永順小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)201*12

201*學(xué)年度永順小學(xué)

總務(wù)工作總結(jié)

覃克勛

一學(xué)年度即將過(guò)去，回顧這一學(xué)年，本人根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持配合下，本人盡心盡責(zé)，克服困難，有計(jì)劃有步驟有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一年來(lái)，我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、寄宿生管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求。現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。堅(jiān)持以“少花錢(qián)、多辦事、辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督，具體工作如下：

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡、保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制本學(xué)年的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)和房修計(jì)劃。提高資金使用效果，確保了學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作的順利完成。

2、做好現(xiàn)金支出流水賬，每個(gè)星期公布一次，每月做好報(bào)表，期末結(jié)賬數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確，并公示，自覺(jué)接受社會(huì)、家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行。作好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。本學(xué)年對(duì)全校的所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面徹底地清查、登記，由校長(zhǎng)簽定協(xié)議，共同管好用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。貴重物品安排專(zhuān)人保管，五大功能室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各司其職。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。學(xué)校教育與教學(xué)的優(yōu)勢(shì)與后勤管理密切相關(guān)。因此，盡力作好后勤服務(wù)工作顯得尤為重要。作好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校工作的無(wú)形支持。為此本學(xué)期主要作好以下幾方面工作：

1、做好教師用品和學(xué)生用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生課本、簿冊(cè)等按時(shí)地發(fā)到每個(gè)班。保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校迎接上級(jí)教育行政部門(mén)督導(dǎo)與評(píng)估、公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、期中期末考試、升學(xué)考試、以及學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。今年小學(xué)畢業(yè)統(tǒng)考，兩個(gè)班六十多名學(xué)生到板嶺中學(xué)參加考試，校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任與班主任及科任教師都全力以赴，做好學(xué)生的食宿安排，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解除了學(xué)生的后顧之憂(yōu)。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小補(bǔ)的事情可以說(shuō)時(shí)有發(fā)生，我們都能力所能及的加以處理好。總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己做些小修理。如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、自來(lái)水等，為學(xué)校節(jié)約了一部分資金，也方便了師生的工作與學(xué)習(xí)。

4、做好各類(lèi)圖書(shū)的登記工作。官壽孫老師本學(xué)年為兼職圖書(shū)管理員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，除了完成教學(xué)工作外，還做好圖書(shū)登記工作、師生圖書(shū)借閱工作，同時(shí)還放棄休息時(shí)間定時(shí)開(kāi)放閱覽室，以便師聲閱讀，滿(mǎn)負(fù)荷的工作，從不怨聲嘆氣，從不計(jì)較個(gè)人得失，默默無(wú)聞地工作，深得師生贊譽(yù)。

三、安全衛(wèi)生管理方面

本著“學(xué)校安全重如泰山”的思想，從打造“平安校園”的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教工共同努力，一學(xué)年來(lái)，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供了有力的保證。具體主要做了以下幾方面的工作：

1、對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園一律進(jìn)行登記，未經(jīng)允許不得入校，每天放學(xué)后，值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師對(duì)校園進(jìn)行巡視，中午值日教師在校值班，夜晚值日教師按時(shí)到校巡視，并檢查門(mén)窗、電源等是否關(guān)閉好，為學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全提供了有利的保障。

2、本學(xué)年學(xué)校投入12萬(wàn)元用于校園美化、校舍維修及教育設(shè)施、設(shè)備添置。使學(xué)校面貌發(fā)生很大變化。安全定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。除此之外，

利用宣傳欄、張貼安全知識(shí)宣傳畫(huà)冊(cè)、紅領(lǐng)巾廣播站、國(guó)旗下講話(huà)、在醒目處懸掛安全宣傳橫幅等，向師生宣傳安全知識(shí)。

