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總務(wù)主任工作總結(jié) (1)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 21:14:01 | 移動端:總務(wù)主任工作總結(jié) (1)

總務(wù)主任工作總結(jié) (1)

201*年總務(wù)主任工作總結(jié)

本學(xué)期,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),強化理論學(xué)習(xí),發(fā)揮職能作用,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高,F(xiàn)將本學(xué)期的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一、以身作則,“以德”為先,真誠相處,寬厚待人。“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行,做事做人都能“以德”為先!罢嬲\相處,寬厚待人”是我為人處事的準則。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。目前總務(wù)管理已實現(xiàn)了“規(guī)范管理與寬松、和諧”的有機結(jié)合,形成了“環(huán)境寬松,處事寬容,待人寬厚”的激勵機制!叭撕汀笔前l(fā)展的保證,這就極大的調(diào)動了總務(wù)人員的主觀能動性和服務(wù)積極性,改變了“要我做”和“我要做”的被動局面。管理中我做到了嚴格而不苛刻,穩(wěn)重而不死板。處理好了“剛性和柔性”的辨證關(guān)系。我一貫主張建立良好的同事關(guān)系不亞于與家人的相處,大家既然有緣共事,就應(yīng)和睦相處。當然在相處中時常肯定會有因某看法不同或被誤解后產(chǎn)生怨氣與不滿,甚至是發(fā)生爭執(zhí),但我想,何必為了這一點不滿而耿耿于懷?棄區(qū)區(qū)的一個舉手之勞而不為呢?和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)締造和諧。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應(yīng)對師生們眾多的服務(wù)需求。所以我十分珍惜并常懷感激之

心。如果沒有這個溫馨的集體給我的攙扶和提供這么好的施展平臺,一切都將成為空話。

二、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合好學(xué)校做好各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生寢室諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。

三、牢固樹立安全第一意識,不斷加強學(xué)校安全穩(wěn)定工作。總務(wù)處人員牢固樹立安全問題無小事,安全工作重于泰山的思想,對上級各部門的文件和通知精神,我都會帶領(lǐng)總務(wù)處全體人員逐一落實,認真計劃預(yù)案,精心制訂措施,仔細安排檢查,實事求是上報總結(jié)。具體工作:1.定期對教學(xué)樓進行安全檢查。2.定期檢查消防器材和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對使用過的滅火器及時打壓沖干粉。3.充分利用各種形式對師生進行消防安全教育,做到警鐘長鳴,使消防工作深入人心。4.對校內(nèi)照明、動力線路進行全面排查,確保安全。5.積極組織消防演練。組織師生進行消防演練,使他們掌握各種消防器材的使用,學(xué)會火災(zāi)發(fā)生時逃生、救人、報警的方法,從而把火災(zāi)消滅在初期階段;責任落實到人。6.對部分房屋頂進行維

修,消除了安全隱患。以防為主,消除火災(zāi)隱患。要求師生不得將易燃、易爆、有毒、火柴、打火機等危險品帶進學(xué)校。不定期的對學(xué)生進行消防檢查,對危險品要立即收繳。學(xué)生不得在教室和宿舍內(nèi)違章用電,不得使用蠟燭、火柴等明火物品和易燃易爆品。

四、今后的工作思路:一是加強學(xué)習(xí),加強教育,珍惜工作崗位,增強危機感;提高思想素質(zhì),從思想上形成“服務(wù)是我們的天職”的意識,強化規(guī)范服務(wù)意識。部門的工作會議要常開,個別思想工作要常做;既要明確職責,又要有合作意識;倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理。這樣,使我們的隊伍更加強大,使我們的服務(wù)更有效。二是強化制度意識,強化程序意識,堅持按制度辦事,按程序辦事。沒有制度的要建立制度,有制度的要完善制度;盡全力作到有法可依,有章可循。三是加大力度探索規(guī)范化管理的學(xué)問,借鑒一切有益的經(jīng)驗,結(jié)合學(xué)校的實際,形成自己的規(guī)范特色。1、抓精細節(jié)約,降低辦學(xué)成本,學(xué)校家大業(yè)大,浪費和不精細處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤,潰于蟻穴,作為管錢物的總務(wù)處,責無旁貸,特別是總務(wù)主任,要有辦學(xué)成本意識,要有干麻布擰出水來的節(jié)約精神,要嚴格把關(guān),厲行節(jié)約。2、.抓具體落實,形成務(wù)實工作作風(fēng)?倓(wù)處是做實事的部門,我們要少說多做,或做了再說,或做了不說。一是落實學(xué)校交給總務(wù)處的各種大小任務(wù),二是落實教育教學(xué)、教師學(xué)習(xí)工作方面的服務(wù)工作,三是做好對外的一些工作,四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做得更有條理、更細致。特別是安全工作要常抓不懈,要有安全第一的思想。對流行病的預(yù)防工作,要提高警惕性,要做得更細。

