供電公司新聞宣傳工作總結(jié)及計劃

供電公司新聞宣傳工作總結(jié)及計劃

20××年，**公司以迎接××大召開、學習宣傳××大精神為指引，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢圍繞年初國網(wǎng)公司及省、市公司“兩會”精神的中心為契機，突出“創(chuàng)一流年”工作為主線，全面推進***文化建設，深進開展文明創(chuàng)建，宣傳思想工作的總體水平得到全面提升，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了堅實的基礎。

一、20××年工作回顧

在市公司黨委的正確領導下，公司黨委以提升和加強公司內(nèi)外宣傳工作為突破口，充分利用報刊、網(wǎng)絡、電視等新聞媒體，多角度，多層次的開展內(nèi)、外宣傳工作，展示公司的良好社會形象和廣大干部員工奮發(fā)有為的精神風采，為加快公司經(jīng)濟的發(fā)展和進步社會著名度提供了強有力的思想保證、精神動力和***支持。20××年度，公司共在各類新聞媒體上稿569篇（條），其中：中心級新聞媒體1篇，省部級新聞媒體上稿13篇（條、幅），地市級新聞媒體上稿159篇（條、幅），縣級新聞媒體上稿116篇（條、幅），**供電簡訊和政工網(wǎng)上稿280篇（條、幅）。

1、強化新聞***。一是創(chuàng)新內(nèi)部刊物制作�！�**供電簡訊》作為公司內(nèi)部宣傳的平臺，是及時為基層一線傳遞動態(tài)信息，促進單位之間交流思想、總結(jié)經(jīng)驗的新天地。公司摒棄原有封面的傳統(tǒng)畫面，注進鮮活的色彩，大大提升了刊物的觀賞性。二是及時宣傳黨的方針、政策和上級要求，認真做好簡訊的編稿、組稿

和核稿等相關工作，并及時報道公司各方面的最新動態(tài)，反映各方面工作取得的成果。三是善于挖掘工作中的好方法和好人好事，特別是在“黨員一帶二”、“滿足工程”、“××大精神”等各項主題教育活動中，涌現(xiàn)出的感人的事跡，增設專欄予以報道，鼓舞了信心、凝聚了人心。四是緊扣中心，正確定位，積極作為，認真做好大型活動和重點工作的宣傳報道工作。結(jié)合全年不同時期開展的0.4kv配網(wǎng)改造、“新農(nóng)村建設”、“迎峰度夏”及創(chuàng)一流工作等各項重點工作和大型活動，集中宣傳報道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗。

2、拓寬宣傳思路。一是建立公司新聞宣傳長效工作機制，調(diào)整健全了公司三級通訊網(wǎng)絡并制定了宣傳考核辦法，實行優(yōu)獎劣罰，大大進步了通訊員的寫作熱情提升新聞稿件質(zhì)量，通過培訓和教育，充分發(fā)動新生氣力寫作積極性，進一步使宣傳工作得到全面進步，對公司各項事業(yè)的發(fā)展起到強有力的推動作用。二是加大行業(yè)媒體的投稿力度，圍繞公司中心工作和大局，把生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務、隊伍建設等方面的亮點和做法在《國家電網(wǎng)報》、《中國電力新聞網(wǎng)》等多家新聞媒體刊登宣傳稿件。三是加強與地方媒體的關系，通過《**日報》、《**報》及**電視臺等媒體進行大量宣傳公司的閃光點，增進地方政府及廣大用戶對公司改革發(fā)展的理解和支持，進步了對外宣傳的廣度和深度，進一步擴大了企業(yè)的社會影響，為企業(yè)營造了寬松的發(fā)展環(huán)境，樹立了良好的社會形象。

3、弘揚企業(yè)文化。一是圍繞重點工作，做好新聞策劃。為更好地向社會各界推介“**供電”著名度、促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，在“創(chuàng)一流”期間，組織制作了一部《*******》的dv宣傳片和一本圖文并茂的畫冊，全面展示了公司在**經(jīng)濟、社會、文化等各方面發(fā)展穩(wěn)定***的局勢和重要性。二是充分利用資

源，擴大宣傳范圍。圍繞“滿足工程”“百問百查”等主題活動，積極組織開展并向社會宣傳優(yōu)質(zhì)服務，發(fā)放宣傳單和圖片，向客戶解疑釋惑，詮釋社會責任。三是結(jié)合宣貫××大精神，開展“三進”活動。進一步凝聚人心，陶冶情操，鼓舞士氣，激發(fā)奉獻精神，為增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。

