下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掛職工作總結(jié)

下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掛職工作總結(jié)

經(jīng)區(qū)委組織部選派，201*年7月15日，我作為港口年輕干部培養(yǎng)工程的第二批成員，從區(qū)財政局預算股來到光坡鎮(zhèn)掛職鍛煉。經(jīng)過幾個月的鄉(xiāng)村基層工作的鍛煉，我了解了基層，開闊了視野，增長了才干，磨煉了意志，綜合素質(zhì)、工作能力、領導水平都有了很大提高。同時，在與領導、同志們以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中，增進了理解，加強了溝通，建立了友誼，并從他們身上真切地感受到了光坡人民“團結(jié)一心、務實苦干、奮起直追、自強不息”強烈的發(fā)展意識和進取精神，收獲頗多，受益終生。現(xiàn)將近段時間來的工作情況匯報如下：關于近期的主要工作

一、堅持走訪調(diào)研，盡快熟悉光坡鎮(zhèn)情。

在光坡這段時間以來，我先后走訪了全鎮(zhèn)的行政村，通過與不同層次、不同對象的溝通和交流，對光坡鎮(zhèn)上下堅持解放思想、迎難而上、加快發(fā)展不動搖的信心和決心，以及采取的對策和措施，有了較為全面的認識。通過調(diào)研，我看到，光坡的干部群眾正凝心聚力，真抓實干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。小城鎮(zhèn)建設投入力度加大，農(nóng)村實事越辦越實。集鎮(zhèn)功能不斷完善，農(nóng)村五件實事在基層得到了較好的落實。用人導向明確，各級領導班子戰(zhàn)斗力日益增強。鎮(zhèn)領導班子的主要負責同志都很年輕，干勁很足，班子團結(jié)，作風務實。光坡鎮(zhèn)政府正帶領全鎮(zhèn)人民堅持解放思想、全面落實科學發(fā)展觀不動搖，堅持以工興鎮(zhèn)、狠抓招商引資項目推進不動搖，埋頭實干，積極解決發(fā)展中的難題。二、做好組織交辦的工作，主動關心其他掛職同志。

一是主動與他們聯(lián)絡，詢問他們工作和生活安排的有關情況，進行思想溝通和交流，了解他們的思想動態(tài)。

二是對到光坡來檢查指導工作的同志，積極參加接待，聽取他們對光坡工作的意見，與他們交換工作上、生活上的看法。幾點體會和想法

一是各方面領導在政治上、思想上、工作上、生活上的關心，使我感受到了組織的溫暖，堅定了我干好掛職工作的信心和決心。

到光坡后，光坡鎮(zhèn)黨委對我的思想、工作、生活等諸多方面給予了很多的關心。陳書記先讓我熟悉情況，給了我一段時間了解光鎮(zhèn)的鎮(zhèn)情，使我對光坡有一個全面接觸的機會和一個總體的了解。陳書記、黃鎮(zhèn)長多次與我談心，征求我的意見，針對我的情況，結(jié)合光坡的現(xiàn)狀，調(diào)整了鎮(zhèn)黨委領導班子的分工，讓我協(xié)助吳副鎮(zhèn)長負責農(nóng)、林、水部門的有關工作，安排的都是一些實質(zhì)性的工作，放手讓我開展工作，使我感受到了組織和領導的信任。在生活上也給予了無微不至的關懷，使我有了一個很好的工作和生活環(huán)境。區(qū)委組織部除了電話了解我們的學習、工作、生活等各方面的情況外，還組織我們匯報交流掛職情況，征求我們的意見，使我們感受到了組織的關心和愛護。我們單位的領導也不時地打電話來，體貼關心我們。各級領導的理解、關心和支持，使我們在內(nèi)心充滿感激的同時，也下定了決心，一定要在掛職期間不負眾望，竭盡全力，做好本職工作，以實實在在的業(yè)績回報組織和領導對我們的信任與關愛。

