201*年設(shè)備組工作總結(jié)

201*年設(shè)備組工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，忙碌的201*年已經(jīng)渡過。過去的一年里，在領(lǐng)導全力支持指導和同事們的良好配合協(xié)助下，通過設(shè)備組全體成員的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。當然，也有不少問題需要正視并解決。在這里對設(shè)備組這一年的工作做出總結(jié)，總結(jié)設(shè)備組的工作成果，分析工作中的問題和不足，也提出更高的要求，以期望在201*年的工作中取得更好的成績。一、完成設(shè)備組與工程部工作職責交接

201*年3月份設(shè)備組與工程部交接生產(chǎn)部相關(guān)設(shè)備維修維護工作，明確設(shè)備組職能。此前，設(shè)備組主要負責生產(chǎn)部真空泵、檢漏儀、水冷機、液氮罐、推車、配電柜儀表、加熱套等簡單設(shè)備，以及公司手套箱的維修維護工作。交接后設(shè)備組負責生產(chǎn)部產(chǎn)線設(shè)備及部分公用工程類設(shè)備的維修維護工作。新增循環(huán)泵、攪拌、冷凍機、冷熱一體機、導熱油爐等設(shè)備。

半年交接時間中，各類設(shè)備運行平穩(wěn)，設(shè)備維修維護進展有序，無因狀態(tài)不佳引起的安全事故發(fā)生�？傮w來說，在領(lǐng)導的信任與支持下，面對壓力，設(shè)備組順利的完成交接工作。二、設(shè)備維護工作1、設(shè)備巡檢

完善設(shè)備巡檢制度，定時定周期定標準巡檢設(shè)備。了解各個設(shè)備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，組織協(xié)調(diào)維護維修工作，盡量降低設(shè)備故障對生產(chǎn)計劃的影響。巡檢記錄存檔，追溯設(shè)備運行狀態(tài)變化。明確設(shè)備巡檢目的，認真執(zhí)行設(shè)備巡檢。2、設(shè)備維護

（1）維修單。201*年設(shè)備組完成維修事項件，其中重大或重要設(shè)備維修有件。

（2）協(xié)同維修維護。對于不能完全勝任的維修維護工作，尋求工程部幫助的同時，認真學習掌握技能。如冷卻塔循環(huán)泵的維護（機封、軟連接的更換）、熱油泵維護（機封、軸承的更換）。虛心求教，掌握技能。

（3）外包維護。在供應(yīng)商進廠維修過程中，及時跟進學習。以下三種設(shè)備為例簡述：

A森松攪拌。已能熟練掌握相對大型攪拌的拆機與安裝，以及各類故障隱患排查。B寒雪冷凍機。已熟悉該設(shè)備的主要部件及運行原理，掌握該設(shè)備的運行重要參數(shù)指標，以及冷卻塔的清洗方法及清洗原料。

C檢漏儀。整年4份外修單，比12年明顯減少，且5月份之后該設(shè)備不再發(fā)生外修。

（4）《開停工制度》。認真執(zhí)行公司規(guī)定的《開停工制度》。各條產(chǎn)線復工前，校驗儀表，檢修設(shè)備故障。

（5）產(chǎn)線的年度停車大檢修。面對任務(wù)繁重的年度檢修，制定完善的維護計劃。有序推動維護計劃執(zhí)行，有效溝通跟進供應(yīng)商進度。產(chǎn)線年度檢修已完成大半,總體早于計劃日期，節(jié)前應(yīng)該能完成維護計劃。（6）備品備件管理建立獨立的備件倉庫，明細出、入庫、報廢清單，確保安全庫存。三、設(shè)備組規(guī)范化管理

1、文件、記錄、檔案。部分作業(yè)指導書增添和變更，規(guī)范日常維修維護工作。記錄的變更，使其符合作業(yè)要求；完善的記錄，追根溯源。完善的檔案，如《設(shè)備一覽表》、《設(shè)備維護計劃》、《維修單統(tǒng)計》。2、人員培訓。人員培訓主要分為作業(yè)流程和技能培訓。（1）作業(yè)流程培訓，使得人員操作合規(guī)，記錄完整。

（2）技能培訓主要有：A攪拌原理及維修維護B冷凍機原理及故障分析C導熱油爐的開、停車D離心泵的維護E手套箱的安裝調(diào)試與維護F檢漏儀維護G真空泵維護等等

