第一篇：學(xué)校新任中層的講話

中層干部是學(xué)校的骨干和中堅力量，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策的參與者和執(zhí)行人。作為承上啟下的部門領(lǐng)導(dǎo)，如何擺正關(guān)系，明確職責(zé)，科學(xué)、藝術(shù)地開展工作，優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)，是工作的需要，也是每一位中層干部經(jīng)常思考的問題。根據(jù)自己擔(dān)任中層和副校長的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，就“如何做一名稱職的學(xué)校中層干部”這個話題談些看法，也可以當(dāng)作是建議和要求。

一、力求做到“八字”要求

1、真誠。無論是做人還是做事，如無真誠，就談不上朋友，談不上同事。因此，上對領(lǐng)導(dǎo)，下對老師和學(xué)生，均應(yīng)赤誠相見，以誠相待。

2、公正。凡中層工作均涉及教職工的切身利益。因此，公正是非常重要的。每一個中層當(dāng)然會有你關(guān)系特別好的同事，但在涉及利益問題上，你必須讓這些同事明白，平時關(guān)系與工作是兩回事，明智的老師會接受這一觀點，小恩小惠反而會被他們看輕，對于個別犯規(guī)的老師要敢于和善于批評，否則意味著對大多數(shù)人的不公正、不公平。同時強(qiáng)調(diào)，公正不是均等，對工作出色的教師，應(yīng)當(dāng)實行傾斜政策。

3、服務(wù)。中層工作是具體、繁瑣的，管理工作的服務(wù)性在中層崗位上得到了充分的體現(xiàn)。為教職工服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)是中層領(lǐng)導(dǎo)必須樹立的觀念。

4、奉獻(xiàn)。選擇了教師這個職業(yè)，就意味著奉獻(xiàn)，選擇了中層，就意味著需要做出更大的犧牲和奉獻(xiàn)。因為我們不僅僅是老師這個角色，更重要的是我們還是教育教學(xué)工作的服務(wù)者、管理者、執(zhí)行者。因此，我們必須多講奉獻(xiàn)，少講待遇，吃苦在前，享受在后，這是不能計較名利的職位。

二、必須堅持的六項原則

1、講服從但不盲從。在執(zhí)行中必須認(rèn)真領(lǐng)會決策的精神實質(zhì)，結(jié)合本部門特點，因地制宜，在服從中補(bǔ)充豐實和完善學(xué)校的全局決策。講服從但不盲從的原則，能夠防止不動腦筋的照抄照搬，提高執(zhí)行的靈活性和實效性。

2、講主動但不越權(quán)。積極主動地投入工作體現(xiàn)了中層干部強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，值得提倡和贊揚(yáng)，也必須提倡，但作為一個部門和部門的中層，必須明確責(zé)權(quán)，擺正位置，掌握處理問題的分寸尺度，堅持主動而不越權(quán)的原則，能防止不明責(zé)權(quán)的亂拍板、瞎拍板，避免給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全局工作造成被動，甚至要收拾殘局的尷尬局面。

3、講請示但求有主見。中層部門遇到重要事情請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，有助于把握事情的關(guān)鍵和解決問題。但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，特別是校長面對的部門多、任務(wù)重、時間緊，故請示有三忌：①忌突然拜訪請示。②忌隨意口頭請示重要事情。③忌無解決方案單純向領(lǐng)導(dǎo)要主意。而應(yīng)在請示時主動提出建議。講請示但求有主見的原則，能方便領(lǐng)導(dǎo)全面了解事情緣由，拓寬領(lǐng)導(dǎo)思路，進(jìn)行短時間的最佳選擇，形成正確的決策。

4、講務(wù)實但要求創(chuàng)新。工作務(wù)實，精神可嘉，但必須有創(chuàng)新的突破和活力。務(wù)實多為量的積累，創(chuàng)新才是質(zhì)的飛躍。務(wù)實基礎(chǔ)上有創(chuàng)新方可形成特色。講務(wù)實更求創(chuàng)新的原則，能打破不思進(jìn)取，按部就班，死水一潭的工作狀況。

5、講奉獻(xiàn)但更求實效。奉獻(xiàn)精神是教師職業(yè)的高尚風(fēng)范。但奉獻(xiàn)要講科學(xué)性和藝術(shù)性，特別要注重奉獻(xiàn)的實際效果。倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)但更求實效的原則，能夠防止忽視教育教學(xué)的科學(xué)方法，學(xué)生教育實效欠佳的現(xiàn)象等。

6、講客觀但更求有利。工作中遇到客觀困難造成工作未完成的現(xiàn)象很多，但要避免責(zé)任人強(qiáng)調(diào)客觀、找借口、逃避責(zé)任的不良風(fēng)氣，重在問題的解決，有利于學(xué)校工作的全面展開。作為中層干部，需要的是出現(xiàn)困難不強(qiáng)調(diào)客觀，注重多方求解的精神，詳細(xì)提出解決方案。例如工作做到什么程度，遇到哪些困難，自己認(rèn)為有哪幾種解決方法，尚需學(xué)校給以何種政策。講客觀但更求有利的原則能防止推卸責(zé)任，敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，能引導(dǎo)教職工立足本崗位解決問題，積極主動尋求解決辦法，形成富有責(zé)任感的務(wù)實作風(fēng)。

第二篇：201*年新任中層廉潔談話會議講話

廉潔從業(yè)克己奉公

做一名組織放心、員工滿意的中層管理人員

——在公司新任中層管理人員任前廉潔談話會上的講話

同志們：

大家好！首先，我代表公司紀(jì)委對各位的任職表示衷心的祝賀！希望你們在新的工作崗位上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力取得更大的成績。

實行任前廉潔談話，是《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的制度性規(guī)定，也是組織上對大家的關(guān)心和愛護(hù)，目的是通過這種方式，進(jìn)一步提高對黨風(fēng)廉潔建設(shè)的認(rèn)識，進(jìn)一步加深對黨的紀(jì)律和廉潔規(guī)定的理解，進(jìn)一步增強(qiáng)大家抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)的責(zé)任和法律意識，自覺做到廉潔從業(yè)，自覺提高防腐拒變能力，切實擔(dān)負(fù)起抓黨風(fēng)廉潔建設(shè)和經(jīng)營管理工作的雙重責(zé)任，讓各位在新的權(quán)力地位下常警惕、保清廉，在新的人生航程中開好頭、起好步，在新的工作崗位上發(fā)展好、走正路，努力做一名讓組織滿意、讓員工群眾信任的合格的中層管理人員。下面，我談幾點意見，總結(jié)為“五句話五個字”，即“規(guī)范行使，用好一個“權(quán)”字；恪盡職守，盡好一個“責(zé)”字；淡泊明志，分清一個“利”字；持之以恒，突出一個“學(xué)”字；嚴(yán)以律己，做到一個“慎”字”，與大家共勉。

