到人性化監(jiān)管服務�？梢哉f，當前不少個私業(yè)主對工商機關的印象不是很，有的工作人員高高在上，不易接近，沒做到為民眾干實事，監(jiān)管服務不到位，交流溝通不積極。我們應在理性化管理的基礎上，加強人性化服務，在打造“服務工商”的同時，推進“人文工商”建設。做到以人為本，誠信維權，謀求效率最大化。一是尊重人權，公平公正，平等互信。二是人文關懷，關心個私業(yè)主的疾苦，熱心公益

第五篇：縣工商所副所長競聘演講材料

如果這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，服務優(yōu)質化，管理制度化。

一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。

一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握，統(tǒng)籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇于站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所里的協(xié)調人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意愿。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。

二是搞好團結，形成工作合力。

1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內的實際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。

2、增強全所干部間的團結。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍，

作為副所長，就是要做到尊重領導，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。

二、加強學習，提高素質，做到服務優(yōu)質化。

工商行政管理機關作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關，擔負著維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執(zhí)政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平，不斷提高服務經濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質，開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地認識到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質，更好地為人民服務。要認識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯系，為經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質服務。

三、充分運用激勵機制，做到管理制度化。

全面提高干部隊伍素質，為群眾提供優(yōu)質高效服務，一靠學習教育，二靠需要制度作為保障�？茖W合理的制度也是提高干部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學決策，建立健全所內的各項規(guī)章制度，認真分解落實各項目標任務，狠抓制度化、規(guī)范化、科學化管理，充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現整體效能原則。

1、是建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細化各項工作任務，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風氣。

2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位，特別是隨著個管費、市場管理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去，充實經檢執(zhí)法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經濟戶口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協(xié)作，做強工商事業(yè)。

總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結合所內的實際，調動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務優(yōu)質化，管理制度化，帶領干部職工一道，使全所工作穩(wěn)步推進，不斷開創(chuàng)工商工作新局面。

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