教育體育局個人工作總結(jié)

教育體育局個人工作總結(jié)

一年來，在區(qū)教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”、“十六”大報告及省、市、區(qū)教育工作會議精神，開拓進(jìn)取，扎實工作，圓滿完成了上級組織交給的各項工作任務(wù)及年初確定的工作目標(biāo)。自201*年11月20日調(diào)入?yún)^(qū)教研室后能夠盡快熟識業(yè)務(wù)，積極配合主要領(lǐng)導(dǎo)，努力完成本職工作�，F(xiàn)將一年來的工作情況，特別是在中心校任校長期間的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，請批評指正。一、加強理論學(xué)習(xí)，強化隊伍建設(shè)

一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵，一支領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺悟、能力水平在很大程度上又取決于班長，因此在工作中我堅持帶頭學(xué)習(xí)“三個代表”、“十六”大報告及省、市、區(qū)教育工作會議精神，努力提高自己的政治覺悟、思想認(rèn)識水平，教育全體干部解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，人人都以“三個代表”為自己的行為準(zhǔn)則，時時事事和上級保持一致，確保政令暢通，使黨員干部在教師中的威望得到進(jìn)一步提高，增強了全體教職工的向心力、凝聚力，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

深化人事制度改革，優(yōu)化干部教師隊伍。今年暑假，對全鎮(zhèn)每所學(xué)校的中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了考核。通過工作實績考核、民主評議、廣泛征求意見，調(diào)整了部分學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，將年富力強、有事業(yè)心的年輕同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進(jìn)一步增強了班子的戰(zhàn)斗力。二、強化教學(xué)中心地位，積極進(jìn)行教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，逐步提高學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量。

１、始終堅持“教學(xué)第一，質(zhì)量第一”的方針，著力抓好教學(xué)工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。一年來，先后兩次召開全鎮(zhèn)教學(xué)工作會議，對前一學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)表彰，對新一學(xué)期工作進(jìn)行專題部署。修改制定并經(jīng)過教代會通過了《楊寨中心校教職工考核條例》、《初中畢業(yè)班工作獎懲辦法》。

２、認(rèn)真落實上級關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革工作會議精神，加大教研教改力度，成立了中心校課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組，專門落實此項工作，組織參與課改的教師盡快走入新課程，本著“邊學(xué)習(xí)、邊實驗、邊探索、邊提高”的思想，除全力參與區(qū)教研室間周一次的區(qū)域活動及其他形式的培訓(xùn)、教研外，還充分利用周末間隙組織本鎮(zhèn)教師集體備課、問題研討、成果交流，保證課改教師時時有進(jìn)步，周周有提高。10月下旬，組織了課改優(yōu)質(zhì)課評選，聘請區(qū)教研室領(lǐng)導(dǎo)任評委，評選出5名課改優(yōu)質(zhì)課優(yōu)秀，并進(jìn)行了表彰。開設(shè)地方課程是課改工作的重要內(nèi)容之一，經(jīng)過考察、論證，積極開發(fā)教育資源，組織編寫了校本課程《了解家鄉(xiāng)熱愛家鄉(xiāng)》，并按規(guī)定課時開課，得到上級業(yè)務(wù)部門的充分肯定。三、以科學(xué)的態(tài)度、得力的措施，建立了牢固的“防非”屏障。面對瘋狂的SARS病毒，面隊突如其來的疫情，我和中心校其他領(lǐng)導(dǎo)每天都關(guān)注電視、報刊、廣播、互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)講座，隨時收集非典病毒的相關(guān)資料，及時傳達(dá)各級會議通知，以黑板報、校園廣播、校班會、專題講座等多種宣傳形式讓全校師生對SARS病毒有一定的了解，讓師生了解“四勤”、“五早”等方面的常識，消除部分不必要的恐懼心理并懂得防治的基本知識。還讓每個人都重視起個人衛(wèi)生來，并做到不消極也不盲目樂觀，衛(wèi)生工作由各校校長負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實，黨員和積極分子帶頭做到天天消毒、清潔，最后每個學(xué)校、每個班級、每個師生都能做到自覺行動起來,互相督促，

