永州市中醫(yī)院外科201*年工作總結(jié)

永州市中醫(yī)院外科201*年質(zhì)量與業(yè)務(wù)工作總結(jié)

201*年已經(jīng)過(guò)去，回顧201*年一年走過(guò)的歷程，為進(jìn)一步提高外科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，鞏固醫(yī)院管理年的成果，全面完成201*年醫(yī)院質(zhì)量管理方案的要求，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量控制，按照市中醫(yī)院的業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理方案，結(jié)合我科具體情況，制定出了外科201*年本科質(zhì)控規(guī)劃與實(shí)施措施，并根據(jù)本科方案實(shí)行了全面質(zhì)量管理，在201*年取得了好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一：組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的制定的全面質(zhì)量管理方案，及醫(yī)療法規(guī)及文件，熟悉醫(yī)保農(nóng)合及保險(xiǎn)公司對(duì)我院的各項(xiàng)要求，結(jié)合往年醫(yī)院管理年的評(píng)審要求和對(duì)我院落的整改措施，明確醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量控制的重要意義，提高了大家的質(zhì)量控制意識(shí)與自覺(jué)性，在全科形成了質(zhì)量就是外科的生命的共識(shí)

二：組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫規(guī)范及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，相互交交流醫(yī)療文書書寫的

技巧和經(jīng)驗(yàn)，熟悉和掌握中西醫(yī)病名及證候?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)，熟練掌握病歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和方法。從而做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)寫病歷。

三：堅(jiān)持以自控為主，科室質(zhì)控員及科主任護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)指導(dǎo)及全面負(fù)責(zé)制，要求每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)對(duì)待醫(yī)療文書的書寫，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事，把握好每個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)讓每個(gè)醫(yī)療隱患?xì)⑺涝诿妊繝顟B(tài)，真正做到質(zhì)量控制從病人進(jìn)入醫(yī)院的大門開(kāi)始，到病人全面康復(fù)說(shuō)滿意時(shí)結(jié)束。

四：科室成立了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量控制小組，科主任及護(hù)士長(zhǎng)曾冬生周楠（何敏）擔(dān)任醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組正副組長(zhǎng)。副主任張建華任副組長(zhǎng)，唐小明、梁毅主治醫(yī)生擔(dān)任醫(yī)療方面的質(zhì)控員，李翔擔(dān)任護(hù)理質(zhì)控員。對(duì)每份病歷從入院到出院進(jìn)行全程質(zhì)量控制，改變以往的病人出院才進(jìn)行終末質(zhì)控的做法，從而改變了等病人出院了才發(fā)現(xiàn)病歷質(zhì)量問(wèn)題的狀況。對(duì)每份出院病歷一一終末評(píng)份不合格病歷嚴(yán)禁歸檔，科室質(zhì)控小組每月進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量分析和總結(jié)，并將結(jié)果上護(hù)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)科護(hù)理部及業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。同時(shí)將結(jié)果做為評(píng)優(yōu)晉升的參考并與獎(jiǎng)金掛鉤。

五：進(jìn)一步完善了三級(jí)查房制度及三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制，以及其它各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理責(zé)任制度，加強(qiáng)了對(duì)危重病人的監(jiān)控和護(hù)理。加強(qiáng)了查房的強(qiáng)制性規(guī)定，要求每班醫(yī)生必須最低全面查視病房二次以上，對(duì)危重病人隨時(shí)查看，科主任隨時(shí)通過(guò)病人了解醫(yī)護(hù)人員的查房情況，并跟據(jù)情節(jié)給予違規(guī)人員批評(píng)教育及給予經(jīng)濟(jì)處罰。

六；加強(qiáng)三基培訓(xùn)，全面提高外科醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，制定出了201*年醫(yī)療護(hù)理學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)外科常用操作及搶救流程實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)，做到以最快的速度和最好的效果給予病人高質(zhì)量的治療，從技術(shù)上保證質(zhì)控規(guī)劃的實(shí)施。

