污水廠201*年終總結

201*年終總結

201*年是雙福污水處理廠建成起步階段，污水處理主體構筑物已建成，主體設備基本安裝到位。在公司的領導下，我們開展了很多工作，進行了很多探索，學習了一些知識，總結了一些經驗�，F將我個人的工作進行如下總結。1、建立完善雙福污水處理廠規(guī)章制度及崗位職責

結合以往的實際工作經驗，對我廠的管理制度和崗位職責的有關內容進行了修訂和補充。

2、完善雙福污水處理廠運行報表

我們參考其他廠的運行報表，結合我公司要求，對雙福污水處理廠的運行報表進行了完善，例如日報表、月報表、運行臺帳。3、建立設備臺賬和維修保養(yǎng)記錄，加強設備管理

為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產運行。開展了對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。4、以人為本，全面鍛煉員工隊伍

新廠、新人、新面貌。雙福廠目前共有正式員工16人。從事過污水廠運行的專業(yè)人員不多，因而通過多種方式提高員工的理論知識和操作水平，顯得非常必要。組織員工參觀學習其他污水廠，讓員工體驗同行業(yè)的先進管理理念；定期組織員工進行崗位技能培訓，把理論培訓和日常的工作緊緊結合在一起；邀請設備廠家到廠里進行理論講解與實際操作；了解設備生產過程，增加維修保養(yǎng)的感性認識；經常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采取形式多樣的學習交流方式，努力將全廠員工培養(yǎng)成集多種技能于一身的復合型人才。操作崗位既會操作設備又會電氣修理機械維護，化驗崗位既會指標化驗又會監(jiān)管中控。

5、對員工進行安全教育和污水處理工藝的理論培訓，提高員工的工作的能力

組織員工認真學習安全操作規(guī)程，確保安全生產和人身安全，加強對員工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現的隱患及時整改解決。對全廠員工發(fā)放《廢污水處理設施運營管理》電子版圖書，要求全廠員工學習。6、雙福污水處理廠試運行前的設備調試

在正式調試前，都必須對污水處理設備進行單機調試，為接下來的單元調試作準

備。由于設備安裝廠家不夠專業(yè)，加上監(jiān)管沒有到位，導致有些設備安裝錯誤，無接線及接錯線等，必須一一進行排查。借助設備生產廠家的技術人員來廠里進行調試的機會，解決相關問題。目前大多數設備都已排查完畢。7、脫水機系統調試

脫水機系統是污水處理廠最為復雜的一部分，目前已完成設備的運轉調試，脫水效果的調試要等到試運行以后才能進行。8、運行數據統計和分析

建立了運行臺帳，統計每天運行數據，對運行數據進行分析，為雙福污水處理廠改進運行管理提供依據。

在公司李總經理的領導下，通過全體員工的共同努力，雙福污水處理廠試運行前的準備工作已基本完成。進廠以來，我深刻感受到雙福污水處理廠和諧的工作氛圍，感受到公司領導的寬容與對下屬工作的大力支持，我遵行公司的指導，認真努力工作，勤于學習總結，并總結了一些經驗，提出了一些建議，為雙福污水處理廠以后的工作打下了一定基礎。本人雖然恪盡職守，忘我工作，但工作中一定還存在不足之處。在生產技術科科長的崗位上，要履行好職責，必須加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我工作中的諸多不足。存在的不足

1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。2、發(fā)現培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

3、對生產運行骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。4、我廠的自控系統方面的維護能力比較薄弱，要加強培訓學習，培養(yǎng)相關人員。5、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。

生產技術部：XXX201*-12-

擴展閱讀：201*年度城北污水公司年終總結

建湖縣城北污水處理有限責任公司201*年年終總結及201*年工作計劃

201*年，公司在縣委、縣政府的正確領導下，在縣國投公司和縣發(fā)改委的大力支持和幫助下，在污水公司黨政領導班子的帶領下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞解放思想、進位爭先，在科學發(fā)展的道路上創(chuàng)造新的業(yè)績，在安全生產、黨風廉政建設、經營管理、職工隊伍穩(wěn)定、綜合治理等方面都得到了加強，圓滿地完成了上級下達的各項任務�，F將今年污水公司全年工作總結如下：