形成一種抗擊非典的良好開局。此外還通過與各中小學(xué)負(fù)責(zé)人簽定防“非典”目標(biāo)責(zé)任書、印發(fā)致學(xué)生家長的公開信等有效措施，明確了工作目標(biāo)及責(zé)任、獎懲標(biāo)準(zhǔn)，并通過各種形式的自查、抽查、達(dá)標(biāo)檢查對各校進(jìn)行督促，嚴(yán)格各項制度，確保各項措施落實到位。由于認(rèn)識到位、措施得力，我們的防“非典”工作在區(qū)教育體育局的數(shù)次檢查中均受到好評，我們的家校聯(lián)系本、學(xué)生健康表還在全區(qū)一定范圍內(nèi)被推廣。本人也因為做了一定的工作被評為淄博市教育系統(tǒng)防非先進(jìn)個人、淄川區(qū)防非先進(jìn)個人。四、率先垂范，強化教育科研。

在繁忙的行政工作之余，帶頭進(jìn)行教育科研工作，撰寫的論文《談生物學(xué)論文的選題》發(fā)表于《生物學(xué)教學(xué)》201*年第5期上；《加強概念教學(xué)之我見》被評為第九屆淄博市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果三等獎，還組織整理編寫了中心校論文集，將全鎮(zhèn)教師在區(qū)級以上獲獎或者在區(qū)級以上刊物上發(fā)表的論文收錄入內(nèi)，供全鎮(zhèn)教師借鑒，收到了良好的效果。

一年來，本人在教育體育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了點滴成績，但離組織的要求和同志們的期望還相差甚遠(yuǎn)，工作中還存在諸多缺點和不足，今后我將繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)，以取得更大地成績。

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201*年上半年縣教育體育局工作總結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在縣直有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和配合下，教育系統(tǒng)牢固樹立“管理是第一責(zé)任，質(zhì)量是第一要務(wù)”的意識，確立“一年調(diào)整，三年突破，六年爭先”的目標(biāo)，圍繞“抓班子，帶隊伍，整合資源，提高質(zhì)量”的工作思路，務(wù)實重干，開拓創(chuàng)新，全力推進(jìn)教育振興工程，為汝南教育持續(xù)、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)將上半年全縣教育工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作回顧

（一）縣委、政府高度重視

縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)站在科學(xué)發(fā)展構(gòu)建和諧社會的高度，把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把振興汝南教育列為201*年九項系列工程之一，先后出臺了一些促進(jìn)教育的健康發(fā)展的文件，為教育的飛速發(fā)展提供了政策保障。從眾多的德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)中優(yōu)先選拔原常興鄉(xiāng)副處級黨委書記趙銀中同志擔(dān)任教體局黨組書記、局長，確定了帶領(lǐng)教育發(fā)展的領(lǐng)頭雁，組建了教體局新的黨組，建設(shè)了一支強有力的教育管理干部隊伍，為教育的飛速發(fā)展提供了組織保障�？h委政府對汝南教育傾情關(guān)注，給全縣人民和廣大教職工帶來了信心和希望，為教育事業(yè)的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)，開辟了廣闊的未來。

(二)義務(wù)教育階段教育經(jīng)費得到保障

201*年春季學(xué)期，全縣繼續(xù)全面實施義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制，所有義務(wù)教育階段公辦中小學(xué)全部免除學(xué)生雜費，全面免費提供教科書并補助寄宿生生活費，提高了公用經(jīng)費保障水平，有效地保障了學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。為保證這一工作順利進(jìn)行，我局設(shè)立了資助資金管理專帳，實行封閉運行，做到�？顚Ｓ�；嚴(yán)格按照上級標(biāo)準(zhǔn)審核，統(tǒng)一管理、發(fā)放各項配套資金。201*年上半年，為中小學(xué)補助公用經(jīng)費2790.4萬元，免費提供教科書資金755.05萬元，補助家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費180萬元。

