社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員轉(zhuǎn)崗培訓工作總結(jié)

201*年都勻市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員轉(zhuǎn)崗培訓總結(jié)

為進一步貫徹落實《黔南州醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于分解落實貴州省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項重點改革201*年度主要工作任務(wù)責任書的通知》（黔南醫(yī)改通【201*】8號）和《都勻市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)都勻市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革201*年度主要工作安排的通知》（勻府辦發(fā)【201*】87號）精神，提高我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和整體公共衛(wèi)生服務(wù)能力，依據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員轉(zhuǎn)崗培訓的通知》和《貴州省衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于印發(fā)貴州省201*年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目實施方案的通知（黔衛(wèi)辦發(fā)【201*】85號）精神》，結(jié)合我市實際，于201*年7月19日22日市衛(wèi)生局組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進行了轉(zhuǎn)崗培訓，現(xiàn)總結(jié)如下：

參加本次培訓的共有都勻市5個辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員共89人，主要采取現(xiàn)場進行培訓，其內(nèi)容包括：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本政策、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本方法、居民健康檔案建立與管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范、國家基本藥物制度、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社區(qū)免疫規(guī)劃服務(wù)、社區(qū)兒童保健、傳染病應(yīng)急及處置、基本公共衛(wèi)生服務(wù)財務(wù)管理、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康促進與慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、傳染病報告及處置、健康教育、老年人健康管理服務(wù)及結(jié)核病管理與防治等。

通過培訓，一是使我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員得到了加強學習機會；二是利于提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員業(yè)務(wù)能力；三是利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的開展；四是利于促進全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作邁上一個新臺階。

都勻市衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局

二一一年七月二十三日

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基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)人員教育培訓督導(dǎo)

實施方案

為進一步落實好衛(wèi)生部下達我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓任務(wù)，按照自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓實施方案要求，衛(wèi)生廳將組織專家對各盟市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓工作進行督導(dǎo)檢查，特制定本實施方案。

一、目的

（一）及時發(fā)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓工作中存在的問題和困難，提出改進建議，促進培訓工作的有效實施，及時實施指導(dǎo)和培訓計劃調(diào)整。

（二）了解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓工作的管理與培訓質(zhì)量�？偨Y(jié)培訓工作的經(jīng)驗和做法，不斷完善培訓工作。

（三）促進和加強橫向交流，推廣先進經(jīng)驗。

（四）進一步完善培訓制度建設(shè)，形成與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，符合醫(yī)改總體要求的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓工作機制。

二、督查時間

201*年9月下旬至10月下旬，每個盟市督查時間為二天，具體時間見附件3。

三、督查重點內(nèi)容

（一）盟市201*-201*年度社區(qū)衛(wèi)生人員培訓完成情況及效果；盟市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓啟動與實施情況。

（二）全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓組織管理體系建設(shè)、職責分工；培訓規(guī)劃、年度計劃；管理制度與人員配備；項目人員培訓、醫(yī)改任務(wù)指標落實情況等。

（二）全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓基地建設(shè)；師資隊伍建設(shè)；教材選用及發(fā)放；教學設(shè)施與場地；教學活動記錄、教學計劃、教學過程及管理、教學內(nèi)容、學員滿意度等。

（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓效果與監(jiān)督考核情況。理論考試與技能考試記錄；考核結(jié)果登記記錄；現(xiàn)場抽查考試；培訓通過率；證書發(fā)放與管理等。

（四）培訓經(jīng)費的使用情況。中央財政到位經(jīng)費、地方財政配套經(jīng)費以及各項經(jīng)費使用明細(需提供原始單據(jù))等。

（五）了解培訓成效與經(jīng)驗、存在的突出問題、主要原因以及下一階段工作推進的具體安排，并召開座談會聽取有關(guān)人員意見和建議。

四、督查工作方法與步驟

（一）聽取當?shù)匦l(wèi)生行政部門及有關(guān)單位工作匯報，審閱培訓總結(jié)和下一階段培訓方案。

（二）實地評估。

1.查閱相關(guān)資料。包括各級衛(wèi)生行政部門印發(fā)的有關(guān)文件、培訓方案、會議記錄、培訓檔案、考核登記、工作計劃、總結(jié)等材料。

