第一篇：財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿(模板)11

財務(wù)總監(jiān)崗位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我，挑戰(zhàn)自我的競聘機會。

我叫xxx，xx歲，本科學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)是xxxxxxx。現(xiàn)任xx單位財務(wù)主任。我競聘的崗位是財務(wù)總監(jiān)，在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個問題：

1、我為什么要參加這次競聘？

2、我憑什么參加這次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？

3、如果競聘成功我能為公司做些什么？

我認為，回答好這三個問題，是我勝任財務(wù)總監(jiān)工作的先決條件。下面，我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考，希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認可。

第一，我為什么要參加這次競聘？

在xx單位工作的這段時間里，我見證和參與了公司財務(wù)體系逐漸壯大成熟、財務(wù)核算逐步正軌、內(nèi)控制度逐漸完善的發(fā)展過程。公司團隊年輕富有朝氣，管理制度嚴(yán)謹細致，企業(yè)文化溫馨富有人情味兒，這為我們個人的發(fā)展提供了難得的平臺，每個人都想盡自己最大的努力為公司的發(fā)展貢獻力量。

而我所競聘的財務(wù)總監(jiān)職務(wù)是個非常重要的崗位，會計核算的財

務(wù)成果是與企業(yè)所有人員的利益密切相關(guān)的，財務(wù)總監(jiān)根據(jù)財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)決算，在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財務(wù)活動監(jiān)督職能的同時，更要與財務(wù)、會計的具體組織管理工作者緊密配合，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益，保證公司的高效運營。

崗位的重要性對競聘者的個人素質(zhì)提出了較高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就來回答一下我的第二個問題：

我憑什么參加這次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？

首先，我具有豐富的財務(wù)會計知識和財務(wù)工作管理經(jīng)驗，從事過財務(wù)各個崗位的實際工作，在提高公司財會工作質(zhì)量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作，不僅對xx單位財務(wù)業(yè)務(wù)處理都有實際工作經(jīng)驗和財務(wù)管理經(jīng)驗，而且擁有其他行業(yè)的財務(wù)工作處理經(jīng)驗，并能熟練的掌握財務(wù)管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。

我本人是在xxxx年參加工作的，先后就職于兩家企業(yè)：xxxxx集團和xxxxxx單位。

在xx集團工作期間，我從事過出納、紡紗會計、財務(wù)融資等工作。系統(tǒng)掌握了出納、財務(wù)、各銀行不同信貸業(yè)務(wù)的工作流程，主動學(xué)習(xí)并熟練掌握了會計實務(wù)方面的學(xué)科知識，培養(yǎng)鍛煉了自己的心理素質(zhì)，提高了與職場不同崗位人員的溝通協(xié)調(diào)能力。

xxxx年xx月進入xxxxxx公司財務(wù)中心工作之后，我擔(dān)任分公司財務(wù)經(jīng)理并兼分公司財務(wù)主管會計職務(wù)，從開始初步搭建分公司財務(wù)體系、建立分公司獨立財務(wù)帳套到車庫分公司財務(wù)成熟完整做出了突出貢獻，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可。

我還兼任公司erp系統(tǒng)管理工作，負責(zé)erp系統(tǒng)的日常維護、數(shù)據(jù)備份、建立erp系統(tǒng)年度帳套及數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。第一學(xué)歷計算機學(xué)在erp的管理工作中發(fā)揮了很大的作用，不僅使我順利的解決各種數(shù)據(jù)庫及操作問題，還能獨立指導(dǎo)完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立，切實實現(xiàn)了財務(wù)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付、生產(chǎn)一體化，并根據(jù)公司的生產(chǎn)流程建立了erp各模塊操作流程制度。通過對erp的管理工作，我掌握了erp系統(tǒng)的各模塊的詳細操作以及系統(tǒng)常見問的解決方法。

xxxx年xx月至今我被派往xxxx地擔(dān)任分公司財務(wù)負責(zé)人及主管會計職務(wù)。面對全新并年輕的財務(wù)團隊，我首先加強了對團隊新人的指導(dǎo)與培養(yǎng)，讓每位員工都具備夠獨當(dāng)一面的能力。其次，對財務(wù)erp系統(tǒng)做了完善整理，在原帳套的基礎(chǔ)上簡化了財務(wù)基礎(chǔ)檔案，并開通了應(yīng)收應(yīng)付和銷售系統(tǒng)模塊，切實實現(xiàn)了財務(wù)、銷售和生產(chǎn)一體化。再次，加強了財務(wù)成本核算和分析，每月按時召開月度分析會議，做到了按成本構(gòu)成要素、按工序、按車間、按機組分別分析，加強了各車間對成本控制的認識，并有效的控制各車間成本費用。