七：通過(guò)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量來(lái)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)收入，降低消耗來(lái)實(shí)現(xiàn)低成本增長(zhǎng)，增加新的服務(wù)來(lái)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)展新技術(shù)來(lái)提升外科生命力。今年以來(lái)全科住病人總數(shù)[1261]及病房使用率[90%]均較去年同期有明顯提高，經(jīng)濟(jì)總收入約[500余萬(wàn)]亦有成倍增加。未發(fā)生一起醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)和事故，未發(fā)生重大病人投訴事件，很少發(fā)生醫(yī)療糾紛。收到了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。全科人員繼續(xù)艱苦奮斗，在醫(yī)院政策和投入明顯對(duì)外科不足的情況下，沒(méi)有了以前的抱怨，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，沒(méi)有收受紅包禮金的情況，共退收紅包16人次，未發(fā)現(xiàn)收受藥品回扣的現(xiàn)象。藥品比例及各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)指標(biāo)均控制在正常范圍，未發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，全面完了醫(yī)院下達(dá)的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

八：雖然一年來(lái)做出了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題，主要表現(xiàn)A：在經(jīng)濟(jì)收入的提高不是太快，距離醫(yī)院的要求還有一定差距，主要是一些科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員思想不夠解放，對(duì)于一些新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式不敢認(rèn)同，從而使業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)不快。B：消耗的控制措施不力，比如元月的電費(fèi)達(dá)到近8000度，是外科有史以來(lái)最高的。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些醫(yī)護(hù)人員及病人長(zhǎng)期開(kāi)放空調(diào)及使用電熱用品及家用電器，人走燈不滅，從而造成了用電量的高速增長(zhǎng)。C：病歷質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，在春節(jié)期間發(fā)生了拖欠病歷及病歷不能及時(shí)歸檔的情況，質(zhì)控員及科主任.副主任醫(yī)師等把關(guān)不嚴(yán)，沒(méi)有及時(shí)糾正一些病歷拖欠現(xiàn)象。D：個(gè)別醫(yī)生藥品比例控制不力，偶有發(fā)生超標(biāo)屋內(nèi)象。E：中藥使用率偏低，中醫(yī)特色不突出。

九：針對(duì)以上存在的問(wèn)題，經(jīng)外科質(zhì)控小組及全科員工討論，決定親的一年從以下幾個(gè)方面入手，采取針性整改措施，力爭(zhēng)在近期內(nèi)解決。A：召集全科人員進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)，解放思想，利用目前醫(yī)療體制的優(yōu)點(diǎn)，做到有的放矢地增收病員，優(yōu)化收費(fèi)方式，采取激勵(lì)措施，鼓勵(lì)全科人員廣辟財(cái)源。B：增收節(jié)支，對(duì)于醫(yī)療材料的使用采用盡量避免浪費(fèi)。做到隨手關(guān)燈，值班人員經(jīng)常查看病房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人使用大功率電器的現(xiàn)象，禁止醫(yī)務(wù)人員在科室使用家用電器，在以后的熱天，空調(diào)溫度控制在26度以上，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，給予一次100元處罰。C：嚴(yán)格按外科及醫(yī)院質(zhì)控方案行事，質(zhì)控員及科主任，以及上級(jí)醫(yī)生及時(shí)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生按時(shí)完成醫(yī)療文書書寫，并每三天查看在架病歷一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)拖欠病現(xiàn)象，督促按質(zhì)按量完成。對(duì)經(jīng)督促仍不能按時(shí)完成病歷者，報(bào)告醫(yī)務(wù)科，按院落規(guī)處罰。D：嚴(yán)格控制抗生素的使用指征，對(duì)單日使用超百元以上的藥品品種需要科主任或副主任簽名。對(duì)藥品比例超標(biāo)的按超出比例10倍比率罰沒(méi)獎(jiǎng)金。E：加大中藥治療的參與，對(duì)適合中藥治療的病人100%給與中醫(yī)學(xué)治療參與，發(fā)現(xiàn)應(yīng)中藥參與而未使用的病人，按每例20元罰款。

