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房產(chǎn)局計劃財務(wù)股的工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-03-27 11:29:44 | 移動端:房產(chǎn)局計劃財務(wù)股的工作計劃

房產(chǎn)局計劃財務(wù)股的工作計劃 本文簡介:

房產(chǎn)局發(fā)展的關(guān)鍵之年,是最具挑戰(zhàn)性的一年。站在新的起點,計財股將一如既往地圍繞全局的總體工作思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行局財務(wù)預(yù)算,加強轉(zhuǎn)變財務(wù)事后監(jiān)督為財務(wù)事前監(jiān)督和事中監(jiān)督;開展財務(wù)績效評價,提高財務(wù)管理人員素質(zhì)為主要內(nèi)容;以精細化核算,數(shù)量化考核為工作方法,以績效最大化為目標;以開源節(jié)流保平衡

房產(chǎn)局計劃財務(wù)股的工作計劃 本文內(nèi)容:

房產(chǎn)局發(fā)展的關(guān)鍵之年,是最具挑戰(zhàn)性的一年。站在新的起點,計財股將一如既往地圍繞全局的總體工作思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行局財務(wù)預(yù)算,加強轉(zhuǎn)變財務(wù)事后監(jiān)督為財務(wù)事前監(jiān)督和事中監(jiān)督;開展財務(wù)績效評價,提高財務(wù)管理人員素質(zhì)為主要內(nèi)容;以精細化核算,數(shù)量化考核為工作方法,以績效最大化為目標;以
開源節(jié)流保平衡,支出規(guī)?乜偭,以收定支,收支平衡,保民生、促發(fā)展、可持續(xù)
為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為局黨委決策當好參謀,為完成全局各項目標管理任務(wù)作出應(yīng)有的努力,F(xiàn)就目前情況提出以下初步構(gòu)想:  一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作  1、進一步明確細化財務(wù)人員崗位及職責。  崗位職責:  計財股長:負責編制全局年度預(yù)算,搞好年終決算,每月及時登錄局屬各站所的收入賬,掌握各二級站所的收入任務(wù)進度及上繳比例,將財務(wù)收支情況及時報告局負責人;負責各項資金的撥入及專項資金的報備工作;負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,定期組織人員搞好固定資產(chǎn)的清查清理工作,以及搞好局二級站所的財務(wù)審計監(jiān)督,做好股室財務(wù)人員的政治思想工作及指導(dǎo)局財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓(xùn)工作。  主管會計:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記賬簿;對賬,結(jié)賬,搞好公務(wù)卡消費支付業(yè)務(wù),按月發(fā)放工資;整理會計檔案,負責好票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、收回、保管、繳銷工作,監(jiān)督票據(jù)按規(guī)定使用;及時從財政部門撥付資金,編制會計報表! 〕黾{:負責現(xiàn)金收訖,登記日記賬;負責搞好相關(guān)二級站所的票據(jù)電子化業(yè)務(wù),督促由局直接收回的各種收入及各種欠款、借款以及按月繳納本局水、電費;證照年檢、
三金
核算! ≈頃嫞贺撠熦斦⒍悇(wù)支付業(yè)務(wù)、節(jié)能報表的報送統(tǒng)計及保障房現(xiàn)金的收付等業(yè)務(wù)! 2、 健全和完善財務(wù)制度  在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣政府財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境! 3、 規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量! ∈占砗靡郧柏攧(wù)檔案,進行合理分類,整齊劃一,歸檔存查,確保 會計核算資料的完整性,嚴密性以便核查方便。  4、 加強會計信息化建設(shè),使會計核算更加正規(guī)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、電子化! ∫獙⒒ㄙ~套軟件升級以及做好經(jīng)費賬賬務(wù)處理軟件與財政局信息系統(tǒng)對接,盡快將食堂員工就餐實行電子化餐票,全部實行非稅收入票據(jù)的電子化管理,取消手工票據(jù),堵塞各種漏洞。提高會計核算的質(zhì)量,使全局會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化! 《、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作  1、 按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,積極提供 全面、準確的經(jīng)濟分析和建議! 2 、 積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法,爭取相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為局謀取最大經(jīng)濟利益! 3、 深入研究各項財經(jīng)稅收政策、法規(guī),合理規(guī)避風險,增效益! 4、 搞好固定資產(chǎn)管理。搞好局及局屬各單位的固定資產(chǎn)清查、清理工作。澄清歷年來局所屬的直管公房、廉租房、公租房及共有產(chǎn)權(quán)公租房的底子,建立臺賬。完成已進行工程決算的在建工程向交付使用資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化工作! 5、 加強專項資金的績效評估及單位整體支出的績效評估。按照上級主管部門及縣財政的要求,為進一步加強和規(guī)范專項資金的使用管理,提高財政資金使用效率,做好相應(yīng)的績效評價工作及專項資金的報備工作。  6、 厲行節(jié)約、搞好核算,嚴控
