陳家灣鄉(xiāng)煤礦九月份工作總結

9月份工作總結

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

陳家灣鄉(xiāng)煤礦九月份工作總結

九月份以來，我們陳家灣鄉(xiāng)煤礦嚴格按照上級各有關部門的要求，把安全放在首位來抓，把質量標準化工作當作所有工作中的重中之重來抓，使我礦九月份的工作出現(xiàn)了前所未有的新氣象。

具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、回采面采用單體液壓支柱支護，大大減輕了工人的勞動強度，淘汰了摩擦式金屬支柱，保證了回采的安全。

二、掘進工作面采用錨桿、錨索支護，淘汰了木棚架支護，使掘進面由原來的被動支護變?yōu)橹鲃又ёo，在安全方面有了保證。

三、機電方面，地面供電電流實現(xiàn)了雙回路供電，井下高壓下井，準備淘汰一部分不合格的設備，確保供電的安全、可靠、經濟、合理，從而杜絕了以前那種供電不足、燒毀設備的現(xiàn)象。

四、一通三防方面：九月份狠抓一通三防質量標準化管理，為了滿足礦井生產風量的需求，通風隊作了不可磨滅的工作，及時密閉貫眼，維護巷道的安全，特別是對主進風巷原來漏風處進行一次行之有效的補舊措施，往井下運磚3200塊、新做閉墻11個、增設及更換柵欄10付、靜壓防塵管路跟蹤工作面、清洗巷道2.3萬米、清掃電纜19次、增設隔爆水袋、粉刷巷道、修理風門等。

五、運輸工作面也做了大量的工作，擠時間強速度在24小時生產范圍內搶修檢修，維護生產的正常，設備的運轉。再通過不間斷的培訓學習，使人人掌握和提高了操作技能。主皮帶完善了各種保護，安裝了轉動部位的各種防護罩，確保運輸安全。

九月二十日，鄉(xiāng)政府對我礦兩節(jié)前的安全檢查提出六個問題：一、九月二十日，鄉(xiāng)政府對陳家灣鄉(xiāng)煤礦兩節(jié)前的安全檢查提出六個問題：

1、井口檢身制度不嚴。2、井口罐籠安全門不符合要求。3、浮化液泵站調節(jié)風窗親閉。

4、回采機頭，回采面支柱打的不直，數(shù)量不足。5、掘進面，回采回風巷煤塵清理不及時。6、皮帶巷有積水。

針對以上問題，本礦召開專題會議，把責任落實到責任人頭上，按照規(guī)定的期限，經安監(jiān)站復查驗收，已經全部處理。

二、1、每月的30日、10日、20日進行三次安全隱患大排查。2、每月召開一次機電例會、通風例會、安全例會。

針對各口查出的問題，落實到人頭上，對口處罰。三、安全教育培訓

1、配出去到地區(qū)、縣局、公司培訓的人數(shù)，3個月共計84人次。2、引進外面技術人才共計36人次。3、狠抓本礦內部長年培訓：

（1）首先對科長進行每月十天的培訓。

（2）對采、掘、機、運、通各隊為期一周的培訓，然后輪訓。（3）培訓的考試成績，直接與工資掛鉤。

總之，我們有信心、有決心把我礦搞成一流的安全質量標準化礦井。

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陳家灣鄉(xiāng)煤礦前半年安全工作匯報

陳家灣鄉(xiāng)煤礦是一座“六證”齊全的合法礦井。安全生產管理機構健全，圖紙資料及一系列安全管理制度完備并嚴格執(zhí)行，安全生產裝備精良，各大系統(tǒng)布置合理，職工素質較高，現(xiàn)場管理運作比較規(guī)范，安全生產正在穩(wěn)步發(fā)展。

今年以來，我礦始終把安全工作放在實踐“三個代表”的重要思想上，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認真貫徹落實國家的一系列安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，構建了安全管理長效機制，保證了安全生產健康發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)四年安全無事故的好成績。3月份以來，我礦在安全生產專項整治上，按標準化礦井的要求，進行了井上下全方位的整頓，為了鞏固并保持整頓成果，提高安全生產水平，加大了檢查督促力度，對職工“三違”加大處罰力度，加強教育，強化培訓，從而使各級領導干部安全責任意識和全體職工遵章守紀觀念得到了提高，礦井安全生產整頓收到了令人滿意的效果。現(xiàn)將我礦半年來安全工作情況匯報如下：

