汽車運(yùn)輸有限公司201*年度工作總結(jié)
臨汾市金恒宇汽車運(yùn)輸有限公司
201*年工作總結(jié)
201*年,我公司在市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全體職工全面貫徹黨的十七大精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放,努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸工作的政策法規(guī),堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理,建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。回顧201*年來的工作,我們主要做好以下幾方面:
一、克難奮進(jìn),突出重點(diǎn),圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。
交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國(guó)際油價(jià)的不斷上漲,運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發(fā)揮了危貨運(yùn)輸企業(yè)的工作職能,在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí),突出運(yùn)輸重點(diǎn),圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。
1.節(jié)假日特別是“春運(yùn)”期間的運(yùn)輸工作尤其重要,不能發(fā)生任何有損人民生命財(cái)產(chǎn)的安全事故。為此公司著力加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),公司制定下發(fā)了《春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》、《春運(yùn)24小時(shí)值班表》、《春運(yùn)工作須知》等工作規(guī)范,指明了春運(yùn)工作的重心和方向。
2.召開了春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì),向全體員工發(fā)出春運(yùn)安全生產(chǎn)倡議,與各部門、司機(jī)層層簽訂春運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任
落實(shí)到各個(gè)崗位。春運(yùn)期間組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全生產(chǎn)等法律法規(guī)和冬季行車安全等相關(guān)知識(shí),進(jìn)行事故案例分析和操作技能培訓(xùn),要求駕駛員安全行車、文明行車。
3.落實(shí)安全檢查制度,堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看,杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車輛上路。春運(yùn)前,我公司對(duì)所有參加“春運(yùn)”的車輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間,公司同樣組織安全員深入一線對(duì)全部車輛進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,保證了節(jié)假日公司車輛安全出行。
4.我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,春運(yùn)期間保證每天24小時(shí)值班,GPS平臺(tái)保證全天監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位,同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào),相互合作。
二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專項(xiàng)整治,不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序。隨著危貨市場(chǎng)格局的不斷變化,為適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的需要,我公司逐步把不適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸條件的車輛提前進(jìn)行更新,201*年度共淘汰車輛3部,新購(gòu)車輛11部(一主一掛),車輛逐步向大型化方向發(fā)展。公司不斷改變運(yùn)輸條件,也提升了企業(yè)形象。目前,公司營(yíng)運(yùn)危貨車輛41部,普貨車輛2部。隨著車輛的逐步增加,給運(yùn)輸管理工作帶來了許多壓力與困難,安全問題是首要解決和保證的問題。公司結(jié)合市處貨運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究,查找問題根源,多次召開從業(yè)人員安全培訓(xùn)會(huì)議,層層落實(shí)安全責(zé)任,簽訂安
全責(zé)任書,確保車輛的安全行駛。三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
加大培訓(xùn)力度,提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質(zhì)、特別是
安全素質(zhì)。今年,公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)專門進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)了危貨公司運(yùn)輸安全的重要性和專業(yè)性,學(xué)習(xí)了與危貨運(yùn)輸相關(guān)的安全知識(shí),保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開展工作,將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強(qiáng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育,提升他們的業(yè)務(wù)技能水平,12月中下旬,公司舉辦了春運(yùn)暨春運(yùn)行車安全培訓(xùn),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí),強(qiáng)化了安全責(zé)任。
四、強(qiáng)化安全管理和檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。
1.危貨運(yùn)輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),“服務(wù)和安全”是運(yùn)輸工作的“左右手”,哪一個(gè)都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重新建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立領(lǐng)導(dǎo)、崗位、從業(yè)人員三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確各部門和各崗位的安全職責(zé),層層分解安全責(zé)任,倡導(dǎo)互相監(jiān)督,互相協(xié)作,相互提高,齊抓共管的和諧氛圍。
2.在日常工作中,公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月召開一次安全專題會(huì)議,由安全員帶領(lǐng)大家對(duì)典型的交通事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析事故原由,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷向從業(yè)人員灌輸安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),有效地消除了事故中的人為隱患。遇有冰凍、大霧、雨雪等惡劣天氣,公司及時(shí)對(duì)從業(yè)人員提醒注意事項(xiàng),在行車中安全員則通過手機(jī)等通訊設(shè)施提醒駕駛員在惡劣天氣中謹(jǐn)慎駕駛。通過GPS高科技技術(shù)手段對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,如有超速等違規(guī)行為的,監(jiān)控人員立即電話通知車上人員,有效的保障了行車安全。
3.加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí),公司安全經(jīng)理要求安全員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度,不留隱患。實(shí)行定期檢查和不定期檢查,對(duì)查
實(shí)問題立即解決整改。通過一系列措施的落實(shí),消除了一些隱患,推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。
201*年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但我們也清醒地看到工作中還存在著不少困難和問題,主要體現(xiàn)在:
第一、貨物運(yùn)輸行業(yè)普遍疲軟,經(jīng)濟(jì)效益成下滑趨勢(shì)。第二、駕駛員的安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
第三、創(chuàng)建工作中缺乏特色,運(yùn)輸服務(wù)有待進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。上述問題,我們高度重視,采取切實(shí)措施,在今后的工作中有針對(duì)性地認(rèn)真加以解決。
回首過去,展望未來,201*年是“十二五”的第一年,也是關(guān)鍵的一年,我們將結(jié)合公司實(shí)際,努力做好安全服務(wù)工作,促使公司又好又快地發(fā)展。201*年,我們有信心、有決心在市運(yùn)管處的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在我市道路運(yùn)輸“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”
的政策目標(biāo)下,在公司上下全體干部職工的共同努力下,圍繞公司
制定的發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
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201*年3月29日
