第一篇：學(xué)校校長競職演講稿

學(xué)校校長競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的厚愛和支持，給予我這樣一個公平競爭、推薦自我，參加競職演講的機會。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一是我個人的基本情況；二是我個人的競爭優(yōu)勢；三是我的工作設(shè)想和目標。

我叫馬躍龍，今年46歲，中共黨員，專科學(xué)歷，中學(xué)一級教師，1980年4月至1991年8月在原州區(qū)寨科小學(xué)任教師、教導(dǎo)主任職務(wù)。1991年9月，由于工作成績突出，組織調(diào)配我到寨科中學(xué)任教，1996年以后擔(dān)任寨科中學(xué)教導(dǎo)主任、副校長、代校長等職務(wù)并兼任語文教師。幾年來我本著教書育人，努力工作，顧全大局服務(wù)宗旨，為學(xué)校盡職盡責(zé)。因此，我所帶的班級每個學(xué)期均獲校級先進班級集體，我個人連續(xù)幾年榮獲縣級優(yōu)秀教師。201*年官廳九年制學(xué)校由于諸多因素的影響中考全市倒數(shù)第一，我受組織重托來到官廳，五年來，官廳九年制學(xué)校教育教學(xué)逐步科學(xué)化、規(guī)范化，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，五年共向高級中學(xué)輸送優(yōu)秀學(xué)生125人。今天，我競聘的是官廳九年制學(xué)校校長職位，之所以競聘這個職位，主要基于以下五方面考慮：

一、我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員，我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)，能堅持社會主義辦學(xué)方向，遵紀守法，作風(fēng)正派，在思想上、政治上能夠同黨中央保持高度一致。

二、我有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和取得較顯著的成績作為基石。在學(xué)校讀書期間，本人就能刻苦學(xué)習(xí)和工作，伴隨青春的激情和求知的欲望，培養(yǎng)了我嚴謹?shù)乃季S方式和扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，為畢業(yè)后參加工作奠定了較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)。畢業(yè)參加工作后，我始終堅持讀書學(xué)習(xí)，認真鉆研，善于思考，勤作研究，繼續(xù)深造，不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平，很快成為學(xué)校的骨干教師。從教近三十年來，我養(yǎng)成了嚴謹踏實的工作作風(fēng)和團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，使我所教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量逐年上升，我共獲得教學(xué)成績質(zhì)量優(yōu)秀獎4次；獲優(yōu)秀班主任5次；其后被原州區(qū)人民政府授于優(yōu)秀教師稱號，此外，近年來我共有6 篇論文獲市、區(qū)級論文獎。

三、我具有較高的學(xué)校管理能力和水平。一個年富力強，易于接受新事物的我從一名普通老師到學(xué)校校長，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，我知道作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理中的地位和作用，知道學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、副校長和校長的職責(zé)、任務(wù)和工作常規(guī)；明白了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和要求；悟出了學(xué)校工作的管理方法、策略和突破口。在擔(dān)任校長以來，我提出了“以德育工作為導(dǎo)向，以教學(xué)工作為主線”的工作指導(dǎo)思想，根據(jù)我校實際，建立健全了一系列的教育教學(xué)工作管理體制，完善了教學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)。主張“學(xué)校工作以教學(xué)為主線，要求每位教職工切實做到“教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”。在實際工作中，一方面要求“抓早、抓細、抓緊、抓實”，另一方面要求注意教學(xué)工作策略和(來源好范 文網(wǎng)m.taixiivf.com教師生活、工作中出現(xiàn)的實際困難。精神上倡導(dǎo)教師多學(xué)習(xí)、多讀書、讀好書，閱讀《讀者》、《論語》等高品質(zhì)、優(yōu)秀期刊讀物。讀書的厚度決定人生的高度。我相信我們老師都會隨著閱讀書刊、閱讀社會、閱讀人生而成長。組織和引導(dǎo)我們教師多鍛煉，多參與文體活動。倡導(dǎo)和組織教師晨煉、課間鍛煉，凝聚教師工作、生活士氣，緩解工作、生活壓力，關(guān)注我們教師工作、生活過程中的身心狀態(tài)。舉行教師運動會或教師藝術(shù)節(jié)。每位教師將自己拿手絕活，學(xué)習(xí)心得展示出來，同喜同樂，學(xué)習(xí)提高。引導(dǎo)教師健康飲食、積極鍛煉、快樂生活，以良好的精神面貌投入到工作、生活中去。人人享受為人師表，從事教育的自尊與快樂。教育專家魏書生同志曾講過：“教育沒什么大事，我只是把大家想到的小事，踏踏實實地做了出來。”我將向他學(xué)習(xí)，認認真真、踏踏實實的把工作和生活中的事情做好。這片美麗肥沃的土地，曾是寧古塔將軍開韁拓土、鎮(zhèn)守邊關(guān)的重鎮(zhèn)，人杰地靈，有著悠久的歷史和豐厚的文化底蘊，踏著先人的足跡，與天地相伴，我們曾走過，我期待著這歷史的輪回，與大家共同度過，與大家共同提高一小步，推動教育前進一大步，共擔(dān)我們這一代教育人的歷史重任。談了一些不成熟的想法，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師多多指正。如果組織和各位老師信任我，我走上校長這個崗位，我將決不辜負大家的信任，

