縣委領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)
縣委領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)
201*年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照“三個代表”重要思想的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度,履職盡責,盡心盡力,較好地完成了崗位目標任務(wù)。一、堅持勤學(xué)善思,為一方發(fā)展把好舵
學(xué)而思則敏?炭鄬W(xué)習(xí),勤于思考不僅是提高自身素質(zhì)的需要,更是做好本職工作的要求。為此,我盡量減少應(yīng)酬,擠出時間抓學(xué)習(xí),努力提高履職能力。積極參加市縣中心組學(xué)習(xí),借助報刊、網(wǎng)絡(luò)、書本,廣泛學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十六屆四中全會精神和市場經(jīng)濟、法律、金融等方面知識,提高了政策理論水平;經(jīng)常深入基層調(diào)研,召開各類座談會、務(wù)虛會,虛心向廣大干群和老同志請教,悉心聽取真知灼見;適時赴先進地區(qū)參觀考察,開闊視野,博采眾長,借鑒經(jīng)驗。通過多形式、多層面的學(xué)習(xí),有效提高了我本人在市場經(jīng)濟條件下駕馭全局、謀劃發(fā)展、依法行政、自我創(chuàng)新的能力,并形成了一批頗有價值的理論成果,如《以雷鋒精神育人,用科學(xué)發(fā)展觀興縣》等文章,分別在《求是》等報刊雜志上發(fā)表,產(chǎn)生了較好的反響。為更好把握新的發(fā)展機遇,我始終貫徹科學(xué)發(fā)展的理念,全身心探尋強縣之路和富民之策。在個人努力求索的同時,融合集體的智慧,既注重發(fā)展思路的延續(xù)性,又不斷創(chuàng)新,在堅持“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣,園區(qū)興工”發(fā)展方針的基礎(chǔ)上,將望城工作實際與非均衡理論有機結(jié)合,進一步明晰了“一點兩線、三大板塊”重點區(qū)域,打造縣域經(jīng)濟增長極,初步形成了“梯次融城、圈層推進”的發(fā)展格局。中央宏觀調(diào)控政策出臺后,我?guī)ьI(lǐng)常委班子堅決貫徹中央、省、市精神,在7月1日的縣委工作會議上認真分析經(jīng)濟社會發(fā)展中暴露出來的問題,果斷調(diào)整策略,提出了“加強項目篩選、盤活存量土地、拓寬融資渠道、破解征拆難題、壯大骨干企業(yè)”等工作舉措;年底的七屆四次全
體(擴大)會議上,我在廣泛采納各方面意見的基礎(chǔ)上,進一步分析了望城當前面臨的形勢,向全縣提出了“增創(chuàng)新優(yōu)勢、謀求新突破”的總體要求和以“五百工程”領(lǐng)跑望城、推進新一輪快速高效發(fā)展的工作思路,進一步統(tǒng)一了廣大干群思想,為縣域發(fā)展把好了方向。二、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為地方黨委領(lǐng)好班
作為縣委書記,重要的是發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。我從整體推進全局工作的要求出發(fā),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)幾套班子之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)縣與省市及部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門之間關(guān)于全縣重大工作安排的步調(diào),充分發(fā)揮了縣委常委“一班人”和人大、政府、政協(xié)黨組的作用,使縣級班子成員在共識中求團結(jié),在信任中求融洽,做到了縣委統(tǒng)攬全局、人大有效支持監(jiān)督、政府依法行政、政協(xié)積極參政議政,確保了縣級幾套班子協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。在當好這個“領(lǐng)頭雁”的工作實踐中,我注意把握了以下幾點:一是堅持原則,敢抓敢管。工作中我堅持一切從事業(yè)出發(fā),不和“稀泥”,不搞無原則的一團和氣。同時又樂于為其他各套班子及其成員當“后臺”、擔責任,光明磊落,公正處事。二是發(fā)揚民主,群策群力。認真遵守黨委議事規(guī)則,及時主持召開縣委常委會和書記辦公會、民主生活會,較好地堅持了民主集中制。涉及全縣的重大決策時,認真聽取各套班子成員的意見,更好地集中集體智慧和力量,推進了決策的科學(xué)化、民主化。三是胸懷坦蕩,以誠待人。大事講原則,小事講風(fēng)格,帶頭講團結(jié),積極開展批評與自我批評。對工作中的矛盾和問題,堅持開誠布公,主動溝通,分清是非,積極協(xié)調(diào),交流思想,增進了解。從而形成了幾大家和衷共濟、各盡其責,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門上下一心、你追我趕,省市領(lǐng)導(dǎo)及上級部門熱情關(guān)心、支持望城的良好局面。
三、堅持正確導(dǎo)向,以事業(yè)為重用好人
事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。在選用干部方面,我一直倡導(dǎo)用好的作風(fēng)、