2.督察培訓機構(gòu)及臨床和社區(qū)實踐基地場地、設(shè)備設(shè)施、師資、管理等情況。

3.現(xiàn)場測試。抽取5名師資進行相關(guān)理論與技能考試，抽取5名學員進行技能考試。

4.召開小型座談會。每個座談會安排10人左右，參加人員為項目執(zhí)行單位管理人員、帶教師資、參加培訓的學員。

5.經(jīng)費管理。查閱有關(guān)材料，檢查項目經(jīng)費使用情況。（三）反饋督導(dǎo)檢查情況，提出改進意見和建議。五、人員組成

督查專家組由衛(wèi)生廳統(tǒng)一安排，并受衛(wèi)生廳委托完成督查任務(wù)。

六、其他

（一）請各盟市衛(wèi)生局對各項培訓工作進行全面總結(jié)和自查。（二）督查地區(qū)相關(guān)單位應(yīng)高度重視，實事求是，認真做好各項準備工作。

（三）督查接待工作從儉，督查組成員交通及食宿費由衛(wèi)生廳統(tǒng)一承擔。

附件：1.201*年盟（市）全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓情況調(diào)查表

2.201*年盟（市）基層衛(wèi)生人員培訓工作總結(jié)3.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓督導(dǎo)時間安表4.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生人員教育培訓督導(dǎo)日程安排5.全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作評估指標體系

附件1

201*年______盟（市）全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作調(diào)查表

201*年至今累計參加培訓人數(shù)旗縣區(qū)（人）社區(qū)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)機構(gòu)衛(wèi)生院合計201*年201*年完成培訓人數(shù)（人）201*年培訓合格人數(shù)（人）新增參加培訓人數(shù)合計社區(qū)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)機構(gòu)衛(wèi)生院合計社區(qū)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)機構(gòu)衛(wèi)生院合計201*年預(yù)計安排培訓人數(shù)（人）社區(qū)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)機構(gòu)衛(wèi)生院合計合計

注：培訓合格人數(shù)是指經(jīng)過全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓結(jié)業(yè)考核合格人數(shù)。附件2

201*年______盟（市）基層衛(wèi)生人員培訓工作總結(jié)（格式）

各盟市要針對現(xiàn)有人員培訓項目（201*-201*年度城市社區(qū)衛(wèi)生人員培訓工作，201*-201*年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作）進行認真總結(jié)，著重從培訓進展、取得的成效、資金使用情況、經(jīng)驗、存在的突出問題、主要原因、建議及下一階段推進安排等方面進行總結(jié)。

一、培訓進展情況二、項目資金安排

經(jīng)費來源及額度（中央財政轉(zhuǎn)移支付、省級財政配套資金、盟市財政配套資金），經(jīng)費使用情況（分配用途及額度）。

三、項目執(zhí)行情況

包括項目統(tǒng)籌安排、組織管理、任務(wù)分工、督導(dǎo)檢查、基地建設(shè)、師資、教材、考試考核及證書發(fā)放情況等。

四、項目完成情況

五、培訓成效、經(jīng)驗與體會六、突出問題、主要原因及建議七、完善措施及下一階段工作安排

附件3

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓督導(dǎo)時間安排表

序號12345678910111213日期201*年9月22日(周四)23日(周五)201*年9月24日(周六)25日(周日)201*年9月26日(周一)27日(周二)201*年9月28日(周三)29日(周四)201*年10月9日(周日)10日(周一)201*年10月11日(周二)12日(周三)201*年10月13日(周四)14日(周五)201*年10月15日（周六）--16日(周日)201*年10月17日(周一)18日（周二）201*年10月19日(周三)20日(周四)201*年10月21日(周五)--22日(周六)201*年10月23日(周日)24日(周一)201*年10月25日(周二)26日(周三)盟市阿拉善盟烏海市巴彥淖爾市鄂爾多斯市呼和浩特市烏蘭察布市二連浩特市錫林郭勒盟赤峰市通遼市興安盟呼倫貝爾市滿洲里市備注

附件4

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生人員教育培訓督導(dǎo)日程安排

時間日程上午1、聽取盟市衛(wèi)生局工作匯報2、查閱衛(wèi)生局教育培訓資料1、檢查培訓基地建設(shè)情況與人員培訓資料下午2、現(xiàn)場抽取5名學員進行技能考試3、隨即抽取5名基地師資進行相關(guān)理論與技能考核4、召開學員座談會（10名學員）第一天教育培訓督導(dǎo)組實踐技能考核組教育培訓督導(dǎo)組第二天實踐技能考核組全天進行技能考核督導(dǎo)巡視工作上午1、社區(qū)教學基地實地考察2、專家組匯總意見并向衛(wèi)生局反饋下午撤離上午進行技能考核督導(dǎo)巡視工作下午撤離