宏揚正氣，廉潔勤政，公正、公開、公平地處理學(xué)校發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。勤勤懇懇，踏踏實實，盡自己最大努力為的教育發(fā)展服好務(wù)，為全體老師和學(xué)生服好務(wù)，與大家一起共創(chuàng)面朝大海，春暖花開的人生境界和事業(yè)未來。當然，如果沒有機緣與大家共同為教育發(fā)展努力，我也會為教育的未來加油！為大家加油！為大家祝福！我也會在我以后的人生道路上加油！使我的人

生道路不斷向珠穆朗瑪峰攀登，即使我達不到8843米的高度，我相信在大家的幫助下，我也會努力繼續(xù)向5500米的前進營地進發(fā)。謝謝大家！

第四篇：校長競職演講稿

校長競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

感謝區(qū)教育局給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我叫，今年歲，中共黨員，現(xiàn)任。多年來，我潛心鉆研教育理論，積極探索教育方法，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，在師生中樹立了良好的形象，深受組織認可和同志們的好評。下面我從三個方面向大家做競職匯報。

一、崗位認識

校長是學(xué)校行政負責(zé)人，是學(xué)校科學(xué)管理、科學(xué)決策、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此我覺得做為一名校長應(yīng)樹立“五種意識”——法律意識、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識，應(yīng)具備“四種能力”——決策能力、組織能力、科研能力、交際能力。

二、競職優(yōu)勢

工作的十幾年里，我始終保持著對教育的熱情，先后任教于小學(xué)中學(xué)，相繼擔(dān)任過班主任、教研組長、教務(wù)主任等職。今天，我參加校長職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：

一方面我認為自己具備擔(dān)任校長的素質(zhì)。我意志堅定、樂于奉獻，有強烈的責(zé)任感；思路活躍、虛心好學(xué)，有開拓創(chuàng)新意識；團結(jié)同志，與人為善，有良好的交際品質(zhì)；朝氣蓬勃，干勁十足，具有高昂的斗志。再者，15年的教育生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我求真

務(wù)實、謙虛嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

另一方面我認為自己具備擔(dān)任校長的才能。我教學(xué)業(yè)務(wù)精湛，曾

兩次獲市大比武第一名，并入選市骨干教師、教育講師團，參與送教

下鄉(xiāng)。由于教學(xué)工作的突出，先后被評為市優(yōu)秀教師、青年教師標兵，

區(qū)優(yōu)秀黨員、教壇新秀等榮譽稱號。12年的班主任工作也使我積累

了豐富的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗。去年，我又以高票當選三十四中教務(wù)主任，

主抓學(xué)校教學(xué)工作，協(xié)同全校教師在“課內(nèi)比教學(xué)”活動中勇奪十一

個獎項。教學(xué)和管理經(jīng)驗的積累必將為今后的工作提供幫助。

三、今后打算

如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，認真做好以下

工作：

1、方向定位。辦人民滿意的教育是學(xué)校的責(zé)任，培養(yǎng)時代人才

是社會的需求，我將確立“為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展奠基”的辦

學(xué)理念，讓小學(xué)教育摒棄功利，回歸本真。

2、隊伍建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展需要建立一支想干事、能干事、干成

事的優(yōu)秀干部隊伍和一支理論高、師德明、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。干部

隊伍建設(shè)上我會任人唯賢，明確分工，強調(diào)合作；教師隊伍建設(shè)我會

樹立“培訓(xùn)是教師最大的福利”的觀念，以校本研修為抓手，以師德

和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為方式，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。