三公
經(jīng)費,管好用好各項財務(wù)資金。挖潛增效,為全局經(jīng)濟目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。厲行節(jié)約,提高資金使用效率,嚴格審核報銷憑證,有效控制各項費用開支! 1)、業(yè)務(wù)招待費管理。堅持接待申報制度,公職人員因出席會議,考察調(diào) 研,執(zhí)行任務(wù),學(xué)習交流,檢查指導(dǎo),請示匯報等需要接待的必須出示公函,單位憑公函(含電話通知)辦理接待申報,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可接待。中餐原則上在本局食堂接待,食堂憑XX縣房地產(chǎn)管理局機關(guān)食堂開餐通知單開餐,接待實行公務(wù)卡結(jié)算! 2)、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和標準,堅持按制度執(zhí)行。做到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有局資金挪作他用的現(xiàn)象發(fā)生。  3)、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行車輛維修必須先有計劃,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修,車輛用油由局財務(wù)股出納核算里程數(shù),按縣采購辦下發(fā)標準計算! ∪⒓訌娯攧(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)  以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)人員整體素質(zhì),扎扎實實地把全局的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從以下方面入手:  1、 加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識! 2、 加強財務(wù)分析培訓(xùn),以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員的事前預(yù)測,事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作! 3、 加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習全新的《行政事業(yè)單位會計制度》和《基建財務(wù)管理制度》,適應(yīng)新形勢,注重工作效率,提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)! 】傊,計劃財務(wù)股將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家、理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,全面、細致,及時地為局及相關(guān)部門提供詳實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為全局發(fā)展獻計獻策。  一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),創(chuàng)新稅收收入管理模式,根據(jù)各縣(市)經(jīng)濟稅源實際、稅種情況、行業(yè)分布等要素,科學(xué)分解2015年度稅收計劃,增強任務(wù)觀念和憂患意識,充分認識有利條件和不利因素,從年初開始抓緊組織收入工作,向管理要收入,向服務(wù)要收入,向改革要收入,向打擊違法犯罪要收入,依法征稅,確保圓滿完成全年稅收收入目標! 《、強化收入質(zhì)量管理。堅持組織收入原則,堅決防止有稅不收和收
過頭稅
等違規(guī)行為,逐級推進收入質(zhì)量管理工作,加強對風險管理、稅收入庫、稅收與經(jīng)濟匹配性等方面的考核,將收入質(zhì)量作為評價各局征管努力程度的重要依據(jù),確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高,促進依法征稅! ∪⒃鷮嵶龊枚愂辗治龉ぷ。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高分析質(zhì)量。全面開展稅收形勢分析、稅收風險分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟運行分析,建立健全計財部門牽頭、相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同參與的稅收分析工作機制。制定下發(fā)《XX區(qū)地稅局關(guān)于進一步完善稅收分析機制的意見》,準確把握稅收收入增減變化的主要原因,及時揭示收入中潛在的問題和隱患,積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風險和稅收收入風險,及時分析營改增等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟、社會帶來的影響,更好為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)! ∷摹⑻岣叨愂疹A(yù)測水平。繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合的稅收預(yù)測工作機制。每月旬報根據(jù)納稅申報和稅款入庫情況分析預(yù)測稅收收入情況,及時了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟運行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測。