政風(fēng)行風(fēng)整改報(bào)告_工作計(jì)劃 本文簡(jiǎn)介:
政風(fēng)行風(fēng)整改報(bào)告_工作計(jì)劃(一)根據(jù)我局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)施行意見(jiàn)和整改會(huì)部署的要求,為落實(shí)市行評(píng)代證明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和我市廣電系統(tǒng)自查自糾、設(shè)點(diǎn)征求意見(jiàn)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查等形式搜集到的意見(jiàn)和引薦的整改,實(shí)在處理廣大人民群眾反映的問(wèn)題,以實(shí)踐成效取信于民,促進(jìn)行風(fēng)建造,推動(dòng)全市廣播電視的變革和開展,特?cái)M
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政風(fēng)行風(fēng)整改報(bào)告_工作計(jì)劃(一)
根據(jù)我局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)施行意見(jiàn)和整改會(huì)部署的要求,為落實(shí)市行評(píng)代證明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和我市廣電系統(tǒng)自查自糾、設(shè)點(diǎn)征求意見(jiàn)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查等形式搜集到的意見(jiàn)和引薦的整改,實(shí)在處理廣大人民群眾反映的問(wèn)題,以實(shí)踐成效取信于民,促進(jìn)行風(fēng)建造,推動(dòng)全市廣播電視的變革和開展,特?cái)M定如下整改計(jì)劃:
一、整改目標(biāo)
對(duì)群眾提出的問(wèn)題要趕快處理,全面落實(shí)問(wèn)題整改,讓群眾滿意,問(wèn)題整改率力爭(zhēng)到達(dá)100%。
二、整改措施及要求
1、堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的原則,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。
2、部分整改責(zé)任人每月向分擔(dān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上述問(wèn)題的整改情況,凡整改不到位的,一律從頭整改,整改情況應(yīng)向群眾反匯。
3、樹立監(jiān)察機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)整改工作的監(jiān)察,確保整改不流于形式,不留死角。對(duì)整改不能如期完結(jié)的,分擔(dān)負(fù)責(zé)人要書面說(shuō)明原因。
4、各部分要根據(jù)實(shí)踐,擬定實(shí)在可行的整改措施,逐級(jí)落實(shí)整改責(zé)任,樹立強(qiáng)有力的績(jī)效考核機(jī)制,確保整改工作順利并富有成效地開展。
三、存在問(wèn)題及整改責(zé)任
1、節(jié)目資料方面,首要問(wèn)題及整改責(zé)任
加強(qiáng)輿論監(jiān)督力度,對(duì)一些阻止開展,有損出資開展環(huán)境的不良行為多予曝光。分擔(dān)整改責(zé)任人:崔雷明。部分整改責(zé)任人:謝解華、趙愛(ài)平、孔祥軍、蘭旺生、石星輝、陳穎。整改時(shí)刻:2008年10月—11月。
2、有線電視網(wǎng)絡(luò)方面首要問(wèn)題及整改責(zé)任。
①個(gè)別村莊有線電視網(wǎng)老化,要求進(jìn)行整網(wǎng)改造,進(jìn)步收視質(zhì)量,分擔(dān)整改責(zé)任人:徐金偉。部分整改責(zé)任人:陳光、各片區(qū)廣電站負(fù)責(zé)人。整改時(shí)刻:2008年10月—11月。
、诶^續(xù)抓好村村通廣播電視工作問(wèn)題,分擔(dān)整改責(zé)任人:徐金偉。部分整改責(zé)任人:陳光、各片區(qū)廣電站負(fù)責(zé)人。整改時(shí)刻:2008年10月—11月。
3、凈化熒屏方面首要問(wèn)題及整改責(zé)任。
①引薦多播些公益性廣告。分擔(dān)整改責(zé)任人:崔雷明。部分整改責(zé)任人:陳靜琤。整改時(shí)刻:2008年10月—11月。
4、行政執(zhí)法方面首要問(wèn)題及整改責(zé)任。
、偌哟笮姓䦂(zhí)法力度,及時(shí)查處偷接有線電視行為。分擔(dān)整改責(zé)任人:徐金偉。部分整改責(zé)任人:余仁種、各片區(qū)廣電站負(fù)責(zé)人。整改時(shí)刻2008年10月—11月。
5、強(qiáng)化廣播電視站效勞質(zhì)量問(wèn)題。分擔(dān)整改責(zé)任人:徐金偉。部分整改責(zé)任人:陳康健、各片區(qū)廣電站負(fù)責(zé)人。整改時(shí)刻2008年10月—11月。
政風(fēng)行風(fēng)整改報(bào)告_工作計(jì)劃(二)