好的制度,嚴格按程序選人用人。首先,注重抓培訓(xùn)教育。年內(nèi)幾次向省市送訓(xùn)學(xué)員,選派年輕干部赴長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉,我都親自參加啟程儀式,給予支持鼓勵;同時,倡導(dǎo)開辦領(lǐng)導(dǎo)干部“雙休日課堂”活動,貼近工作實際抓輔導(dǎo),反響良好。其次,注重選拔使用。明確要求組織部門嚴格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》,堅持重素質(zhì)、重業(yè)績、重公論的選人用人導(dǎo)向,做到以發(fā)展論英雄,憑實績用干部,努力打造“開拓型”、“公認型”和“潛力型”干部班子,選拔了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀中輕年干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子,并調(diào)整了一批不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部,有效優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),增強了整體效能。在基層干部選配方面,支持、督促相關(guān)職能部門,以村級區(qū)劃調(diào)整為契機,依法抓好了支村兩委換屆選舉工作。再者,注重監(jiān)督管理。我親自把關(guān)審核《關(guān)于進一步規(guī)范干部任免調(diào)配工作程序和要求的通知》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職的暫行規(guī)定》等一系列加強干部監(jiān)督、考核、任用的文件,進一步規(guī)范了干部管理。力主推行《縣委常委干部任免票決制實施辦法(試行)》,率先在全省實行干部任免信息化處理,對科局級干部任免實行常委會“電子票決制”,促進了公平、公正、公開選人用人環(huán)境的形成。極大地激發(fā)和增強了廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為望城快速高效發(fā)展提供了根本的保證。
四、堅持身體力行,在關(guān)鍵之處使好勁
政之要,貴在落實。但身為縣委書記,不可能事畢恭親。我始終保持著雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格,從全縣大局著眼,對牽涉望城發(fā)展全局的重點工作,扭住不放,抓好落實。一些重點工程的立項和用地報批,我一個一個找上級和有關(guān)職能部門,耐心細致地匯報情況,爭取支持。視招商引資為“第一菜單”,鼓勵廣大干部大膽地“走出去”招商。對一些大的好的招商項目,我親自上門到現(xiàn)場考察,想方設(shè)法利用一切人際資源,力爭引進來。一年來,我和班子其他同志分別帶隊奔赴
深港、上海等地,引進了一大批好項目、強項目。對一些前景看好的工商企業(yè),我經(jīng)常召集有關(guān)部門,商量發(fā)展對策,幫助解決融資和發(fā)展環(huán)境方面的問題。對于上級交辦和基層反映的問題,時刻牢記在心,堅持深入工作一線,掌握一手資料,并親自過問,從嚴要求,督促有關(guān)部門從快解決。即使在今年意外摔傷腳后,傷勢稍有好轉(zhuǎn)即下鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,到重點工程去考察,還負著傷痛帶領(lǐng)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)同志和相關(guān)部門,一天之內(nèi)行程上千里,奔赴桃源、汨羅等地學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗,及時掌握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)。在我的帶領(lǐng)之下,縣委一班人求真務(wù)實、真抓實干,有效地促進了各項工作的落實。五、堅持廉潔從政,為全縣干部帶好樣
“公生明,廉生威”;打鐵還須自身硬。作為縣委“一把手”,做不到公正和廉潔,是難以服眾和駕馭全局的。我牢固樹立“一崗雙責”意識,在抓好全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,不斷加強自身廉政建設(shè)。我一直將廉潔、勤奮、正直作為工作和生活準則,這個底線從來沒有動搖過,也從來沒有違反過。在思想上,我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好,珍惜自己的人格、聲譽和政治生命。本著對黨無限忠誠和對人民高度負責的態(tài)度,我始終把代表望城70萬人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,自覺用好權(quán)、服好務(wù),以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。凡是要求班子成員和下屬做到的,先帶頭做到,自覺地從一點一滴做起,從小節(jié)、小事抓起。自覺身于組織和群眾的教育管理和有效監(jiān)督之下,把監(jiān)督視為健康成長和不斷進步的重要保證,主動積極地對待監(jiān)督。在生活上,我始終保持嚴謹作風(fēng)。嚴格遵守中央“四大紀律、八項要求”和省委“五個不許”及相關(guān)規(guī)定,不拿原則作交易,不用職權(quán)謀私利,管住了配偶及身邊的工作人員。工程建設(shè)、國土出讓等經(jīng)濟事務(wù)方面我從沒打過招呼、批過條子。生日喜慶從不操辦,不受紅包禮金。對于可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的饋贈和宴請,堅決拒絕接受。因意外腳傷在醫(yī)院動手術(shù)期間,