這些工作成果不僅使團隊人員確立了的使命、提高了生產(chǎn)效率、

還增強了團隊的向心力和凝聚力�？傊�，豐富的工作經(jīng)歷使我相信自己完全能夠勝任更高級別的工作，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

第三、如果競聘成功我能為公司下一步發(fā)展做些什么？

如果這次競聘成功，我將從以下四個方面開展工作：

1、對財務(wù)進行集團化管理，資金方面保證資金的收和付的集中統(tǒng)一。最大限度地利用貨幣資金，通過資本運作，在保有安全流動資金的前提下，提高流動資金的周轉(zhuǎn)率，同時也可以一些短期的理財、投資工具提高貨幣資金的使用效率，為公司開創(chuàng)新的利潤點。

2、做好利潤指標(biāo)的規(guī)劃。

3、做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫存材料的現(xiàn)場管理、工資薪酬的控制管理及加強費用管理，控制不合理支出。

4、提升財務(wù)制度管理。降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，使得公司經(jīng)營活動可控、能控。采用基于預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析與達標(biāo)考核來促進企業(yè)業(yè)績水平的不斷提升。

總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)全體財務(wù)同事，將財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。如果不能成功，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我將不斷勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，使自己不斷成長進步，為企業(yè)創(chuàng)造新的輝煌貢獻自己的力量。

企業(yè)很年輕，我也很年輕，讓我們用年輕的激情和不竭的創(chuàng)新精神創(chuàng)造更加美好的明天，謝謝大家！

第二篇：財務(wù)總監(jiān)競聘報告

世紀(jì)華聯(lián)柏麗晶購物廣場財務(wù)總監(jiān)競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先我要感謝老板和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我提供這樣一個競聘機會，讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)的舞臺。

我叫王桂紅，今年39歲，畢業(yè)于西安統(tǒng)計學(xué)院計算機與信息管理專業(yè)，會計師職稱。

201*年因港務(wù)局改制我順勢買斷了工作，開始打工生涯。201*年我開始自學(xué)會計，在培訓(xùn)學(xué)校堅持培訓(xùn)完了會計基礎(chǔ)、初級會計、中級會計以及注冊會計師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅持北大東奧會計在線的學(xué)習(xí)。在北京中財訊長沙分院學(xué)習(xí)了兩年。

在學(xué)習(xí)的同時我開始了會計工作，我先后從事了房地產(chǎn)、鋼材業(yè)、酒業(yè)、珠寶行業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)財務(wù)管理工作。熟悉小規(guī)模和一般納稅人的會計流程和稅務(wù)處理工作。

本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度。具有很好的職業(yè)道德。具有較厚的財務(wù)基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。

假如我競聘成功的話，我將不會辜負老板和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，全身心投入到工作中去。對財務(wù)部今后的工作我做如下計劃：

第一將會計基礎(chǔ)規(guī)范做扎實。將內(nèi)部控制和內(nèi)部管理相結(jié)合。每月進行自查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章的保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬流

程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。做好了基礎(chǔ)工作，才可以避免稅務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險。

第二加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員的素質(zhì)。每月組織財務(wù)人員進行學(xué)習(xí)。

第三加強溝通。一是與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通。及時把自己的想法與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，同時了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，有效的避免誤解。二是各部門之間的溝通。加強部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互了解，提高工作效率。三是財務(wù)人員內(nèi)部員工之間的溝通，提倡團隊精神。

第四拓寬融資渠道。對于公司來講，資金鏈條是非常重要的。 第五做好外部協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。加強稅務(wù)、銀行、工商各部門的溝通和交流。

第六推動公司管理信息化。做一流的企業(yè)離不開高科技。比如沃爾瑪在全球4000多家門店，通過它的網(wǎng)絡(luò)可以在一小時之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架銷售量全部盤點一遍。效率之高令人瞠目結(jié)舌。

以上是我競聘成功后對工作的一點想法。有些想法需在工作和實踐中得到完善。

謝謝！

第三篇：財務(wù)總監(jiān)競聘報告

財務(wù)總監(jiān)競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先感謝公司提供了這樣一個機會，也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我畢業(yè)于北京電大財務(wù)會計專業(yè)，大專學(xué)歷，目前正在進行會計職稱和財務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，從201*年開始正式從事財務(wù)工作至今，已經(jīng)有10多年工作經(jīng)驗，期間從事過出納員，成本費用核算、往來賬、財務(wù)報表等崗位的工作，從公司納稅人性質(zhì)分有：營業(yè)稅、個體戶、小規(guī)模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。201*年3月被聘為北京****連鎖店財務(wù)部會計主管，主持總店及分店的財務(wù)工作。