（三）積極爭取資金，切實改善學(xué)校辦學(xué)條件

1.校安工程順利實施。201*年上級批復(fù)我縣中小學(xué)校舍安全工程項目11個（長效機(jī)制資金項目9個，省財政資金項目2個），資金額度885.8萬元，建設(shè)面積11852平方米。目前，這11個項目已經(jīng)基本完工，正進(jìn)入掃尾階段。

2.農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造項目進(jìn)展順利。201*年，上級批復(fù)我縣初中校舍改造項目4個，即汝寧二中、板店初中、留盆二中、和孝二中宿舍、食堂項目，建設(shè)面積10686平方米，資金額度846萬元。目前，各改造項目進(jìn)展順利，均投入作用，徹底解決了四所學(xué)校的學(xué)生就餐和住突宿問題。

3.積極做好201*年中小學(xué)校舍安全工程項目規(guī)劃工作。201*年規(guī)劃中小學(xué)校舍安全工程項目8個，資金額度736萬元，建設(shè)面積9442平方米，逐步改變我縣農(nóng)村中小學(xué)小而散的辦學(xué)格局，解決學(xué)校設(shè)施不全等問題。

(四)采取多種措施，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

教育教學(xué)質(zhì)量是教育教學(xué)的永恒主題，也是教育行政主管部門一切工作的出發(fā)點和歸結(jié)點。我局以“規(guī)范教育管理，提高教育質(zhì)量”為目標(biāo)，明確提出通過嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實，實抓教學(xué)過程的管理，活抓激勵競爭機(jī)制的建立，細(xì)抓學(xué)校管理和教師的評價，采取了下列措施狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高：

1.狠抓學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。我局繼續(xù)在全縣各級各類學(xué)校廣泛開展以“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”為內(nèi)容的“三風(fēng)”建設(shè)，緊緊圍繞管理、校長、隊伍建設(shè)來做文章，采取各種措施把校長們“逼”上思考的平臺，讓其先有思考，然后產(chǎn)生思想，促使學(xué)校從規(guī)范管理入手，向精細(xì)管理邁進(jìn)，

2.借鑒先進(jìn)辦學(xué)理念，加強教育教學(xué)管理。為了深化課程改革，更新辦學(xué)理念，加強教育管理，我局組織了由全縣各高中、中心校、初中、中心小學(xué)校和幼兒園園長組成的教育考察團(tuán)赴江蘇省泗陽縣、泗洪縣進(jìn)行了實地學(xué)習(xí)考察�？疾靾F(tuán)通過實地參觀、課堂聽課、相互研討、聽取學(xué)校介紹經(jīng)驗和與學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)零距離交流等考察形式，感受到了他們先進(jìn)的辦學(xué)理念和清晰的辦學(xué)思路以及學(xué)校鮮明的辦學(xué)特色。學(xué)習(xí)考察回來后，考察團(tuán)成員寫出了有見地、高質(zhì)量的調(diào)研報告，我局及時組織召開了中小學(xué)校長學(xué)習(xí)參觀經(jīng)驗交流會，通過學(xué)習(xí)交流，更新了全縣教育管理者的管理理念，拓寬了管理者的管理視野，為進(jìn)一步提高我縣教育的競爭力起到了積極的推動作用。

3.加大督導(dǎo)和督查力度，向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量。為了強化學(xué)校管理，狠抓教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量，我局組織了由督導(dǎo)室人員為主的學(xué)校工作日常管理督導(dǎo)團(tuán)、由縣教研室人員為主的教學(xué)教研督導(dǎo)團(tuán)和紀(jì)檢組人員為主的校園安全和財務(wù)審計督導(dǎo)團(tuán)，每期進(jìn)行兩次集中督導(dǎo)，平時不定時督導(dǎo)，對檢查結(jié)果通報全縣，起到了激勵和推動工作的目的。