二是面對新的形勢新的環(huán)境，使我感到必須加強學習，注重實踐，虛心接受組織的培養(yǎng)和實踐的鍛煉。

我原來是在財政局預算股工作的。到了光坡鎮(zhèn)后，我感到有許多新的知識、新的領域需要去學習、去探索。特別是在當前的形勢下，如何在工作中貫徹落實好“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，如何與地方經(jīng)濟社會的發(fā)展融為一體并能充分地發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長，如何在實踐中得到鍛煉和充實，我感到，有許多的知識要學，有許多的事要做，有許多的理念要去理解和感悟。只有堅持下去調(diào)研，多到基層，加強學習和實踐，堅持在實踐中學習，在實踐中鍛煉，我們才能有所收獲，才能有所提高，才能不辜負組織和領導對我們的培養(yǎng)與愛護。三是要切實履行工作職責，踏實工作，用實實在在的工作業(yè)績來回報組織和光坡人民。

通過四個多月的實踐和觀察，我感到我們光坡鎮(zhèn)的領導班子是一個團結(jié)向上的班子，是一個有號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。在宏觀調(diào)控趨緊的形勢下，在各種困難面前，一班人在班長的帶領下，精誠團結(jié)，同心同德，堅定信心，迎難而上，堅持以工興市不動搖，堅持招商引資不動搖，堅持加快發(fā)展不動搖，以實際行動來貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用智慧和汗水來謀求光坡經(jīng)濟社會的快速持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。作為掛職干部，我感到，在這樣一個團結(jié)向上的班子中，在這樣一個注重實干的群體里，我不僅要找準自己的位置，發(fā)揮好自身的優(yōu)勢，成為這個集體中稱職的一員；還要高標準嚴格要求，少說多干，埋頭實干，扎扎實實為光坡鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展干幾件實事，不辜負組織的培養(yǎng)和光坡人民的期望。

四是加強與其他掛職同志的溝通與聯(lián)系，及時向組織匯報我們的思想、工作等方面情況。

我將經(jīng)常地與同志們進行聯(lián)系和溝通。通過開展多種形式的活動，相互交流，增進了解和友誼，同時也有助于我們今后開展好各自的工作，履行好我們的職責和使命。

擴展閱讀：機關人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

我叫-------，女，中共黨員，201*年5月接受組織安排到升平鎮(zhèn)任掛職副鎮(zhèn)長，已有近兩年時間。近兩年來，我在升平鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，認真履行工作職責，按照德、能、勤、績、廉五個方面鍛煉培育自己，不斷強化自身理論學習，并把理論與實踐有機結(jié)合起來，使自己的工作水平，特別是解決疑難問題能力、顧全大局意識大大增強，所從事的鎮(zhèn)目標管理督查、紀檢、司法行政、信訪維穩(wěn)等工作均受到市委、市政府和市級部門的表揚，201*年全鎮(zhèn)綜合目標考核綜合排位居全市20個鎮(zhèn)第6位，其中紀檢工作目標考核居全市第2位；全市“大調(diào)解”工作現(xiàn)場會在升平召開，升平經(jīng)驗在全市推廣。