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于2010年度民主評(píng)議行風(fēng)作業(yè)的布置和要求,為深化推動(dòng)公司行風(fēng)建造作業(yè),依照《xx區(qū)供電公司2010年迎候民主評(píng)議行風(fēng)作業(yè)實(shí)施方案》,公司堅(jiān)持以評(píng)促整,以整促改,扎實(shí)推動(dòng)行風(fēng)建造,不斷改進(jìn)職業(yè)風(fēng)格,進(jìn)步效勞質(zhì)量,優(yōu)化展開環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)展開,盡力樹立電力企業(yè)新形象,F(xiàn)將自查自糾及整改辦法作業(yè)匯報(bào)如下:
一、根本情況
xx供電公司首要擔(dān)負(fù)著xx區(qū)2261平方公里,113萬(wàn)居民的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及生活的電力供應(yīng)、辦理、保護(hù)和效勞任務(wù),以及xx境內(nèi)110kV線路的運(yùn)行保護(hù)檢修作業(yè),現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戶數(shù)303634戶,截止十月底共售電8.05億度,同比增長(zhǎng)26.46%;線損率7.63%,電費(fèi)回收99.8%。
二、首要做法
1、深化思想知道,周密布置安排。
9月份xx區(qū)舉辦了行風(fēng)建造暨民主評(píng)議行風(fēng)作業(yè)動(dòng)員大會(huì)后,xx公司黨委高度重視,用心呼應(yīng)并及時(shí)舉辦行評(píng)專題會(huì)議進(jìn)行研討,全面布置迎候行評(píng)各項(xiàng)作業(yè)。為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)作業(yè)的安排領(lǐng)導(dǎo),公司成立了由總經(jīng)理、黨委書記任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的行評(píng)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。10月初制定了《xx區(qū)供電公司2010年迎候民主評(píng)議行風(fēng)作業(yè)實(shí)施方案》,隨后又出臺(tái)了《行評(píng)作業(yè)任務(wù)分化表》,進(jìn)一步明確了各階段的作業(yè)任務(wù)和作業(yè)目標(biāo),進(jìn)步了行評(píng)作業(yè)的可操作性,保證各項(xiàng)作業(yè)扎實(shí)推動(dòng)。用心營(yíng)建“人人都是行評(píng)對(duì)象、人人都是企業(yè)形象”的活動(dòng)氛圍,從全體職工進(jìn)步思想知道入手,使用各種會(huì)議引導(dǎo)職工用心投入到行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中來(lái)。公司多次舉辦行風(fēng)評(píng)議職工動(dòng)員和學(xué)習(xí)大會(huì),做到“人人皆知”;在各經(jīng)營(yíng)窗口懸掛行評(píng)作業(yè)標(biāo)語(yǔ),在內(nèi)部網(wǎng)站上設(shè)立“民主評(píng)議行風(fēng)“活動(dòng)專題,發(fā)布行評(píng)報(bào)導(dǎo)二十余篇,印制行風(fēng)作業(yè)簡(jiǎn)報(bào)3期,使用武漢晚報(bào)、楚天都市報(bào)發(fā)行站發(fā)放歸納簡(jiǎn)報(bào)5600份,向社會(huì)各界報(bào)導(dǎo)公司行評(píng)作業(yè)動(dòng)態(tài)。透過(guò)以上系列行動(dòng),不斷加大行風(fēng)評(píng)議的宣揚(yáng)力度,進(jìn)步廣闊職工、客戶以及社會(huì)對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)作業(yè)的知道。內(nèi)行評(píng)活動(dòng)展開過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)要求全體干部職工認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,充分知道民主評(píng)議行風(fēng)作業(yè)
的重要性和緊迫性,透過(guò)扎實(shí)有效的作業(yè),保證評(píng)議作業(yè)取得好成績(jī)。2、采取多種方法,仔細(xì)搞好自查。
仔細(xì)安排自查作業(yè),自查資料首要體此刻以下六個(gè)方面:“促進(jìn)展開方面”、“執(zhí)行力建造方面”、“公開透明方面”、“效勞功率方面”、“反腐倡廉建造方面”、“問(wèn)題整改方面”。著力查找和解決影響和限制公司科學(xué)展開的電力供應(yīng)卡口和用戶端電能質(zhì)量問(wèn)題,具有實(shí)在可行的就事規(guī)矩、公開透明的就事程序和仔細(xì)負(fù)責(zé)的回告成果,樹立和完善效勞許諾準(zhǔn)則,到達(dá)無(wú)許諾失期、推諉扯皮、功率低下的問(wèn)題;一起疏通投訴渠道,樹立健全整改問(wèn)題的各項(xiàng)準(zhǔn)則。全公司干部職工和生產(chǎn)營(yíng)銷一線部分圍繞以上六個(gè)方面的資料,仔細(xì)查找本身存在的杰出問(wèn)題,一起擬定相應(yīng)整改辦法。