3、早會。簡短的早會，明確當天主要工作內(nèi)容，銜接前一天的工作。白板記錄單天工作內(nèi)容及任務(wù)分配，同時追蹤各項工作進展。谷歌日歷計劃下一天的工作安排。四、不足之處

1、ISO9001體系相關(guān)方面管理需要進一步完善，杜絕違規(guī)操作，完善記錄2、隨著各類維修維護工作的開展，發(fā)現(xiàn)人員技能及經(jīng)驗，與工程部人員相比差距很大，維護經(jīng)驗需要較長時間的沉淀與積累。工作時間需要更多的技能培訓，業(yè)余時間需要更多上百度文庫。

3、人員專業(yè)技能參差不齊，這也需要更多更專業(yè)的培訓，使所有人勝任日常工作。4、部門間溝通協(xié)調(diào)工作急需提高，應(yīng)用恰當?shù)姆绞椒椒ㄅc其他部門溝通協(xié)調(diào)以達成工作目標。五、結(jié)語

總體來說，設(shè)備組這一年各項工作基本順利完成，人員技能提高顯著。有所進步，但是還遠遠不足。所以，肯定成績,找出不足。在201*年的工作中，要發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足。努力提高管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力，加強設(shè)備組隊伍建設(shè)，提高設(shè)備組工作效率，以便出色的完成工作。

201*-1-

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201*年設(shè)備組年終總結(jié)

回顧即將過去的201*年，在公司領(lǐng)導的正確指引下，我們設(shè)備組全體員工，同心協(xié)力，不辭辛勞和汗水，安全、順利的完成了公司領(lǐng)導交給的各種工作任務(wù)。我們在工作上相互支持，遇到問題共同商量，與能者多溝通、咨詢，在最短的時間內(nèi)解決問題，保證設(shè)備安全、正常運行。

在每周一的中午，對上周的工作進行總結(jié)和本周工作的安排，對工作完成好的同事給以鼓勵，完成較差的給以幫助和指導。征取他人意見，認真聽取，采納好的意見和建議，不計較個人得失，不冒犯他人的尊嚴，贏得了同事們理解，為做好下一步工作指明了方向。組織同事們，利用中午吃飯時間，認真學習和貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵章守紀，我們設(shè)備組的每一個人都未違返公司的規(guī)定。從我作起，以公司利益為先，時時把公司利益放在心頭，以為自豪。

由于每一個員工對掌握專業(yè)技術(shù)的程度不一，合理的安排工作，由技術(shù)較好的帶頭，對較難的技術(shù)工作，嚴格把控，做到萬無一失，確保工作順利開展，提高了工作效率，增強了員工對工作的積極性和責任感。

在節(jié)能降耗方面，我們共同想辦法、獻計獻策。夏天，我們頂著烈日，為了節(jié)省水，不讓水溢出，在冷卻塔布水器上，摳銹塊；為了節(jié)省水，一遍又一遍的調(diào)整冷卻塔存水盤的水位，由于冷卻塔廠家在設(shè)計時，存水盤的存水量與系統(tǒng)相比：偏小，停機后，系統(tǒng)的水有大量益出而浪費。在保證制冷的情況下，我們把存水盤的水位降到最低位置，與201*年同期相比節(jié)約水共計1042.6噸。和同事們一道，為了省電、節(jié)電，由于今年的攤位大裝修，部分商家未營業(yè)，在保障賣場空調(diào)效果下，我們采用區(qū)域控制，雖然很艱辛，最后，贏得了這次的勝利，證明是值得的，節(jié)約用電480186kwh。用自己的所學，查閱相關(guān)的技術(shù)資料，,通過實踐，與有關(guān)學者進行論證，與同事們一起，完成了對市場空調(diào)循環(huán)水泵電機和冷卻塔風機電機加裝時控，從時間上控制水泵的工作和停止，201*年夏季市場空調(diào)開機制冷期間，節(jié)約用電167092KWh。