一、規(guī)范行使，用好一個“權(quán)”字

在權(quán)力觀、地位觀和利益觀中，權(quán)力觀是基礎(chǔ)，起著決定作用。管理人員手中都掌握著一定的權(quán)力，怎樣看待權(quán)力，怎樣行使權(quán)力，為誰掌權(quán)，為誰用權(quán)，樹立正確的權(quán)力觀是領(lǐng)導(dǎo)干部首先要解決的問題。

一要正確看權(quán)。談到權(quán)力，我們可能會想到這樣的詞匯：特權(quán)、影響、控制、強(qiáng)制力或權(quán)威。但權(quán)力并不等同以上詞匯。權(quán)力是運(yùn)用以上詞匯的能力，但不是實際運(yùn)用。企業(yè)管理人員的權(quán)力從本質(zhì)來看，應(yīng)該指“在企業(yè)中，表現(xiàn)在不同職位上的人，控制和影響其成員行為的能力”。比如，部門經(jīng)理，對于本部門下屬人員有任免、考核和處罰的權(quán)力，規(guī)范其行為以完成部門的考核目標(biāo)；但對于同級其它部門，則表現(xiàn)為協(xié)助合作的關(guān)系。權(quán)力來源于組織的賦予、群眾的信任、制度的設(shè)計。在我們的職責(zé)范圍內(nèi)，最大限度地多做貢獻(xiàn)。如果無所用心，不思進(jìn)取，該用的權(quán)力沒有用好，該盡的責(zé)任沒有盡到，不但浪費(fèi)了這種資源，還會失去群眾的擁護(hù)和支持，會失去組織上的信任�！皬奶焯玫降鬲z，只有一步之遙。濫用權(quán)力，就是連接這兩者的通道�！蔽覀兠课还芾砣藛T都要時刻保持清醒的頭腦，時刻警惕權(quán)力對自己的腐蝕。真正明白掌權(quán)不是一種榮耀和風(fēng)光，更不是一種利益和特權(quán)，而是一份信任，一份責(zé)任，一份奉獻(xiàn)。面對復(fù)雜的社會環(huán)境和各種誘惑，要時刻把握住自己，經(jīng)常約束自己。

二要依規(guī)用權(quán)。這里講的“規(guī)”是廣義的，既包括國家的法律法規(guī)，也包括企業(yè)的規(guī)章制度。依規(guī)用權(quán)是依法治國在企業(yè)管理的具體體現(xiàn)。我們每個中層管理人員都要帶頭學(xué)法、用法、守法，增強(qiáng)法制觀念，堅持依規(guī)辦事，依規(guī)行使手中的權(quán)力。這既是提高管理人員能力和管理水平的需要，也是帶領(lǐng)廣大員工學(xué)法、用法、守法的需要。管理人員嚴(yán)守法紀(jì)，依規(guī)辦事，就給下面做出了榜樣，反之，不僅會使自己喪失威信，會帶壞黨風(fēng)、企風(fēng)和社會風(fēng)氣，使違法亂紀(jì)現(xiàn)象蔓延。我們一定要牢固樹立依規(guī)辦事的意識，把依規(guī)管理的基本原則和要求，滲透到各項工作中去，貫穿到整個工作過程中去，妥善處理和解決工作中的實際問題，使我們的各項工作納人規(guī)范化、制度化和法制化的軌道。

二、恪盡職守，盡好一個“責(zé)”字

我們當(dāng)前的反腐倡廉建設(shè)，既在抓廉潔問題，也在抓勤業(yè)問題。

在今后的工作中，我們要把廉潔和勤業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，立足各自崗位，盡心盡力，盡職盡責(zé)。

一是以廉立身，以勤成事。古人云：“勤者，政之所要；廉者，政之本也。”意思是說，勤政是廉政的前提。不勤無以立身，不勤無以成事。廉和勤，就像人的左手和右手一樣，做到了廉政和勤政,才能“兩手都硬”。如果不廉不勤，不但不能成事還要壞事。作為管理人員，能力再強(qiáng)，工作再勤奮，再兢兢業(yè)業(yè)，如果在廉上出了問題，就成了企業(yè)發(fā)展事業(yè)的敗類。但是，如果一名管理人員很廉潔，卻是庸庸碌碌，無所作為，總是占著位置不干事，必然會貽誤工作。因此，“廉”是立身之本，“勤”是成事之基。中層管理人員，在部門里是一種導(dǎo)向，是一種率先垂范，是要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。你帶了什么頭，你的部門就會出現(xiàn)什么風(fēng)氣、什么干勁、什么作風(fēng)。要自覺做廉潔和勤業(yè)的表率與榜樣，坦坦蕩蕩做人，踏踏實實做事，清清白白做“官”，唯有以廉立身，以勤成事，才能真正成為一個優(yōu)秀的管理者。

二是“一崗雙責(zé)”，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制問題。領(lǐng)導(dǎo)干部實行“一崗雙責(zé)”是落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)的一項重要舉措。所謂“一崗雙責(zé)”，是指領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)和掌握的權(quán)力行使到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)就延伸到哪里，一旦出了問題，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任�！耙粛忞p責(zé)”要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實負(fù)起責(zé)任，在抓好各項工作的同時，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作切實擺上重要議事日程；還要求領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行教育、管理和監(jiān)督責(zé)任，切實增強(qiáng)監(jiān)督意識，既要對班子成員及下屬加強(qiáng)監(jiān)督，又要自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督；既要以身作則、率先垂范，又要帶好隊伍，還要管好家屬子女和身邊工作人員（反映問題）。

三、淡泊明志，分清一個“利”字

諸葛亮曾在《誡子書》中說到：“非淡泊無以明志，非寧靜無以

致遠(yuǎn)”。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，就是要求我們保持一顆淡泊而又平靜的心，不為名所累，不為利所役。要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，以平靜之心對己，以平穩(wěn)之心處事，以平常之心對待名利。要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，清醒認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任，把無私奉獻(xiàn)作為終身抱負(fù)，做到“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。要學(xué)會知足常樂，在生活中向下看，在工作中向上看，用理智戰(zhàn)勝私欲，做到心不動于紅利之欲，手不伸于物流之誘，目不炫于七色之惑。正如一條廉政警句所言：大公無私是圣人，先公后私是賢人，公私兼顧是好人，損公肥私是惡人。

一要“公私兼顧”。 既不過分強(qiáng)調(diào)公家利益而抹殺個人的合法利益需求，也不過分強(qiáng)調(diào)個人利益而不顧及公家利益，在保證國家、集體利益的同時，也能保證私人合法利益的實現(xiàn)�！肮�私兼顧”里的“私”，不是自私自利、假公濟(jì)私、損公肥私、以權(quán)謀私的“私”，而是指個人應(yīng)有的正當(dāng)利益。要明確認(rèn)識公私利益，即認(rèn)識到公共的利益中包含著私人利益，每個人為他人謀利益的時候，也在為自己謀利益。

