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書店工作總結及工作計劃

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書店工作總結及工作計劃 本文簡介:

過去一年來,我店在縣委、縣政府和縣委宣傳部的正確領導下,在省發(fā)行集團以及相關部門的大力支持下,通過全店干部職工積極配合和努力下,全店上下團結一心,以三個代表重要思想為指導,以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指引,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞圓滿完成各項任務目標,開拓進取,同心同德、埋頭苦干,以新的經

書店工作總結及工作計劃 本文內容:

 過去一年來,我店在縣委、縣政府和縣委宣傳部的正確領導下,在省發(fā)行集團以及相關部門的大力支持下,通過全店干部職工積極配合和努力下,全店上下團結一心,以
三個代表
重要思想為指導,以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指引,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞圓滿完成各項任務目標,開拓進取,同心同德、埋頭苦干,以新的經營理念,推動企業(yè)新發(fā)展,取得了
兩個效益
的雙豐收。  一、主要經濟指標完成情況  全年完成銷售收入515.28萬元,比年初計劃440萬元增長752851.57元,增幅為17.1%。同比增長166490.42元,增幅3%。其中教材銷售(含免費教材)480.79萬元,完成年計劃任務的114%,同比增長1%;一般圖書銷售9.9萬元;文化用品銷售24.6萬元;分別完成年計劃任務的123%和223%,分別同比增長4.4%和87.7%! ¢T市總銷售24.9萬元,占年計劃的131%;其中圖書銷售9.9萬元,文化用品銷售15萬元,分別同比增長4.4%和14.5%! 《、主要工作  把握機遇,做好教材發(fā)行工作  我們按照上級主管部門對教材經營工作的要求,轉變觀念,加強與學校溝通聯系,及時為他們解決困難。進一步強化服務意識、提高服務水平、優(yōu)化服務質量,全心全意為學校、為師生服務。加強教材管理工作,提高業(yè)務質量,提高工作效率,發(fā)現問題及時處理,并做好細節(jié)工作,維護好教材發(fā)行秩序, 圓滿完成
課前到書,人手一冊
這項政治任務。XX年共發(fā)行教材:69萬余冊,碼洋:480多萬元。其中:非免教材:7.6萬多冊,碼洋100多萬元;免費教材:61萬多冊,碼洋380萬元! X年秋季由于原來的省集團的教材發(fā)行合同期滿,要對教材發(fā)行權進行重新招標,因此,秋季 全省教材發(fā)行工作會議推到了四月中旬召開,時間非常緊迫,任務繁重,針對出現的新情況、新問題,我店積極應對,主動出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性,全面完成了教材發(fā)行工作任務。主要做法是:  1、鞏固公共關系、密切店校關系。平時我們注重與各職能部門和學校的關系,經常上門聽取他們對我們發(fā)行工作意見和建議,聯絡感情,理順關系。同時,在教師節(jié)當天,我們還專程到了高村中學和白石鎮(zhèn)民安小學進行交流慰問活動,了解他們想法,聽取他們對我們發(fā)行工作的意見和建議。由于我們注重各方面的細節(jié),密切了我們和學校的關系,營造了一個良好的外部環(huán)境,為我店的發(fā)行工作打牢了扎實的基礎! ≡诮衲昵锛荆撠熃滩臉I(yè)務的同志在收到高中教材訂單后,發(fā)現有幾個品種教材沒有訂數,立即向店領導進行匯報,店領導聽到這件事后非常重視,一邊和負責教材業(yè)務同志直接到學校了解情況,一邊向主管部門匯報了這件事。由于我們反應用及時,通過向學校負責教材征訂的領導做了深入細致的解釋工作,并且得到了上級主管部門領導的高度重視,鐘常委親自過問,胡部長也親自來到學校了解情況,最后將學校原來準備報到教育書店每年碼洋近10萬元訂數要了回來,為書店挽回了經濟損失! 2、做好免費教科書發(fā)行和售后服務工作。為做好今年免費教科書的發(fā)行工作,我們專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網點的負責人召開了有關教材發(fā)行工作會議,并制訂了《xx縣中小學教材發(fā)行服務規(guī)范》,明確了各網點的責任,確保免費教科書在開學前送到全縣每間學校。同時,做好全縣各中小學校教材的調劑工作,滿足了學校的需求。教材發(fā)完后,我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓⻊展ぷ,牢固樹立客戶至上的服務意識,由主管教材副股長進行電話跟蹤,征求意見,了解教材是否滿足教學需要及教材印刷等質量問題,對有問題的教材做到及時調換! ≡谇锛窘滩陌l(fā)行過程中,收到部分學校的投訴,由于小學數學教具定價過高,學校經費難以應付,當知道這件事后,引用我店領導的高度重視,立即會同負責教材征訂的負責人商討對策,一邊向學校做好解釋工作,一邊與集團教材發(fā)行中心取得聯系,最后,得到了集團的支持,同意將部分教具退回去,后來我們與訂有該教具的每間學校取得聯系,根據他們的實際需要,將負擔過重的部分全部收回,并向學校進行賠禮道歉,樹立良好企業(yè)形象,贏得了學校的認可! 3、加快教材款回籠力度。在教材全部到齊后,就與學校取得聯系,向學校解釋書店的運作情況,爭取他們的理解和支持,確保教材款能及時回籠,無出現拖欠情況。

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