加強稅收預(yù)測工作考核,通過月度收入預(yù)測準確率和年度收入預(yù)測準確率進行綜合評價,并按季通報。促進各縣(市)局摸清稅源底數(shù),掌握稅收趨勢! ∥、加強重點稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等,尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進行綜合分析,剖析稅收增減原因,預(yù)測稅源發(fā)展趨勢。做好稅收高風險企業(yè)預(yù)警核查工作,堵塞稅收漏洞。  六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保企業(yè)填報指標數(shù)據(jù)的準確、完整。強化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,從全局層面規(guī)劃分析課題,爭取多出高質(zhì)量分析報告! ∑、進一步完善會統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會計職能,加強與財政、人民銀行等部門配合,做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫管理工作。為保證會統(tǒng)報表與稅收征管數(shù)據(jù)一致,確保會統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性、真實性和完整性,要求各縣(市)局自行對2008年以來綜合征管軟件中的申報未開票等造成會統(tǒng)數(shù)據(jù)不準確的垃圾數(shù)據(jù)進行清理并將通報檢查結(jié)果! “、積極推進減免稅核算管理。認真分析減免稅核算工作中存在的問題,做好重點項目減免稅核算統(tǒng)計工作,結(jié)合減免稅政策效應(yīng)分析機制建立,繼續(xù)選取重點和熱點問題開展分析,及時掌握和反映優(yōu)惠政策的實施效果。根據(jù)
營改增
以及消費稅、資源稅、環(huán)境保護稅等稅種改革進展,開展相關(guān)測算和分析,確保減免稅核算工作取得明顯進展,更好服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。  九、落實票證管理制度。繼續(xù)加強對各縣(市)局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的管理,要求各縣(市)局堅持票證日常審核制度,切實做到征收人員自審、稅收會計(內(nèi)勤會計)和票管人員復(fù)審、局里抽審的
三級
審核制度,同時每季度結(jié)合票證檢查必須組織專人開展一次票證
互審
和調(diào)換票證的外部審核! ∈、嚴格財務(wù)管理。貫徹落實新修訂的《預(yù)算法》和新的會計制度,督促各局加強學(xué)習,提高會計基礎(chǔ)核算工作的準確性,增強經(jīng)費保障能力。根據(jù)區(qū)局要求實行預(yù)、決算公開,每季度實行財務(wù)分析報告制,強化財務(wù)監(jiān)督和實有資金的監(jiān)控。對轄區(qū)所屬核算單位進行日常財務(wù)收支審計,審計面應(yīng)達到100%,進一步發(fā)揮內(nèi)部審計查錯糾弊、促進管理、防范風險、服務(wù)大局的職能作用! ∈、加強預(yù)算管理。加強預(yù)算執(zhí)行進度的監(jiān)督,強化對零  余額賬戶支出方面的管理,特別是項目資金核算的監(jiān)督,提高資金的使用效益。在日常核算中,要求各局嚴格按照年初批復(fù)預(yù)算的額度與范圍做支出,不斷強化預(yù)算對支出行為的約束作用! ∈栏
三公經(jīng)費
、會議費、培訓(xùn)費支出管理。嚴格落實中央
八項規(guī)定
和自治區(qū)
十項規(guī)定
,貫徹落實厲行節(jié)約精神,降低行政運行成本,嚴格控制
三公
經(jīng)費、會議費及培訓(xùn)費支出。堅決制止違反規(guī)定、超范圍、超標準支出。督促各局最大限度地提高資金使用效率,減少浪費。  十三、加強國有資產(chǎn)管理。加強對各局固定資產(chǎn)報廢、調(diào)撥、捐贈工作的監(jiān)督檢查,督促各局盡快掌握新財政一體化資產(chǎn)管理系統(tǒng)操作。優(yōu)化固定資產(chǎn)配置管理,督促各局對閑置不用、利用率不高的資產(chǎn)進行重新配置及清理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),確保國有資產(chǎn)完全完整! ∈、規(guī)范政府采購。嚴格執(zhí)行采購目錄和標準,防止違反規(guī)定的自行采購行為,加強對大批物資采購監(jiān)督。督促各局結(jié)合工作實際,進一步完善采購程序,加強對政府采購執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)和績效考核,切實提高采購工作效率,防止不廉潔行為發(fā)生。  十五、加強基建管理。根據(jù)區(qū)局部門預(yù)算安排,重點做好XX縣地稅局原辦公樓維修改造周轉(zhuǎn)房項目,徹底解決新招錄公務(wù)員和交流干部住宿問題。在實行基建資金預(yù)算按項目管理的基礎(chǔ)上,加強資金監(jiān)管,將日常管理、基建項目績效評價、年終考核相結(jié)合。根據(jù)財政資金使用績效管理評價要求,對基建資金安排落實情況、使用情況、支付進度,以及工程項目組織實施情況、群眾滿意度等內(nèi)容進行績效評價! ∈、不斷加強績效管理考核工作。積極與自治區(qū)地稅局計財處聯(lián)系,對接績效考核指標,制定計財科和系統(tǒng)計劃財務(wù)工作績效管理考核指標,分解項目、責任到人,確保完成地區(qū)地稅局績效辦部署的各項工作任務(wù)! ∈摺⒆龊枚讲槎睫k工作。每季度深入基層調(diào)查研究,不定期參加各縣市(局)稅收分析會,實地抽查票證審核情況。了解掌握以組織收入為中心的各項工作落實完成情況,及時總結(jié)推廣各縣(市)局工作經(jīng)驗,研究解決基層工作中存在的問題。

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