(五)抓好班子、帶好隊伍、搭建平臺、促進(jìn)交流

1.堅持開展師德師風(fēng)建設(shè)。加強師德師風(fēng)建設(shè)一直是我縣教師隊伍建設(shè)工作的重點。201*年春季學(xué)期，我局以“雙整”活動為抓手，在全縣中小學(xué)教師中開展了師德、師風(fēng)教育活動，廣大教師進(jìn)一步增強責(zé)任感、使命感和光榮感，不斷提高師德修養(yǎng)，爭做學(xué)生愛戴、人民滿意的教師。

2.面向全縣教育系統(tǒng)從眾多出色的教師中競聘、選拔了兩位教研室副主任，現(xiàn)已全部到任，充實了管理隊伍。中小學(xué)正、副校長競爭上崗，實行任期目標(biāo)責(zé)任制。完成了大王、舍屯和張崗中心校的撤并工作；實現(xiàn)了中心校人員分流，把39名中心校的教師骨干充實到了教學(xué)第一線，精簡了超編人員，充實了一線力量。201*年2月7日，在全縣公開選拔了40位小學(xué)校長。16位中心小學(xué)校長全部異地交流，其余充實到薄弱學(xué)校，加強了校長隊伍建設(shè)。5月1日，教體局由局黨組成員、相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人和初中校長組成面試評委，分別對全縣45歲以下的31名初中副校長和17名中心校副校長進(jìn)行了面試，隨即對進(jìn)入前十名的初中副校長和前六名的中心校副校長進(jìn)行了考核，建立了教育系統(tǒng)干部人才儲備庫，為教育的持續(xù)發(fā)展提供了后續(xù)力量。5月13日，根據(jù)學(xué)校布局調(diào)整情況，按照注重業(yè)績、注重一線干部選拔、注重群眾公認(rèn)、干部年輕化、知識化、專業(yè)化原則，調(diào)整了中心校校長和初中校長。初中校長全部異地交流，提高了工作效率。原初中校長平均年齡43.5歲,調(diào)整后平均年齡41.9歲;原中心校校長平均年齡49.4歲,調(diào)整后平均年齡43.7歲。

結(jié)合目前汝南縣學(xué)校布局調(diào)整及資源整合現(xiàn)狀，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》規(guī)定，為推進(jìn)我縣教育干部隊伍知識化、年輕化、專業(yè)化進(jìn)程，近期內(nèi)教體局將讓現(xiàn)有中心校副校長、初中副校長年齡超過50周歲人員退居二線。同時對全縣空缺的9個初中副校長職位和19個中心校副校長職位嚴(yán)格按照《汝南縣初中及中心校副校長選聘方案》進(jìn)行選聘。

201*年汝南高中、汝南二高分流至縣直及汝寧教職工37名（一高25名、二高12名），老君廟高中分流至城鎮(zhèn)職教中心和縣直初中教職工38名，高中總計分流75名教師。201*年7月，報請縣政府批準(zhǔn)，計劃招聘高中教師75名，職教中心教師20名，初中教師10名，小學(xué)教師65名，其中招聘的75名高中教師（引進(jìn)優(yōu)秀普通高中在職教師25名，招聘河南大學(xué)、鄭州大學(xué)、河南師范大學(xué)及進(jìn)入211工程院校的普招師范類本科畢業(yè)生50名）�，F(xiàn)已公告。

新學(xué)期將把一部分不稱職的高中教師和超編職工充實到初中；把不適應(yīng)初中教學(xué)的教師充實到小學(xué)。實行教師全員競聘上崗制度，充分調(diào)動廣大教師教書育人的積極性，加強教師隊伍建設(shè)。成立了汝南縣高中教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和汝南縣高中學(xué)科中心教研組，構(gòu)建了高中教育交流平臺，實現(xiàn)了高中優(yōu)質(zhì)教育資源共享，打破了多年來各高中各自為戰(zhàn)、互不交流的局面。