3、精細管理�；�于可持續(xù)發(fā)展的理念，我會建立健全學(xué)校的各

項規(guī)章制度，堅持依法治校。制度的建設(shè)在于規(guī)范，管理的真諦在于

激勵，因此管理一是堅持以人為本，做到制度管理與人本管理相結(jié)合，

最大限度調(diào)動師生積極性；二是做到目標管理與過程管理相結(jié)合；三

是堅持管理育人，把育人貫徹到管理的始終。

4、和諧發(fā)展。我理解的和諧發(fā)展：一是以德育為首，把做人教

育放在首位；二是面向全體學(xué)生，促進學(xué)生全面可持續(xù)的發(fā)展；三是

注重培養(yǎng)學(xué)生個性及創(chuàng)新實踐能力。

雖然我還沒有校長經(jīng)歷，無過多經(jīng)驗可談，但“愛拼才會贏”，

“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹？”今天我響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，

意味著我愿意和大家一道為高新區(qū)的教育負重前行。如果我落選，我

也決不會怨天尤人，仍會踏踏實實教書，老老實實做人，繼續(xù)用自己

滿腔激情投入到我所熱愛的教育事業(yè)中。

參與是走向成功的第一步，今天我是成功的參與者，明天我將成

為參與的成功者。我相信我能行。我的演講完畢，謝謝大家！

201*年8月25日

第五篇：一個校長的競職演講稿

大家好：s0100

我校在創(chuàng)建融合中西方教育優(yōu)勢、具有中國特色的實驗性、示范性、國際化世界名校的道路上堅持創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展，取得了突出辦學(xué)成果。作為在育才這個大家庭里生活、成長了十年，始終得到大家無私的幫助、分享著大家的關(guān)愛和寬容的年輕人，我親眼目睹了學(xué)校在校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師共同努力下歷經(jīng)風(fēng)雨，百折不撓地創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程，深受鼓舞，感同身受。我希望有機會在教育教學(xué)管理崗位上盡己所能，有一份熱發(fā)一份光，率先垂范，身體力行，和同志們一道為育才的發(fā)展貢獻自己的一份力量。這是我自我審視后的慎重選擇。

一個好校長就是一所好學(xué)校，一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事，它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責(zé)任，能始終站在教育的前沿把握先機，以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中，十年的潛心探索，歲月使我經(jīng)受了磨練，工作使我堅定了信念，我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長、教研組長、校長助理等工作，多次帶出盛市優(yōu)秀班級，獲得數(shù)學(xué)奧林匹克競賽全國優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號。當我站在沈陽市優(yōu)秀教師、沈陽市十大杰出青年知識分子的頒獎臺上，我感受到了育才的光榮；當我破格晉升為高級教師、踏上沈陽市學(xué)科帶頭人的行列時，我感受到育才人的使命。校長助理的工作使我對此感受頗深；對教育教學(xué)管理工作有了更深刻的認識和強烈的責(zé)任感，對自己提出了更高的要求——我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子，以育才的事業(yè)為重，發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作，不負學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。

學(xué)校的教育教學(xué)管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道，面臨新形勢如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新發(fā)展，這是我們每一個人都應(yīng)該思考的問題。教學(xué)是學(xué)校的靈魂，質(zhì)量是學(xué)校的生命，科學(xué)管理是前提。因此：

第一、要抓好制度建設(shè)，從管理求質(zhì)量。在繼承的基礎(chǔ)上進一步完善包括教學(xué)管理制度，質(zhì)量評價體系在內(nèi)的各項制度。未來社會的競爭，本質(zhì)上是少數(shù)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的競爭，優(yōu)才教育作為一種特殊的教育模式，在教育改革中應(yīng)保持其個性化傾向，在調(diào)研基礎(chǔ)上，充分尊重學(xué)生個性、人格和創(chuàng)造精神，注重積極的情感與意志的培養(yǎng)，特別制定一些適合學(xué)生充分發(fā)展個性、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力、彰顯創(chuàng)造力的制度。