過往的一年，在新聞報道工作上做了一些工作，取得了一點成績，積累了一點經(jīng)驗。同時我們也清醒地熟悉到，我們的新聞報道還存在總量未幾、質(zhì)量偏低等題目，與兄弟單位和上級領導的要求比，還有一定的差距，我們決心以這次會議為動力，熟悉再進步，任務再加碼，措施再加強，不斷進步各類新聞稿件的總量和質(zhì)量，確保公司的新聞報道工作再登新臺階，再上新水平，為推動“三個文明”建設做出新的貢獻。

二、20××年工作要點

20××年是貫徹實施“××大”精神的第一年，也是公司創(chuàng)建“國網(wǎng)公司農(nóng)電標桿單位”目標的關鍵一年，做好今年的新聞宣傳工作，對保證公司改革發(fā)展的順利進行和完玉成年的目標任務，具有重要意義。

1、加大報道任務考核。在20××年對內(nèi)對外新聞宣傳報道的基礎上，繼續(xù)加大宣傳力度。一是將全年的對內(nèi)對外新聞宣傳報道任務分解到各基層單位和機關各部室，簽訂目標責任狀，并將指標任務分解到季度、月度，讓通訊員明確每個季度、每個月份的采寫投稿任務。二是加大考核力度，結(jié)合***式獎金考核，

實行優(yōu)獎劣罰，切實進步各單位及廣大通訊員的寫稿、投稿熱情，力爭使公司的宣傳報道工作在數(shù)目上、質(zhì)量上有新的突破。

2、提升宣傳治理力度。加強組織策劃，加大宣傳報道力度；加強媒體溝通互動，努力改善公共關系。一是調(diào)整公司三級宣傳報道網(wǎng)絡成員，將文才較好的員工吸收進來，調(diào)動積極性，深進基層一線總結(jié)提煉工作亮點；二是加強對專題活動進行深度的連續(xù)報道，并且堅持做到縱向到底、橫向到邊；三是加強對宣傳報道員的培訓力度，聘請專業(yè)人士重點授課；四是做好內(nèi)部簡訊的更新工作，對內(nèi)部簡訊的欄目進行創(chuàng)新策劃調(diào)整，力求精美。五是積極組織廣大通訊員對外踴躍投稿，大力宣揚公司在改革發(fā)展中涌現(xiàn)出的主要事跡及經(jīng)驗做法，進一步樹立和優(yōu)化公司的良好形象。

擴展閱讀：集團公司新聞宣傳工作總結(jié)及計劃

山西煤炭運銷集團有限公司201*年度新聞宣傳工作總結(jié)

及201*年工作要點

201*-201*年，是集團公司轉(zhuǎn)型跨越的起步之年，也是集團公司新聞宣傳工作快速發(fā)展之年。去年以來，在集團公司黨政和省國資委的領導下，集團各級公司宣傳部門認真按照上級要求，結(jié)合各自發(fā)展實際，開展新聞宣傳工作，取得了積極成效。尤其是集團公司召開宣傳工作會議和舉辦新聞宣傳工作人員培訓以來，集團新聞宣傳部門認真籌劃，精心組織，克服各種困難，做了大量工作，開創(chuàng)了集團新聞宣傳工作的新局面，得到了集團公司領導和廣大職工的肯定和支持。

一、201*年以來新聞宣傳主要工作回顧1、建立健全組織機構(gòu)，新聞宣傳隊伍不斷壯大

建立健全新聞宣傳體系是做好集團新聞宣傳工作的基礎和前提。去年5月，在集團公司領導班子的高度重視下，決定建立集團新聞宣傳網(wǎng)絡體系，在集團公司建立新聞中心，各級單位建立新聞宣傳工作站、通訊組。7月下旬到8月下旬，集團公司在內(nèi)部和外部開展了公開選聘新聞宣傳工作人員工作，經(jīng)過嚴格的筆試、面試、考察、試用等程序，有51名新聞宣傳工作人員被配備到新聞中心及各公司新聞宣傳工作站和通訊組工作，初步建立起新聞宣傳的專業(yè)隊伍。按照集團公司的要求，在宣傳部和新聞中心的指導下，各市公司和全資控股企業(yè)陸續(xù)成立了新聞宣傳專門機構(gòu)，

充實了一大批新聞宣傳工作人員。截至目前，已有8個市公司、3個全資控股企業(yè)正式成立了新聞宣傳工作站和通訊組。各縣（區(qū)）公司、出省管理站、煤礦的通訊員隊伍也在逐步建立，目前，已經(jīng)發(fā)展新聞宣傳記者70名、通訊員300多名。一個覆蓋集團各級單位的三級新聞宣傳網(wǎng)絡體系已經(jīng)基本形成，為集團公司的新聞宣傳工作奠定了堅實基礎。