3、本學(xué)年，從領(lǐng)導(dǎo)到教師在安全方面做了大量的工作。（1）總務(wù)處購(gòu)買(mǎi)了一些必備藥，總務(wù)主任親自做起了兼職衛(wèi)生員。學(xué)校堅(jiān)持做好常見(jiàn)病的預(yù)防和宣傳教育。利用學(xué)校黑板報(bào)和廣播媒體，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見(jiàn)病的預(yù)防知識(shí)。定期對(duì)校園、井水進(jìn)行消毒。同時(shí)通過(guò)交通、消防、食品等知識(shí)的講座，提高了師生自我防范和保護(hù)能力。全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。（2）制定永順小學(xué)教師護(hù)送學(xué)生線(xiàn)路安排表：把全校教師（16人）分成五個(gè)組，護(hù)送轄區(qū)學(xué)生，確保學(xué)生往返安全。

4、本學(xué)年，總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)學(xué)校小賣(mài)部飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理。總務(wù)處定期或不定期的有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好檢查情況記載，使學(xué)生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿(mǎn)意。

四、寄宿生管理方面：

本學(xué)年寄宿生人數(shù)70人，占全校學(xué)生人數(shù)四分之一。這些學(xué)生的吃住行成了首要問(wèn)題。為了使寄宿生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，使家長(zhǎng)能放心地將子女放在學(xué)校，總務(wù)處做了大量的工作：

1、對(duì)原有的宿舍進(jìn)行整改，每個(gè)寢室不超過(guò)12人，每個(gè)宿舍安裝了電風(fēng)扇。2、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組分別由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員等15人組成，選派了六位教師具體抓好日常工作的落實(shí)，并進(jìn)行了明確的分工。開(kāi)學(xué)初根據(jù)寄宿學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行編號(hào)，分配寢室。每寢室選出舍長(zhǎng)各一名，協(xié)助學(xué)校進(jìn)行管理。

3、制定各種管理制度。如《寄宿生管理辦法》，并貫徹落實(shí)。推選各宿舍舍長(zhǎng)，安排宿舍值日生，負(fù)責(zé)打掃，保證宿舍樓的清潔衛(wèi)生

4、值日教師認(rèn)真做好每日早晚巡視、檢查、評(píng)比、督促、指導(dǎo)室內(nèi)外衛(wèi)生的打掃。作好晚上的查鋪、點(diǎn)名工作。充分利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳教育。注重與家長(zhǎng)交流，尤其是每周五放學(xué)后值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師班主任特別強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。由于工作到位，本學(xué)年未出現(xiàn)一例違紀(jì)違法和不安全事故。

5、及時(shí)領(lǐng)取寄宿生的生活補(bǔ)助費(fèi)并足額發(fā)放。五、工作反思：

1、在財(cái)產(chǎn)管理上，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制落實(shí)不夠到位。

2、在環(huán)境管理上，因?qū)W生的養(yǎng)成教育做的不夠好，購(gòu)買(mǎi)零食到學(xué)校吃，食品袋隨地亂扔；使校園環(huán)境潔、凈、美難以保持。

3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，尤其是寄宿生午間、夜間安全，有的生管工作不是很到位。

4、人手少，事務(wù)煩雜，因此在工作中肯定會(huì)存在這樣或那樣的不足，許多地方?jīng)]能做的令人滿(mǎn)意，有待今后努力。

我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公，任勞任怨，虛心學(xué)習(xí)，苦干實(shí)干，依靠后勤人員的積極性，一定會(huì)把工作做得更好。

201*-1-20

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總務(wù)工作總結(jié)

緊張而有序的一學(xué)年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)年工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)年來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。具體工作如下：

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、

無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)年，總務(wù)部門(mén)對(duì)校園花木積極護(hù)理，組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營(yíng)造了氛圍。

2、本學(xué)年總務(wù)處對(duì)校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管，保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生提供一個(gè)較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開(kāi)學(xué)前夕，總務(wù)部門(mén)對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

五、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。

3、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。

4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

5、加大對(duì)文印室、圖書(shū)室的管理，節(jié)約開(kāi)支。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。

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