二要“先公后私”。我們作為管理者，任何時候必須首先考慮公司的整體利益。公與私相比、整體與個人相比，“公”不能不占首位，不能不占主導(dǎo)地位。因為這個公的集體是真正代表公司和廣大員工群眾的集體，沒有這個集體，個人利益就沒有保證。所以，管理者個人利益必須服從公共的、集體的，要做到先公后私。

三要“大公無私”。在一定條件下，為了“公”——廣大人民群眾的根本利益，共產(chǎn)黨員必須犧牲個人的利益，甚至犧牲個人的一切。這種大公無私的共產(chǎn)主義精神，是我們黨歷來對黨員的要求�，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者要做到大公無私，關(guān)鍵要在權(quán)力的運(yùn)用上下工夫，要用權(quán)力謀“公利”，不能用權(quán)力牟私利；要做到行不逾矩，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。

四、持之以恒，突出一個“學(xué)”字

“非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)”、“業(yè)精于勤而荒于嬉”學(xué)習(xí)是

管理人員增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)，不能因為崗位高了、環(huán)境變了、工作忙了而放松甚至放棄學(xué)習(xí)。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，以謙遜的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力抓好學(xué)習(xí)，既從書本知識中學(xué)習(xí)，又從工作實際中學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。今天講的“學(xué)”字，主要是學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉潔方面的規(guī)定。

一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。堅持用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中全會精神，不斷提高理論素養(yǎng)，用理論指導(dǎo)實踐。

二是要加強(qiáng)法律法規(guī)和制度學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要知法懂法，明了制度程序，掌握行為規(guī)范，才能做到廉潔從業(yè)。許多違紀(jì)違法案例表明，法紀(jì)知識貧乏是犯錯誤的重要原因之一。第一，加強(qiáng)黨內(nèi)條規(guī)學(xué)習(xí)，主要有《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《八項規(guī)定》和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等黨內(nèi)條規(guī)。尤其是與自己崗位、單位有關(guān)的法規(guī)法紀(jì)條款要重點掌握。第二，加強(qiáng)綜合法律知識學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)《刑法》、《公司法》、《合同法》等與企業(yè)管理、市場經(jīng)濟(jì)有關(guān)的法律法規(guī)，提高自己的法制意識，做到學(xué)法、知法、懂法、守法。新任管理人員要把學(xué)習(xí)化為自覺的行動，筑牢思想道德防線，提高防腐拒變能力。第三，加強(qiáng)公司規(guī)章制度和各類標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，自覺遵章守紀(jì)，堅持按制度辦事，規(guī)范自己的管理行為。

五、嚴(yán)以律己，做到一個“慎”字

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，各位同志要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)自身修養(yǎng)和紀(jì)律觀念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值，嚴(yán)格約束自已的一言一行，重點做到“四慎”。

一要“慎始”。堅持警鐘長鳴，從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位開始就管住自己，并經(jīng)常自省、自勵，明確哪些事情自己不該做、不能做，堅決不邁出錯誤的第一步。

二要“慎微”�！安灰陨菩《�不為，不以惡小二為之”，“小洞不補(bǔ)

必成大禍，千里之堤潰于蟻穴”。一個干部走向腐敗，往往是從吃點、收點、拿點、要點開始，胃口越來越大，膽子越來越壯，發(fā)展到鋌而走險、違法犯罪�，F(xiàn)實生活中，一些心術(shù)不正的人往往是以小試大，投石問路，如果自己不覺悟，就容易被壞人拉下水。翻開貪官的懺悔錄不難看到，絕大多數(shù)貪官走上犯罪道路，都是從小錯犯起，不注意慎微，膽量越來越大，逐漸釀成大錯，直至病入膏肓不可救藥。因此，慎微是一個領(lǐng)導(dǎo)具備好“官”品的重要基礎(chǔ)。另外，日常的言行要重小節(jié)、重細(xì)節(jié)，謹(jǐn)言慎行，管住自己，普通員工能說的話自己不一定能說，普通員工能做的事自己不一定能做。

三要“慎獨(dú)”。做到當(dāng)面背后一個樣、有監(jiān)督?jīng)]有監(jiān)督一個樣，清清白白做人，堂堂正正做事、勤勤懇懇工作。人在獨(dú)處時欲念最易萌生，也最易被糖彈擊中。越是在監(jiān)督薄弱、無人注意時，越是在“八小時”之外，越是在接觸“污染源”的情況下，要能夠提醒自己管住嘴、管住手、管住腿。不該去的地方不去，不該吃的東西不吃，不該玩的東西不玩，不該要的東西不要。

四要“慎交”。現(xiàn)實生活中，成也朋友敗也朋友的事例，不乏其數(shù)。鄧小平同志曾語:“朋友要交，但心中要有數(shù)”。這個數(shù)就是要有原則尺度。作為中層管理人員，手中有權(quán)力，很多所謂“朋友、兄弟”便蜂擁而來，他們緊盯的是你的權(quán)，而不是你這個人，所謂“富在深山有遠(yuǎn)親、窮在鬧市無人識”，大家要想透這個道理，不要被表面現(xiàn)象所迷惑。所以，交友要堅持原則，把好度:一是朋友要交，二是選友要準(zhǔn)，三是交友有度，四是不超底線。

同志們，清正廉潔，是我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的永恒追求。希望大家始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的思想道德防線，真正做一名無愧于時代要求、無愧于公司囑托、無愧于員工期望、無愧于自己奮斗、無愧于家人付出的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)中層管理人員。

謝謝大家！

第三篇：在學(xué)校新任中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部任職集體談話會上的講話

同志們:

首先，我代表學(xué)校黨委向這次選拔任用到學(xué)校中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志們表示熱烈的祝賀！并衷心祝愿大家在今后的工作中取得新的更大的成績。

學(xué)校這次中層副職干部選拔任用是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格條件，個人報名，統(tǒng)一考試，競聘演講，面試答辯，組織考察，會議決定，任前公示，體現(xiàn)了黨的十七屆四中全會提出的民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則和堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，使一大批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、教職員工信得過的年輕干部選拔到學(xué)校中層副職崗位上來。這次學(xué)校中層副職干部選拔參與報名的36人，符合申報資格的31人，提供崗位10個，現(xiàn)提拔任用9人。這批選拔任命的學(xué)校中層副職干部平均年齡34.6歲，其中研究生學(xué)歷4人，你們是學(xué)校的未來和希望，學(xué)校黨委對你們充分信賴，希望你們要珍惜機(jī)遇，把自己的理想和奮斗同黨和人民的事業(yè)、江蘇牧醫(yī)學(xué)院發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，以與時俱進(jìn)、昂揚(yáng)奮發(fā)的精神面貌，埋頭苦干、精益求精的踏實作風(fēng)，創(chuàng)造無愧于時代、無愧于歷史、無愧于人民，無愧于江蘇牧醫(yī)學(xué)院的一流工作業(yè)績。為了使我們這批新提拔的干部盡快進(jìn)入角色，學(xué)校黨委決定和大家進(jìn)行集體談話。下面，我代表學(xué)校黨委對大家提三點希望和要求：

