公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作總結

****年**月*日，在**的直接關注下，公司成立了環(huán)境衛(wèi)生檢查

公司環(huán)境衛(wèi)生工作總結

小組，各部室及辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理工作由各部門干部員工按每周輪換進行。現(xiàn)將一年以來的公司環(huán)境衛(wèi)生工作進行總結。一、過來情況

自從施行以部門為單位每周輪換進行辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理以來，公司的環(huán)境衛(wèi)生狀況大有改觀。通過不斷完善管理機制，有效推動了公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理和工作的改善，實現(xiàn)了“管理有序、環(huán)境整潔、氛圍常新、環(huán)境美化”的環(huán)境建設和管理目標。在創(chuàng)建文明辦公環(huán)境的工作中，絕大多數(shù)部門長和員工都能高度重視和積極主動參與此項工作，提高了保護環(huán)境、愛護環(huán)境、自覺維護公司形象的意識，保持了公司辦公環(huán)境常年的規(guī)范、整潔。特別值得肯定的是，相關部門領導和員工，積極設計制作了公司榮譽墻，制作了宣傳企業(yè)文化和具體方針目標的條幅、標語、宣傳板等，懸掛在樓道、大會議室、辦公室等地，烘托了濃厚的企業(yè)文化氛圍。還不辭辛苦，主動在樓道和辦公室內(nèi)布置養(yǎng)護花草植物，凈化空氣，給辦公環(huán)境增添綠色，使辦公室呈現(xiàn)出盎然生機，構建了和諧優(yōu)美的工作環(huán)境，打造溫馨和諧的辦公氛圍，熱愛公司從環(huán)境衛(wèi)生做起，公司到處整潔優(yōu)美、布置有序，創(chuàng)建的良好的公司形象。

通過一年的運行證明，公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生值周管理效果是顯著地，方法是可行的。通過輪換值周做清潔工作，使大家明白了：公

司環(huán)境的美化和維護工作，人人有義務，人人有責任。溫馨的辦公環(huán)境營造了和諧的辦公氛圍，更給我們帶來好心情。在寬敞、明亮、清新的辦公環(huán)境下工作，干部員工們工作的勁頭更足了，那種主人翁自豪感和責任感由然而生。

除了按要求做好值周的環(huán)境清理以外，更多的員工增強了關心集體榮譽、關心公司財產(chǎn)和注意節(jié)約意識。有很多的干部員工堅持經(jīng)常提早來到公司，打掃、擦拭、整理本部門環(huán)境衛(wèi)生，積極參與值周工作，認真清掃整理公司公共區(qū)域衛(wèi)生。還有的干部員工，在下班后關心著衛(wèi)生間的水源、嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。關注樓道、衛(wèi)生間等處的照明燈關閉情況，以做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。一年來，通過各部門廣大干部員工的努力，通過衛(wèi)生檢查小組的監(jiān)督提示，公司環(huán)境整體情況是不錯的，值得我們繼續(xù)發(fā)揚。二、存在問題

但是，縱觀全局，也有著許多不盡如人意的地方：

我們發(fā)現(xiàn)，有時有的部門值周時的衛(wèi)生質(zhì)量就明顯很差，經(jīng)過長時間觀察，我們還發(fā)現(xiàn)，當輪到某個部門值周時，認真參加打掃的總是那么幾位主動自覺干的同事，有極個別的人就會找各種借口和理由逃避勞動，好像這項工作與他無關一樣。都是同事，別人又不好意思說啥，這就使得這些極個別的人就更加不自覺，從來不愿參加值周。通過檢查也發(fā)現(xiàn)很多不盡如人意的地方：有的部門值周時，我們檢查發(fā)現(xiàn)該打掃的門窗玻璃很臟，茶水間打掃的不徹底，不銹鋼臺面也有很多水漬。比如很多部門都存在著文件柜上擺放的物品較多；海

報、期刊等物品堆放無序；有的部門辦公室桌面上的辦公用品、個人用品、公司文件等擺放無序，亂七八糟，長時間不整理不夠整齊。有時發(fā)現(xiàn)，大會議室的會議桌上隨意丟棄的東西較多，屜斗里有很多雜物，窗框、窗臺上的灰塵沒有打掃擦拭。