一、常規(guī)工作循序漸進，開展豐富多彩的教育活動,全面促進公司工作水平的整體提高。

常規(guī)工作是公司一切工作的基礎，是保證公司各項工作的順利開展的前提條件。辦公室積極做好公司行政、婦女、勞資、信訪穩(wěn)定、檔案、文秘、考勤、文印、文件收發(fā)等工作，保證了信息上傳下達的通暢；生技科在抓好化驗室日常管理的同時，積極做好生產技術的管理、工程的招投標、項目申報、工程決算、節(jié)能減排、四項制度的編制與落實、生產報表的匯總等工作；財務科認真做好公司的財務管理、報表的制定、公司年度的審計、工程款的轉撥、工資福利的發(fā)放；污水廠在認真做好日常生產管理的同時，以安全生產為日常工作的基石，積極加強人員的培訓，分別于今年5月、11月共派7名同志參加省住建廳組織的各種類型的培訓，并取得了證書，使持證上崗率達70%左右；工程科積極做好工程施工管理、施工圖設計、竣工圖編制、工程預算和工程質量的監(jiān)管。常規(guī)工作的正常開展，促進了公司整體管理水平的提高。

公司根據實際，開展了一系列豐富多彩的活動，如“三八”節(jié)組織婦女活動，“五四青年節(jié)”《青春之歌》演講大賽，繞雙湖公園馬拉松比賽等。

二、全面推進政府重點實事工程，努力完成年初工作目標。今年承擔了城北污水處理廠配套管網完善及小區(qū)接通、已建小區(qū)“雨污分流”的改造和城南污水處理廠一期及配套管網工程三項重點實事工程，具體完成情況如下：

1、城北污水處理廠配套管網完善及小區(qū)接通工程該工程于201*年開工，計劃201*年結束，項目總體要求完成匯文、興建、向陽、建寶、豐收、徐東路等配套污水管網，建設總長16.082公里，概算投資1649.4萬元。今年計劃完成匯文東路、向陽西路、建寶路、興建路、徐東路等部分路段的配套污水管網建設，計劃建設總長9公里，概算投資達600萬元。目前已完成徐東路、匯文東路（湖中路-人民路）、匯文西路（234省道-建寶路）、興建路（秀夫路-太平路）、向陽路施工；建寶南路（匯文路-建港溝）由于規(guī)劃調整，暫不實施，正配合建湖大橋改造編制匯文路（人民路-濱河路）污水規(guī)劃方案。

2、已建小區(qū)“雨污分流”改造工程

今年計劃對西苑小區(qū)、東方御花園、登達花園、偉業(yè)小區(qū)、建昌花苑、恒鑫花苑、都市花苑、明珠小區(qū)、徐西小區(qū)、明珠花園（二期）等10個已建小區(qū)的“雨污分流”實施改造，計劃建設管網總長15公里。目前10個小區(qū)已全部完成。實際改造管網總長為12.256公里，完成概算投資295萬元。

3、城南污水處理廠一期及配套管網工程（1）項目概況

城南污水處理廠選址在高新技術經濟區(qū)經四路以東、李夏溝

以南，主要負責高新技術經濟區(qū)和顏單、沿河兩鎮(zhèn)區(qū)域范圍內的污水收集和處理。采用改良型A/A/O工藝+高效混凝沉淀+轉盤濾池工藝，尾水執(zhí)行一級A標準，規(guī)劃總規(guī)模為5萬噸/日，“十二五”期間建設規(guī)模為2.5萬噸/日，建設管網總長43.8公里，計劃分兩步實施，分別于201*和201*年底前建成1.25萬噸/日的污水處理設施及配套管網工程，項目概算投資1.65億元，其中廠區(qū)概算投資8931.5萬元，管網概算投資7567.48萬元。

（2）進展情況

縣政府于3月10日已批準城南污水處理廠一期工程的建設，同時成立了項目籌建和建設領導小組；縣發(fā)改委于3月15日通過了對城南污水處理廠一期工程《項目建議書》的批復；委托南京市政設計院編制完成城南污水處理廠一期工程《可研報告》并于3月31日通過專家評審；鹽城市環(huán)境保護科研所于5月底完成了城南污水處理廠一期工程《環(huán)評報告》的編制工作；廠區(qū)選址方案已通過批準，排污口、征地方案已確定；擴初及施工圖設計招標已于4月28日結束；6月11日組織專家對《環(huán)評報告》進行評審；項目效果圖、廠區(qū)平面布置圖已完成；廠外臨時道路、廠區(qū)內臨時道路、圍墻、“三通一平”已全部完成；201*年9月1日與江蘇中洲市政建設工程有限公司簽訂了廠區(qū)綜合樓的施工合同，截止年底已完成了綜合樓主體結構；201*年1月9日確定了華源建設集團有限公司為城南污水處理廠一期及配套管網工程總包方。