與外單位聯(lián)系方面，我們時時刻刻把公司利益放在先，把工作做好；根據(jù)國家質(zhì)檢總局新頒布，我司有自購的12臺迅達扶梯。根據(jù)新規(guī)范，須對12臺扶梯加裝安全裝置，經(jīng)公司領(lǐng)導的許可，由我?guī)ь^，多次與迅達電梯重慶分公司負責人聯(lián)系、接觸恰談，通過領(lǐng)導的確認，最終達成協(xié)議。安裝期間，與同事們協(xié)助安裝單位，按規(guī)范施工，檢查每一個零部件是否合符標準、要求；施工期間嚴把安全關(guān)，把安全放在第一位。因此，我們要求施工單位夜間施工，在保障自身的安全下，也要保障第三人的人身安全，要求施工單位加隔維護欄，防止他人意外進入場地而受到傷害。施工單位安裝完畢后，我們認真、仔細檢查確認每一臺扶梯的每一項功能完全正常后，才能接收投入運行。安全、順利完成了該項工程的施工。聯(lián)系市特檢中心，對安裝的12臺迅達扶梯進行檢驗，不負我們設(shè)備組工作人員的大力支持工作，順利通過。

維保單位管理方面：在維保單位人員變動大的情況下，積極與維保單位領(lǐng)導層聯(lián)系，要求維保人員有一定的技術(shù)能力：能及時處理發(fā)生的各種應(yīng)急故障。保障設(shè)備的安全、運行的前提下，嚴格的要求電梯維保單位，根據(jù)國標、部標及行業(yè)標準，要求維保單位對每一臺電梯、扶梯進行仔細檢測、維護及保養(yǎng)，堵絕一切不利于運行狀態(tài)的種種因素。由于電、扶梯是機電一體化設(shè)備，維護保養(yǎng)尤其重要。因此，要求機械部分有足夠的潤滑，要求維保單位每半年對電、扶梯加油全面加油一次，每半月對每臺梯進行檢查、對缺油的電梯進行補充、定期或不定期對電氣部分的安全維護、調(diào)試，仔細檢查，杜絕帶病運行梯和一切安全事故，把事故消滅在盟芽狀態(tài)。

空調(diào)水處理維保方面：嚴格的要求水處理單位，要求每一個月對每一個冷卻塔的布水器、存水盤清洗或不定期進行清洗，并控制用水質(zhì)，及時對水系統(tǒng)加藥處理，把空調(diào)用水的水質(zhì)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，保障市場空調(diào)夏季的的安全運行。根據(jù)公司簽定的維護單位，需對我司市場空調(diào)主機殼管及盤管機進行清洗，我們設(shè)備組的員工在協(xié)助施工單位的同時，更多的是檢查清洗后的狀況，保障設(shè)備在運行中的效果，我們設(shè)備組的員工時時跟進，對有疑問的地方，要求施工單位及時進行處理、改進，避免產(chǎn)生問題而達不到逾期效果。由于我們對施工單位的嚴格要求，清洗的設(shè)備質(zhì)量達到有關(guān)規(guī)定和要求，市場和辦公區(qū)的空調(diào)運行效果得到了顯著改善。由于我們平時對維保單位和維保人員的嚴格管理和嚴格要求，及同事們在這一年里辛勤工作，嚴格按照設(shè)備、設(shè)施維護、維保標準，年底統(tǒng)計設(shè)備運行、完好率達到98.56％。有此成績，與公司和部門領(lǐng)導的正確指導和同事們的辛勤工作是分不開的。

我司辦公區(qū)中央空調(diào)質(zhì)保過期，由于設(shè)備安裝原因，通訊信號線多次被老鼠咬斷，導致空調(diào)不能正常工作，而增加了材料成本。我們與清潔組的負責人聯(lián)系，和同事們多次投放鼠藥，消滅了隱患，保障空調(diào)的正常運行。因此，需要同事們的共同協(xié)作，該工作需長期合作、進行，才能保障設(shè)備的正常運行。下面是一年來我們設(shè)備組完成的工作量：空調(diào)方面：

冷卻水水管刷漆、除銹14根（臺），約90米；完成修復工作1083次（臺）。電梯方面：

完成修復工作699次（臺）。

在下一年里，還有很多困難需要我們?nèi)ソ鉀Q，團結(jié)一心，共同面對，獻計獻策，把工作做扎實，完成上級交給的所有工作、任務(wù)。

認真的總結(jié)自己，虛心的向他人學習，學他人之長處，不斷的提高自己。團結(jié)同事們，做好領(lǐng)導的好幫手，公司的好員工。克服自己的缺點，改善自己的不足，做一個優(yōu)秀的居然人，用自己的所學、所掌握的知識，運用到工作中去，為公司的發(fā)展和再輝煌貢獻一份力量。

201*年12月18日

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