其他方面的安全工作,要堅持常規(guī)檢查,特別是對于有安全責任工作的同志要強化安全意識,

總務(wù)處的工作特性是繁雜,瑣碎!笆智、腿勤、眼勤”是我做好后勤保障工作的前提,我管理工作的切入口:“把師生的呼聲當作第一服務(wù)信號,把師生服務(wù)需求當做第一選擇,把師生滿意當作第一標準!庇幸庠曰ɑú婚_,無意插柳柳成蔭。在服務(wù)中,吃力不討好的事情也在所難免,但對我而言,為全體師生謀利、為學(xué)校集體謀利不僅是我服務(wù)的一種承諾,更是一種責任,工作中的償?shù)降乃崽鹂嗬币巡恢匾匾氖浅恋碓谧约盒闹械母形蚺c反思,我相信:天道總是酬勤的。我將不負眾望,更加努力工作。沒有最好,只有更好。

201*年3日

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總務(wù)主任工作總結(jié)

學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。開學(xué)初首先要確保班級的正常開學(xué),辦公用品到位。協(xié)助教務(wù)處分發(fā)教學(xué)用品,確保正常開學(xué)。學(xué)期末做好財物的清點、造冊?倓(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,盡心盡力做好后勤工作。這學(xué)期中,堅持做到每周一小查每月一大查的安全工作,檢查有記錄,有反饋。使學(xué)校平安每一天,堅持抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,使校園干凈、潔凈每一天。受到了社會各界和家長的好評。具體工作總結(jié)如下:一、學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。

1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教室安排、桌椅增減,教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師辦公室安排、教師教學(xué)辦公用品等到位,使教學(xué)工作正常開展。

2、重視學(xué)校財物的管理。本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強了學(xué)校財物管理的力度,做到有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學(xué)校的財物都一一登記,對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調(diào)查并及時進行維修,學(xué)生故意損害財物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學(xué)生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一采購制,所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù),由門衛(wèi)把關(guān)。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好,確保了學(xué)校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低,我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,制定了相關(guān)的制度狠抓落實。3、規(guī)范全校教師自行車、摩托車、汽車擺放,嚴格管理。4、不定期對學(xué)校的電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。5、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學(xué)生正常上課。

6、加強校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負責,每天下午放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“兩關(guān)”(門窗、電源、)是否關(guān)閉好情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。除此之外,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。

三、校園美化工作。

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步

美化校園、綠化校園。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。本學(xué)期校園內(nèi)繼續(xù)實行衛(wèi)生打掃、清潔責任包干區(qū),設(shè)有“衛(wèi)生督查隊”,每日三次巡視在校園內(nèi)的道路、草坪和各個角落里,發(fā)現(xiàn)廢紙、贓物及時清理。凡有領(lǐng)導(dǎo)、社會人事、家長光臨本校都說校園環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。

四、校產(chǎn)管理。

1、繼續(xù)強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、卡、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進行登記入帳。

3、加強低值易耗品(打印機、紙張用量等)的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

4、鍋爐用煤在保證供暖、供熱水的情況下,保持節(jié)約,不流失。

五、維修方面。

檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,譬如:窗簾、門鎖、水龍頭、暖氣有破損及時修補。為保證教學(xué)工作正常進行和學(xué)校財產(chǎn)的使用安全做出努力。

六、存在的問題和今后努力方向。

1、后勤部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對電、用水衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。

3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

后勤工作管理面廣。過去的一個學(xué)期是忙碌的,但更是充實的,令人欣慰的。我們將以此為起點,繼續(xù)抓好校園建設(shè),發(fā)揮團隊精神,增強凝聚力,繼往開來,爭取下一階段工作上一個新的臺階。

201*年3月

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