一、把學習作為推動工作的基礎，著力提高政策理論水平

201*年5月，我從市級機關到升平鎮(zhèn)掛職鍛煉，應該說是我人生的一個重大轉(zhuǎn)折。我來到基層，才經(jīng)過一個月的工作，就深更機關工作方法在基層的不適應。原因很簡單，還是那句話：“上面千條線，下面一顆針”，每當遇到熱難點問題時，若沒有過硬的理論基礎和政策水平，那可真是“穿也穿不過，理也理不伸。”于是，我把加強學習作為自己在基層鍛煉的首要任務，專門為自己制定的學習計劃，即每年讀一本書、每半年鉆研一部農(nóng)村法規(guī)、每季度掌握一套農(nóng)村政策、每月寫一篇學習心得、每周梳理一遍工作得失、每日記一篇民情日記。兩年中，我重新學習了《鄧小平理論》和“三個代表”重要思想，并通過201*年升平鎮(zhèn)開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動試點活動，對科學發(fā)展觀的內(nèi)涵有了更深的認識。在學習中，我特別注重理論與實踐的結(jié)合，在推進農(nóng)村產(chǎn)權制度及村級公共服務和社會管理“兩大改革”的實踐收獲頗豐，解決了一批疑難問題。為做好農(nóng)村信訪和維護社會穩(wěn)定工作，我加強《信訪條例》和相關法律法規(guī)的學習，并為化解農(nóng)村社會矛盾、解決農(nóng)村熱難點問題做出了積極貢獻。在踐行自己的學習計劃中，除積極參加列席鎮(zhèn)黨委、政府每周一次的集中學習和鎮(zhèn)黨委中心組組學習外，自己完成了學習計劃，讀了《新世紀共產(chǎn)黨人的黨性鍛煉》、《廢墟上挺起的脊梁》和《鄧小平理論和“三個代表”重要思想基本問題》3本書，形成筆記萬余字；重新研讀了涉農(nóng)法規(guī)4部，理解掌握農(nóng)村新政策9套，寫學習心得20篇，撰寫調(diào)研報告6篇，意見建議8篇，提出建設性意見72條，被鎮(zhèn)黨委、政府采納的就有51條，采納率達71%。二、把每一項工作都作為創(chuàng)新點，推進全面工作爭上游

在掛職鍛煉期間，我主要從事目標管理督查、紀檢、司法行政、信訪維穩(wěn)等幾項具體工作，由于我注重學習，并把理論知識與實際工作結(jié)合起來，使得我從事的每一項工作都有新的起色，在鎮(zhèn)、村（社區(qū)）和村（居）民議事會成員評議中，鎮(zhèn)黨委政府、村（社區(qū)）干部和村（居）民議事會成員的滿意度均以98%以上。

（一）目標管理督查工作。我把鎮(zhèn)黨委提出的“推進城鄉(xiāng)一體化，全力打造彭州城市后花園”發(fā)展定位作為目標管理督查工作的總方向，按照重點工作、專項工作和重大工程項目的不同實施要求，建立了三種督查查制度：一是報告制，每月1日進行工作預安排，由督查對象對照工作要求自行填寫本月各項重點工作事項及進度安排。每月30日進行自查，報告情況及存在的問題；二是通報制，由鎮(zhèn)目標管理督查辦，根據(jù)督查對象提交的預安排，對工作安排、落實和推進情況進行全過程督查，對督查中好的作法、存在問題、意見建議，均以《目標管理督查專報》的形式進行通報；三是督辦制，鎮(zhèn)目標管理督查辦對督查對象未在規(guī)定時間內(nèi)有效辦理的工作事項，發(fā)出督辦通知書，要求督查對象在7個工作日內(nèi)辦理完畢并反饋辦理結(jié)果。對情況復雜難以辦結(jié)的，或由于政策、權屬和其他條件限制不能辦理的，書面說明原因，由鎮(zhèn)黨委、政府研究決策。三制度的實行，有效推動了鎮(zhèn)內(nèi)主要奮斗目標的按時超額完成。在整個目標管理督查工作中，共形成《目標管理督查專報》12期，發(fā)出督辦通知32份，各督查對象完成率達100%。