一、提高“站位”，樹立起三種意識

這次干部選拔，大家成為科級領(lǐng)導(dǎo)干部，在個人的成長道路上邁進(jìn)了一大步。政治待遇提高了，站位也要相應(yīng)提高，這就要求大家首先要在思想上有所轉(zhuǎn)變，牢固樹立起三種意識：

一是樹立大局意識。作為一名干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必做到胸懷大局，時刻圍繞大局來開展工作。一個干部如果沒有高點站位的大局意識，上級的精神和要求聽不進(jìn)去、不過腦子，沒有落實到實際行動上、落實到具體工作中，就是不稱職的表現(xiàn)。當(dāng)前，學(xué)校正實現(xiàn)一次新的跨越，在創(chuàng)國示范、迎黨建考評的關(guān)鍵時期，我們更需要樹立強(qiáng)烈的大局意識，增強(qiáng)在全局下定位、在大局下行動的自覺性，學(xué)會從大局考慮問題，在大局下衡量自己的工作，使自己的一切言行符合大局的利益，不讓學(xué)校的工作在自己這里被延誤，不讓學(xué)校的形象在自己這里被損害，不讓學(xué)校事業(yè)發(fā)展的良好勢頭在自己這里被阻礙。大家要深刻領(lǐng)會學(xué)校黨委和行政的精神，把領(lǐng)導(dǎo)的講話拿出來多讀幾遍，明確學(xué)校工作的中心思路，結(jié)合自身崗位工作，認(rèn)真謀劃、狠抓落實，保質(zhì)保量地完成好各項工作任務(wù)，為學(xué)校的整體工作部署打好基礎(chǔ)、做好服務(wù)。

二是樹立責(zé)任意識。一個人得到提拔任用，就擁有了官職。做什么樣的官？要做負(fù)責(zé)任的官。官連帶著職責(zé)，官大官小都一樣。我們倡導(dǎo)“有為才有位、有位必有為”的用人導(dǎo)向，就是強(qiáng)調(diào)有作為才能擁有這個位置，占有這個崗位就必須有所作為，決不允許占著位置不干事、干不好事。對缺乏責(zé)任心的干部，學(xué)校黨委將堅決給予組織處理。希望大家牢記職責(zé)，自我加壓，全身心地投入到崗位工作中去，把自己份內(nèi)的各項工作干好、干到位。只有滿腦子責(zé)任感，時時刻刻對工作負(fù)責(zé)的干部，才能減少工作中的失誤和差錯，才能完成好各項工作任務(wù)，才能真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓師生員工滿意。

三是樹立爭先意識。學(xué)校進(jìn)行這次干部選拔，從一定意義上講，是為了適應(yīng)學(xué)校近些年來快速發(fā)展的需要，把大量有抱負(fù)、有才干的年輕同志提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上，是學(xué)校加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的一項重要舉措，對于加強(qiáng)人才儲備，完善干部梯隊，形成優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)結(jié)構(gòu)，更好地推動學(xué)校發(fā)展，非常重要。從另一個角度講，年輕同志走上了新的崗位，如何盡快適應(yīng)崗位變化，履行好崗位職責(zé)，及早打開工作局面，也非常迫切。這就要求我們，要重新審視自己的工作，按照科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的要求，瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平，要有一種恥于人后、奮勇爭先的精神，干事爭一流的決心和干勁，在規(guī)范中去創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把各項工作做實做好做出成效，不斷提高崗位工作質(zhì)量和效率。

二、找準(zhǔn)“定位”，處理好四個關(guān)系

找準(zhǔn)自身位置，是做好工作的前提，也是當(dāng)好一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。定準(zhǔn)位，找準(zhǔn)位，理順關(guān)系干到位，不越位，這是學(xué)校黨委對大家的基本要求。

一是處理好對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)(請你關(guān)注：m.taixiivf.com)責(zé)的關(guān)系。對上負(fù)責(zé)就是對黨委負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。學(xué)校黨委把大家放在這個位置上，對你們是充分信任并寄予厚望的，希望大家提高認(rèn)識，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和主人翁姿態(tài)，主動扛大梁、挑重?fù)?dān)、負(fù)重責(zé)、做貢獻(xiàn)，向上級交一份滿意的答卷。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在本部門的分工職責(zé)范圍內(nèi)出了問題也必將第一個被追究、被處理，大家要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，兢兢業(yè)業(yè)地履行好自己的職責(zé)。對下負(fù)責(zé)，就是敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理。我們始終強(qiáng)調(diào)“律下必嚴(yán)”，是對廣大干部最好的保護(hù)。無論是在執(zhí)行工作計劃還是在遵守工作紀(jì)律上，都要嚴(yán)格要求，真正負(fù)起責(zé)任來，面對矛盾不回不避，遇到問題敢抓敢管，要調(diào)動大家的工作積極性、主動性，使本部門成為一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的堅強(qiáng)集體。

二是處理好分工與協(xié)調(diào)的關(guān)系。管好、做好自己分工內(nèi)的工作是義不容辭的責(zé)任，但工作中的協(xié)調(diào)問題更是至關(guān)重要，這是領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的基本方法之一。領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系，使大家心往一處想，勁往一處使，確保各項工作順利開展。做為領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心下級，服務(wù)下級，凡事多為下級考慮，多為群眾著想，為他們多辦事、辦實事、辦好事。做為副手要尊重上級，服從和執(zhí)行上級的工作部署，積極參與上級的各項決策，多提建設(shè)性的意見和建議。大家都比較年輕，工作經(jīng)驗比較簡單，工作經(jīng)歷不太豐富，要對本部門的領(lǐng)導(dǎo)多尊重，要多請示，多匯報，多商量，多溝通，共同營造團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致的和諧局面。

三是處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。平心而論，崗位職務(wù)變化了，對人的思想是有影響的，有正確地激勵，也有微妙地波動，正確看待崗位變化是我們每個新提拔同志都首先應(yīng)正視和解決的問題。正確地看待崗位的變化是個思想認(rèn)識問題，進(jìn)一步解讀一下，根本上是一個世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀的“六觀”問題�！傲�觀”問題是我們開展一切工作活動的內(nèi)核。能否正確樹立“六觀”，直接制約到你的價值取向、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作方式方法等，影響著你的工作業(yè)績，控制著你的人生軌跡，這些不僅僅是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部而講的，更是對每一個為黨和人民事業(yè)工作著的同志的基本要求。

大家即將走上學(xué)校中層副職干部崗位，當(dāng)前看，權(quán)力不是很大，地位也不是很高，但每個崗位都分布在學(xué)校工作第一線，是學(xué)校的一級組織機(jī)構(gòu)，代表著學(xué)校的形象，學(xué)校一切工作思路、規(guī)劃、計劃、措施，最終要落實到每個崗位工作上，它起著承上啟下的作用，地位作用很重要。大家要常思組織重托和群眾期望，常想肩上擔(dān)子責(zé)任，自警自省，樹牢正確的“六觀”。