集團新聞中心成立后，根據(jù)工作需要，不斷對內(nèi)部人員進行優(yōu)化調(diào)整，對18位采編人員進行合理分工，成立了編輯組、記者組、網(wǎng)宣組，并制定相應的管理考核辦法，基本理順了工作流程，確保了新聞中心高效運行。

2、報刊網(wǎng)站全面升級，媒體平臺初步建立

在建立集團各級新聞工作機構(gòu)的同時，集團公司和部分單位紛紛加強媒體建設，加大了企業(yè)新聞宣傳力度。9月初，新聞中心工作人員到位后，即接手《山西煤銷集團報》，在經(jīng)過短期的訓練和認真準備后，于9月27日對《山西煤銷》報進行了全新改版，不僅由4開小報改為對開大報，而且對版面設計、欄目設等進行了全面調(diào)整，集團領導班子親臨新聞中心為中心揭牌，為報紙改版剪彩，劉建中董事長和趙進明書記還為集團報提了詞，董事長做了重要講話。

《山西煤銷》報改版后，我們本著辦職工都愛看的報的宗旨和目標，不斷學習探索，創(chuàng)新發(fā)展，用精心鑄就著精品。今年1月1日起，報紙又由原來的周一刊改為了周二刊，大大提高了報道時效性。為了讓職工早日看到報紙，我們不斷改進報紙發(fā)行范圍和投寄方式，目前發(fā)行到了1201*份，基本覆蓋了集團所有單位，并于4月11日實現(xiàn)了報紙直接投遞發(fā)行，有效解決了發(fā)行時效性的問題。朔州、忻州、臨汾、晉城等公司

在新聞宣傳工作站建立后，創(chuàng)辦起了自己的報紙、刊物，臨汾公司還建立電視演播室，辦起了電視新聞�；鶎釉S多單位也借勢辦起了各種信息、刊物，普遍通過自辦媒體，加強了企業(yè)新聞宣傳工作，形成了較好的輿論氛圍。

在辦好報紙的同時，我們也對集團網(wǎng)站進行了改進，重新設計調(diào)整網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和版式，推出了全新的網(wǎng)站頁面，充實了網(wǎng)站欄目內(nèi)容，提高了信息發(fā)布時效性。新聞中心購了專業(yè)數(shù)字報制作軟件，在內(nèi)網(wǎng)開通了《山西煤銷》數(shù)字報欄目，及時將《山西煤銷》報轉(zhuǎn)為數(shù)字報，使廣大職工能在第一時間看到集團報紙。結(jié)合集團重點工作，在網(wǎng)站開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型黨組織建設、集團201*年工作會議等專題欄目，及時對重點工作進行發(fā)布報道。在日常工作中，我們采取多種措施，確保新聞信息及時上傳，增強了網(wǎng)站內(nèi)容的可讀性和時效性。我們還利用集團大廳的電子屏，及時發(fā)布集團要聞，通過手機短信群發(fā)系統(tǒng)、QQ群等，及時發(fā)布集團重要的信息、公告和通知，加強了與廣大職工和通訊員的聯(lián)絡。

集團許多單位也進一步加強了網(wǎng)站建設和網(wǎng)絡新聞宣傳工作，形成較好的宣傳態(tài)勢。

3、融入集團中心工作，重點報道效果顯著

新聞中心成立以來，堅持融入中心，突出重點，精心組織，深入報道，發(fā)揮了新聞宣傳的積極引導作用。新聞中心定期對新聞宣傳工作進行研究策劃，制定一段時期的新聞宣傳報道重點，通知到集團各單位，形成統(tǒng)一的輿論宣傳導向。去年9月，我們組織策劃了對第三屆國際能博會進行了重點為報道;開辟整合印象專欄，對資源整合推進情況進行了集中系

列報道報道;12月3日-17日，集團公司組織推進重點項目和經(jīng)濟運行觀摩檢查團在到全省11各市12家單位進行觀摩檢查，我們安排記者全程跟蹤報道，及時全面報道觀摩成果，發(fā)表了近2萬字的長篇通訊;集團201*年工作會暨安全生產(chǎn)工作會召開之前，我們經(jīng)過認真策劃組織，編輯出版了20個版的工作會特刊，全面展示集團各公司201*年的工作成就，產(chǎn)生了強烈反響。同時，我們組織全體采編人員上會采訪，全面跟蹤分組討論會和專業(yè)會，全面報道了工作會議盛況，編輯出版了12版的會議�？�，成為大家學習領會工作會議精神的第一手資料。會后，我們又專門開設了經(jīng)理、書記訪談專欄，對各市公司、全資控股公司企業(yè)黨政負責人進行專訪，暢談工作打算和做法，進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標，極大地促進了集團工作會議精神的貫徹落實。