附件5

全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作評估指標體系

（試行）

內(nèi)蒙古自治區(qū)全科醫(yī)學培訓中心

201*年9月

全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作評估指標體系使用說明

為加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，提高全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓的質(zhì)量與水平，根據(jù)國家發(fā)改委、衛(wèi)生部等六部委制定的《以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)規(guī)劃》（見發(fā)改社會〔201*〕561號）和衛(wèi)生部《關(guān)于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作的指導(dǎo)意見（試行）》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓大綱（試行）》等文件精神，結(jié)合我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓的特點，制訂《內(nèi)蒙古自治區(qū)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作評估指標體系（試行）》，作為全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓質(zhì)量監(jiān)測評估工作的評估依據(jù)與規(guī)范。

一、評估目的

（一）了解全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作的管理與培訓質(zhì)量。

（二）發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的措施，及時實施指導(dǎo)和培訓計劃調(diào)整。（三）促進和加強橫向交流，推廣先進經(jīng)驗。

（四）進一步完善制度建設(shè)，形成與基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，符合醫(yī)改總體要求的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作機制。

二、評估對象與內(nèi)容

（一）評估盟、市、縣衛(wèi)生行政部門的主要內(nèi)容為：政策宣貫、組織機構(gòu)建設(shè)、結(jié)業(yè)實踐技能考核和平時的督促檢查情況。

（二）評估全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓基地的主要內(nèi)容為：培訓組織機構(gòu)、培訓計劃、培訓過程、培訓內(nèi)容、學員滿意度、教師的理論與實踐技能水平等。

（三）評估培訓對象的主要內(nèi)容為：全科醫(yī)學理論知識、臨床思維能力、實踐操作技能、作風品行等。

三、評估標準

將衛(wèi)生行政部門與培訓基地的評估分開進行，采取定性與定量相結(jié)合的方式，以定量為主，定量指標采取百分權(quán)重法，總分為100分，附加分10分。評估結(jié)果分：優(yōu)秀、合格、不合格，總評分少于60分，評估結(jié)果為不合格，總評分6090分，評估結(jié)果為合格，總評分高于90分，評估結(jié)果為優(yōu)秀。

四、評估方式

由評估專家組采取查閱材料、召開座談會、實地考察、問卷調(diào)查、學員測試考核等多種方式進行評估。衛(wèi)生行政部門的評估以盟、市為基本單位，每個

盟市除盟市本級外，另抽取23個旗縣區(qū)作為評估對象；培訓基地以自治區(qū)級培訓基地為基本單位。

五、評估過程

評估工作分為自評、復(fù)評、認定三個階段：

（一）自評階段：各盟市衛(wèi)生行政部門根據(jù)《評估指標體系》進行自評，寫出自評報告，限時報送自治區(qū)衛(wèi)生廳科教處。

（二）復(fù)評階段：自治區(qū)衛(wèi)生廳科教處組織專家組進行實地評估，對自評結(jié)果進行復(fù)核。

（三）認定階段：根據(jù)復(fù)評結(jié)果，參考自評結(jié)果，對各盟市全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作情況進行全面總結(jié)和評價，并對成績突出的單位和個人給予表彰。

六、評估工作程序及有關(guān)要求

（一）評估專家組：評估專家組一般為5人，由衛(wèi)生管理、臨床醫(yī)學、全科醫(yī)學、醫(yī)學教育管理等方面的專家組成。

（二）抽樣：采取隨機方法抽取接受評估對象。（三）程序1．訪談

①衛(wèi)生行政管理人員訪談：盟（市）、旗（縣）衛(wèi)生行政部門各抽查2人。

②培訓基地人員訪談：培訓基地專職管理人員1人，領(lǐng)導(dǎo)1人，指導(dǎo)老師3人。

③培訓對象及相關(guān)人員訪談：在基地培訓對象3人，已結(jié)束培訓或離基地培訓對象3人。

訪談形式可采取召開座談會、個別交流、互動式討論等，由評估組秘書負責作好相關(guān)訪談記錄。

2．考試考核。按年度參加培訓對象總數(shù)的20%，隨機抽取考試考核人員，分為二組（每組50%），分別進行理論考試和實踐技能考核，考試考核的內(nèi)容原則上為已接受培訓的二級專科。考試考核結(jié)束后，應(yīng)對考試考核情況進行講評。