四是處理好個人與學(xué)校的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部個人的進(jìn)步，與自己的德才、自己的努力、自己的表現(xiàn)有直接關(guān)系，但最重要的是離不開組織的培養(yǎng)、教育和同志們的幫助、支持。升職固然是進(jìn)步的一個方面，但組織的需要、工作的需要更為重要。大家要自覺從點滴做起，把教職員工的擁護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的信任轉(zhuǎn)化為開展工作的動力，再接再厲，精益求精，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績來回報組織和教職員工的信任、重托。大家要自覺把實現(xiàn)個人價值與推動學(xué)校發(fā)展統(tǒng)一好。我們在座的同志年富力強(qiáng)，有朝氣，有志向，這很好。要看到我們施展才華，實現(xiàn)抱負(fù)，離不開學(xué)校這個大舞臺，我們是依附于學(xué)校的發(fā)展而不斷進(jìn)步的，學(xué)校的健康快速發(fā)展為我們筑造了成功的階梯。單從這次提拔看，如果沒有學(xué)校健康快速的發(fā)展，這次也不會為大家提供這么多崗位和機(jī)會。大家要把個人利益與學(xué)校利益統(tǒng)一起來，以學(xué)校利益為重，牢固樹立“校興我榮，校衰我恥”的思想，既要志存高遠(yuǎn)，又要腳踏實地，在本職崗位上，埋頭苦干，開拓進(jìn)取，為實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)不懈努力。

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第四篇：2.17新任中層干部集體談話會講話提綱

新任中層干部集體談話會講話提綱

201*年2月

同志們：

首先，我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子向這次提拔任用到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志們表示祝賀！這次干部選拔任用工作，公司是在認(rèn)真考察、廣泛征求意見、嚴(yán)格組織程序的基礎(chǔ)上，集體研究做出的決定，主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上，給大家提供更好地施展才華的舞臺。希望新上任的同志們珍惜機(jī)會，盡快進(jìn)入工作角色，開好頭，起好步。下面，我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家提幾點希望和要求：

一是要找準(zhǔn)定位，團(tuán)結(jié)合作，積極配合正職開展工作

新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部要保持平常心，戒驕戒躁，盡快地投入到新的崗位中去，認(rèn)認(rèn)真真地履行好職責(zé)，全心全力地配合正職開展好各項工作，搞好部門團(tuán)結(jié)合作。

在團(tuán)結(jié)問題上，最能看出一個人的品格與智慧，考量的是每一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。部門領(lǐng)導(dǎo)不團(tuán)結(jié)，各項工作就難以開展落實，因此，正副職、副職和副職之間要加強(qiáng)溝通、互相支持。正職要心系全局、增強(qiáng)開拓意識，多聽副職和員工的意見，抓好部門管理，不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當(dāng)好配角，做到多出主意，多請示，工作中補(bǔ)臺而不拆臺。

大家思想境界要更高一些，心胸要更開闊一些，做到學(xué)人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，工作上要廣開言路，善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。

同時，正副職要齊心協(xié)力想辦法做好部門建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)要會出題目、會鼓勵，這樣才能調(diào)動起員工的積極性，引領(lǐng)員工不斷地向前看，不斷去探索新路子，提高部門整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是要真抓實干，勇于創(chuàng)新，做好表率

作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，一定要有全局意識，做到腦子里既有大帳，又有細(xì)賬，做工作絕對不能滿足于“差不多”，那么結(jié)果往往總是“差很多”，也就是我們常說的“糊涂將帶糊涂兵打糊涂仗”。

《孫子兵法》說：“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必敗。”說的就是標(biāo)準(zhǔn)有多高，結(jié)果就有多大。201*年公司經(jīng)營發(fā)展的主題詞就是精細(xì)化管理。因此，大家到了新的崗位，要結(jié)合部門業(yè)務(wù)，找到工作中的重點、難點和空白點。在認(rèn)真總結(jié)、提升原來好的工作方法基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理措施，出真招、干實事、抓實效，打破一些模棱兩可、按部就班的工作局面。以事爭一流的干勁，在常規(guī)中求創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把部門工作做實做細(xì)，做到事事有計劃，人人有指標(biāo)，不斷提高部門工作質(zhì)量和效率，推動公司工作再上一個新臺階。

我們的中層干部業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。隨著北部開發(fā)任務(wù)量越來越大，大家一定要以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用，不僅要獨(dú)善其身，更要做好“傳幫帶”工作，帶領(lǐng)廣大員工以只爭朝夕的精神完成各項任務(wù)目標(biāo)，同時也為公司培養(yǎng)出一批骨干力量。

三是要廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》 公生明，廉生威。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信不但來自于工作能力，更來自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充

分學(xué)習(xí)、貫徹實施《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，必須把《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的“8個禁止”、“52個不準(zhǔn)”作為硬杠杠，不走形、不走樣地嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。我們每一個人無時無刻不處在一定的社會關(guān)系中，要面對方方面面的壓力，受到各種關(guān)系的影響。生活中，親情需要眷顧、友情需要顧及；工作中，同事之間需要溝通、上下級之間需要聯(lián)系；作為領(lǐng)導(dǎo)干部，今后大家面臨的關(guān)系會更廣，找你辦事、求你說話的人會更多，那么這個時候，《廉政準(zhǔn)則》就是高壓線，讓親情、友情、不正之風(fēng)止步于此；《廉政準(zhǔn)則》就是防火墻，對各種不良關(guān)系和行為形成一道有效地防護(hù)。我們每位干部都要學(xué)會正確行使手中的權(quán)利，處理好權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系，不要因一時一點的小小利益，斷送了自己的大好前程。

四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和履職能力

作為中層干部，不僅要全面掌握部門內(nèi)各崗位的業(yè)務(wù)技能，還要熟悉和了解房地產(chǎn)公司運(yùn)作的各項知識，大家不能因為職務(wù)高了、環(huán)境變了、工作忙了、應(yīng)酬多了而放松學(xué)習(xí)。11年，公司將多方位開展內(nèi)部培訓(xùn)、外聘培訓(xùn)和外派培訓(xùn)，全面提高大家的專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。

總的來說，這次公開選拔競聘，使一批德才兼?zhèn)�、年富力�?qiáng)的優(yōu)秀員工走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，公司對你們是充分信任，并給予厚望的，希望你們開拓進(jìn)取，切實增強(qiáng)恪盡職守的責(zé)任意識，腳踏實地，勤勉敬業(yè)，做到該解決的矛盾決不回避，該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮，該今天辦妥的決不拖延到明天，以卓有成效的工作，承擔(dān)起光榮責(zé)任。

第五篇：環(huán)保局長與新任中層干部集體談話時的講話

環(huán)保局長與新任中層干部集體談話時的講話

同志們：

今天，把大家召集到一起，主要是同新任中層干部進(jìn)行一次集體談話。參加這次會議的除了新任干部外，還有機(jī)關(guān)全體干部、事業(yè)單位副處以上干部和參加演講競職的全體同志。下面，請局黨組副書記、副局長**同志宣讀局黨組任職決定。*****************************************