全方位搜集作業(yè)定見(jiàn),一是走進(jìn)社區(qū)搜集定見(jiàn)。根據(jù)作業(yè)安排,10月16日在xx廣場(chǎng)展開了以“效勞進(jìn)萬(wàn)家滿意百分百”為主題的大型便民優(yōu)質(zhì)效勞宣揚(yáng)活動(dòng),10月29日在前川六小,11月9日在六指街展開了“送效勞保民生樹形象”為主題的送效勞進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng),各基層供電經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)轄區(qū)社區(qū)內(nèi)展開滿意度調(diào)查,累計(jì)接待咨詢近430人次,發(fā)放宣揚(yáng)資料300余份。二是走進(jìn)政府搜集定見(jiàn)。加強(qiáng)與區(qū)委、區(qū)政府、人大、政協(xié)和糾風(fēng)辦等職能部分的聯(lián)系,自動(dòng)上門匯報(bào)作業(yè),并就如何進(jìn)一步推動(dòng)供電公司展開,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)職業(yè)風(fēng)格用心征求定見(jiàn)。三是走進(jìn)客戶搜集定見(jiàn)。10月21日,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親身帶隊(duì),分赴轄區(qū)內(nèi),對(duì)盤龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),佳海工業(yè)園、二八八廠、駐陂部隊(duì)等三十余個(gè)大客戶進(jìn)行了造訪,就安全用電問(wèn)題、電力設(shè)施保護(hù)、優(yōu)質(zhì)供用電效勞等方面問(wèn)題進(jìn)行全面探討,并向客戶征求效勞定見(jiàn),共搜集到有關(guān)節(jié)能用電辦法、安全用電訓(xùn)練等方面的引薦4條。四是舉辦會(huì)議征求定見(jiàn)。10月22日上午,公司舉辦民主評(píng)議行風(fēng)作業(yè)座談會(huì),邀請(qǐng)區(qū)糾風(fēng)辦及21位行評(píng)代表,為公司行風(fēng)“問(wèn)診評(píng)脈”;10月27日,邀請(qǐng)區(qū)政協(xié)委員開門“評(píng)”電,自意向社會(huì)各界匯報(bào)了公司民主評(píng)議作業(yè)展開及行風(fēng)建造情況,行評(píng)代表、政協(xié)委員們對(duì)公司民主
評(píng)議行風(fēng)作業(yè)給予了高度評(píng)價(jià),一起也客觀指出了目前作業(yè)中存在的一些問(wèn)題。搜集到定見(jiàn)、引薦25條。五是調(diào)查問(wèn)卷征求定見(jiàn)。公司印制了《xx區(qū)供電公司對(duì)外效勞許諾》、《黃陂區(qū)供電公司滿意度調(diào)查表》,透過(guò)上門發(fā)放、經(jīng)營(yíng)廳發(fā)放方法,面向廣闊客戶搜集定見(jiàn)。目前,共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷400余份,對(duì)供電效勞作業(yè)滿意度為98.3%,搜集定見(jiàn)或引薦13條。
透過(guò)以上全方位、多角度、分層次廣開言路,開門納諫搜集到的定見(jiàn)和引薦,對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題和搜集到的定見(jiàn)和引薦,公司明確要求做到“四不放過(guò)”:即問(wèn)題沒(méi)有查清不放過(guò),整改沒(méi)有到位不放過(guò),責(zé)任沒(méi)有追查不放過(guò),客戶不滿意不放過(guò)。
三、存在的問(wèn)題
透過(guò)自查自糾、廣泛搜集定見(jiàn),通過(guò)仔細(xì)的整理,咱們認(rèn)為內(nèi)行風(fēng)建造和優(yōu)質(zhì)效勞方面,公司還存在以下問(wèn)題:一是自動(dòng)效勞做得不夠。首要表現(xiàn)為一些客戶對(duì)用電有關(guān)政策、規(guī)定、便民效勞行動(dòng)不夠了解,甚至是誤解。需要進(jìn)一步加大供電效勞進(jìn)社區(qū)的作業(yè)力度,針對(duì)安全用電、繳費(fèi)方法、搶修效勞行動(dòng)等展開用電宣揚(yáng);
二是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還不夠完善,在局部高負(fù)荷區(qū)域和高峰時(shí)段,還存在著供電卡口和低電壓?jiǎn)栴};
三是效勞作業(yè)需進(jìn)一步延伸,加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)要點(diǎn)工程建造的協(xié)調(diào)力度。
四、整改情況及下步打算