(六)四是調(diào)整布局、整合資源、創(chuàng)建窗口、引領(lǐng)示范

按照“高中向縣城集中，初中向中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中，小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集中”的原則，結(jié)合城市建設(shè)規(guī)劃和人口增長趨勢，科學(xué)調(diào)整農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)學(xué)校布局。201*年整合生源少、規(guī)模小、辦學(xué)效益低的小學(xué)52所，201*年計劃整合農(nóng)村小學(xué)46所，保留成建制小學(xué)152所。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造一所高標(biāo)準(zhǔn)、成規(guī)模的寄宿制小學(xué)。201*年5月13日，召開了汝南縣學(xué)校布局調(diào)整工作會議，全縣資源整合工作全面展開，撤并初中13所，保留初中22所。使教育資源更為集中，辦學(xué)條件明顯改善，促進(jìn)整體辦學(xué)水平不斷提高。二高搬遷后，將縣三中、汝寧一中、汝寧二中、古塔中學(xué)合并遷入原二高校址，更名汝南縣第二初級中學(xué)。原汝寧二中與回小合并，建成汝南第一小學(xué)；原古塔中學(xué)建成汝南第二小學(xué)；原汝南三中作為汝南三小分校；原汝寧一中建成汝南第二幼兒園；其它撤并初中建成農(nóng)村寄宿制小學(xué)。把城區(qū)4所初中（縣一中、縣二中、清華園學(xué)校和雙語初中）和農(nóng)村6所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中打造成示范性初中，既優(yōu)化農(nóng)村教育資源，又可實現(xiàn)窗口引領(lǐng)、示范帶動。（七）是規(guī)范招生、減少內(nèi)耗、引進(jìn)外資、發(fā)展民辦

為解決招生混亂、內(nèi)耗嚴(yán)重問題，教體局出臺了《汝南縣教體局教育宣傳工作實施方案》和《關(guān)于規(guī)范招生秩序嚴(yán)明招生紀(jì)律的通知》，對招生宣傳和招生行為作了明確具體規(guī)定。要求各學(xué)校的對外宣傳必須經(jīng)教體局審閱和局長簽字后方可宣傳，招生工作由教體局統(tǒng)一組織。對于任何違犯宣傳和招生規(guī)定的單位和個人嚴(yán)肅處理，有效地規(guī)范了學(xué)校招生，減少了內(nèi)耗，將節(jié)約大量的人力、物力和財力。201*年2月14日，縣政府與江蘇省泗洪縣投資商王家廷簽訂了總投資8000萬元、擁有156班規(guī)模、集初中、小學(xué)為一體的汝南縣清華園學(xué)校投資辦學(xué)合同。清華園于201*年3月25日動工興建，4月20日全面開工�，F(xiàn)教學(xué)樓、宿舍樓、綜合辦公樓和塑膠跑道即將竣工，餐廳一層在建，教學(xué)樓、宿舍樓、綜合辦公樓正在粉刷，廁所、大門、浴室、籃球場等輔助設(shè)施在建，將于秋季開學(xué)前完工，不影響秋季開學(xué)。201*年3月15日，縣政府與江蘇省泗陽縣投資商石志權(quán)簽訂了投資5千萬元的辦學(xué)合同，用于二高搬遷。4月22日投資方進(jìn)駐實驗中學(xué)。目前投資方在學(xué)校原有設(shè)施的基礎(chǔ)上新建的綜合樓、兩幢女生宿舍樓、餐廳、看臺和400米塑膠跑道即將竣工，下水道及校園道路等設(shè)施也將于秋季開學(xué)前全部完成，今年9月二高將順利搬遷。為保證汝南二高順利搬遷和搬遷過程中一名學(xué)生不流失，教體局黨組成員多次深入二高宣傳發(fā)動，并多次召開二高教師座談會和動員會，統(tǒng)一了廣大教職工的思想和認(rèn)識，奠定了順利搬遷的思想基礎(chǔ)。現(xiàn)正在進(jìn)行清產(chǎn)核資工作，以利于資產(chǎn)移交和利用。201*年4月16日，縣政府與廈門投資商唐峰簽訂了職教中心辦學(xué)合同，職教中心計劃投資9000萬元人民幣，規(guī)劃占地260畝，120班規(guī)模，在校生6000人，預(yù)計201*年全面建成。學(xué)�，F(xiàn)在正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計及征地，本周內(nèi)將舉行奠基儀式，計劃10月底一期工程完工，能滿足30班、1500名學(xué)生教育教學(xué)及專業(yè)實訓(xùn)需求。將學(xué)前教育推向社會，鼓勵幼兒園吸引社會資金合作辦學(xué)，形成以公辦、民辦相互競爭、相互補充良性發(fā)展格局，將大幅度改善辦園水平和辦園效益。