面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、更對公司的未來充滿信心。我競聘這個崗位，是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。同時，也希望通過運用自己在財務(wù)方面的專業(yè)技能和平時積累的管理經(jīng)驗，來為公司在財務(wù)管理方面貢獻自己的一份力量。經(jīng)過這段時間的思考，我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，對待本職工作一絲不茍，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴，今天的工作必須今天完成，沒有任何借口與理由。在公司人員年齡偏輕的環(huán)境下，需要有一個比較成熟穩(wěn)重、財務(wù)方面經(jīng)驗豐富的人來把關(guān)，大家不要以為我太軟，我是那種標(biāo)準(zhǔn)的軟中帶鋼人，做事有原則。

2、具有比較深厚的財務(wù)基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。符合企業(yè)會計機構(gòu)負責(zé)人所具備的專業(yè)條件。最主要的是經(jīng)過在公司一年多的工作，對公司各個環(huán)節(jié)的運作已經(jīng)基本了解，對于公司內(nèi)部關(guān)于財務(wù)管理方面哪些環(huán)節(jié)需要改進有自已想法。

3、通過在與工商稅務(wù)等行政部門的多年交往中，也掌握了一些與各行政部門溝通的技巧，我的深刻體會是：和諧的人際關(guān)系能少為單位添麻煩，同時就是為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益、社會效益。

4、虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。注重提高自己專業(yè)技能，力求把自己培養(yǎng)成為一個成熟的財務(wù)管理方面人才。目前正在參加職稱培訓(xùn)和財務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的培訓(xùn)，我相信，只有通過不斷地接受新的知識和自我學(xué)習(xí)，才能為公司的經(jīng)營發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

假如有幸競聘成功，我將不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事所望，全身心的投入到這項工作中去，做為一名合格的財務(wù)總監(jiān)。對于財務(wù)部的下一步工作我有如下幾項計劃：

第一、內(nèi)部賬務(wù)的管理方面：先從財務(wù)部工作的分工方面進行調(diào)整，將出納、合同的管理、外地分公司的財務(wù)管理進行細劃和分工，使財務(wù)部每位員工各司其職，減少重復(fù)工作；在保證目前季報年報的基礎(chǔ)上，每月編制現(xiàn)金收支余額表和利潤表。理想狀態(tài)是爭取內(nèi)外賬合一。

第二、對外賬務(wù)的管理方面：總節(jié)本次公司被稅務(wù)稽查的經(jīng)驗，加強在賬務(wù)報表的方面管理：憑證單據(jù)合法，支出項目合理；做好稅務(wù)籌劃工作，以達到合理避稅；搞好與工商稅務(wù)等行政部門的關(guān)系，為公司規(guī)避風(fēng)險。

第三、強化內(nèi)部控制制度：開展預(yù)算管理，和嚴(yán)格控制成本費用支出；做好資金籌集，管好用好各項資金，提高資金利用率；收支及時：收入方面：業(yè)務(wù)賬款及時入賬，加強對應(yīng)收款項的追繳力度；支出方面：每月的固定支出款項如工資的發(fā)放等及時發(fā)放；隨時掌握公司貨幣資金收支和結(jié)存情況。

第四、加強溝通：主要是在三方面：一是與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，同時領(lǐng)導(dǎo)了解的意圖和想法有效的避免誤解，及避免各項財務(wù)政策在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差；二是與各部門之間的溝通，加強部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，提高工作效率；三是財務(wù)部內(nèi)部人員的溝通，提倡團隊精神，一視同仁，沒有遠近親疏，一視同仁，一切以有利于工作為出發(fā)點，做到公平公正，使每個人都能成國一棵永不生銹的螺絲釘，不要覺得這話土，美國的西典軍校就有這一理念的學(xué)習(xí)，重點是使每個人在自已的崗位上最大限度的發(fā)揮自己的聰明和才智，作為一顆螺絲釘釘在那里，理想狀態(tài)是：財務(wù)部的每個人都有一種感覺：我奉獻我快樂。

第五、擴大財務(wù)信息的利用范圍：在不增加開支的情況下，充分挖掘公司內(nèi)部資源，使其最大范圍的發(fā)揮作用,如crm系統(tǒng) ；充分利用財務(wù)信息資料，為企業(yè)經(jīng)營決策的提供依據(jù)。積極參與企業(yè)各項經(jīng)營決策的制定。