很多同志來看望我,有的還送了紅包。受傷看望是人之常情,我很感激。但是我能認真對待、從嚴要求,能當場拒收的禮金就當場拒收,當場實在拒收不了的,事后托人逐個退還,對于確實退不了的,出院以后全部上交了縣紀委。在醫(yī)院治療的費用,也嚴格按醫(yī)保規(guī)定報銷,該自己出的堅決自己出,沒有搞特殊化。
目前,望城政通人和,干群齊心協(xié)力,縣域經(jīng)濟特色鮮明,園區(qū)建設(shè)生機勃勃,投資客商紛至沓來,財稅收入增長較快,各項事業(yè)長足進步,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,為新一輪快速高效發(fā)展構(gòu)筑了高位平臺。這些成績的取得,是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是縣幾大家和衷共濟的結(jié)果,是全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各縣直單位團結(jié)拼搏的結(jié)果,是望城70萬人民共同奮斗的結(jié)果,我只是盡了一個縣委書記應(yīng)該盡的責任,做了一些應(yīng)該做的工作。我深知,自己距黨和人民的要求還有差距,做得還很不夠,我將在今后工作中發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,進一步加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進方法,不斷完善和提高自己,力爭把工作做得更好,不負黨和人民的重托與期望。
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縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
近年來,縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記使命、恪盡職守,緊緊圍繞縣委中心工作,認真履行“參謀、綜合、督促、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職責,更新觀念,求真務(wù)實,開拓進取,爭創(chuàng)一流,推動了辦公室工作再上臺階,促進了全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展。
一、強化素質(zhì)提升,不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)
(一)注重學(xué)習(xí)。始終將加強學(xué)習(xí)作為提高班子和隊伍整體素質(zhì)和能力的重要手段,嚴格堅持了班子定期學(xué)習(xí)制度、辦公室每周學(xué)習(xí)制度,結(jié)合每一個時期的大政方針、每一個階段的中心工作,分步驟、有條理地組織班子成員和全室干部,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央、省、市各大會議精神,科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀,構(gòu)建社會主義和諧社會等重要理論;組織學(xué)習(xí)了辦公室工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,進一步提高了班子的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,提高了全室干部職工的思想修養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)知識能力。
(二)講求團結(jié)。班子在重大決策上充分發(fā)揚民主,凡涉及到辦公室人、財、物和重要工作部署等重大敏感問題,都由集體研究而后定,充分尊重班子各成員的意見和建議。班子成員內(nèi)部緊密團結(jié),具有高度的協(xié)作意識,都能以集體利益為重,圍繞辦公室中心工作,積極主動建言獻策,克服各種具體困難,創(chuàng)造性地開展工作,為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。同時,班子成員也非常注重與各聯(lián)系部門的團結(jié),注重促進辦公室與相關(guān)單位之間的協(xié)作,注重在全室工作人員之間營造團結(jié)奮斗的良好氛圍,推動了全室
工作的順利開展,為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。辦公室作為黨委綜合協(xié)調(diào)部門,一言一行均關(guān)系到縣委形象,而辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)更是事關(guān)重要。因此,注重作風(fēng)建設(shè)一向是辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng)。結(jié)合市縣開展“作風(fēng)建設(shè)年”等方面的活動,開展了以強化服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、狠抓工作落實等方面的教育,辦公室干部職工思想意識有了較大提高,工作作風(fēng)有了較快轉(zhuǎn)變,形成了踏實辦事、認真辦文、周密辦會的優(yōu)良作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子形成了團結(jié)友善、互幫互助、認同正氣、講求效率、崇尚奉獻的良好氛圍。
