護理部201*年工作總結(jié)
201*年護理部工作總結(jié)
沂源縣婦幼保健院
201*年12月30日
一年來,護理部緊緊圍繞醫(yī)院工作的核心和部署,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各科護士長的共同努力下,全體護士發(fā)揚無私奉獻的精神,繼續(xù)堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,按計劃完成了本年度工作任務(wù)。
一、注重護理人員醫(yī)德和團結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)。定期召開護士長會議,注重醫(yī)院文件的上傳下達,加強和臨床科室的溝通,不斷提高全院的護理管理水平。于護士節(jié)期間組織了“護理知識競賽”慶;顒樱瑢Τ煽儍(yōu)秀的同志進行了獎勵,活躍了節(jié)日氣氛,增強了全體護士的凝聚力和向心力。
二、嚴(yán)格做好護理質(zhì)量的監(jiān)督檢查和持續(xù)改進。按計劃執(zhí)行護理質(zhì)量的季度檢查和月考核制度,結(jié)合平時不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。進一步加強了護理文書的管理,護理文書書寫水平不斷提高。更加重視基礎(chǔ)護理質(zhì)量的管理,基礎(chǔ)護理合格率進一步提高。
三、按計劃組織業(yè)務(wù)考試考核。
嚴(yán)抓三基三嚴(yán)訓(xùn)練,認(rèn)真組織全院護理人員進行急救技能訓(xùn)練,于201*年10月份對全院護理人員進行了心肺復(fù)蘇、靜脈輸液和氣管插管三項技能考核,共有14名護理人員參加了考核,合格率90%以上。根據(jù)沂源縣衛(wèi)生局工作要求,我院積極組織優(yōu)秀人員參加技術(shù)比武競賽活動,于201*年10月28日參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的競賽活動,并取得了優(yōu)異成績。
四、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房創(chuàng)建活動。為優(yōu)化護理服務(wù)流程,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。我院開展了護理服務(wù)示范病房創(chuàng)建活動,并制定實施意見,改變傳統(tǒng)排班模式,實行責(zé)任制整體護理模式,努力使醫(yī)院護理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。做到將時間還給護士,將護士還給病人。
五、按計劃完成了其它各項常規(guī)工作。
落實“護士長例會制度”、“護士長夜查房制度”、“陪人座談會制度”、“急救毒麻藥品管理制度”及所有護理核心制度等一系列規(guī)章制度。認(rèn)真組織護士長夜查房和護理查房,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)講座,及時召開公休座談會,定期發(fā)放病人陪人滿意度調(diào)查表,注重年輕護士的教育和培養(yǎng),按計劃進行各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高護理人員的理論基礎(chǔ)水平。
六、不足之處:部分年輕護士的理論、操作水平有待于進一步提高;護理人員主動服務(wù)的意識有待于進一步加強,急救技術(shù)及急救技能需要進一步加強培訓(xùn)。
沂源縣婦幼保健院
護理部201*-12-30
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201*年上半年護理部工作總結(jié)
201*年上半年護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合醫(yī)院“狠抓學(xué)科建設(shè),爭創(chuàng)三甲醫(yī)院,體現(xiàn)公益性質(zhì),推進持續(xù)發(fā)展”的工作思路,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。
一、全力推進以病人為中心的“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動
(一)制定標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),理解掌握標(biāo)準(zhǔn),進一步強化護士對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動的理解
1、根據(jù)晉衛(wèi)醫(yī)政[201*]35號《201*年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》的通知》精神,護理部制定了切合我院實際的推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案和工作計劃。并將山西省《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)考核評價細(xì)則》納入201*年績效考核評價標(biāo)準(zhǔn)。
2、3次派出33名護理管理者外出參觀學(xué)習(xí),返院后對全院護士進行了“解讀優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程評價標(biāo)準(zhǔn)”、“優(yōu)秀責(zé)任護士培訓(xùn)”等專題培訓(xùn),使全院護士更加深刻理解優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵。