剛才，**同志宣讀了局黨組的任職決定，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向新任職的同志表示熱烈的祝賀！對所有參加演講競職的同志表示衷心的感謝！許多同志在做好本職工作的同時，響應(yīng)黨組號召，積極參與競職，體現(xiàn)了對局黨組工作的極大支持。對廣大干部的熱情關(guān)心，對評委會各成員和副處級干部選拔工作組的同志們付出辛勤勞動，表示誠摯的謝意！下面，我就這次干部選拔工作情況，新任職干部如何更好地做好工作、更加健康地成長，以及如何抓好干部隊伍建設(shè)，講幾點意見。

一、關(guān)于這次干部選拔工作情況

在大家的共同努力下，到今天為止，這次干部選拔工作圓滿結(jié)束了。應(yīng)該說，這次干部選拔工作是《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局干部集中選拔力度較大的一次，局黨組對此非常重視，從開始醞釀到干部任職，期間經(jīng)歷了制定辦法、動員部署、民主推薦、資格認(rèn)定、演講競職、民主測評、黨組醞釀、確定考察對象、民主考察、黨組決定、公示、備案審批12個環(huán)節(jié)，先后召開了8次黨組會。特別是在制定這次《副處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦和演講競職實施辦法》過程中，局黨組本著對黨負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)、對環(huán)保事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，對這次選拔的工作原則、工作程序進(jìn)行了反復(fù)推敲，對每一個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題以及如何解決進(jìn)行了認(rèn)真研究，并征求、吸收了各處室、單位的意見。就這次干部選拔整體安排情況，我和人事處的同志專門向省委組織部進(jìn)行了匯報，組織部的有關(guān)負(fù)責(zé)同志肯定了我局的做法。

在民主推薦和演講競職階段，全局廣大干部職工給予了熱情關(guān)心和積極支持。局機(jī)關(guān)的全體同志和事業(yè)單位干部共80人，集中進(jìn)行了民主推薦。隨后，全局48名同志參加了演講競職，并及時進(jìn)行了民主測評。參加演講的同志分別來自我局18個處室、單位，涉及面非常廣，基本上代表了各個工作領(lǐng)域。演講前，大家進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。有的同志為了總結(jié)的全面，演講的精彩，廣泛查閱資料，虛心向別人請教，有的提前進(jìn)行了模擬訓(xùn)練，做到了“在準(zhǔn)備中總結(jié)，在總結(jié)中提高”。黨組認(rèn)為，大家演講得都不錯，許多同志結(jié)合各自的工作實際，提出了很多好的思路和想法，不少同志的演講非常精彩。通過演講，使更多的同志對演講者的工作思路和表達(dá)能力，有了進(jìn)一步的了解，也使演講者本人得到了鍛煉，這樣的形式，不僅細(xì)化和完善了干部選拔任用工作程序，而且達(dá)到了局黨組發(fā)現(xiàn)人才，任用人才，儲備人才的目的，也促進(jìn)了我局各項工作的開展。

在確定考察對象階段，局黨組按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)、注重實績、競爭擇優(yōu)”的指導(dǎo)思想，一是進(jìn)行了反復(fù)醞釀。包括班子成員之間的醞釀，也包括黨組與有關(guān)處室、單位主要負(fù)責(zé)同志的醞釀。二是本著先確定提名原則后確定具體人選的程序進(jìn)行。首先，黨組形成了一致的提名原則：（一）充分考慮群眾的認(rèn)可度。把民主推薦、民主測評的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，對民主推薦和民主測評得票率高、被多數(shù)群眾認(rèn)可的，優(yōu)先予以考慮，任職提名范圍是民主推薦前20名，所選職位競職

測評前2名，機(jī)關(guān)副處級職位從民主推薦和民主測評兩項加和前10名產(chǎn)生。（二）考慮工作需要和任職資歷。民主推薦和測評結(jié)果基本相同時，任職提名優(yōu)先考慮任職時間長的同志。（三）體現(xiàn)選拔優(yōu)秀年輕干部和交流提職。（四）某職位如確無合適人選，暫時空缺。（五）虛職轉(zhuǎn)實職的，從競職中產(chǎn)生并適當(dāng)照顧。人事處根據(jù)上述提名原則，匯總領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，提出了具體人選；按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，黨組會集體研究確定。最后確定的考察提職對象，既體現(xiàn)了群眾公認(rèn)，又考慮了工作需要；既有年齡稍大的同志，更有優(yōu)秀的年輕同志；既有在本單位提職的，也有輪崗交流提職的。新提名的11名副處級干部，平均年齡38.3歲，35歲以下的2名。雖然我們有了這樣的提名原則，但是在考慮具體人選時，也確實很費(fèi)了一番心思，主要是職位少，而符合條件的人相對較多。大家也知道，從競職結(jié)束到黨組決定考察人選，有2個多月的時間，這其中有班子成員先后分別外出難集中開會的客觀原因，也有領(lǐng)導(dǎo)班子需要冷靜思考和充分醞釀的主觀因素，目的是使干部選拔盡量體現(xiàn)客觀、公正、公平。

在民主考察階段，局黨組組織六名同志分成三個考核組，用了一周多的時間與153名同志進(jìn)行了考察談話，談話對象包括機(jī)關(guān)在家全體人員，除少數(shù)幾個同志外出未談外，基本都談過了；新提職同志所在事業(yè)單位中層以上干部和本人工作所涉及的科室人員。同時，再一次發(fā)放征求意見表160份。從考察情況看，絕大多數(shù)同志對考察對象持贊成態(tài)度。在決定人選之前，局黨組專門聽取了每個考察組的情況匯報，針對考察中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，力求使黨組的決定更加客觀準(zhǔn)確。

總體上說，我們這次副處級干部選拔工作達(dá)到了預(yù)期的目的，大家的反映也不錯。但是由于參加競職的同志較多，而職位畢竟有限，一些同志沒能如愿提職。特別是有的同志多年來工作一直很努力，成績也很突出，因所在單位沒有競職崗位，只能競爭其他的崗位，一定程度上影響了自己優(yōu)勢的發(fā)揮，可能覺得比較委屈。對此，局黨組是非常理解的。同時，在干部選拔時，盡管我們制定了比較科學(xué)的原則和相對嚴(yán)密的程序，但是不可能涵蓋和考慮到每一種情況，難以讓每一位同志都滿意，請大家給予諒解。應(yīng)該看到，干部選拔和調(diào)整是一項經(jīng)常性的工作，希望沒有被任用的同志不要?dú)怵H，要再接再厲，更加積極地工作，大家要相信，局黨組在用人上始終堅持“有為才有位”，只要一如既往的不懈努力，就會贏得大家的認(rèn)可，就會有機(jī)會，請大家一定要以平和的心態(tài)來對待這次選拔。