二、強化參助能力,在智力服務(wù)上有新突破
(一)文字材料撰寫質(zhì)量有較大提升。圍繞縣委中心工作和歷次會議撰寫各類講話材料、匯報材料,在文字工作質(zhì)量上有較大提高,特別是在全縣經(jīng)濟工作會上的講話、在全委(擴大)會議上的講話等重要講話材料的撰寫質(zhì)量上有了較大提高,得到了縣委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(二)調(diào)研工作水平有明顯提高。圍繞全縣城市經(jīng)濟、農(nóng)村經(jīng)濟、招商引資、社會發(fā)展等重點工作,組織文秘人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)有針對性、有目的、有重點地開展調(diào)查研究,形成了質(zhì)量較高的調(diào)研文章,客觀真實地反映了全縣工作中的一些重大問題的現(xiàn)狀及相關(guān)的探索與思考,為領(lǐng)導(dǎo)及時把握形勢、了解社情民意提供了準確的服務(wù)。
(三)信息工作有較快進步。將信息工作目標任務(wù)分解到文秘人員人頭,責任到人,嚴格實行報送信息任務(wù)“一票否決”,極大地促進了全體人員參與編寫上報信息的熱情和動力。近年來,
圍繞全縣中心工作、重點工作,著眼領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策需要,突出采編重點,挖掘特色信息,努力提升信息質(zhì)量、深度、檔次,較好地完成了省、市信息目標任務(wù)。同時,對全縣部門和基層的信息上報工作加大了力度,對《XXX信息》進行了充實完善,為領(lǐng)導(dǎo)掌握縣情民意提供了及時服務(wù)。
三、強化中心服務(wù)大局,督查督辦工作有新舉措
(一)健全體制,加強督辦。建立健全了目標管理考核體系,實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作月報制度,堅持完善了基層督查制度、限期辦結(jié)制度、定期反饋制度。加快了督查督辦網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),充分依靠各級各部門領(lǐng)導(dǎo)參與督查督辦,充分發(fā)揮辦公室督查督辦的主力軍作用,充分依靠人大代表、政協(xié)委員、離退休干部和新聞輿論的監(jiān)督,全面形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶動、全民參與、一級抓一級,層層抓落實”的督查工作格局。
(二)突出重點,務(wù)求實效。圍繞縣委中心工作,加大了對全縣重點經(jīng)濟工作、作風(fēng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等方面情況的督查督辦;圍繞決策的貫徹實施,加大了對縣委的決策落實、領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項落實情況的明查暗訪力度,確保了決策的落實。
(三)協(xié)同各方,及時落實。會同有關(guān)部門做好全縣目標管理的調(diào)查、整理工作,及時向市委、縣委及全縣各級各部門通報全縣政治、經(jīng)濟、社會事業(yè)的發(fā)展情況。
四、強化服務(wù)水平,推進事務(wù)工作有新起色
(一)嚴謹辦文。在公文制作上,嚴格把好政策關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān);在公文運轉(zhuǎn)上嚴把程序關(guān)、堅持實行跟蹤、催辦、反饋制度,杜絕了重大失誤。做到了無一漏發(fā)、錯發(fā)和失密泄密現(xiàn)象
發(fā)生。
(二)周密辦會。嚴格了會務(wù)管理,認真細致地做好了會務(wù)各個環(huán)節(jié)的具體工作,時刻以嚴謹細致的作風(fēng)、周到的服務(wù)進行辦會,受到了各級各類人員的一致好評。
(三)仔細辦事。加強了接待工作,在會議接待、領(lǐng)導(dǎo)接待、縣外來賓接待中,樹立了儉樸、大方、熱情、得體的接待風(fēng)尚。強化了值班管理,堅持24小時值班制度。完善了車輛管理,嚴格執(zhí)行了公務(wù)用車制度。嚴格了經(jīng)費管理,規(guī)范了現(xiàn)金管理、物品購置、經(jīng)費審批的程序。加強了值班制度、定期檢查制度、衛(wèi)生檢查制度等。
五、強化協(xié)作氛圍,其他各項工作有新面貌
一方面做到機要工作上檔次上水平。加大了資金投入,加強了機要設(shè)備管理與更新,確保了機要通信暢通。嚴格執(zhí)行了機要工作的各項規(guī)章制度,保障了機要安全。加強了機要隊伍建設(shè),提高了政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在發(fā)密碼電和內(nèi)部明電上,無一錯漏,無任何泄密失密事件發(fā)生。
另一方面堅決做到保密工作安全到位。加大了保密工作宣傳力度。隨時檢查縣委機要部門的傳真機、計算機,加強辦公人員計算機安全管理,嚴格執(zhí)行“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”要求;加強對廣電、文體、報道組等新聞從業(yè)單位及其人員的監(jiān)管,防止新聞失泄密。
六、存在問題
一是在抓學(xué)習(xí)上不夠經(jīng)常,到基層調(diào)研時間比較少。二是由于事務(wù)工作繁雜,與各部門聯(lián)系不夠密切。
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