3、5月份舉辦了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)知識競賽活動,全院有24個科室組成22個代表隊參加了此次競賽活動。通過該項活動,進一步強化了護理人員對開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動意義的理解與專業(yè)知識的掌握,使護理人員在開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)過程中,能把握工作實質(zhì),突出重點內(nèi)容,注重工作實效,充分發(fā)揮護理工作在保障患者安全,促進患者康復(fù)等方面的重要作用。
(二)重點落實好五項工作
1、深化病房小組責(zé)任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質(zhì)能力要求及工作職責(zé),指導(dǎo)科室根據(jù)護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。
2、全面落實護理職責(zé)。
(1)制定責(zé)任護士考核細(xì)則,使責(zé)任護士對自己的工作內(nèi)容、應(yīng)盡的職責(zé)有更深刻的理解,引導(dǎo)責(zé)任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎(chǔ)護理、健康指導(dǎo)職責(zé)。
(2)根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內(nèi)容、流程等進行規(guī)范。如在外科系統(tǒng)開展了護理集體小交班、風(fēng)險點評,內(nèi)科系統(tǒng)強化了重點病人床頭交接內(nèi)容、流程等,使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,對患者的病情觀察得到連續(xù)。(3)規(guī)范患者口服藥管理。根據(jù)科室特點及患者需求,在口服藥管理方面采取了治療室集中擺藥、責(zé)任護士發(fā)藥指導(dǎo)或由責(zé)任護士床頭擺藥、發(fā)藥、指導(dǎo)等辦法,確保了患者口服用藥安全。(4)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調(diào)日常健康宣教工作的基礎(chǔ)上,利用我院舉辦的“護患溝通情景演練與競賽活動”、及“溝通就是質(zhì)量安全”為主題的文藝聯(lián)歡比賽活動,鼓勵全院護士積極參與的同時,實地教育、指導(dǎo)護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應(yīng)用等,為推進以溝通為特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。(5)組織進行多種形式的經(jīng)驗交流。4月4日,護理部組織召
開了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程服務(wù)經(jīng)驗交流會”,5月23日-27日,護理部組織各科護理骨干在重癥醫(yī)學(xué)科、普外科、婦產(chǎn)科、泌尿外科、骨三科分別進行危重病人床頭交接、床頭集體小交班風(fēng)險點評、多形式?萍膊〗】敌、新護士一對一責(zé)任制包干的觀摩活動;6月份在神經(jīng)內(nèi)科進行了用藥指導(dǎo)宣教觀摩。通過經(jīng)驗交流、觀摩活動,起到了以點帶面,示范榜樣的作用。
3、合理調(diào)配人力資源。前半年護理部在全院床位爆滿,護士人力資源不足的情況下,1月份護理部按計劃引進了10名進修護士充實臨床,并能根據(jù)各病房(病區(qū))護理工作量合理調(diào)配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。
4、修訂服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項目并公示。護理部根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》等文件要求,結(jié)合我院實際,將晨晚間護理等8類服務(wù)項目根據(jù)患者活動度,對其輔助程度及與護理級別的對應(yīng)情況進行細(xì)化,并在病房醒目位置進行公示,以期得到病人及社會的監(jiān)督,督促護士遵照執(zhí)行。
5、充分調(diào)動護士積極性。
(1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合,指導(dǎo)科室利用好績效考核和激勵機制,充分調(diào)動護士積極性。
(2)“5.12”護士節(jié)表彰獎勵了在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫(yī)護人員為護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,推動引申優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作深入開展。
(三)加強全院支持系統(tǒng)工作。
于2月和4月份召開了兩次“深入扎實開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程支持系統(tǒng)協(xié)調(diào)推進會”。積極推進了中心配藥室、CCU病房、
專用支持系統(tǒng)服務(wù)電梯的籌建工作及中心配藥室、CCU病房護理人員知識培訓(xùn)、物資配備等前期準(zhǔn)備工作;財務(wù)科將過去績效工
資等的現(xiàn)金領(lǐng)發(fā)形式改為銀行轉(zhuǎn)帳式,減輕了護士長的工作壓力;信息科陸續(xù)在10余個病區(qū)開展了電子病歷等,為下一步中心配藥室的開展及單劑量送藥奠定了基礎(chǔ)。
(四)自查、考評結(jié)合,不斷提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量1、開展自查達標(biāo)活動,提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展的質(zhì)量和水平。