二、對新任副處級干部的幾點希望和要求

處級干部是我局非常重要的領(lǐng)導(dǎo)層次，擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，既是各項重要工作的策劃者，又是工作在一線的實施者。在座的新任副處級干部要充分認(rèn)識到這一點，要珍惜黨組的信任和廣大干部職工的支持，把個人追求與環(huán)境保護(hù)事業(yè)緊密聯(lián)系起來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以飽滿的政治熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任意識和優(yōu)良的工作作風(fēng)，在本職崗位上做出新的成績。這里，我向大家提四點希望和要求。

（一）要盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的工作崗位需要。從現(xiàn)在起，在座的各位副處級干部已不再是一個單純按照領(lǐng)導(dǎo)指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協(xié)調(diào)和落實多項職能的中層領(lǐng)導(dǎo)干部�？梢哉f，同志們已經(jīng)從職位上完成了從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應(yīng)。因此，大家要盡快適應(yīng)崗位需要，完成角色轉(zhuǎn)換。首先，要正確估價自己。職位的提升，并不說明本身就沒有缺點和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強(qiáng)。要客觀地看待自己和他人，無論在何時，都要多看別人的長處，認(rèn)識并努力改正自身存在的不足。只有這樣，才能使自己不斷進(jìn)步。我們希望，被提拔的干部不能

沾沾自喜，更不能“官升譽(yù)起”、“職位升脾氣長”。領(lǐng)導(dǎo)干部不是終身制，如果你不能勝任工作，還可能被調(diào)整下來。其次，要擺正位置。在工作中尊重一把手的核心地位，維護(hù)一把手的權(quán)威，積極謀劃，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀，配合做好各方面的工作。同時，要維護(hù)整個班子的團(tuán)結(jié)，遇事多溝通、多交流，合力推進(jìn)工作的落實。第三，要真抓實干。副處級干部是領(lǐng)導(dǎo)者，更是戰(zhàn)斗員。工作中決不能當(dāng)“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能夠推推動動，遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)，真正發(fā)揮表率和帶頭作用。希望新任職的同志要增強(qiáng)組織觀念和大局觀念，正確理解和自覺服從黨組決定，愉快地走上新的崗位，盡快進(jìn)入角色。要認(rèn)真做好各項工作的交接，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保人員有調(diào)整，工作不耽誤。

完成角色轉(zhuǎn)換，最重要也是核心的是要正確處理做人、做官和做事的關(guān)系。做人要堂堂正正，做官要清清白白，做事要踏踏實實。這三者是一個有機(jī)整體，而做人是基礎(chǔ)和前提。做官先做人，守官先守道。古往今來，一切的成功從根本上說是做人的成功，一切的失敗從根本上說是做人的失敗。做人正，要體現(xiàn)在正派和誠實上。待人、處事、對己光明磊落，一身正氣，誠實為先。要做到這一點，必須防止和克服“三小”：一是“小心眼”。胸襟不開闊，缺乏容人之量，常以小人之心看人待事，在個人得失問題上費(fèi)心思太多；二是“小動作”。當(dāng)面我好你好大家好，背后卻常常說三道四，傳小道消息，打擊別人，抬高自己；三是“小圈子”。被鄉(xiāng)域觀念、同學(xué)觀念、戰(zhàn)友觀念、對自己忠誠觀念等束縛住手腳，并以此劃分出親疏遠(yuǎn)近的三六九等。做官清，要體現(xiàn)在勤政和廉潔上。一分權(quán)力，十分責(zé)任，權(quán)力越大，責(zé)任越重。權(quán)力面前一要勤，二要公，三要廉。做到勤政用權(quán)不瀆職，公正用權(quán)不謀私，廉潔用權(quán)不圖利。這就需要經(jīng)受住各種誘惑和考驗，不拿權(quán)力作交易，行自己的方便。始終牢記不義之財不要，不法之物不拿，不白之宴不赴，不凈之地不到。做事實，要體現(xiàn)在多謀與善行上。謀是做事之基，行是成事之道。要圍繞全局謀劃重點，圍繞重點謀劃落實，圍繞落實謀劃方案。知是行之始，行是知之成。對敬業(yè)者來說，做事無小事，簡單不等于容易。要想成功，只有在每一件小事、實事上下功夫。必須明白，認(rèn)真做事能夠把事做對，用心做事才能把事情做好。“把每一件簡單的事情做對就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡�！边@就是克明書記倡導(dǎo)的往深里做、往實里做的道理所在。

（二）要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)無止境。學(xué)習(xí)是做好各項工作的前提和基礎(chǔ)。環(huán)境保護(hù)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇，環(huán)保工作是一項政治性、政策性、科學(xué)性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作，如果沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業(yè)知識是做不好的。要做一個稱職的副處級干部，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，使自己有更加扎實的理論功底。要加強(qiáng)對環(huán)保業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使自己具備適應(yīng)工作需要的技能和本領(lǐng)，成為一個單位的業(yè)務(wù)骨干。要加強(qiáng)對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理等方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬視野，完善知識結(jié)構(gòu)，促進(jìn)知識更新。勤于學(xué)習(xí)的人一定是感到自己知識不足的人，一定是不斷進(jìn)步的人，一定是成就一番大事業(yè)的人。要通過學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、增才干，著力提高“六個能力”：一是提高宏觀思維能力。要注意研究環(huán)保政策與改革發(fā)展大政方針的關(guān)系，部門與全局的關(guān)系，站在保持經(jīng)濟(jì)社會與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個大局上思考問題，謀劃工作。二是提高組織協(xié)調(diào)能力。要善于溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系上下，整合各種資源，調(diào)動各方面的積極性，形成工作合力，推進(jìn)環(huán)保工作任務(wù)的順利完成。三是提高處理復(fù)雜問題的能力。要善于分析形勢，研究問題，統(tǒng)籌考慮，要不斷改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，把原則性與靈活性、動機(jī)與效果、當(dāng)前與長遠(yuǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，使問題的處理既符合環(huán)境保護(hù)政策，又符合實際情況。四是提高

嚴(yán)格執(zhí)法的能力。執(zhí)法是我們環(huán)保工作的第一位，也是最主要的職責(zé)，要做到學(xué)法、懂法、用法，積極探索新形勢下環(huán)保執(zhí)法工作的特點和規(guī)律，運(yùn)用政策和策略，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦事，不斷提高執(zhí)法水平。五是提高開拓創(chuàng)新能力。要堅持與時俱進(jìn)，自覺改變各種不合時宜的做法和觀念，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創(chuàng)造。六是提高語言和文字表達(dá)能力。無論在哪個部門工作，都要十分注意加強(qiáng)語言和文字表達(dá)的鍛煉，不斷提高這方面的能力，不僅會辦事，還要會講話、寫文章，努力使自己成為能文能武的復(fù)合型干部。