在這期間，我們對因各種原因造成的某些部門值周時偶爾出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，采取了用QQ留言方式，提醒部門負責人，促其對此項工作的重視，和對提示的不足加以改進，取得了非常好的效果。三、提出希望

還有就是提醒大家關注的就是，我們大家如何來愛護和保持環(huán)境問題。我們發(fā)現(xiàn)，早晨上班時衛(wèi)生清理已經(jīng)做過了，但是還不到中午下班時間，就發(fā)現(xiàn)有人把煙頭等雜物扔到了樓道里、電梯門口的地上等等現(xiàn)象。清理很必須，保持也重要。希望大家自覺愛護環(huán)境，尊重勞動成果，共同愛護公司的辦公環(huán)境。

希望今后，公司各相關部門負責人更加重視起這項工作，該由本部門值周時帶頭參與，身體力行，做出表率來，將衛(wèi)生清理工作分工細化，責任落實到人。

目前已經(jīng)進入冬季，大廈空調(diào)運行正常，各辦公室的室溫穩(wěn)定良好，大家工作起來較舒適。但是，室溫恒定，也給各種細菌、病菌的滋生提供了條件。這里提醒大家更要注意清潔衛(wèi)生工作，注意經(jīng)常洗手、消毒，預防感冒和其它傳染性疾病的傳播。經(jīng)常擦拭門把手等公眾經(jīng)常觸摸的地方，注意飲水、飲食衛(wèi)生。

下周我們就又會排出新一輪的衛(wèi)生值周表來，我們要在值周表上

添加責任人一欄，請責任人要認真負起責任，把此項工作切實抓緊、抓細、抓好。

我們公司是一個團結的大家庭，我們優(yōu)越的辦公環(huán)境是大家共同享有的，我們的環(huán)境清潔與否是大家共同的事情。希望全體干部員工都能繼續(xù)發(fā)揚過來的成績，把此項工作做好。我們真的不希望看到哪幾個部門因為不重視此項工作而受到批評，直到收到樂捐通知書的情況。

最后，希望大家每天都能以陽光的心態(tài)投入到工作中，把公司的環(huán)境衛(wèi)生工作做得更好！

公司衛(wèi)生檢查小組

****年**月*日

擴展閱讀：公司辦公環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

公司辦公環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

為了建立公司辦公環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生清潔工作和維護工作的責任和標準，使公司辦公的環(huán)境衛(wèi)生保持優(yōu)美舒適、整潔有序，特制定本規(guī)定。一、衛(wèi)生管理責任劃分

1．公司辦公區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由綜合管理部歸口管理，負責聯(lián)系和監(jiān)督公司簽定的保潔公司對公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行日常清潔和定期保潔工作，制定衛(wèi)生清潔標準，指導公司各部門衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生維護工作，并定期組織檢查、考核和評比工作。2．公司各部門以辦公區(qū)域劃分衛(wèi)生責任區(qū)，按本規(guī)定有關衛(wèi)生維護要求負責本部門辦公區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的日常維護工作。公共區(qū)域的衛(wèi)生維護工作由綜合管理部負責。

3．公司員工以個人辦公區(qū)域劃分衛(wèi)生責任區(qū)，按本規(guī)定有關衛(wèi)生維護要求負責個人辦公區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的日常維護工作。公司領導辦公區(qū)域衛(wèi)生維護工作由綜合管理部負責。。二、衛(wèi)生清潔要求

綜合管理部嚴格要求保潔公司清潔人員按日常保潔細則執(zhí)行（保潔細則另見《保潔公司日常保潔計劃》），保持地面、墻面、門窗、燈具、辦公家具、辦公設備、辦公器具日常清潔整齊，無灰塵，無損壞。三、衛(wèi)生維護要求

1．員工個人辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護要求

員工應注意保持所在工作區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境的整潔、有序和完好無損，具體要求為：（1）愛護公司財產(chǎn)，辦公家具、辦公設備使用時不允許亂寫亂劃（2）辦公桌面各種資料、工具、文件、配件等均應放置整齊美觀。（3）文明使用衛(wèi)生間，及時沖洗。嚴禁往水池、抽水馬桶內(nèi)亂扔垃圾。（4）參加會議（洽談）結束后，應自覺清理好面前的雜物，放置