以衛(wèi)生部《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理工作標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),以我省《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)考核評價細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn),各科室對照標(biāo)準(zhǔn),找不足,擠水份,在去年試點的基礎(chǔ)上逐步夯實工作質(zhì)量。4月份接受了省衛(wèi)生廳督促檢查組對我院的考核評價,并根據(jù)評價考核意見積極整改。
2、構(gòu)建長效機制
將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)納入201*年績效考核管理目標(biāo)中,督促考核組定期不定期下科督促指導(dǎo)科室工作進展及落實情況,確保優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作推廣的質(zhì)量和水平。
(四)幫扶縣級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示點病區(qū)的創(chuàng)建將中陽縣人民醫(yī)院、汾陽市人民醫(yī)院、離石區(qū)人民醫(yī)院作為我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的幫扶對象,接收了上述醫(yī)院20余名護理人員來院參觀學(xué)習(xí),護理部高慧平主任于5月份到汾陽市人民醫(yī)院實地指導(dǎo)該院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)的創(chuàng)建工作。
二、加強護理隊伍素質(zhì)建設(shè)
(一)開展多形式、多途徑培訓(xùn),提高護士專業(yè)技術(shù)水平
1、院內(nèi)培訓(xùn):堅持院每月1次、科室每月2次的新業(yè)務(wù)、新知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);內(nèi)容涉及新的護理文書書寫規(guī)范、201*年護理績效考核方案的解讀、護理風(fēng)險與安全管理、優(yōu)質(zhì)護理相關(guān)知識等。5月份邀請山西省護理學(xué)會楊輝理事及北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部王一方教授來院講學(xué);與醫(yī)務(wù)科舉辦了“三基知識、核心制度知識競賽”等活動,通過這些活動的開展,強化了護理人員的服務(wù)意識、法律意識,規(guī)范了護理服務(wù)行為。
2、院外培訓(xùn):上半年共選派趙月莉等49名護理骨干赴太原、石家莊等地外出進修學(xué)習(xí)。
3、分層次培訓(xùn)教育:根據(jù)201*年在職繼續(xù)教育計劃對主持工作的護士長進行了24項臨床護理服務(wù)技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)及3項專科技能的培訓(xùn)考核,對76名進修護士進行了為期一周的崗前理論知識培訓(xùn)及2期護理技術(shù)操作訓(xùn)練;開展了優(yōu)秀責(zé)任護士,提高職業(yè)價值訓(xùn)練活動;堅持護士長每月上交護理部管理創(chuàng)新作業(yè)思路,副護士長輪轉(zhuǎn)重癥醫(yī)學(xué)科、記錄管理心得體會等措施,使護士長這一層面能養(yǎng)成上網(wǎng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新管理的好習(xí)慣,不斷提高了護理管理者的專業(yè)素能,使新進護士能盡快熟悉環(huán)境,適應(yīng)我院的管理,規(guī)范了護理服務(wù)行為。
(三)嚴(yán)格考核:201*年前半年護理部改革了護士考試辦法。一方面,護理部建立了三基題庫、核心制度題庫、優(yōu)質(zhì)護理題庫,通過郵箱下發(fā)科室;第二,對考核內(nèi)容實行提前通知,全院同步進行的方式進行;第三,分層次考核。護士長試卷側(cè)重管理、護士試卷側(cè)重臨床實際。第四,改革考核題型,增加主觀題部分的考核。如核心制度考的主觀題就是選擇了臨床工作中的典型案例,要求考生結(jié)合核心制度進行剖析、思考,提出應(yīng)對措施,從而鍛煉護理人員的綜合分析與應(yīng)用能力。
三、質(zhì)量安全管理1、前瞻的病人安全管理
努力營造非懲罰性報告制度的病人安全管理文化,鼓勵護士主動上報不良事件,教育護士長注重剖析問題發(fā)生的成因及防范措施的有效實施。如實施了彈性排班制、雙班制,責(zé)任護士擺藥、發(fā)藥,危重病人床頭交接,交接班時間重疊15分鐘,各種安全警示標(biāo)識,約束帶等護理器具的改良等措施。這些措施的實施,充實了薄弱時間段人力配備,彌補了管理上的缺陷,減少了糾紛缺陷的發(fā)生。2、堅持利用護理部日常查房、護士長夜查房、二級質(zhì)控活動、職能科室聯(lián)合查房等方式督促指導(dǎo),每月質(zhì)量考核有重點、有反饋、有整改措施、有評價,管理措施與缺陷全院分享,使護理質(zhì)量能持續(xù)不斷改進。
3、出臺了護士長一日四查房制度,從查房時間、重點內(nèi)容、溝通等到方面進行規(guī)范,并與護士長績效考核掛鉤,充分調(diào)動了護士長深入病房的主動性,提高了護士長管理考核的力度。
4、重點考核責(zé)任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量,在考評、指導(dǎo)的過程中不斷強化責(zé)任護士的責(zé)任意識,履責(zé)能力,使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照顧。