三、積極通過城北污水處理廠二期工程竣工綜合驗收，全面提升城北污水廠運行質量，確保污水廠的正常運行。

1、公司組織了城北污水廠二期工程竣工綜合驗收小組，小組成員嚴格按照《國務院關于投資體制改革的決定》和《江蘇省

政府投資項目竣工驗收辦法》的要求，不放過每一項材料檢測關和每一項單體工程驗收關，通過企業(yè)自檢、監(jiān)理全檢、質檢部門抽檢等辦法全過程、全天候地加強工程質量的驗收，最終于201*年11月1日在江蘇省蘇北地區(qū)所有污水廠中第一家通過了竣工綜合驗收。這次驗收工作組織之規(guī)范、資料之全創(chuàng)全市污水工程驗收新高，受到了相關領導和部門的高度評價。

2、污水管理方面：全年處理生活污水992萬噸，日平均處理2.72萬噸，超額完成了全年生產計劃，使污水廠運行負荷率達90%左右；出水水質：CODcr平均41.49mg/L，BOD5平均8.35mg/L，SS平均7.08mg/L，NH3-N平均3.56mg/L，TN平均11.36mg/L，TP平均0.41mg/L，基本能穩(wěn)定達標。

3、生產運行管理方面：①制定了科學、合理的年度、月度生產計劃，并按計劃有序實施，形成了生產日報和月報制度，同時對每月生產情況做了詳細的工藝運行分析報告，并根據該報告，及時對生產中存在問題進行了合理的調控；②5月份制定了反沖洗排水管道的連接方案，并報公司實施到位，6月份對中水回用管道進行了合理的改造，保證了綠化用水及壓濾機用水，從而大大降低了水耗。

4、臺賬管理方面：年初，經過生技科與污水廠的共同努力，對原來運行臺賬中不合理部分進行了全面改版，使得現行的污水臺賬、污泥臺賬、化驗臺賬等原始記錄齊全、合理且真實可靠，并于7月初通過了省住建廳對污水廠的考核，取得了優(yōu)秀的成績。

5、能耗及成本方面：年初，針對水量不足的現狀，污水廠及時對生產運行進行了調控，采用二期連續(xù)運行，一期間歇運行的方式，既降低了能耗，又提高了系統的利用率。同時，對照《考

評細則》對各班組嚴格考核，從而極大地提高了員工的節(jié)能意識。全年，電耗平均400度/千噸水，PAC平均3.44kg/千噸水，PAM平均0.3kg/千噸水，水耗平均0.95噸/千噸水，碳源投加量220車，千噸水成本平均為386.4元�；�本接近一級A標準能耗范圍。

6、設備維修方面：根據年初制定的設備大修計劃，投入40多萬元，分別對一期污泥回流管道、一期生化池曝氣器、進水泵房1#、2#泵、粗、細格柵、沉砂池、一期四臺潷水器、壓濾機等進行了改造和維修保養(yǎng)，使污水廠設備完好率達95%以上，從硬件上保證了污水廠的正常生產運行。

7、安全管理方面：成立了健全的各級安全管理機構，制定了安全規(guī)章制度并張貼上墻；每月有安全檢查記錄，發(fā)現安全隱患，及時排除。各崗位操作規(guī)程齊全、到位，必要場所有安全警示牌，有毒、有害場所配備了安全防護器具，并定期對員工進行了安全教育。全年，污水廠生產運行無一例安全事故。

8、制度建設方面：污水廠年初根據自身實際情況，針對出勤、工藝生產、安全、節(jié)約能耗等方面，制定了詳細的考評考核細則，并逐日考核記錄，考核結果與年終獎金掛鉤。該制度不僅提高了污水廠運營管理水平，而且極大地提高了員工的勞動積極性與主人翁責任感。

9、廠容廠貌：以迎接縣“文明衛(wèi)生”城市檢查為契機，污水廠投入近10萬元，對綠化、廠區(qū)內外環(huán)境進行了全面、徹底的整治，從而使廠容廠貌煥然一新。