（四）評估情況反饋：評估組應(yīng)在評估結(jié)束后，將評估情況向培訓基地的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員進行反饋，并形成書面評估報告一式三份，由培訓基地負

責人簽字確認后，分別交培訓基地、當?shù)孛耸行l(wèi)生局，并上報自治區(qū)衛(wèi)生廳科技教育處。

（五）評估問題整改：盟市衛(wèi)生局、培訓基地對評估報告所提出的問題要認真分析原因，研究整改措施，在接到評估報告后30天內(nèi)，向自治區(qū)衛(wèi)生廳科技教育處提交整改方案，逾期不提交的，自治區(qū)衛(wèi)生廳將下達行政督辦專函。在下次評估時，應(yīng)將上次評估報告所提出問題的整改情況，進行專門的評估檢查，并在評估報告中專列報告。

全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作評估指標體系

一、衛(wèi)生行政部門（100分）一級指標二級指標標準分值內(nèi)容評價方法查閱文件。有記分，每項2分查閱資料，實地考察。每項1.5分，有記分查閱會議記錄，訪談。有記分，每項1.5分查閱資料。有記分，每項2分查閱檔案。有記分每項1.5分查閱資料。有記分，1、2項每項2分，3項1分得分規(guī)定方案組織機構(gòu)1、1、盟市衛(wèi)生行政部門關(guān)于全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓規(guī)定、實施方案4分2、2、盟市衛(wèi)生行政部門有關(guān)培訓工作的考核、督促檢查辦法3分1、盟市衛(wèi)生行政部門設(shè)有全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓管理機構(gòu)2、盟市有適應(yīng)工作需要的辦公經(jīng)費、設(shè)備及場地1、1、盟市衛(wèi)生行政部門明確具體負責轉(zhuǎn)崗培訓的人員至少1名管理人員政策與管理（24分）計劃總結(jié)6分3分2、2、盟市有關(guān)管理人員接受過國家、省級相關(guān)培訓，熟悉全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓的政策及管理規(guī)定1、盟市衛(wèi)生局按照要求制訂了轉(zhuǎn)崗培訓年度工作計劃2、盟市衛(wèi)生局有年度、階段全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作總結(jié)3、盟市旗縣衛(wèi)生局制訂了轄區(qū)全科醫(yī)生培訓規(guī)劃檔案管理1、1、盟、市衛(wèi)生局建立轉(zhuǎn)崗培訓檔案管理制度，明確專人負責保管3分2、旗縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)縝衛(wèi)生院有轄區(qū)內(nèi)全科醫(yī)生培訓檔案1、按照規(guī)定對國家下?lián)艿呐嘤柦?jīng)費及時下?lián)艿交�地�?jīng)費管理實施情況（40分）5分2、爭取當?shù)刎斦�專項�?jīng)費支持3、制訂了培訓經(jīng)費管理及使用辦法師資培訓4分1、制訂了培訓管理人員、指導(dǎo)老師培訓管理制度2、培訓管理人員、指導(dǎo)教師參加師資培訓的比率≥80%查文件資料。有記分，每項記2分督導(dǎo)檢查技能考核手冊管理質(zhì)量控制培訓參加率1、盟市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)每半年至少聽取一次全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗12分培訓工作情況匯報2、盟市衛(wèi)生局每季度檢查督導(dǎo)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作1次1、組織技能考核考官進行相關(guān)理論學習、技能訓練、技能考核標準觀摩，以及其他各項培訓活動14分2、2、按照要求認真組織技能考核，無違紀違規(guī)現(xiàn)象3、3、技能考核各項記錄完整，資料保存完好3分按照要求督促檢查學員和指導(dǎo)老師的手冊，并按要求保存組織或督促、協(xié)調(diào)對培訓基地的培訓工作進行監(jiān)測評估，及時督辦評估7分提出的改進意見查閱工作記錄。有記分，1項記4分，檢查督導(dǎo)少一次扣2分查閱資料、訪談。有記分，1、2項每項6分，3項2分培訓參訓率完成情況（36分）培訓合格率抽查合格率