第六、目標(biāo)：財務(wù)分工明確，職責(zé)清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。使*******公司成為在財務(wù)管理方面出色的廣告媒體。

我的競聘報告到此結(jié)束，謝謝大家！

競聘人：

第四篇：競聘廣告總監(jiān)演講稿

品牌建設(shè)年我該這樣做

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、你們好：

在演講之前，我首先講一下，對品牌建設(shè)年的認識。對于一個廣播傳媒來說，品牌是指廣播頻率名稱和定位、節(jié)目風(fēng)格和特色、主持人聲譽和包裝、受眾認同等有形無形的總和，它是長時間在受眾心目中形成的一個全方位概念。品牌就是影響力和收聽率，就是市場占有率和市場競爭力。廣播品牌化，是廣播頻率專業(yè)化改革不斷深化的新階段，也是我國廣播媒體發(fā)展的必然選擇和客觀需要。頻率、欄目、節(jié)目質(zhì)量的好壞，決定著聽眾的收聽率，決定著廣告創(chuàng)收和節(jié)目經(jīng)營的創(chuàng)收，決定著廣播產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

品牌建設(shè)是廣播長遠發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢，是廣播提高影響力的基礎(chǔ)。我臺今年確定為品牌建設(shè)年，意義重大。做為我能做的，將是以品牌建設(shè)年為契機，努力搞好創(chuàng)收工作。

我叫耿國紅，生于69年，本科學(xué)歷，自98年來臺工作至今。在臺里，我一直從事廣告工作。由于我的成績突出，201*年被提升為927頻率副主任，05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競聘的職位是廣告策劃 中心主任一職�，F(xiàn)將我的條件陳述如下：

第一、本人有著過硬的政治素質(zhì)。

堅持正確的輿論導(dǎo)向，服從領(lǐng)導(dǎo)，能嚴(yán)格遵守臺里的各

項規(guī)章制度。

第二、具備一定的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力

本人從05年6月正式擔(dān)任廣告部主任一職，主要負責(zé)1287新聞頻率的創(chuàng)收和主持人的管理工作，任職以后，我首先完成了角色的轉(zhuǎn)換，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)部室人員思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。創(chuàng)收工作是一年一個新臺階，最高達到一年創(chuàng)收一百多萬, 創(chuàng)建臺歷史最高;在部室管理上，制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法，做到用制度管人，按制度辦事，在制度面前人人平等，由于管理措施到位，任職以來，廣告創(chuàng)收是穩(wěn)中有升，在安全播出上無重大事故發(fā)生，在公益廣告創(chuàng)優(yōu)上，部室每年參加的河南省公益廣告比賽, 都取得了較好的成績。09年6月，本人擔(dān)任廣告中心主任，負責(zé)全臺的廣告經(jīng)營管理工作。廣告中心工作，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，涉及到創(chuàng)收，協(xié)調(diào)、調(diào)查、文秘、信息、等等方面，既是“忙家”、“雜家”又是“管家”，很多具體事情涉及到部室和全臺人的利益。我在工作中總是努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，在臺里利益大于部室利益，部室利益大于個人利益的原則下，把方方面面的工作處理的恰如其分；把“參與創(chuàng)收”、“參與管理”、“參與服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到“管理圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞創(chuàng)收轉(zhuǎn)”，從而使工作目標(biāo)更加明確，重點更加突出。第三，精通電臺廣告業(yè)務(wù)是我干好該職位的素質(zhì)保證。

多年的廣告工作，使我在業(yè)務(wù)上積累了豐富的經(jīng)驗，從廣告業(yè)務(wù)的洽談，到廣告的創(chuàng)意、制作，干起來是得心應(yīng)手，游刃有余。在制作節(jié)目上，能嚴(yán)格要求自己，做到精益求精，盡量使客戶滿意、聽眾滿意。我為客戶策劃的廣告節(jié)目，曾在外地十幾家電臺播放，為我臺贏得了聲譽。

第四、本人具備良好的品行和個人素養(yǎng)。

在臺里，能正確處理好部室與部室之間的關(guān)系，同事之間的關(guān)系，本人求真、務(wù)實的工作作風(fēng)，對工作的高度責(zé)任心，贏得了大家的好評。外出聯(lián)系廣告能自覺維護電臺形象，不做有損電臺的事情，對待客戶做到不卑不亢，為客戶出點子，搞策劃，由于我以誠信為本，熱情為客戶服務(wù)，因此與客戶建立了良好的誠信關(guān)系。