四、積極爭取各類專項資金，為污水處理工程的建設提供保障。

污水處理工程是一項耗資巨大的基礎性工程，建設資金的缺口將會嚴重影響工程的建設，為了保證城北污水二期工程的如期

投運，我們在年初的工作目標中，就十分明確地提出了爭取一千萬元專項資金的工作目標，通過我們的不懈努力，積極的工作，201*年爭取了重點流域水污染治理項目資金1510萬元、淮河流域城鎮(zhèn)污水處理廠配套管網工程建設獎勵資金422萬元、中央財政城鎮(zhèn)污水處理設施配套管網專項資金1806萬元，全年共爭取專項資金3738萬元，超額完成了全年1000萬元的工作目標，也創(chuàng)造了污水公司成立以來爭取專項資金的最高。

五、201*年的工作目標、主要工作和措施

201*年計劃配合規(guī)劃部門，完成城北污水廠剩余配套管網完善及小區(qū)接通工程5.5公里，概算投資590萬元；計劃完成建業(yè)花苑、金仕達汽配、船廠家屬區(qū)、上�；ㄔ�、縣政府老干部家屬區(qū)、麗都華庭、世紀鑫城、清華苑、秀夫苑等九個已建小區(qū)的“雨污分流”改造工程，計劃改造小區(qū)面積24.04萬平方米，概算投資601萬元；計劃完成城南污水廠一期及部分配套管網工程，具體建設內容：太平路（盂蘭河-公園路）、秀夫路（盂蘭河-沈舍路）、湖中路（盂蘭河-沈舍路）、人民路（盂蘭河-雙湖路）、森達路（建寶-西塘河）、公園路（建寶路-秀夫路）、雙湖路（建寶路-嚴橋回遷房）、府前路（秀夫路-湖中路）、嚴橋路（建寶路-秀夫路）、南環(huán)路（建寶路-西塘河）、沈舍路（建寶路-湖中路）、雙湖路（建寶路-經五路）、嚴橋路（建寶路-經五路）、南環(huán)路（建寶路-經五路）、崔墩路（建寶路-經六路）、唐橋路（建寶路-經五路）、航空路（建寶路-經五路）、建寶路、環(huán)城西路、S234、經六路、經五路，計劃建設管網總長52公里，概算投資6800萬元；計劃完成城北污水廠、城南污水廠至高作、

顏單、沿河、建陽鎮(zhèn)的通達管線11.2公里，完成概算投資2688萬元；全年完成生活污水處理900萬噸。圍繞上述指導思想和目標，我們著重做好以下工作。

1、全力抓好安全生產工作，將此作為公司工作的重中之重。嚴格按照國家相關規(guī)定要求，加強對水質處理的監(jiān)控和控制。

2、迅速推進城南污水處理廠一期工程的建設速度，確保按時序進度的要求完成各項任務。

3、積極推進縣城生活小區(qū)“雨污分流”改造工作，全面改善進水水質，確保201*年底實現縣城污水管網全覆蓋。

4、積極爭取各類專項資金，為工程建設提高必要的資金支持。今年計劃爭取專項資金1500萬元。

5、認真落實“城市排水許可管理”等四項制度，有效保證污水處理各項工作的順利開展。

6、按照全縣區(qū)域污水規(guī)劃的要求，積極配合相關部門完成201*年年度環(huán)境治理工作任務。

為了確保以上主要工作得以順利完成，我們必須采取以下措施加以推進。

（一）加強黨建、精神文明建設。加強黨組織建設，增強組織活力，創(chuàng)新黨建工作，增強發(fā)展動力，重抓黨風廉政建設和精神文明建設。牢固樹立服務意識和奉獻意識，為201*年各項工作的順利開展奠定良好的政治基礎和組織保證。

（二）加強對黨員和中層以上干部學習心得交流和考核評比工作，采取激勵措施，鼓勵職工參加學歷教育和技能培訓，并為他們提供便利條件，以提高崗位技能和服務水平。

（三）加強制度建設。完善內部管理制度，抓制度的落實，抓落實的成效，規(guī)范公司內部工作流程，理順內部工作機制，提高部門員工的工作效率和工作質量，形成以制度管人、績效管事的科學管理方式，使“學習力、約束力、執(zhí)行力”得到普遍提高。

（四）認真落實各項經濟指標，逐項分解，明確職責。分管經理幫助部門制訂相應的措施，公司將強化考核，獎懲到位，確保201*年各項目標任務圓滿完成。

二一二年一月十二日

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