為了報道好集團重點項目建設情況，我們在孝義公司的大力支持下，聯(lián)合開展了‘孝義煤銷杯’推進重點項目建設新聞大賽活動，在報紙頭版開辟專欄，連續(xù)報道各單位在三大產(chǎn)業(yè)重點項目上的生產(chǎn)建設情況。與朔州公司合作，即將開展新聞攝影大賽。另外，我們還根據(jù)集團重點工作開辦了安全生產(chǎn)、整肅紀律作風、創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型黨組織建設專欄等等，對集團重點工作進行連續(xù)跟蹤報道。

對集團公司不同時期的重要工作，我們還在報紙、網(wǎng)站不失失機配發(fā)特約評論員文章，從正面引導統(tǒng)一干部職工的思想，對服務集團中心工作起到了積極的推動作用。

4、積極開展外宣工作，集團形象大為改觀

我們在做好內(nèi)部新聞宣傳的同時，加強與各種媒體的聯(lián)系，積極開展

對外宣傳工作，利用國家級、省級媒體，大力宣傳報道集團取得的重要成就、重大活動和戰(zhàn)略部署。201*年底，我們成功組織了集團公司轉(zhuǎn)型跨越超千億新聞發(fā)布會，有近50家國家、省級媒體的負責人和記者參加發(fā)布會，有近百家報紙、電視、網(wǎng)站發(fā)表了集團這一重大成就的新聞稿件，樹立了企業(yè)良好形象。集團201*年工作會議召開之后，我們先后在《人民日報》、《山西日報》、《山西經(jīng)濟日報》、山西電視臺、山西人民廣播臺等媒體發(fā)表關于集團公司十二五規(guī)劃、資源整合、安全生產(chǎn)、現(xiàn)代煤炭物流建設、多元產(chǎn)業(yè)等方面的稿件數(shù)十篇。并在《國有資產(chǎn)管理》雜志、《中國能源報》、《現(xiàn)代物流報》等發(fā)表了大型專題報道。通過加強對外的正面宣傳報道，集團公司在全國、全省的地位和形象明顯提升，負面報道日趨減少，為集團公司樹立良好形象，促進健康發(fā)展奠定了輿論基礎。

5、加強輿情監(jiān)測，助力高層研判決策

建立和加強輿情監(jiān)測和研判機制是當前新聞宣傳工作的一項重要內(nèi)容。在集團公司領導的支持下，新聞中心從去年10月開始將輿情監(jiān)測列為重要日常工作項目，每天對網(wǎng)絡等各種媒體進行搜索監(jiān)測，掌握正面、負面輿情。根據(jù)輿情，創(chuàng)辦了《輿情動態(tài)》專刊，重點摘編各媒體對集團公司正面、負面的報道、網(wǎng)貼，以及與集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略發(fā)展有關的重要政策、行業(yè)要情及新聞動態(tài)，供集團領導決策參考，對輿情進行分析、研究、判斷，及時采取應急措施，使負面影響降到最低。目前，《輿情動態(tài)》已經(jīng)編輯出版近40期，刊登各類稿件上百篇，及時處理負面報道20多件，發(fā)揮了積極作用。

6、強化培訓，新聞宣傳隊伍專業(yè)素質(zhì)得到提高

努力提高新聞宣傳工作者的綜合素質(zhì)是做好新聞宣傳工作基礎。去年10月初，集團公司組織120多名新聞宣傳工作人員舉辦了為期一周的集訓。通過軍訓和對新聞專業(yè)知識的培訓，大家初步了解掌握了集團新聞宣傳工作的重要性和相關要求。新聞中心在日常工作中，更是利用每周二下午學習和編前會等時間，以編輯、記者自己講課等形式加強業(yè)務培訓，并通過對每期報紙及稿件進行點評，不斷提高他們的采寫編輯能力。去年10月，我們組織全體人員深入到長治公司進行了實地采訪練兵。今年3月，組織主要采編人員到焦煤集團新聞中心進行了學習交流。今年，還選派編輯、記者參加了集團公司組織的煤礦、物流等專業(yè)知識培訓。組織部分單位新聞宣傳干部參加了在省外舉辦的網(wǎng)絡宣傳、新聞采編、新聞攝等新聞專業(yè)知識的培訓學習，進一步提高了新聞宣傳專業(yè)技能。晉城、臨汾、省外公司等在工作站成立之后及時舉辦通訊員培訓班，強化對專業(yè)知識的培訓學習，促進新聞宣傳工作的全面開展。