（二）紀檢工作。我認真按照從源頭上抓好預防腐敗這個關鍵環(huán)節(jié)，堅持以本為本、注重預防、突出重點、公開透明的原則，在工作方法上：一是落實廉政風險自查制度。摸清了權力“家底”，各級領導干部認真填寫《廉政風險防控管理權力清單登記表》，提交鎮(zhèn)黨委審核確認。通過填寫權力清單登記表，鎮(zhèn)黨委、政府班子成員、中層干部、一般干部和村（社區(qū)）黨支部書記、村委會主任查找出風險點321個，為規(guī)范權力運行，預防腐敗奠定的基礎，完善了在崗人員不履職或不正確履職等管理監(jiān)督制度11個，解決了制度缺失問題。二是落實廉政風險評估制度。我根據(jù)對廉政風險點評估的關注度、影響力、涉及面，產(chǎn)生腐敗的可能性及危害程度，將廉政風險分為A、B、C三級，A級風險度最高，C級風險度最低。根據(jù)這一劃分，排列出A級風險點57個、B級198個、C級66個，并對經(jīng)鎮(zhèn)黨委評審后風險點對外公開，接受群眾監(jiān)督，為擴大基層民主、創(chuàng)新群眾監(jiān)督方式作出了努力。三是推行了風險點分級管理制度。對審定為A級風險的，由鎮(zhèn)黨委政府主要領導和鎮(zhèn)紀委書記直接監(jiān)督；對審定為B級風險的，由鎮(zhèn)黨委政府班子成員和鎮(zhèn)紀委的同志監(jiān)督；對審定為C級風險的，由分管部門的領導和中層干部監(jiān)督。監(jiān)管級別的劃分，使升平鎮(zhèn)形成了一套完整的廉政建設管理體系，全體鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部無論在抗震救災、災后重建中，還是在重大工程項目推進中，無一例紀法亂紀行為，且養(yǎng)成了良好的工作作風。

（三）司法行政工作。把“創(chuàng)星評級”作為推動“大調(diào)解”工作的載體，把培訓鎮(zhèn)、村、組三級調(diào)解員，落實“四原則”和“四個第一”作為衡量“大調(diào)解”工作的“尺子”，有效的化解社會矛盾。

一是大規(guī)模培訓“三級”調(diào)解員。在鎮(zhèn)黨委的支持下，我加強與法院、檢察院、公安局市政法委等部門的聯(lián)系，舉辦鎮(zhèn)村組調(diào)解員培訓班3期，共培訓調(diào)解員和調(diào)解信息員359名，并在培訓中采取請法官座診、檢察官講廉、民警講法的辦法，強化案例分析，既增強了村組調(diào)解員的法律意識，又學會了依法調(diào)解的方法，防止了人民調(diào)解工作中存在的盲目性。

二是開展“星級評定”活動。為調(diào)動“三級”調(diào)解員的工作積極性，按照市司法局的要求，在全鎮(zhèn)調(diào)解員隊伍中開展了創(chuàng)星活動，在明確了星級調(diào)委會和星級調(diào)解員的評定標準后，極大地激發(fā)了調(diào)解員的主動性，創(chuàng)星意識普遍增強，學習業(yè)務、探索新的調(diào)解方法的人員增多，培育出了一大批綜合型調(diào)解員。通過民主推薦，組織票決，全鎮(zhèn)評出二星級調(diào)委會4個，三星級調(diào)委會8個，二級調(diào)解員1名，3級調(diào)解員9名，4級調(diào)解員17名，受到了市司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的表彰。

三是落實“四原則”，堅持“四個第一”調(diào)解糾紛。根據(jù)災后農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題和矛盾糾紛的新變化，我在認真調(diào)研的基礎上，形成了《關于當前民間糾紛的分型及調(diào)解對策》的調(diào)研文章，受到鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，提出的意見建議均被采納。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我把矛盾糾紛分為兩類四級：“兩類”，即一般民事糾紛、疑難民間糾紛，“四級”是社級調(diào)解型、村級調(diào)解型、鎮(zhèn)級調(diào)解型和聯(lián)合調(diào)處型。一旦矛盾糾紛發(fā)生，就按照“兩類四級”標準，確定調(diào)解人員和調(diào)解方法，使調(diào)解責任進一步明確。同時，在調(diào)解中，我落實“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”四大原則，堅持“第一時間介入糾紛、第一時間找出焦點、第一時間調(diào)解處結(jié)、第一時間進行回訪”工作方法，效果十分明顯。兩年來鎮(zhèn)調(diào)委會共調(diào)解矛盾糾紛232件，調(diào)處率達100%，調(diào)處成功率98.3%，防止了4件“民轉(zhuǎn)刑”事件的發(fā)生，排查隱患16起，防止了3件群體性發(fā)生，為把升平鎮(zhèn)打造成彭州城市花園做出了積極的貢獻。