第二、要抓好隊伍建設(shè)，從課堂求質(zhì)量。名校的三要素：硬件、師資、管理。教師隊伍建設(shè)是核心因素，名校必須有名師。隨著學(xué)校發(fā)展規(guī)模的穩(wěn)定，教師隊伍的數(shù)量也將相對穩(wěn)定下來，師資力量的培養(yǎng)與成熟日益緊迫地成為學(xué)校發(fā)展的重要任務(wù)。第斯多惠說：一個人一貧如洗，對別人決不可能慷慨解囊，凡是不能自我發(fā)展、自我培養(yǎng)、自我教育的人，同樣也不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人。我校年輕教師占絕大多數(shù)，均是各院校的優(yōu)秀畢業(yè)生，他們充滿活力與激情，是學(xué)校發(fā)展的不竭源泉。在向老教師虛心求教、拜師學(xué)藝的同時，如何使他們不斷提高自身素質(zhì)、教學(xué)水平，樹立現(xiàn)代教育理念，需要從解放教師個性和確立教師的人的主體地位入手，提供更多展示才華、實現(xiàn)自我價值的機會，激發(fā)創(chuàng)新熱情，更好地因材施教。建立新大學(xué)畢業(yè)生實習(xí)基地，舉辦青年骨干教師培訓(xùn)班，開展各種教學(xué)競賽和教學(xué)實踐研究，走出去請進來等方式都不啻為好的形式，這樣，形成尊老重教的良好氛圍，我們就能逐步建立起一支新老結(jié)合，富有團隊精神，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新進取的高素質(zhì)教師隊伍，促使骨干教師、名師脫穎而出。課堂教學(xué)中學(xué)生的“主體地位”和“主動發(fā)展”是兩個深層次核心問題，著力點在于“激發(fā)興趣——教給方法——養(yǎng)成習(xí)慣——培養(yǎng)能力——形成品格”，要給學(xué)生足夠的思維空間，認真貫徹教學(xué)整體改革，創(chuàng)造有利于學(xué)生素質(zhì)提高的多種教育模式，實現(xiàn)“八化”和我校的培養(yǎng)目標，全面推進素質(zhì)教育。

第三、抓好教學(xué)研究，從科研求質(zhì)量。我校的優(yōu)才本身就是一個具有重大現(xiàn)實意義的科研課題，它為我們提供了許多值得深入研究、總結(jié)、極具價值的素材和命題，我們應(yīng)把握住這個難得的促進學(xué)生發(fā)展、自我發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的機遇，切實投入其中，產(chǎn)生更多能代表我國各科教育當代水平的科研成果，以科研帶動學(xué)科建設(shè)，注重工具性學(xué)科的建設(shè)及與相關(guān)學(xué)科的整合，使畢業(yè)生質(zhì)量再上檔次，以科研帶動校本課程建設(shè)，形成具有育才特色的高效能的課程結(jié)構(gòu)和體系；以科研帶動教師隊伍建設(shè)，使教學(xué)與科研成為每位教師的雙刃劍，“教研相長”，全面提高教學(xué)質(zhì)量，形成名師群體。

第四、抓好研究性學(xué)習(xí)、分層次遞進教學(xué)、學(xué)分制、雙語教學(xué)等項工作，以培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的人為目標，以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)更多全國一流的各科優(yōu)秀學(xué)生。

如果說德育是學(xué)校發(fā)展的主導(dǎo)，那么教學(xué)則是學(xué)校發(fā)展的主體。教學(xué)管理非坐而論道，我們應(yīng)站起來多看、多聽、多學(xué)，提高教育教學(xué)理論素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變教育觀念，善于吐故納新，然后坐下來踏踏實實做學(xué)問，做實事，做研究，做教育。

“敬業(yè)樂群，踏實奉獻”，我將繼續(xù)以此為座右銘，始終保持對工作的激情，無論遇到什么困難，都堅持原則，保持科學(xué)嚴謹?shù)念^腦，充分發(fā)揮每個人的積極性和熱情，用人所長，

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