二、目前集團新聞宣傳工作存在的問題1、新聞宣傳體系建設進展緩慢

從集團公司下發(fā)晉煤銷字[201*]52號《關于建立健全集團公司新聞宣傳體系的通知》及201*年10月14日集團公司宣傳工作會議召開以來，大多數(shù)公司按要求建立了新聞宣傳工作機構(gòu)，選配了工作人員，但是，推進速度和效果距集團的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：

（1）有不少單位至今沒有按要求建立機構(gòu)和隊伍，大同、太原、長治。（2）有的單位成立了新聞宣傳機構(gòu)，但并沒有按要求獨立設新聞宣

傳工作站、通訊組，而是與別的部門合并辦公，人員全部兼職，或掛著空牌，沒有專人負責，無法正常開展工作。

（3）有的單位已經(jīng)設了專門機構(gòu)，但存在對外名稱不統(tǒng)一、職責不明確、管理不到位、工作無成效的問題。

（4）有的單位有機構(gòu)有人，但就是不能沉下去開展工作，忙于應付一般事務工作，新聞宣傳成效不顯著。

2、新聞宣傳隊伍素質(zhì)及工作亟待提高

目前，集團新聞宣傳隊伍的整體素質(zhì)還難以與集團發(fā)展要求相適應，主要表現(xiàn)在：

（1）由于各單位新選聘和調(diào)整的新聞宣傳工作人員大都沒有新聞從業(yè)經(jīng)驗，新聞業(yè)務基礎知識學習不夠，對集團和本單位的工作學習了解不深，寫作水平還需要一段時間的磨練。

（2）有一大部分兼職通訊員態(tài)度不端正，基本不寫稿，或?qū)懙母寮�質(zhì)量較差，基本不能使用，難以適應新聞宣傳工作的需要。

（3）新選聘的專職記者還兼職從事其它工作，不能全心投入新聞采訪、撰稿等工作，影響了對本單位的新聞宣傳工作。

（4）有些單位自辦報紙刊物，編排工作量很大，牽扯精力很大，也影響了記者、通訊員深入基層采訪寫作。3、自辦媒體亟需統(tǒng)一規(guī)范

去年以來，各單位紛紛創(chuàng)辦起自己的報紙、刊物、信息和網(wǎng)站等媒體，但是，存在的問題較多，主要表現(xiàn)在：

（1）不審批、不備案，想辦就辦，想停就停，違法違規(guī)辦報辦刊情況

嚴重。

（2）專職人員少、專業(yè)水平低，報刊、網(wǎng)站普遍質(zhì)量不高，影響了集團公司的整體形象。新聞稿件方面的突出問題有：領導活動會議多，反映基層員工生產(chǎn)生活情況少;規(guī)章制度文件預告多，執(zhí)行落實的情況少;強調(diào)要求空話多，典型事例內(nèi)容少。

（3）不少公司建立了自己的網(wǎng)站，但頁面、版式、欄目設計沒有與集團統(tǒng)一，內(nèi)容更新不及時，沒有與集團網(wǎng)站實現(xiàn)上下鏈接和全面互動，處于雜亂無序狀況。

4、新聞宣傳管理有待加強完善

企業(yè)新聞宣傳工作是一項高度統(tǒng)一、嚴謹細致的工作。隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善，配套的管理辦法和措施還沒有有效建立和實施，需要盡快加強和完善。

三、201*年集團公司新聞宣傳工作的指導思想

201*年集團公司新聞宣傳工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十七屆五中全會和集團公司201*年工作會議精神為指導，按照中央、省委和省國資委對宣傳工作的總體部署和要求，把握轉(zhuǎn)型跨越主旋律，突出慶祝建黨九十周年和集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題，融入中心，全面規(guī)范，扎實工作，快速提升，全面推進企業(yè)新聞宣傳工作，為集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

