安監(jiān)科工作總結

安監(jiān)處工作總結

安監(jiān)處自201*年3月份成立后，嚴格按照礦領導的總體部署，與各部門相互協助，密切配合，努力完成領導安排的各項工作，現將10月份以前的工作做簡單匯報：

1、3月份，首先嚴把安監(jiān)員招聘關，職工崗前培訓關，截止目前共崗前培訓455人。

2、4月、5月、6月份重點工作是：一礦、三礦井下拆設備，二礦西回風大巷拉底及綜掘一隊工作的準備。特別是一礦，三礦井下回收設備危險因素多。由于停產時間長，巷道工作面壓力大、多處頂板冒頂等諸多困難，我處堅持每班一名科領導和二名安監(jiān)員現場跟班，現場監(jiān)督指導工作，排除隱患，保證了兩個礦井下設備回收過程中的安全及二礦井下安全工作的順利開展。

3、7月份重點對二礦生產部人員進行崗前培訓，考核合格后，頒發(fā)上崗證。

4、8月積極同堯都區(qū)煤炭勞動用工中心，培訓科聯系，對全礦321名職工進行了全員培訓，及時辦理安管人員，特殊工種人員審批手續(xù)。8月13日，第一批32名安管人員及特殊工種人員到鄉(xiāng)寧煤炭培訓中心參加15天的安全教育培訓。

5、9月份，第二批31名安全管理人員及特殊工種人員到臨汾煤炭培訓中心參加15天的安全教育培訓，兩批共培訓63名特殊工種及安管人員。除3名特殊工種人員考試不合格外，其余全部考核合格，并與9月20日建立完善全員培訓檔案。針對二礦井下10101切眼貫通巷道壓力大，困難多，危險程度大。我處嚴格按照礦領導的部署，克服困難，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全技術措施，安全完成了切眼貫通及工作面的安裝工作。

安監(jiān)處

201*年10月7日

擴展閱讀：安監(jiān)科月工作總結

五月份工作總結六月份工作安排

進入五月份以來，我科在礦長的親自領導下，在安全礦長的直接

指揮下，全科人員精誠團結，努力工作，在人員不足的情況下，經常加班加點，不計個人得失，出色地完成了領導交給的各項任務。現將具體工作簡結如下：

一、五月份工作總結

1、認真貫徹上級有關文件精神和我礦各項管理制度。2、認真組織每周二的全員培訓學習，并用通知的形式通知全礦12個單位學習內容，要求認真組織，保證學習時間和學習效果。備好課，做好記錄。學習完將學習人數，學習內容等報安監(jiān)科備案。

3、組織一月的安全大檢查，共查出138條問題，逐條以“三定表”的形式定時間、定措施、定責任人進行全部落實整改。

4、我科人員進行不定期抽查和復查存在的隱患及問題，抽查87條問題，全部以隱患整改通知單的形式通知相關單位進行整改。在復查過程中對重復出現的問題，仍不及時整改的，責令立即整改，并加重處罰。

5、認真組織一月三次的安全質量標準化檢查、驗收、評定工作。并將檢查結果周四安全辦公會議通報全礦，特別強調對存在問題，影響打分的項目各專業(yè)要制定出整改方案，限期整改，確保6月底安全質量標準化達省一級標準。6、對上級公司、省、市、區(qū)煤炭局、街道辦查出的隱患及問題及時制定整改方案，限期整改，安監(jiān)科按整改方案所定時間進行復查，落實整改情況，對按期不能完成整改的，加重處罰。

7、本月組織召開五次安全辦公會議，由礦長親自主持（礦長不在安全礦長主持），會議通報本周二全員學習情況；一周內各級檢查提出的問題整改落實情況；各專業(yè)領導通報安全存在的問題；安全質量標準化進展情況，下周工作重點安排。會后安監(jiān)科編制安全辦公會議紀要和安全簡報，下發(fā)各單位組織學習，讓全礦職工知道下周的工作重點任務。

8、5月24日組織全礦職工進行10102回采工作面頂板冒落水災事故應急演練。并邀請區(qū)救護隊隊長劉小平、區(qū)五人小組組長武虎平及救護隊員7人共9人參加了應急救援演練。從上午10點30分開始至11點18分結束，歷時48分圓滿順利的完成應急救援演練。

9、領導干部下井檢查出的問題逐日整理，并發(fā)礦QQ群號中，監(jiān)督機關單位落實整改。

10、每月3號、13號、23號礦井較大隱患以分管專業(yè)及部門或領導審批報安監(jiān)科，安監(jiān)科整理以電子版形式報公司安監(jiān)部。

11、安全工作始終如一，“警鐘長鳴、常抓不懈”，通過全礦上下齊抓共管，共同努力，收到明顯效果。一月來未發(fā)生任何人身傷害及其它事故，達到了本質安全型礦井。

12、手指口述在全礦范圍內已推行，但發(fā)展不平衡，還需進一步深化�，F已調動起各單位的積極性，本月綜掘隊、機電科主動提出到綜采隊參觀學習，收到明顯效果。

13、一月來積極完成礦下達的各項任務，確保我礦安全工作的順利進行。

二、存在問題

1、安全質量標準化建設還沒有引起各級的高度重視，還存在重生產，輕質量，有待進一步提高。

2、掘進后路運輸是我礦薄弱環(huán)節(jié)，應引起采掘對組的高度重視，要嚴管理、細安排，現場帶班領導要嚴把關。

3、手指口述還需進一步深化，保證安全確認。4、安全人員數量不足。三、六月份工作安排

1、加強管理，提高各級領導的認識，要真正把質量標準化建設放在首位來抓，通過嚴抓細管，六月底保證安全質量標準化達省一級標準。

2、組織好六月份每周安全大檢查，重抓工業(yè)衛(wèi)生、灑水滅塵、工程質量、機電設備管理。采掘后路運輸等重點工作。

3、雨季即將到來，我礦要認真抓好雨季“三防”工作，及時組織雨季“三防”大檢查，將查出的問題落實措施、落實責任人、落實整改時間、落實資金進行及時整改。

4、手指口述還需進一步深化，各工種、各崗位嚴格要求，全面推進，確保安全確認。

5、組織好每周二的全員培訓學習，一要保證學習時間；二要保證學習內容；三要保證學習效果；真正通過學習提高全員素質。

6、探放水工作仍是我們抓好的一項重要工作，特別是三條大巷的超前探水，回采工作面的頂板超前探水都要重點抓。嚴禁未探先掘，未探先采。

7、繼續(xù)抓好六月份的安全工作，我們要始終堅持“安全第一、預防為主。綜合治理”的安全方針。我們通過上下齊抓共管，努力積極工作，必須保證上半年時間過半、任務過半，安全無事故的好成績。

綜上所述，五月份我科雖然做了大量的工作，但距礦領導的嚴要求、細管理還差距甚遠，有待我們在今后的工作中戒驕戒躁，團結一致，不斷努力提高，把我科的工作做的更好。

安監(jiān)科201*年5月28日

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