一、全方位抓管理，全過程抓落實，實現(xiàn)了安全生產穩(wěn)定的有序發(fā)展

我礦本著向安全要效益，以管理做保證，靠培訓捉素質，用裝備夯基礎的宗旨，構建了全方位抓管理，全過程抓落實的安全管理保障體系。

1、安全管理機構健全，人員充足，責任明確

安委辦由礦長任主任，各副礦長和各職能科室領導任副主任和成員，統(tǒng)一領導安全生產管理。安委辦下設“一通三防”領導組和專門防治瓦斯領導組，負責“一通三防”專項工作，各職能科室既是安全工作的組織監(jiān)督檢查者，也是存在問題的督促整改者。同時為了加強各級領導的安全責任人，簽訂了從上到下逐級安全目標責任狀和安全風險抵押金。礦長與各副礦長、總工；各分管副礦長、總工與各科室隊領導，各科室隊領導與一線帶班長、安全員和普通職工簽訂了逐級安全工作目標責任狀，對安全工作實行目標化管理，按照職責分工嚴格考核獎懲，形成了一級抓一級，一級對一級負責的安全工作領導體制，保證了安全工作長期有效發(fā)展。四月份以來，為了突出抓好“一通三防”專項工作，設立了17人組成的通風工程專職隊伍，12人組成的瓦斯管理專職隊伍，6人組成的綜合防塵專職隊伍，4人組成的電氣設備失爆檢查專職隊伍。通風工程專職隊伍負責風路調整的具體實施，保證各用風點有足夠的風量。瓦斯管理專職隊伍負責井下各個地點瓦斯檢測及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護。綜合防塵小組負責井下各順槽以及三條大巷的清洗和滅塵工作。電氣設備失爆檢查專職隊伍負責電氣設備“三大保護”的檢查與處理。扎實有效的“一通三防”工作近期取得了良好的效果。

2、井下各大系統(tǒng)的運行：

（1）四月份以來，地面2×75KW的主扇改為二級起動，采用中央并列抽出式通風，由原來的提升副井，改為專用回風井，通風能力完全滿足井下生產的需求；井下安裝5個分站，15個傳感器，

隨時可以掌握瓦斯動態(tài)；供電系統(tǒng)由原來660V低壓下井，改為從青龍和陳家灣變電站采用雙回路10KV高壓下井，井下設有中央變電站，供生產現(xiàn)場用電，扭轉了以前那種電壓不足不能滿足生產的現(xiàn)象。排水系統(tǒng)采用集中排水，井下新建了主副水倉容量為500m3，礦井日涌水量100m3，用300mm雙管路從主水倉排水到地面；通訊系統(tǒng)完善，用3000多米通訊電纜，30多部礦用程控電話與地面溝通，隨時可以掌握井下動態(tài)；采掘系統(tǒng)布置合理，采用長壁式回采，單體液壓支柱、兀型鋼梁支護，金屬網(wǎng)護頂，順槽采用40型刮板和SJ80可伸縮皮帶運輸。同時各崗位配備專職人員持證上崗，保證了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，為安全工作奠定了堅實的基礎。

3、加大井下三條主系統(tǒng)的改造

（1）井下軌道巷揭底擴邦錨桿、錨索金屬網(wǎng)聯(lián)合支護共800多米；采用錨噴混凝土固定頂板。

（2）總回風巷揭底擴邦共300多米，來滿足將來井下行人、運料、通風的安全。

4、制度健全、管理有序

（1）制度是安全管理的保證。我礦三月份先后出臺了各崗位責任制、業(yè)務保安責任制、安全檢查制、安全例會制、安全調度制、質量管理制、事故統(tǒng)計報告制、安全獎懲制、重大隱患排查制、“一通三防”管理制、機電設備管理制、停送電制等一系列完整的安全管理制度，并堅持制度面前一律平等的原則，誰違反制度都要受到相應的處理，鐵的制度規(guī)范約束職工行為，形成了按章操作，按制度辦事的良好氛圍，實現(xiàn)了由“人治”到“技治”和“法制”，保證

了安全生產工作的有序進行。

（2）狠抓安全日常管理，全過程控制安全隱患。一是采取安全工作日調度、旬分析、月總結，逐步深化安全管理手段。二是班前會、調度會、機電工作例會、“一通三防”例會雷打不動，及時解決安全工作中存在的問題，同時講授安全生產知識，提高安全生產工作標準。三是嚴格執(zhí)行礦長每月下井帶班不少于20次，每月組織三次安全安大檢查，三次隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的問題，以三定表的形式，落實到人頭，限期整改，限期復查，對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進行過“三關”處罰，即：隊組班前會檢討關，安檢站培訓關，經濟處罰關。通過對“三違”人員過“三關”，使其從心靈深處認識安全工作的重要性，并教育身邊職工杜絕違章。對各責任區(qū)安全狀況百分制考核，根據(jù)打分情況獎罰。四是對發(fā)生事故堅持“四不放過”原則進行處理，對“三違”人員實行隊組領導連帶處罰，形成安全工作現(xiàn)場抓。五是采取給安監(jiān)人員下達查“三違”查隱患指標辦法，對完不成指標任務的安監(jiān)人員給予扣除20%的處罰，最終達到無“三違”目標。六是狠抓特殊工種持證上崗、規(guī)范操作、嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查、“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，狠抓瓦斯檢查空班漏檢和設備失爆現(xiàn)象，狠抓現(xiàn)場工藝、工序管理、推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，最終達到“三零”目標，即：人的零違章、現(xiàn)場零隱患、設備零缺陷。