尊敬的同事們，廣告中心主任，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我競聘上，將按臺里的要求履行自己的職責(zé)，堅決完成臺里下達的目標(biāo)任務(wù)，力爭完成全年創(chuàng)收任務(wù)220萬,并努力做好以下幾方面的工作：

一、變壓力為動力，

廣告中心任務(wù)220萬，定崗3人，人員少，任務(wù)重，壓力較大，在這種情況下，充分挖掘每個人的潛能，充分調(diào)動積極性，發(fā)揚“守正、負重、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”的電臺精神，爭取完成任務(wù)。

二、針對醫(yī)療醫(yī)藥廣告，采取穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶的辦法。此 類廣告，在我們臺目前占了40%多！完全拒絕也不現(xiàn)實。

三、積極挖掘新的廣告源，開辟新的增長點。今年是我臺的品牌建設(shè)年，以品牌欄目，品牌頻率，《民生》報刊為平臺 ，加大品牌廣告的開發(fā)，爭取今年有所突破。

四、以廣告管理制度為依據(jù)，進一步做好廣告管理工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，如果我能夠競爭上這個職位，我將學(xué)為先，思為要，干為本，廉為則。我決不會讓大家失望。

我臺努力打造926交通廣播，它的品牌內(nèi)涵就是形象“美”化、活動“強”化、節(jié)目“細”化、廣告“綠”化，稱之為廣播媒體品牌建設(shè)的“四個現(xiàn)代化”。

第五篇：廣告總監(jiān)競聘演講稿

廣告總監(jiān)競聘演講稿.txt愛情就像腳上的鞋，只有失去的時候才知道赤腳走路是什么滋味騙人有風(fēng)險，說慌要謹慎。不要愛上年紀(jì)小的男人，他會把你當(dāng)成愛情學(xué)校，一旦學(xué)徒圓滿，便會義無反顧地離開你。本來，我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加廣告總監(jiān)的競聘的。因為，我從來沒有做過廣告。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭。中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個勇夫。是勇夫，就要接受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實力和能力。

我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前，已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的雜志之一，而且成功打入香港市場，開始了國際化的征程。尤其是在×××主編，×××總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們成功********，在眾多的雜志中脫穎而出，成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果，更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因為有發(fā)行部同事的努力，我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報刊亭、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道，就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天，只要我經(jīng)過那間小賣鋪，我就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿了喜悅和期待。同時，也正是因為有廣告部同事的努力，我們的廣告經(jīng)營量成直線上升，不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告，連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志，指(請你支持m.taixiivf.com)明要求投放我們的雜志，這就是我們雜志的魅力。

說起我們的雜志，我就是一天一夜也說不完，因為，我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀，主要是因為我們以×××主編，×××總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因為采編部門的記者、編輯優(yōu)秀;同時，也是因為我們的發(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀，這么一個優(yōu)秀的團隊，取得優(yōu)秀的成績，是理所當(dāng)然的，是受之無愧的。在這里，我提議，請大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績的團隊鼓掌。

當(dāng)說完我們的雜志的時候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的雜志，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是，既然走到這個臺上來了，我還是要說幾點：

一、 廣告是雜志社的基礎(chǔ)，必須全力抓好。

每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，那么我想，作為廣告行業(yè)，也應(yīng)該是這樣。同時，廣告行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè)，也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實現(xiàn)自我價值的提升。我們這個雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報社做廣告總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了，這不僅證明了我們雜志社是一個優(yōu)秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個“黃埔軍�！�，為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動作用。

但作為廣告行業(yè)本身來說，我本人沒有從事過廣告行業(yè)，雖然沒有直觀的感受，但是，每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭取客戶的一個廣告，而在客戶面前強裝笑顏，盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉你的能力。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業(yè)績，所以得到的提升也最快。而且，不論在企業(yè)還是在媒體，說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業(yè)績上去了，企業(yè)或者媒體的生存問題解決了，大家才有飯吃，才有獎金發(fā)，大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社，我們的采編才有動力去采訪，我們的發(fā)行部門才有財力去做發(fā)行，我們的市場部門才可能去做推廣，否則，一切都是免談。如果我成功競聘，擔(dān)任廣告總監(jiān)，我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，努力抓好，與廣大的客戶經(jīng)理一起，面向客戶和市場的需求，決不閉門造車，站在高起點策劃我們雜志社的活動，爭取客戶的信任和支持。

讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費用預(yù)算，率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點估計，如果我競聘成功，銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上，否則，我只當(dāng)一屆，決不參加下一屆的競選。

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