四、201*年集團公司新聞宣傳工作的主要任務及目標

概括起來，就是要健全一個體系、做好兩大平臺、完善三個機制、提升四個素質(zhì)，實現(xiàn)五大目標。

1、健全一個體系。就是繼續(xù)建立健全集團公司新聞中心、各單位新聞宣傳工作站、通訊組三級一體的新聞宣傳工作體系。

2、做好兩大平臺。就是做好以《山西煤銷》報為主的平面宣傳媒體和以集團公司網(wǎng)站為主的多媒體宣傳平臺，形成全集團新聞宣傳工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化和綜合化。

3、完善三種機制。就是建立完善符合集團實際的新聞宣傳管理運行機制、輿情研判應對機制和突發(fā)新聞事件應急反應機制，為集團公司科學管理和化解應對危機提供輿論保證。

4、提升四個素質(zhì)。就是全面提升新聞宣傳工作人員的政治理論素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、新聞專業(yè)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì)。

5、實現(xiàn)五大目標。就是通過我們的共同努力，集團公司新聞宣傳工作要實現(xiàn)機構(gòu)一體化、隊伍專業(yè)化、媒體創(chuàng)一流、發(fā)行全覆蓋、宣傳促發(fā)展的目標。

五、201*年新聞宣傳主要工作安排

1、強力督導落實，加快推進新聞宣傳工作體系建設

建立健全集團公司新聞宣傳工作體系是集團公司黨政高度關注的一項重要工作，是促進集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。要認真貫徹落實集團公司宣傳工作會議精神和晉煤銷黨字“201*”52號《關于建立集團公司新聞宣傳網(wǎng)絡體系的通知》文件要求，加快建立健全集團公司新聞宣傳工作體系，主要做好以下幾個方面的工作：

一是強力推進新聞宣傳體系建設。集團公司各單位要按照52號文件要求，在5月底前全部建立健全新聞宣傳工作機構(gòu)，報上級單位備案。各

市公司、全資控股企業(yè)黨委要高度重視，有關部門要加強領導和指導，組織本區(qū)域內(nèi)管理單位盡快開展工作，尤其要做好新成立單位、重點生產(chǎn)建設煤礦和重點項目工程單位的新聞宣傳機構(gòu)建設，確保在上半年建成上下一體化的集團公司新聞宣傳網(wǎng)絡體系。5月底，各市公司、全資控股企業(yè)要將新聞宣傳工作體系建設情況以書面形式報告集團公司黨委宣傳部。

二是規(guī)范新聞宣傳機構(gòu)及人員建設。要嚴格按照集團公司要求，規(guī)范新聞宣傳工作站和通訊組建設。市級公司和大型全資控股企業(yè)新聞宣傳機構(gòu)應獨立設，同時要配備專門的辦公室、專業(yè)的采編設備，滿足新聞宣傳工作的需要。要按照集團文件要求和工作需要配備專、兼職工作人員，保證專職新聞宣傳工作者能夠?qū)Ｐ膹氖滦侣勑麄鞴ぷ�，并有充足的時間深入基層進行采訪報道。

三是強化對新聞宣傳體系建設的檢查督導。6月初，集團公司黨委宣傳部和新聞中心將組織對各級公司新聞宣傳機構(gòu)的建立及規(guī)范運行情況進行督導檢查。檢查情況將在集團公司主要媒體進行通報，對沒有按要求建立機構(gòu)和配備人員的單位將進行通報。7月1日起，對還沒有規(guī)范建立健全新聞宣傳機構(gòu)的單位，集團公司報刊、網(wǎng)站將停止刊登該單位任何稿件，并不予申報和評選集團公司文明和諧單位等集體和個人榮譽。

2、加強專業(yè)培訓實踐，提高隊伍整體素質(zhì)

今年，是集團新聞宣傳工作的夯基之年，集團公司提出要員工大培訓、素質(zhì)大提升，作為掌握集團輿論導向的新聞宣傳隊伍，更要走在全體員工的最前面。主要做好以下幾方面的工作：

一是大力實施新聞宣傳工作人員素質(zhì)提升計劃。提高素質(zhì)就是要切

實加強學習能力建設，大力組織開展多層次多類型的培訓工作。5月和9月，集團公司將組織兩次大規(guī)模的新聞宣傳工作人員培訓，重點提高新聞從業(yè)人員的政治理論水平、新聞業(yè)務技能和團隊合作意識；7月至10月，組織三次區(qū)域范圍內(nèi)的新聞宣傳工作學習交流活動，深入基層一線和重點項目進行現(xiàn)場采訪報道，通過實踐鍛煉加強業(yè)務技能；年內(nèi)，繼續(xù)組織骨干記者和通訊員到省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，參加高層次專業(yè)培訓，進一步開拓視野，提升新聞宣傳工作水平；此外，還將繼續(xù)組織人員參加集團舉辦的各級各類專業(yè)培訓，學習掌握各行各業(yè)的各類專業(yè)知識，使他們成為全面手，為進一步做好新聞宣傳工作奠定專業(yè)知識基礎。