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201*年,我公司在市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全體職工全面貫徹黨的十七大精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放,努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸工作的政策法規(guī),堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理,建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;仡201*年來的工作,我們主要做好以下幾方面:
一、克難奮進(jìn),突出重點(diǎn),圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。
交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國(guó)際油價(jià)的不斷上漲,運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發(fā)揮了危貨運(yùn)輸企業(yè)的工作職能,在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí),突出運(yùn)輸重點(diǎn),圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。
1.節(jié)假日特別是“春運(yùn)”期間的運(yùn)輸工作尤其重要,不能發(fā)生任何有損人民生命財(cái)產(chǎn)的安全事故。為此公司著力加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),公司制定下發(fā)了《春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》、《春運(yùn)24小時(shí)值班表》、《春運(yùn)工作須知》等工作規(guī)范,指明了春運(yùn)工作的重心和方向。
2.召開了春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì),向全體員工發(fā)出春運(yùn)安全生產(chǎn)倡議,與各部門、司機(jī)層層簽訂春運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。春運(yùn)期間組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全生產(chǎn)等法
律法規(guī)和冬季行車安全等相關(guān)知識(shí),進(jìn)行事故案例分析和操作技能培訓(xùn),要求駕駛員安全行車、文明行車。
3.落實(shí)安全檢查制度,堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看,杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車輛上路。春運(yùn)前,我公司對(duì)所有參加“春運(yùn)”的車輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間,公司同樣組織安全員深入一線對(duì)全部車輛進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,保證了節(jié)假日公司車輛安全出行。
4.我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,春運(yùn)期間保證每天24小時(shí)值班,GPS平臺(tái)保證全天監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位,同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào),相互合作。
二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專項(xiàng)整治,不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序。隨著危貨市場(chǎng)格局的不斷變化,為適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的需要,我公司逐步把不適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸條件的車輛提前進(jìn)行更新,201*年度共淘汰車輛3部,新購(gòu)車輛11部(一主一掛),車輛逐步向大型化方向發(fā)展。公司不斷改變運(yùn)輸條件,也提升了企業(yè)形象。目前,公司營(yíng)運(yùn)危貨車輛41部,普貨車輛2部。隨著車輛的逐步增加,給運(yùn)輸管理工作帶來了許多壓力與困難,安全問題是首要解決和保證的問題。公司結(jié)合市處貨運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究,查找問題根源,多次召開從業(yè)人員安全培訓(xùn)會(huì)議,層層落實(shí)安全責(zé)任,簽訂安
全責(zé)任書,確保車輛的安全行駛。三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
加大培訓(xùn)力度,提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質(zhì)、特別是安全素質(zhì)。今年,公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)專
門進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)了危貨公司運(yùn)輸安全的重要性和專業(yè)性,學(xué)習(xí)了與危貨運(yùn)輸相關(guān)的安全知識(shí),保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開展工作,將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強(qiáng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育,提升他們的業(yè)務(wù)技能水平,12月中下旬,公司舉辦了春運(yùn)暨春運(yùn)行車安全培訓(xùn),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí),強(qiáng)化了安全責(zé)任。
四、強(qiáng)化安全管理和檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。
1.危貨運(yùn)輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),“服務(wù)和安全”是運(yùn)輸工作的“左右手”,哪一個(gè)都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重新建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立領(lǐng)導(dǎo)、崗位、從業(yè)人員三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確各部門和各崗位的安全職責(zé),層層分解安全責(zé)任,倡導(dǎo)互相監(jiān)督,互相協(xié)作,相互提高,齊抓共管的和諧氛圍。
2.在日常工作中,公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月召開一次安全專題會(huì)議,由安全員帶領(lǐng)大家對(duì)典型的交通事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析事故原由,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷向從業(yè)人員灌輸安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),有效地消除了事故中的人為隱患。遇有冰凍、大霧、雨雪等惡劣天氣,公司及時(shí)對(duì)從業(yè)人員提醒注意事項(xiàng),在行車中安全員則通過手機(jī)等通訊設(shè)施提醒駕駛員在惡劣天氣中謹(jǐn)慎駕駛。通過GPS高科技技術(shù)手段對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,如有超速等違規(guī)行為的,監(jiān)控人員立即電話通知車上人員,有效的保障了行車安全。
3.加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí),公司安全經(jīng)理要求安全員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度,不留隱患。實(shí)行定期檢查和不定期檢查,對(duì)查實(shí)問題立即解決整改。通過一系列措施的落實(shí),消除了一些隱患,推
動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。
201*年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但我們也清醒地看到工作中還存在著不少困難和問題,主要體現(xiàn)在:
第一、貨物運(yùn)輸行業(yè)普遍疲軟,經(jīng)濟(jì)效益成下滑趨勢(shì)。第二、駕駛員的安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
第三、創(chuàng)建工作中缺乏特色,運(yùn)輸服務(wù)有待進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。上述問題,我們高度重視,采取切實(shí)措施,在今后的工作中有針對(duì)性地認(rèn)真加以解決。
回首過去,展望未來,201*年是關(guān)鍵的一年,我們將結(jié)合公司實(shí)際,努力做好安全服務(wù)工作,促使公司又好又快地發(fā)展。201*年,我們有信心、有決心在市運(yùn)管處的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在我市道路運(yùn)輸
“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標(biāo)下,在公司上下
全體干部職工的共同努力下,圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
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201*年3月20日
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