別再給老實(shí)人扣"能者"帽子!請(qǐng)不要再跟寫(xiě)材料的說(shuō)"能者多勞"! 本文簡(jiǎn)介：

體制內(nèi)，與其說(shuō)是能者多勞，不如說(shuō)是愿者過(guò)勞�！　�單位里，在就對(duì)寫(xiě)材料特別是一些所謂的大材料進(jìn)行分工時(shí)，通常傾向于安排給極少數(shù)筆桿子，并在私底下里不疼不癢說(shuō)一聲能者多勞嘛�！　《潭趟膫�(gè)字，風(fēng)輕云淡間，就把本可能業(yè)務(wù)方面該干的全面梳理上情下情內(nèi)情外情(四情)及工作謀劃設(shè)計(jì)推進(jìn)落實(shí)工作推得干干凈凈。　　實(shí)

別再給老實(shí)人扣"能者"帽子!請(qǐng)不要再跟寫(xiě)材料的說(shuō)"能者多勞"! 本文內(nèi)容：

　　體制內(nèi)，與其說(shuō)是能者多勞，不如說(shuō)是愿者過(guò)勞。

　　單位里，在就對(duì)寫(xiě)材料特別是一些所謂的大材料進(jìn)行分工時(shí)，通常傾向于安排給極少數(shù)筆桿子，并在私底下里不疼不癢說(shuō)一聲能者多勞嘛。

　　短短四個(gè)字，風(fēng)輕云淡間，就把本可能業(yè)務(wù)方面該干的全面梳理上情下情內(nèi)情外情(四情)及工作謀劃設(shè)計(jì)推進(jìn)落實(shí)工作推得干干凈凈。

　　實(shí)際上，一個(gè)單位里的能者是不少的。比如，直接呈領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)的材料，通常都寫(xiě)得不差。

　　因此，拋開(kāi)是否能者先不談，那些整天加班熬夜的筆桿子其實(shí)最寶貴的品質(zhì)應(yīng)是愿者，這也是體制內(nèi)單位里比較稀缺的品質(zhì)。說(shuō)得通俗簡(jiǎn)單點(diǎn)，所謂愿者，就是態(tài)度端正，心存敬畏，胸懷理想，愿意為事?a href=http://m.taixiivf.com/ target=_blank class=infotextkey>黨鑰喟だ邸?/p>

　　同很多朋友、讀友閑聊時(shí)，大家普遍認(rèn)可材料界存在的二八法則：一個(gè)單位里，通常能寫(xiě)的占20%，愿寫(xiě)的占20%，能寫(xiě)愿寫(xiě)的僅有4%，這4%的同志可能要承擔(dān)80%的重要文稿。

　　現(xiàn)實(shí)中，有的同志追求養(yǎng)生式工作，樂(lè)于干些跑跑顛顛的事務(wù)性工作，跑完就干完，干完就休息。領(lǐng)導(dǎo)安排文稿任務(wù)時(shí)，或者以年齡或者以家庭或者以能力為由不愿承擔(dān)。久而久之，有文稿任務(wù)時(shí)，哪怕是其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)文稿任務(wù)，也讓其他愿者承擔(dān)。

　　有的同志伏案埋首，一坐坐一天，一天又一天，直到住進(jìn)醫(yī)院。因?yàn)槠浼纫�干好本職工作，又要因能者承受一些過(guò)勞的任務(wù)。干完一件，還有若干件。忙里偷閑，還得充電，閱覽報(bào)刊雜志，查閱政策文件，及時(shí)儲(chǔ)備素材，動(dòng)態(tài)掌握情況。表面上看的能，實(shí)際上是大量的精力消耗、時(shí)間付出、家庭犧牲。

　　其實(shí)，除了必要的綜合部門(mén)，業(yè)務(wù)科處室就不該設(shè)文字綜合這樣的崗位，就應(yīng)該扁平設(shè)計(jì)、各干一攤、各負(fù)其責(zé)。承擔(dān)業(yè)務(wù)工作，就應(yīng)該全面梳理業(yè)務(wù)內(nèi)四情，動(dòng)態(tài)搞清歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、下步對(duì)策;就應(yīng)該承擔(dān)起掌握情況、謀劃設(shè)計(jì)、研究推動(dòng)、具體落實(shí)的全流程、全環(huán)節(jié)，并在不同環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)用文字準(zhǔn)確全面表達(dá)。干工作的極致，就是把事兒研究通透。只要事兒研究通透了，干明白了，文字上也不會(huì)是啥難事。

　　有誰(shuí)不想工作輕輕輕松，多拿些時(shí)間陪伴家人、享受生活呢?又有誰(shuí)愿意加班熬夜，熬出精力體力疲勞，熬出一身病，熬出過(guò)勞肥呢?那些老老實(shí)實(shí)、默默承擔(dān)的，比起那些養(yǎng)生式工作的，多的其實(shí)更多是愿者的態(tài)度和品質(zhì)!

　　不愿花精力花時(shí)間深度研究事兒，怎能寫(xiě)出厚實(shí)的材料?稍微遇到復(fù)雜些的材料，就以能者多勞為由退居二線、到點(diǎn)下班，本該負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，基本情況掌握不清，存在問(wèn)題一問(wèn)蒙圈，未來(lái)措施心中無(wú)譜，能寫(xiě)出深度東西就怪了。這個(gè)深度研究工作的過(guò)程，不該簡(jiǎn)單由寫(xiě)材料的來(lái)搞。甚至是活兒沒(méi)有人干，直接簡(jiǎn)單粗暴讓筆桿子來(lái)編。

　　當(dāng)然了，從管理者角度來(lái)講，職責(zé)劃分、工作擺布、人員使用也是極考驗(yàn)管理智慧的事情，要敢于從鞭打快牛怕出錯(cuò)的思維，扭轉(zhuǎn)到扁平管理、各守各攤、謀劃設(shè)計(jì)推進(jìn)落實(shí)寫(xiě)稿一體化的思維上，要逼著慢牛愿起來(lái)、能起來(lái)。

　　最后，寫(xiě)材料的，搞綜合的，以后誰(shuí)再跟你說(shuō)能者多勞，到實(shí)在撐不住的時(shí)候，不妨任性一次，把愚拙這篇文章轉(zhuǎn)給他，并說(shuō)：并不是能者多勞，而是愿者過(guò)勞!我實(shí)在太累了，目前的體力和精力實(shí)在是干不動(dòng)了。并且，專(zhuān)業(yè)人應(yīng)干專(zhuān)業(yè)事，在**業(yè)務(wù)面前，***才是能者。讓能者變?cè)刚呷ジ稍摳傻氖掳?

別再給老實(shí)人扣"能者"帽子!請(qǐng)不要再跟寫(xiě)材料的說(shuō)"能者多勞"! 本文關(guān)鍵詞：能者多勞，能者，的說(shuō)，老實(shí)人，請(qǐng)不要

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