（四）信訪維穩(wěn)工作。自信訪維穩(wěn)工作落實到我的頭上，我根據(jù)自己掌握的情況，按照鎮(zhèn)黨委和上級有關部門的要求，就制定了抓好信訪維穩(wěn)工作的一套機制，即突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措。

一是突出一個載體。結(jié)合升平實際，我主導開展了“我們在聆聽、滿意在信訪”活動，把“124”基層工作方法作為主動接訪的重要載體，我牢固樹立起了熱情接待、耐心聆聽、上門服務、依法辦事、迅速辦理的工作意識，使群眾充分感受到信訪部門的工作作風在轉(zhuǎn)變，為加強行政效能建設帶來的新氣象，從而樹立起了信訪干部愛崗敬業(yè)、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的良好形象。

二是加強兩個建設。即加強干部隊伍建設和信息網(wǎng)絡建設，鎮(zhèn)、村兩級建立起了人人都是信訪接待員的干部隊伍108人，落實了鎮(zhèn)黨委決定的信訪首接責任制，無論哪位干部，也無論上訪群眾來自哪里，只要有事找到干部，必須首先接待，了解事由，再分別報送相關部門及時處理。另一方面，開通了網(wǎng)上信訪，在組級建立起了181人組成的信訪維穩(wěn)信息員，實現(xiàn)組到村、村到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)到市級部門的信訪網(wǎng)絡，且運轉(zhuǎn)高效，方便了群眾反映社情民意。

三是抓住三個重點。即抓住集體訪、越級訪、重復訪三個重點，以鎮(zhèn)黨委、政府的名義與各村（社區(qū)）、各企事業(yè)單位簽訂了《三重信訪工作責任書》30份，落實了信訪維穩(wěn)工作責任制115條，條條對準信訪維穩(wěn)工作目標，并把排查化解基層矛盾糾紛作為考核重點，有效遏制了“三重信訪”上升的勢頭，特別是涉產(chǎn)、涉遷、涉災信訪處理率達100%。

四是強化四個活動。即強化“領導接訪、領導包案、領導下訪、市領導接訪”四個活動，把領導接訪、下訪、包案中的批交辦件作為我的工作重點，協(xié)助領導認真解惑釋疑、切實化解矛盾，對發(fā)現(xiàn)的工作問題，及時處理。兩年來，我鎮(zhèn)主要領導接訪（下訪）接件131件、分管領導包案79件，市領導接訪13件，通過我的努力和同志們的協(xié)助，辦結(jié)率達100%。

五是落實五個舉措。即“定期排查、現(xiàn)場督辦、聯(lián)合督查、信息預警、目標考核”五大舉措，將信訪維穩(wěn)責任落實到鎮(zhèn)職能辦所、村（社區(qū)）主要領導和企事業(yè)單位主要負責人頭上，并將各項措施與年終目標考核相結(jié)合，凡信訪維穩(wěn)目標考核低于90分者，實行一票否決制，取消村（社區(qū)）目標績效獎和個人評先資格。

三、不放過在基層鍛煉的每一個機會，促進自我快速成長

到升平鎮(zhèn)掛職鍛煉，鎮(zhèn)黨委交辦的工作僅僅是我工作的一部分，我作為組織上委派到昌衡村的黨支部副書記，抓好昌衡村工作，關注昌衡村發(fā)展是我又一項工作職責。在昌衡村，我不放過每一個鍛煉機會，認真執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府的決定。