(八)統(tǒng)一思想認(rèn)識，確保行政效能建設(shè)順利進(jìn)行

狠抓了作風(fēng)建設(shè)，落實黨組成員下鄉(xiāng)督導(dǎo)匯報制度，落實股室開門辦公制度和校長吃住在校制度。趙銀中局長率先垂范，短短三個月內(nèi)檢查了全縣337所學(xué)校，了解教情學(xué)情，看望慰問教師，為廣大教師鼓足了干勁，樹立了信心。以學(xué)校校園管理為突破口，狠抓了校園文化建設(shè)，校長的責(zé)任心正在加強，廣大師生的信心正在提升，教師的工作熱情正在高漲，校園更加整潔，學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍更為濃厚，務(wù)實重干的風(fēng)氣正在形成，教育形象正在改變。狠抓了教學(xué)管理，強化了工作督導(dǎo)，狠抓了工作落實，學(xué)校教學(xué)管理工作逐步規(guī)范，課堂教學(xué)有明顯成效，教學(xué)質(zhì)量也相應(yīng)提高。

(九)重視安全工作，確保學(xué)校正常教學(xué)秩序

在學(xué)校安全管理上，我局堅持把安全工作擺在重中之重的地位，先后制定了《汝南縣中小學(xué)安全管理應(yīng)急預(yù)案》等及時有效且操作性強的管理制度和辦法，要求各學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教育部等十部委以部長令形式簽發(fā)的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,進(jìn)一步完善安全制度和組織機(jī)構(gòu)，落實學(xué)校安全工作“一把手負(fù)責(zé)制”；進(jìn)一步強化安全意識，牢固樹立“安全無小事”的思想，切實做到安全之事常想、安全預(yù)案常備、安全督導(dǎo)常抓、安全警鐘常鳴，定期開展自查自糾，并有針對性的開展安全教育和應(yīng)急演練，提高師生安全意識和自護(hù)、自救能力。半年來，各學(xué)校對安全工作高度重視，認(rèn)真落實安全整改指令書的要求，沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，做到了“師生安心，群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”。

但我們也清醒的看到，我縣教育發(fā)展還存在著城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡，職業(yè)教育比較薄弱，教師整體素質(zhì)不高等一系列亟待解決的問題。

二、下半年工作打算

（一）加強校長隊伍建設(shè)。建立校長競聘制度。校長職位空缺，嚴(yán)格按照選拔條件和程序，實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制，聘期三年，第一年為試用期，經(jīng)考核合格后正式辦理聘任手續(xù)；任期內(nèi)對其實行目標(biāo)管理，任期內(nèi)不能勝任工作的隨時予以解聘，任職期滿后重新競聘。高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核；初中校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核；小學(xué)校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校組織競聘和考核；考核結(jié)果作為其任用依據(jù)。