各級公司新聞宣傳工作站和通訊組都要結(jié)合工作實際，組織開展煤礦生產(chǎn)、物流和企業(yè)管理等各類型的業(yè)務培訓，盡快提高人員素質(zhì)，并努力在創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型黨組織建設中做出示范帶頭作用，形成良好的學習進步氛圍，實現(xiàn)個人業(yè)務素質(zhì)與企業(yè)新聞宣傳工作水平的同步提升。

二是加強業(yè)績考核，建立新聞宣傳激勵約束機制。集團公司黨委宣傳部制定印發(fā)了《新聞宣傳記者、通訊員管理考核辦法》，明確了新聞宣傳工作人員的工作職責、任務、考核標準和獎罰辦法。各單位要認真學習、貫徹和落實，每位記者和通訊員都要認真履行職責，完成工作任務，做好新聞宣傳各項工作。年內(nèi)，集團公司還將制定出臺一系列管理辦法，通過建立和完善激勵約束機制，不斷強化責任意識，切實加強新聞宣傳隊伍建設。

三是加強溝通聯(lián)絡，搭建良好服務平臺。要運用新聞宣傳QQ群、短信群發(fā)系統(tǒng)等手段，不斷增進相互了解，加強工作交流，提高新聞宣傳工

作的服務能力。通過為全集團記者、通訊員配備統(tǒng)一的新聞采訪工作服，設計制作新聞宣傳管理系統(tǒng)軟件等，實現(xiàn)采訪、投稿、審核、統(tǒng)計、考核、人員管理等規(guī)范化運行。同時，認真接受和處理記者、通訊員提出的意見和要求，不斷提高服務基層的能力和水平。

3、規(guī)范新聞宣傳管理，提高媒體工作水平

一是加強新聞宣傳制度化建設。各單位要樹立大集團意識和全集團一盤棋的思想，認真貫徹執(zhí)行近年來集團公司黨委及宣傳部制定下發(fā)的有關加強新聞宣傳工作的文件和管理辦法。根據(jù)形勢任務的要求，不斷研究制定和細化切實可行的實施辦法，進一步加強新聞宣傳工作，避免因各自為政，造成新聞宣傳工作無章可循、管理混亂的局面。

二是建立新聞發(fā)布機制，統(tǒng)一對外宣傳口徑。根據(jù)省國資委統(tǒng)一安排，集團公司年內(nèi)要建立新聞發(fā)言人制度，定期、不定期對外進行新聞發(fā)布。各單位凡在省級及省級以上媒體發(fā)布新聞，必須經(jīng)過集團公司黨委宣傳部審核批準；除集團公司新聞中心外，任何單位不得做宣傳集團層面事件的對外新聞報道。在當?shù)孛襟w做各自單位的對外宣傳報道時，必須符合集團公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展目標，確保集團公司對外宣傳統(tǒng)一口徑，維護集團公司良好的社會公眾形象。

三是建立突發(fā)事件新聞處應急機制。隨著集團公司煤礦項目的開工建設和陸續(xù)建成投產(chǎn)，煤礦的安全生產(chǎn)成為敏感話題和社會矚目的焦點。集團公司和各級公司新聞宣傳部門要學習借鑒焦煤集團王家?guī)X礦難和屯蘭礦難新聞處的經(jīng)驗做法，建立應對突發(fā)事件的新聞應急處機制。各涉及煤礦的公司如遇到突發(fā)事件，必須在第一時間報告集團公司黨委宣傳

部和新聞中心，統(tǒng)一組織接待媒體，對外新聞發(fā)布。要盡量化解突發(fā)事件的新聞風險，實現(xiàn)輿情的可預知、可控制和及時正面引導應對。

四是對集團新聞宣傳媒體實行統(tǒng)一管理。針對當前各單位紛紛自辦報刊、網(wǎng)站，又缺乏統(tǒng)一管理，造成質(zhì)量不高、影響不好、宣傳效果差和大量人力、物力和財力浪費的現(xiàn)狀，要對各單位自辦報刊、網(wǎng)站等進行全面清理整頓。按照集團公司規(guī)定和要求，各單位自辦報刊、網(wǎng)站要報集團公司審批備案，實行嚴格管理。原則上，不鼓勵各公司都自辦報紙，《山西煤銷》報將逐步擴充版面，為各公司開辟專版或組合版面，舉全集團之力重點辦好《山西煤銷》報，進一步確立集團公司的整體形象，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，合作共贏。