一是落實“124”基層工作方法絕不走過場。201*年5月，當我來到昌衡村任職的時候，全市統(tǒng)一開展的加強基層基礎工作活動已在全鎮(zhèn)轟轟烈烈的展開。上任伊始，我便加班加點認識村組干部，在他們的介紹下，我進組入戶，用10天時間，走訪了全村戶農(nóng)戶，收集到村民反映的問題226個，其中村民反映最多的熱難點問題11個。在走訪中，我不忘自已來自司法行政部門，調(diào)解矛盾糾紛是自己義不容辭的職責，我便采取邊走訪邊調(diào)解的辦法，共調(diào)解矛盾糾紛41個，為推動昌衡和諧發(fā)展發(fā)揮了一定作用。針對在走訪中村民反映的問題，我一一梳理、歸納，形成了走訪調(diào)研意見書，一起與村支“兩委”的同志商量，尋求解決辦法。經(jīng)過我的努力，鎮(zhèn)黨委、政府和村支“兩委”干部的支持，80%的問題當時就得到解決。

二是在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，推動昌衡發(fā)展。在學習實踐活動中，我特別注意把理論與實踐相結(jié)合，認真領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，結(jié)合昌衡村歷史文化豐厚、產(chǎn)業(yè)資源豐富的特點，提出了“打造昌衡故居、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設升平紅色旅游村”的想法。該提議的主要內(nèi)容：第一，通過修復昌衡故居，展出昌衡生平事跡，弘揚愛國主義精神，并通過擴建昌衡紀念館、辛亥園林、昌衡廣場等，打造平壩地區(qū)紅色旅游景觀，推動昌衡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和農(nóng)民集中居��；第二，在昌衡故居規(guī)劃一片現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)，推行土地流轉(zhuǎn)，通過招商引資，搞設施農(nóng)業(yè)，為城里人體驗農(nóng)事生活創(chuàng)造條件；第三，用五年時間，在觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)的帶動下，促進農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變，重點是承接城市文明的輻射，改變昌衡面貌。這些內(nèi)容在村民議事上提出，得到了議事會成員的贊揚，并高票通過，形成決議，并確定為昌衡村災后重建、科學發(fā)展的新思路。

三是在具體工作中做到精細，親自到位。近兩年，農(nóng)村工作正如每一個人一樣，受到了“512”地震的洗禮，與之前相比更為復雜，人們更加現(xiàn)實，如若在工作中粗枝大葉，得過且過，將嚴重影響黨委、政府的形象。我充分認識到這一點，便更加嚴格要求自己，遇事都事必躬親，親歷親為。因農(nóng)村工作涉及面廣、大小事情繁多，在這里僅舉一例說明：一是小事情，在推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“一村一組”試點工作中，鎮(zhèn)黨委、政府把昌衡村3組作為全鎮(zhèn)首個試點組，村支“兩委”廣泛開展宣傳發(fā)動工作，調(diào)動了大多數(shù)村民的積極性，廣大社員主動積極，按照要求用一個月的時間初見成效。但是，遇到了個小小的難題，那就是組組之間交接處的一段水溝，有的社員說那里是一組的地盤，該一組整治，而一組的社員則說，他們不是試點組，不該過問。就這樣你推我諉，三天沒有動靜。我便默默地借來鋤頭和推車，在那里清淤泥、除雜草。結(jié)果有一個社員從那里經(jīng)過，看到我一個人在那里做，便問我：“胡書記，您咋不喊兩個來做嘛？”我說：“大家都不得空得嘛�！本瓦@一兩句話，在社員中傳開了，不一會，三組的社員來了，一組的社員來了，結(jié)果是不到半天功夫，一段溝渠的淤泥雜草清除得干干凈凈。這一事例，讓我深深體會到，當農(nóng)村干部不能只是說，還得親自干，做給群眾看，才能帶著群眾干。就這樣，群眾的積極性、主動性調(diào)動起來了，試點組的“四治”目標實現(xiàn)了，目前已成為全市平壩地區(qū)散居農(nóng)戶環(huán)境綜合整治的典范，納入全省“五十百千示范工程”項目，群眾的自豪感也得到增強。我自己也因此在群眾中受到好評，201*年底，村級黨組織換屆選舉中，以高票再次當選為昌衡村黨支部副書記。

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