（二）加強教師隊伍建設(shè)。1、加強教師隊伍管理。繼續(xù)推行教師聘用制度，實行聘用管理。聘用期滿后重新續(xù)聘，簽訂長期合同教師按合同管理。對義務(wù)教育學(xué)校教職工實行績效管理，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。2、建立高中教師正常補充、人員流動機(jī)制。用23年的時間，把不適應(yīng)高中教學(xué)的教師調(diào)整到初中任教；把不適應(yīng)初中教學(xué)的教師調(diào)整到小學(xué)任教。激活整個教師隊伍。3、招聘初中、小學(xué)教師，充實教師隊伍。招聘高中教師75名，職教中心教師20名，初中教師10名，小學(xué)教師65名，其中招聘的75名高中教師（引進(jìn)優(yōu)秀普通高中在職教師25名，招聘河南大學(xué)、鄭州大學(xué)、河南師范大學(xué)及進(jìn)入211工程院校的普招師范類本科畢業(yè)生50名）。

（三）加強高中教研隊伍建設(shè)。為加強對高中的教學(xué)研究、教改實驗、教研活動、教學(xué)評估等方面的指導(dǎo)，將完善高中教研制度，強化對高中教學(xué)教研的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，成立汝南縣高中教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和汝南縣高中學(xué)科中心教研組，構(gòu)建高中教育交流平臺，實現(xiàn)高中優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

（四）加快整合步伐，優(yōu)化教育資源。201*年底整合農(nóng)村小學(xué)46所，保留農(nóng)村全日制完全小學(xué)152所，建設(shè)寄宿制小學(xué)38所。高年級學(xué)生向由初中騰出所辦的寄宿制小學(xué)或向縣城新城區(qū)新建小學(xué)集中，只保留部分低年級教學(xué)點。解決農(nóng)村小學(xué)教師缺編、學(xué)科不配套、課程開不齊的問題。加快原老君廟高中、梁祝職高改建農(nóng)村寄宿制小學(xué)步伐，使其盡快投入使用。

（五）加快城區(qū)學(xué)校建設(shè)。督促二高、清華園和職教中心建設(shè)，確保汝南二高準(zhǔn)時搬遷、清華園學(xué)校及時開學(xué)，和職教中心建設(shè)順利。二高搬遷后，將縣三中、汝寧一中、汝寧二中、古塔中學(xué)合并遷入原二高校址，更名汝南縣第二初級中學(xué)。原汝寧二中與回小合并，建成汝南第一小學(xué)；原古塔中學(xué)建成汝南第二小學(xué)；原汝南三中作為汝南三小分校；原汝寧一中建成汝南第二幼兒園；其它撤并初中建成農(nóng)村寄宿制小學(xué)。在汝南一高西側(cè)征地100畝，投資1200萬元新建36班規(guī)模教學(xué)樓一幢、男女生寢樓各一幢、標(biāo)準(zhǔn)化操場一個。投資10422萬元在三門閘新區(qū)新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學(xué)36班規(guī)模7620個學(xué)位的九年一貫制寄宿學(xué)校一所。

（六）加快示范性學(xué)校建設(shè)。高中以汝南一高為龍頭、初中以汝南縣一中為窗口，在政策、資金等方面給予傾斜，三年內(nèi)使其硬件設(shè)施達(dá)到示范性學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。把城區(qū)4所初中（縣一中、縣二中、清華園學(xué)校和雙語初中）和農(nóng)村6所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中打造成示范性初中，既優(yōu)化農(nóng)村教育資源，又可實現(xiàn)窗口引領(lǐng)、示范帶動。