查閱手冊，有記分查閱資料。有記分，無改進督辦，不記分查閱資料。有記分，≥95%以年度為單位，每年度自治區(qū)衛(wèi)生廳下達培訓任務(wù)與實際參加培訓比率8分記5分，90~95%記2分，98%低于90%不記查閱資料。有記分，≥95%8分以年度為單位，每年度參加培訓與結(jié)業(yè)時實際培訓人數(shù)比率≥98%記5分，90~95%記2分，低于90%不記查閱資料。有記分，≥96%8分以年度為單位，每年度參加轉(zhuǎn)崗培訓人員培訓結(jié)業(yè)合格率≥98%記5分，90~95%記2分，低于90%不記現(xiàn)場抽考�！�95%記10分，90~95%記8分，85~90%12分評估抽查考試考核平均合格率100%記4，80~85記2分，＜80%不記分二、培訓基地（100分）一級指標二級指標制度規(guī)定組織機構(gòu)標準分值內(nèi)容評價方法得分1、1、制定了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓規(guī)定、考核辦法、獎懲管理制度4分2、2、制定了有關(guān)部門、人員的工作職責、督促檢查辦法1、1、設(shè)有全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓管理機構(gòu)3分2、2、配有適應(yīng)工作需要的辦公經(jīng)費、設(shè)備及場地1、至少明確1名全職人員具體負責轉(zhuǎn)崗培訓的管理工作3分查閱文件。有記分，每項2分查閱資料，實地考察。每項1.5分，有記分查閱會議記錄，訪談。有記分，制度與管理（24分）管理人員2、有關(guān)管理人員接受過國家、省相關(guān)培訓，熟悉全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓每項1.5分的政策及管理規(guī)定1、按照要求制訂了轉(zhuǎn)崗培訓年度、階段培訓工作計劃與安排2、有年度、階段全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作總結(jié)查閱檔案。有記分查閱資料。有記分，1、2項每項2分，3項1分查文件資料。有記分，1項記2分，2項記2分。3項少1次扣2分從師資名冊隨機抽考教師。100%記12分，1人不合格記4分，2人不合格不記分1、按照國家、省的有關(guān)規(guī)定，合理使用培訓經(jīng)費查閱資料。有記分，每項3分計劃總結(jié)檔案管理經(jīng)費管理6分3分1、建立轉(zhuǎn)崗培訓檔案管理制度，每位培訓對象都有建檔5分2、制訂了培訓經(jīng)費管理及使用辦法3、培訓基地對培訓工作給予了一定的經(jīng)費投入1、制訂了培訓管理人員、指導(dǎo)老師培訓管理制度師資培訓實施情況（46分）師資質(zhì)量8分2、培訓管理人員、指導(dǎo)老師參加師資培訓的比率達100%3、以年度為單位，至少組織3次以上師資培訓抽查師資理論與技能水平，考核合格率100%12分1、基地主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)每季度至少聽取一次全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓查閱工作記錄。有記分，1項督導(dǎo)檢查6分工作情況匯報2、基地每月檢查督導(dǎo)各二級科室全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作1次活動2、按照要求認真組織考試考核，無違紀違規(guī)現(xiàn)象3、考試考核各項記錄完整，資料保存完好手冊管理質(zhì)量控制培訓參訓率完成情況（30分）抽查合格率

記2分，檢查督導(dǎo)少一次扣1分2項每項5分，3項2分1、組織指導(dǎo)老師進行相關(guān)理論學習、技能訓練，以及其他各項培訓查閱資料、訪談。有記分，1、考試考核12分2分6分8分8分學員、指導(dǎo)老師按要求使用手冊，并按要求保存估提出的改進意見以年度為單位，每年度參加培訓與結(jié)業(yè)時實際培訓人數(shù)比率≥99%查閱手冊，有記分施，不記分組織或督促、協(xié)調(diào)對培訓基地的培訓工作進行監(jiān)測評估，及時落實評查閱資料。有記分；無改進措查閱資料。有記分，≥95%記4分，＜95%不記以二級�？茷閱挝唬�每個�？茀⒓愚D(zhuǎn)崗培訓人員培訓出科合格率查閱資料。有記分，96~99%≥99%記4分，＜96%不記現(xiàn)場抽考學員。100%記14分，1人不合格記6分，2人不合格不記分培訓合格率14分評估抽查考試考核合格率

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