（三）要踏實工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。當(dāng)前我省的環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻，環(huán)保任務(wù)十分繁重，省委、省政府和廣大人民群眾對我們的工作寄予了很高的期望，這一方面加重了我們的責(zé)任，另一方面也為大家發(fā)揮聰明才智，在本職崗位上建功立業(yè)提供了廣闊的舞臺。因此，大家對此要有一個清醒的認(rèn)識，要撲下身子，埋頭苦干，踏實工作，以優(yōu)異的成績回報組織和群眾的信任，首先，每個同志都要有爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把工作當(dāng)作一項事業(yè)來對待，把工作的過程當(dāng)作鍛煉和提高自己的過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實增強(qiáng)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時，還要發(fā)揚(yáng)勤奮敬業(yè)、苦干實干的精神。要想做好工作，就必須戒浮、戒飄、戒虛、戒粗，求深、求實、求快、求好，腳踏實地，苦干實干，任勞任怨�？喔蓪嵏墒且环N精神狀態(tài)，也是做好工作的前提條件，同時也是一個干部成才的必由之路。我曾在調(diào)出干部座談會后講了三句話，也想送給新提職的同志。這就是：志向要高，工作要實，心態(tài)要好。沒有事爭一流、要求進(jìn)步的強(qiáng)烈愿望和志向，工作就會失去動力；不腳踏實地、任勞任怨、扎扎實實做好每一件事情，高的志向難以實現(xiàn)；不淡泊名利，正確對待個人得失，就不會有個好的心態(tài)。淡泊名利心不煩，為民盡責(zé)心不虧。

（四）要嚴(yán)格要求，認(rèn)真遵守廉潔自律各項規(guī)定。我局作為省政府的一個執(zhí)法部門，在行政審批、資金分配等方面有一定的權(quán)力。這些權(quán)力如果運(yùn)用不好，就會出問題。近年來，在環(huán)保系統(tǒng)少數(shù)干部喪失了應(yīng)有的警覺，拿權(quán)力做交易，犯了錯誤，栽了跟頭，大家要引以為戒。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的是“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”�！俺�懷律己之心，常思貪欲之害，常修為政之道”。要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有數(shù)，謹(jǐn)慎從事，守住底線。治人之本在于治心，治心之本在于治欲。要時刻嚴(yán)格要求自己，自重、自省、自警、自勵，做到警鐘長鳴，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不良風(fēng)氣。要嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，自覺遵守環(huán)保系統(tǒng)六項禁令和全省環(huán)保系統(tǒng)工作人員行風(fēng)建設(shè)六項守則，從小事做起，防微杜漸。慎重對待自己手中的權(quán)力，經(jīng)得住考驗，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，抗得住誘惑，管得住自己，做一名秉公辦事、清正廉潔的環(huán)保干部。總之，希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命，不負(fù)重托，“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行職責(zé)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，以顯著的工作成績回報黨組的信任和群眾的支持。

三、切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的幾點想法

利用這個機(jī)會，我也就如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)，講幾點想法。

（一）以這次干部調(diào)整為契機(jī)，營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃厚氛圍。實踐證明，良好的風(fēng)氣是一個部門、一個單位做好各項工作的前提。去年以來，結(jié)合“樹講求”活動的開展，我們重點抓了作風(fēng)建設(shè)，提出了樹立正氣要堅持“六靠”，即靠堅強(qiáng)的黨性樹爭氣、靠良好的作風(fēng)樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發(fā)展的意識樹正氣、靠公正的用人樹爭氣、靠實干的班子樹正氣。總體來看，我局的風(fēng)氣還是比較正的，但是在個別單位和部分干部中仍然存在一些不容忽視的問題，如思想不夠解放、工作效率低下等，這次干部調(diào)整主要是通過把那些德才兼?zhèn)�、成績突出、群眾公認(rèn)的干部

選拔上來，給各處室、單位注入新鮮血液，帶來活力，激發(fā)干好工作的積極性。各處室、單位的主要負(fù)責(zé)同志一定要胸懷全局，作風(fēng)民主，善于做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，對新提拔的干部要熱情支持，大膽使用，及時交任務(wù)、壓擔(dān)子，充分調(diào)動每個人的工作積極性，切實增強(qiáng)本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要高度重視思想作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)高揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”主旋律，按照“六靠”的要求，讓想干事、敢干事、會干事、干成事的同志施展才能，在全局上下形成紅紅火火干工作、兢兢業(yè)業(yè)比奉獻(xiàn)的新局面。

（二）堅持以人為本，認(rèn)真做好干部的培養(yǎng)、教育和管理工作。一個干部要健康、順利地成長起來，除了自身發(fā)奮努力、加強(qiáng)修養(yǎng)之外，也需要組織上的積極培養(yǎng)、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理。現(xiàn)在這方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比較突出的問題偏重于派任務(wù)、壓擔(dān)子，而對干部的培養(yǎng)、教育和管理重視不夠。因此，從局黨組成員到各處室、單位的負(fù)責(zé)同志都要始終堅持以人為本，關(guān)心和愛護(hù)每一位干部，在干部的培養(yǎng)和使用上要拓寬視野，加強(qiáng)對干部的多崗位的鍛煉和培養(yǎng)，為他們的健康成長和全面提高創(chuàng)造條件。要把深入細(xì)致的思想政治工作與解決實際問題緊密結(jié)合起來，以極大的熱情關(guān)心干部特別是年輕干部的學(xué)習(xí)、工作和生活，努力做到在政治上多幫助、事業(yè)上多扶持、工作上多指導(dǎo)、學(xué)習(xí)上多支持，生活上多關(guān)心。要抓好經(jīng)常性的思想教育，加強(qiáng)日常管理，及時發(fā)現(xiàn)干部中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，該提醒的提醒、該批評的批評、該制止的制止，要健全完善各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范行為，真正形成按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，使我們的干部少犯或不犯錯誤。通過積極努力，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

（三）主要負(fù)責(zé)同志要以身作則，注意發(fā)揮表率作用。“干好干不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。一個地方、一個單位的主要負(fù)責(zé)同志處于關(guān)鍵地位，負(fù)有特別重要的責(zé)任，起著示范和導(dǎo)向作用。因此，對主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求，要求群眾和班子成員做到的，一把手要首先做到。各處室、單位主要負(fù)責(zé)同志，既要盡職盡責(zé)地做好工作，出色地完成各項任務(wù)，又要抓好班子，帶好隊伍，嚴(yán)格按集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則辦事，同時還要在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面以身作則，發(fā)揮表率作用。要自覺學(xué)習(xí)，持之以恒，做學(xué)以致用的表率；要扎實工作，務(wù)實肯干，做勤奮敬業(yè)的表率；要公道正派，敢抓敢管，做堅持原則的表率；要注重黨性鍛煉，嚴(yán)于律己，做清正廉潔的表率。總之，要以自己的示范作用帶動人，以自己的人格力量感染人，以自己的行動說服人，推動各項工作的順利開展。

同志們，新形勢下的環(huán)保工作任務(wù)非常繁重，希望大家一定要堅定信心、把握重心、切實盡心、上下同心，為把我局干部隊伍建設(shè)和全省環(huán)保工作提高到一個新水平，做出更大的貢獻(xiàn)。

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