好自已的座位，必要時要及時通知保潔人員進行清潔，恢復會議（洽談室）的潔凈。（5）下班時，應整理干凈辦公桌上所用物品，座椅置于桌下，所有廢棄物品必須投放于清潔袋中。

2．各部門辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護要求

各部門應負責維護本部門辦公區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整潔、有序和完好無損，具體要求為：

（1）負責按公司規(guī)定教育和加強本部門人員保護環(huán)境衛(wèi)生的思想意識和行為規(guī)范。（2）負責本部門共用辦公家具、辦公設備安全衛(wèi)生使用。

（3）本部門共用的各種書籍、資料、工具、文件、配件等均應放置整齊美觀，不隨意堆放物品。（4）本部門組織會議（洽談）后，應負責清理遺留的雜物，放置好桌椅，通知保潔人員進行清潔，恢復會議（洽談室）的潔凈有序。

（5）公司組織（非部門組織）的會議（洽談）后，綜合管理部應負責清理遺留的雜物，放置好桌椅，通知保潔人員進行清潔，恢復會議（洽談室）的潔凈有序。四、衛(wèi)生管理工作要求和有關獎懲規(guī)定

1．綜合管理部應指定專人負責衛(wèi)生管理工作，應按本規(guī)定要求負責公司范圍內(nèi)的所有環(huán)境衛(wèi)生清潔維護的指導和檢查工作，并有責任和權利要求公司各部門、各員工遵循本規(guī)定的執(zhí)行。

2．保潔人員每日上班要打卡，衛(wèi)生管理員負責按公司打卡規(guī)定對保潔人員進行考核和管理。

3．衛(wèi)生管理員定于每天上班前，巡視檢查公司范圍內(nèi)的所有環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并進行記錄，并于每月2日前將上月衛(wèi)生檢查情況上報部門負責人審核后形成衛(wèi)生通報發(fā)公司各部門，衛(wèi)生通報內(nèi)容按責任區(qū)域反映上述各項清潔和維護工作情況，衛(wèi)生評價采用以下標準：

（1）正常：符合各項衛(wèi)生要求；（2）優(yōu)良：連續(xù)三個月"正常"；

（3）較差：有一至二項不符合衛(wèi)生要求；（4）很差：有三項以上不符合衛(wèi)生要求。衛(wèi)生檢查如有較差或極差情況，應注明責任部門或個人以及衛(wèi)生不符合要求的具體情況。4．公司各部門、全體人員及保潔人員應積極配合和執(zhí)行上述清潔工作及維護工作，衛(wèi)生考核將作為部門考核和員工考核內(nèi)容之一，模范遵守或有違反行為，將按以下辦法實施管理和獎懲：

（1）衛(wèi)生評價為"優(yōu)良"部門或個人，將在衛(wèi)生通報上予以表揚，全年"優(yōu)良"部門或個人將評為"優(yōu)秀衛(wèi)生部門"或"優(yōu)秀衛(wèi)生員工"，綜合管理部將專項提請公司給予一定經(jīng)濟獎勵。

（2）衛(wèi)生檢查為"較差"和"很差"的部門或個人，衛(wèi)生管理員當面指出不足之處并立即進行改正，不聽從指正者將于本月衛(wèi)生通報中提出批評。

（3）衛(wèi)生檢查連續(xù)三次以上為"較差"和"很差"的部門或個人，將于本月衛(wèi)生通報中提出批評；月通報二次以上"較差"和"很差"的部門和個人，將記入部門考核和個人考核中，試用人員將記入轉(zhuǎn)正考核中，并作為有關獎金發(fā)放的考核內(nèi)容之一；全年"較差"和"很差"次數(shù)最多的部門和個人，將評為"衛(wèi)生最差部門"和"衛(wèi)生最差員工"，并提請公司于年終獎金中進行一定懲罰減額。

（4）保潔人員的清潔工作不符合公司衛(wèi)生要求的，第一次給予批評，第二次給予警告，第三次責其所屬公司更換人員。

五、本規(guī)定適用于公司全體正式員工、試用員工、臨時聘用員工和保潔員工。六、本規(guī)定自xx年x月x日起實施。

友情提示：本文中關于《公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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