按照國家、省和集團對網(wǎng)站管理和宣傳的有關要求，各單位要積極建設好、運營好企業(yè)網(wǎng)站。集團公司網(wǎng)站要進行全新改版，做到內(nèi)外網(wǎng)分開。外網(wǎng)增強新聞時效性，重點做好集團品牌形象宣傳，服務生產(chǎn)經(jīng)營及用戶需求；內(nèi)網(wǎng)增強企業(yè)管理職能，做好內(nèi)部工作交流展示，實現(xiàn)辦公自動化和信息數(shù)字化。集團公司將出臺管理辦法，對各單位網(wǎng)站統(tǒng)一歸口管理，采取措施盡快理順管理機制，確保網(wǎng)站規(guī)范運行；同時，不斷探索開發(fā)新的媒體手段，創(chuàng)辦雜志、電視新聞、手機報和專業(yè)微博等，豐富企業(yè)宣傳手段，發(fā)揮傳媒的綜合效果。

4、堅持三個貼近，融入中心加強輿論引導

一是做好新聞報道的策劃。各單位新聞宣傳部門要按照集團公司領導對新聞宣傳工作提出的深入基層、真抓實干的要求，堅持三個貼近，樹立服務基層、服務一線、服務職工的意識，結(jié)合工作實際，加強新聞報道的

策劃，努力使新聞宣傳有深度、有新意、有特色。5月上旬，將策劃開展轉(zhuǎn)型跨越煤銷行大型系列采訪報道活動;6月，將策劃對建黨九十周年系列慶�；顒雍蛣趧痈傎惣奥毠ぜ寄艽筚惖热�程新聞報道活動;9月至11月重點開展對煤炭物流體系建設情況的集中報道等。

二是要組織好對重點工作的報道。對重點工作的報道要充分運用消息、特寫、通訊、連續(xù)報道、圖片新聞、評論等多種體裁和形式，抓住重大節(jié)點，注重報道事實，突出人物典型，發(fā)現(xiàn)感人瞬間，把各條戰(zhàn)線最基層、最一線、最感人的事跡報道出來，把基層職工群眾的生產(chǎn)、生活的風采展示出來。201*年新聞宣傳報道重點主要是：

1、認真宣傳好各單位貫徹落實集團公司201*年工作會議的情況;重點宣傳集團公司十二五規(guī)劃及轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略和思路，幫助集團公司廣大職工把握形勢、明確方向、真抓實干。

2、做好對三大支柱產(chǎn)業(yè)重點項目建設推進情況的報道。包括生產(chǎn)和基建煤礦及重點項目的規(guī)劃、建設、竣工、投產(chǎn)等過程，煤炭物流體系建設，三權制衡推進情況和經(jīng)驗等。要尋找亮點、總結(jié)經(jīng)驗、推出典型、展示成就。

3、做好對建黨九十周年系列慶�；顒拥男麄鲌蟮�。重點報道集團公司各單位開展的各項慶祝活動，歌頌黨的豐功佳績，報道先進典型人物，營造和諧喜慶氣氛。

4、做好對創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型黨組織建設活動情況的報道。要深入挖掘活動中涌現(xiàn)出先進集體和人物的好經(jīng)驗、好事跡，展示先進風采，發(fā)揮典型引導作用。

5、做好對加強企業(yè)管理、安全生產(chǎn)方面的報道。重點是企業(yè)管理及考核體制機制的建立情況;煤礦安全生產(chǎn)、班組建設，如：安全文化和推行崗位描述和手指口述等做法。

6、做好對企業(yè)文化及職工文化生活方面的報道。重點報道集團公司企業(yè)理念、核心價值觀和企業(yè)文化各系統(tǒng)推廣實施的情況。及時報道豐富多彩的職工文化活動和職工及家屬幸福和諧的生活。

三是切實加強輿情監(jiān)測和輿論引導。集團公司和各單位要高度重視網(wǎng)絡輿情監(jiān)控工作，加快建立輿情預警機制和輿情信息快速處機制，密切關注網(wǎng)絡輿情態(tài)勢。要加強輿情研判，有效掌握網(wǎng)上輿論的話語權和主動權，主動做好熱點難點問題的輿論引導，穩(wěn)妥應對和處負面報道。要利用各種媒體，加強對外正面宣傳報道，用強勢輿論營造集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的良好氛圍。

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