5、利用質(zhì)量安全教育月開展了核心制度知識競賽、護理核心制度考試、護理安全知識講座、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在我心中,質(zhì)量安全在我手中”主題演講活動、護理缺陷回顧討論會等活動,通過這些活動的開展,進一步強化了護理人員的法律意識、安全意識。
四、科研方面
前半年有4項科研立項,有篇論文發(fā)表于省級以上刊物。
五、立足本職,豐富護理文化
1、在101個國際護士節(jié)到來之際,我院表彰了一年來在各自崗位上做出突出貢獻的5個“優(yōu)秀護理站”、38名“優(yōu)秀護士”、6名“優(yōu)秀護理管理者”、8名推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程“突出貢獻獎”、10名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“十佳明星護士”以及在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)知識競賽及護士長技能比武中獲獎的優(yōu)秀科室和個人,以以榜樣的力量帶動全院護理工作者全心全意為患者服務(wù),促進護理工作科學(xué)、健康的發(fā)展。
2、在“5.12”護士節(jié)與團委、宣傳科共同組織舉辦了唱響“紅歌、中國護士之歌”合唱比賽,全院共有19個科室組成的14個代表隊參加了比賽,充分展示出我院醫(yī)務(wù)人員團結(jié)一致、奮發(fā)向上、健康活潑的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌,同時大力謳歌了護士關(guān)愛生命、無私奉獻的崇高精神。
3、響應(yīng)市委市政府“三項整治”工作精神,梳理我院護理管理制度,編印《護士手冊》(護士手冊內(nèi)容包括護士守則、護士條例、護理人員專業(yè)文明用語等),使我院護理管理工作科學(xué)、有序,護士言語行為規(guī)范、人性化。
4、繼續(xù)以護理部主辦、科室承辦的方式辦刊《護理園地》,增加優(yōu)質(zhì)護理專欄,有力宣傳報道在創(chuàng)建過程中典型的人和事。
五、學(xué)會工作
1、在我院召開了呂梁市護理學(xué)會第二屆第三次理事擴大會議暨優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程經(jīng)驗交流培訓(xùn)會,會議對省廳優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程評價標(biāo)準(zhǔn)進行了解讀培訓(xùn),并對我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的做法與體會做了交流。
2、5.12護士節(jié),與呂梁市衛(wèi)生局舉辦了“呂梁市紀(jì)念5.12國際護士節(jié)暨表彰大會”。會上表彰了全市18名優(yōu)秀護理部主任,38名優(yōu)秀護士,5名學(xué)會干部。并邀請省護理學(xué)會常務(wù)理事楊輝與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部王一方教授就優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動和提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)幸福感做了專題講座。
3、選派郭利娥等護理骨干在臨縣人民醫(yī)院進行了為期兩天的臨床常用技能操作二十余項的培訓(xùn);接受了離石區(qū)人民醫(yī)院、汾陽市人民醫(yī)院、石樓縣人民醫(yī)院、臨縣人民醫(yī)院、嵐縣人民醫(yī)院約30余名護理管理人員來院參觀學(xué)習(xí),帶動提高了基層醫(yī)院的護理管理。五、上半年護理各項指標(biāo)考核匯總均達三級標(biāo)準(zhǔn)護理技術(shù)操作抽查人次,合格人次,合格率100%特護一級護理檢查例數(shù)人次,合格次人,合格率%基礎(chǔ)護理抽查人數(shù)人次,合格人次,合格率%護理文書檢查份,合格份,合格率%
器械滅菌抽查人數(shù)件,合格件數(shù)件,合格率100%急救物品藥品抽查件數(shù)件,合格件數(shù)件,合格率100%三基理論抽查人數(shù)人次,合格人次,合格率%護理事故發(fā)生:0護理服務(wù)滿意度:95.5%六、存在不足:
1、護理人力資源配置仍然相對不足。
2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范支持系統(tǒng)工作需進一步完善(如餐飲公司的送飯到病房、藥劑科統(tǒng)一配藥、送藥);護士護理服務(wù)意識需強化,基礎(chǔ)護理仍有部分不到位。
3、進修護士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。
護理部201*年6月24日
201*年下半年工作計劃
下半年主要圍繞年計劃未達標(biāo)項目和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院的創(chuàng)建開展工作。簡要計劃如下。
一、聘用20余名護士充實臨床一線。二、強化進修護士工作能力、相關(guān)知識。
三、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院相關(guān)工作,繼續(xù)強化責(zé)任護士責(zé)
任服務(wù)意識和基礎(chǔ)護理服務(wù)。四、按計劃完成院內(nèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
五、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。發(fā)
表論文10篇以上。
六、繼續(xù)強化三基、三嚴(yán),提高護士內(nèi)涵素質(zhì)及護理管理水平。
護理部
201*年6月25日
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