（3）狠抓“一通三防”管理，把一通三防工作作為重中之重來抓。一是在瓦斯防治上堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”十二字方針，堅持瓦斯防治“三不生產”原則，即：瓦斯超限不生產，

瓦斯員不在工作面不生產，不清楚瓦斯?jié)舛炔簧�產，確保無重大瓦斯事故發(fā)生。二是在綜合防塵管理上堅持工作場所噴霧降塵灑水，堅持浮煤及時清理，保證工作場所煤塵不飛揚、無積聚。三是加強機電設備管理，堅決杜絕失爆現(xiàn)象，嚴格實現(xiàn)工作面“風電閉鎖”和“瓦斯電閉鎖”。

二、加強隊組建設，強化質量標準化管理

（1）一是采取技術人才優(yōu)先重用手段，大搞質量標準化建設工作。

（2）根據(jù)“采、掘、機運、通、地測防治水，六大系統(tǒng)，成立了質量標準化小組，組長由相關專業(yè)的科長擔任�！�

（3）每月進行兩次質量標準化驗收評分，實現(xiàn)百分制考核，評分標準作為計算工資的依據(jù)。

三、抓職工培訓教育，提高職工素質

1、廣泛吸納大礦專業(yè)技術人員，來我礦從事技術工作，現(xiàn)場幫帶提高全員素質。

2、1~6月份派送外出培訓人員共72人，其中安全管理人員24人，特殊工作40人，職業(yè)技術人員28人，通過培訓，全面提高了職工的業(yè)務技術素質和安全管理水平。

3、礦內成立了職教中心；由從事教育工作二十多年的王老師擔任科隊長以上的領導干部講課。

4、利用大礦來的工程技術人員，現(xiàn)在正在采取現(xiàn)場幫帶培訓，為今后我礦的安全生產工作水平上檔升級起到了重要作用。

四、加大投入力度，提高裝備水平，保障安全生產

我礦始終把安全生產裝備的投入放在首位來抓，在安全生產裝備改造上半年投資幾百萬元，改善井下作業(yè)環(huán)境和安全設施、設備，實現(xiàn)了安全無事故的氛圍。

（1）改善主扇，增大了通風能力，減少通風阻力，通風結構。（2）對井下運料由原來的人拉小平車運料，改為軌道礦車運料，大大減少了工人的勞動強度。

（3）新安裝了斜井行車語音報警裝備，避免了既行人，又行車事故的發(fā)生。

（4）新安裝了豎井防墜罐，并已經投入運行。（5）增加投入，優(yōu)化供電系統(tǒng)，實現(xiàn)保護智能化。

在供電系統(tǒng)上，追求系統(tǒng)保護的完整性、靈敏性、安全可靠性，井下由原來的磁力開關全部改為智能化開關，靈敏可靠的設備保證了井下供電系統(tǒng)在過流、過載、漏電情況下及時斷電，保證了供電系統(tǒng)的安全運行。

（6）改換井下靜壓灑水管路，消除煤塵飛揚，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。今年井上建立了500m3高位水池，供井下、地面的用水。井下新安裝四寸、變2寸的靜壓灑水管路，保證各采掘面、各轉載點的用水。同時配備了四名專職防塵灑水員，定期對井下灑水，及時消除巷道、設備上積聚的煤塵。

五、通過內部大整頓，加強了各隊火工品的管理（1）落實責任，制定了火工品管理制度。

（2）各隊必須嚴格執(zhí)行火工品的領用、清退和電雷管編號制度。（3）火工品必須雙人提取，分箱上鎖，嚴禁在井下工作面亂扔、

亂放，一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

（4）當班未用完的火工品不準在井下，應清退到炸藥庫來保管。

六、結合實際，突出重點，全面整治，安全生產工作再上新臺階

1、廣泛開展學習宣傳活動，提高了職工“安全第一”的意識。

通過組織召開三次全體職工安全知識競賽大會，每天召開的班前會，調度會，一月三期安全宣傳板報，每天廣播，隨時印發(fā)宣傳資料、簡報，張貼標語等，對國家、省、地、縣安全生產方面的通知和會議精神進行了及時宣傳貫徹，為我礦的安全工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

2、結合實際，落實國家、省、地、縣安全生產通知、會議、通告精神，突出重點，全面整治，徹底改善了井下安全生產條件。

通過抓“管理、裝備、培訓”工作和全礦安全生產大整頓，半年的功夫，我礦的安全工作水平得到了很大的提高，形成了安全生產有后盾，安全生產有效益有格局，我們將全面要進一步的深化安全生產管理，盡職盡責，為把我礦建成高度文明的安全質量標準化礦井而不懈努力。

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

201*年6月30日

安全工作匯報

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

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