在本次行評(píng)中,公司將搜集的定見(jiàn)和引薦整理后用表格方法,及時(shí)分化到每位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部分進(jìn)行整改,并明確了整改時(shí)限和要求,務(wù)求使整改作業(yè)取得實(shí)效。截至11月9日,經(jīng)歸納整理共搜集定見(jiàn)和引薦16條,其間11條已整改結(jié)束;3條正在整改;2條屬政策性原因暫無(wú)法解決,已做好解說(shuō)作業(yè)。
本次行評(píng)中查找的問(wèn)題,前期已經(jīng)整改的,決不允許反彈;對(duì)未整改到位的,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,明確責(zé)任,列出計(jì)劃,及時(shí)整改,需要樹立長(zhǎng)效機(jī)制的著手研討辦法,實(shí)在糾正損害客戶利益的不正之風(fēng),以整改實(shí)效和作業(yè)成效取信于民。1、建造長(zhǎng)效機(jī)制。依照“標(biāo)本兼治、糾建并重”的政策和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管職業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,針對(duì)公司存在的杰出問(wèn)題,研討制定《xx區(qū)供電公司加強(qiáng)行風(fēng)建造的定見(jiàn)》,把行風(fēng)建造擺在杰出位置,持之以恒抓執(zhí)行,做到評(píng)不評(píng)議一個(gè)樣,促進(jìn)公司行風(fēng)建造不斷上水平、上臺(tái)階,社會(huì)各界對(duì)供電部分的滿意度不斷進(jìn)步。
2、實(shí)行社會(huì)責(zé)任。把效勞經(jīng)濟(jì)社會(huì)展開作為公司第一要?jiǎng)?wù),全部效勞于展開,全部服從于展開,一直堅(jiān)持以效勞黨和國(guó)家作業(yè)大局、效勞電力客戶、效勞發(fā)電企業(yè)、效勞社會(huì)展開為宗旨,實(shí)行效勞許諾,強(qiáng)化監(jiān)督查核,創(chuàng)新效勞手段,穩(wěn)步進(jìn)步供電優(yōu)質(zhì)效勞水平,為轄區(qū)內(nèi)廣闊客戶供好電、服好務(wù),實(shí)現(xiàn)好、展開好、保護(hù)好廣闊客戶的根本利益。3、強(qiáng)化品牌建造。以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、滿意成績(jī)添光榮”、“樹立基層滿意站所”活動(dòng)為載體,嚴(yán)格規(guī)范日常效勞作業(yè)規(guī)范,自動(dòng)造訪重要用戶,加強(qiáng)重要用戶、大客戶負(fù)荷特征分析作業(yè),為用戶帶給人性化的效勞;以“共產(chǎn)黨員效勞隊(duì)”為載體,大力推行“供電效勞走進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),為客戶帶給“零距離”和增值效勞,延伸供電效勞內(nèi)在。用心探索并推行經(jīng)營(yíng)窗口優(yōu)質(zhì)效勞作業(yè),不斷進(jìn)步公司的品牌影響力。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建造。以黨員干部為要點(diǎn),加強(qiáng)干部的大政政策、理想信念、榮辱觀、廉潔從政等教育,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育,培養(yǎng)干部隊(duì)伍的歸納本質(zhì)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建造,體系展開了班組長(zhǎng)訓(xùn)練教育活動(dòng),狠抓職工思想道德和職業(yè)技術(shù)教育,打造一支本質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,為公司展開帶給強(qiáng)大的人才支撐。
“尋求卓越、盡力超越”是咱們的企業(yè)精神,為廣闊電力客戶帶給“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的效勞是咱們尋求的目標(biāo)。xx區(qū)供電公司將以此次民主評(píng)議行風(fēng)作業(yè)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建造力度,進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)部作業(yè)流程,完善效勞常態(tài)運(yùn)行機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制,強(qiáng)化公司上下作業(yè)人員和辦理人員的責(zé)任認(rèn)識(shí),進(jìn)步效勞的事務(wù)技術(shù)水平,為效勞黃陂區(qū)域的經(jīng)濟(jì)建造和各類電力客戶日益增長(zhǎng)的用電需求、為打造具有電力特征的優(yōu)質(zhì)效勞品牌作出咱們的不懈盡力。
政風(fēng)行風(fēng)整改報(bào)告_工作計(jì)劃 本文關(guān)鍵詞:行風(fēng),整改,工作計(jì)劃,政風(fēng),報(bào)告
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