（七）加快職業(yè)技術(shù)學(xué)校建設(shè)。統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源，調(diào)整職業(yè)學(xué)校布局，將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中（汝南縣第一職業(yè)中專）、老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機(jī)校、農(nóng)廣校、中華會計函授學(xué)校及其它公辦職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源整合，總投資1億元在實驗中學(xué)原址建立120班規(guī)模、在校生6000人的汝南縣職業(yè)技術(shù)教育中心。學(xué)校建設(shè)分三期完成。第一期：201*年4月底前完善30班規(guī)模1500個學(xué)位的教學(xué)、生活、實習(xí)等設(shè)施。完成分流招生1500人，達(dá)到30個教學(xué)班。需資金3000萬元（含盤活實驗中學(xué)所需資金，已爭取上級項目資金250萬元，首期招生只需投資630萬元）。（八）加快學(xué)前教育發(fā)展。辦好縣直幼兒園，以引導(dǎo)、示范全縣學(xué)前教育。吸引外資在城區(qū)興建民辦幼兒園2所，將學(xué)前教育推向社會，鼓勵幼兒園吸收社會資金合作辦學(xué)，力爭到201*年，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建成一所200人左右規(guī)模、辦學(xué)條件達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的民辦幼兒園，在人口較多、經(jīng)濟(jì)條件好的村建成一所100人左右規(guī)模、辦學(xué)條件達(dá)到辦園標(biāo)準(zhǔn)的民辦幼兒園。同時加強對民辦幼兒園的規(guī)范管理，不斷改善辦學(xué)條件。

（九）加強學(xué)校內(nèi)部管理和周邊環(huán)境治理。1、加強制度建設(shè)。出臺《學(xué)校工作管理細(xì)則》、《教學(xué)工作管理細(xì)則》及評估細(xì)則等制度，具有很強的針對性和可操作性，加強檢查和督導(dǎo)，保證其貫徹執(zhí)行。重點加強學(xué)校公用經(jīng)費管理制度，保證教育經(jīng)費合理使用。2、規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格控制班額。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)限制班額。高中班額60人；初中班額50人；小學(xué)班額45人；幼兒園班額35人。此項工作自201*年9月實施，根據(jù)辦學(xué)條件實行一票否決。既可避免學(xué)生因密度過大影響授課效果，又可減輕教師過重負(fù)擔(dān)，便于兼顧全員，從而提高教學(xué)質(zhì)量。3、加大學(xué)校周邊環(huán)境治理。嚴(yán)厲打擊干擾正常辦學(xué)秩序行為，對于惡意破壞、占用學(xué)校公用教學(xué)設(shè)施、干擾學(xué)�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和尋釁滋事、到學(xué)校敲詐、毆打教師和學(xué)生等行為，一律從嚴(yán)查處，從嚴(yán)打擊。加強學(xué)校周邊網(wǎng)吧治理力度，堅決取締黑網(wǎng)吧，為學(xué)校教學(xué)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。4、規(guī)范對學(xué)校的檢查和收費行為。從嚴(yán)懲處對教育和學(xué)校的“三亂”行為。各部門、各單位到學(xué)校進(jìn)行檢查和收費，須報有關(guān)部門批準(zhǔn)。檢查原則上每年只進(jìn)行一次綜合性檢查，避免重復(fù)檢查和多頭檢查。

（十）建立獎勵機(jī)制。201*年縣財政安排專項資金142萬元（以后逐年遞增）。高中預(yù)設(shè)獎金90萬元，依據(jù)高考成績設(shè)先進(jìn)學(xué)校獎、優(yōu)秀校長獎、突出貢獻(xiàn)獎、名次獎、進(jìn)線人數(shù)獎、名校錄取獎、高分考生獎、學(xué)生獎。初中預(yù)設(shè)獎金30萬元，依據(jù)中招成績設(shè)學(xué)校人均積分獎、優(yōu)秀校長獎、單科優(yōu)秀率獎（優(yōu)秀教師）、突出貢獻(xiàn)教師獎、鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬人均分獎。小學(xué)預(yù)設(shè)獎金15萬元，依據(jù)小學(xué)畢業(yè)水平測試成績設(shè)先進(jìn)學(xué)校獎、優(yōu)秀校長獎、單科成績獎（優(yōu)秀教師）、突出貢獻(xiàn)教師獎。初中、小學(xué)控輟保學(xué)工作預(yù)設(shè)獎金7.7萬元，依據(jù)初中控輟保學(xué)工作評估方案設(shè)控輟保學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校獎、控輟保學(xué)工作優(yōu)秀校長獎、優(yōu)秀班主任獎。

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