十：附全年病歷質(zhì)控分析：病歷書寫者唐祁出院病人例數(shù)302質(zhì)控結(jié)論甲（300）乙（2）丙（0）甲（335）乙（5）丙（0）質(zhì)控評(píng)價(jià)與分析總體評(píng)價(jià)優(yōu)秀，但字跡了草，存在副主任醫(yī)師簽名不到位。總體評(píng)價(jià)優(yōu)秀，但實(shí)習(xí)醫(yī)生寫的病歷修改不及時(shí)，終末質(zhì)控因要參加值班而不及時(shí)現(xiàn)象陽(yáng)輝順340左天明289甲（287）乙（2）丙（0）甲（316）乙（4）丙（0）總體評(píng)價(jià)優(yōu)秀，病歷書寫及時(shí)。也有字跡了草現(xiàn)象�？傮w評(píng)價(jià)優(yōu)秀，病歷字跡整齊，偶有拖欠病歷現(xiàn)象。唐小明3

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201*年工作總結(jié)

201*年，在局、院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體職工的不懈努力，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步上升，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、總體收入大幅增加，業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破

201*年111月份，門診量76341人次，比去年同期增加2625人次；手術(shù)510例；總收入5749萬(wàn)元（11個(gè)月），比去年同期增長(zhǎng)26.34%，其中，門診收入增長(zhǎng)40%，住院收入增長(zhǎng)22.8%，床位利用率95.7%。

二、扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高

認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《201*年醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》精神，結(jié)合我院開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。1、改善服務(wù)環(huán)境，暢通服務(wù)流程。

（1）為了滿足廣大患者的就醫(yī)需求，門診帖建面積450平方米，八月底正式投入使用，增加了3個(gè)口腔診室、1個(gè)眼科診室，同時(shí)設(shè)了獨(dú)立的眼科、耳鼻喉科、皮膚科處室，急診科成立了初具規(guī)模的重癥監(jiān)護(hù)病房，藥局有了自己的恒溫冷藏庫(kù)，而且還增設(shè)了中藥局。診室的相對(duì)集中、處室的基本健全、藥局的逐步完善不僅使門診布局得到規(guī)范，而且大大提高了門診量。

（2）醫(yī)院從門診到病房、從室內(nèi)到室外粉刷一新，環(huán)境大有改善�？剖覙�(biāo)識(shí)統(tǒng)一、清楚、醒目、規(guī)范；診室整潔、有序、溫

馨、私密性良好；增加的掛號(hào)、收費(fèi)、藥局窗口，完善的導(dǎo)診服務(wù)縮短了患者排隊(duì)等候的時(shí)間，使服務(wù)更加便捷、高效。2、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

推崇文明行醫(yī)，實(shí)行首問(wèn)、首診、首接負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持每月開(kāi)展患者滿意度調(diào)查、召開(kāi)工休座談會(huì)、對(duì)全部出院患者回訪，從醫(yī)務(wù)人員的言行舉止、個(gè)人操守、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面進(jìn)行道德評(píng)價(jià)，將醫(yī)務(wù)人員于患者監(jiān)督之下；堅(jiān)持每日清單發(fā)放制度，讓患者隨時(shí)了解自己的花費(fèi)情況；認(rèn)真落實(shí)病人知情同意制度，實(shí)行病情提前告知，讓病人及家屬知曉病情、發(fā)展及預(yù)后，此舉增強(qiáng)了醫(yī)患之間的信任和理解，和諧了醫(yī)患關(guān)系。3、推進(jìn)素質(zhì)教育，提高人員素質(zhì)。

為了不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力，滿足病人需求，綜合辦嚴(yán)把學(xué)習(xí)關(guān)。抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng)，繼第一屆“業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)成功開(kāi)展后,各科室學(xué)習(xí)勢(shì)頭愈發(fā)強(qiáng)勁。以求真務(wù)實(shí)為基點(diǎn)，以探索創(chuàng)新為方向，班下他們講學(xué)習(xí)、鉆業(yè)務(wù)，班上他們練技術(shù)、比水平，濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已蔚然形成；第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。年初，各科室確立了培訓(xùn)目標(biāo)，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，綜合辦監(jiān)督其有效落實(shí)；第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展；第四是抓學(xué)習(xí)的方法，包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、遠(yuǎn)程教育；第五是以考促學(xué)，注重實(shí)用性、

深度與廣度。12月7日，第二屆業(yè)務(wù)培訓(xùn)大比武如期舉辦，成效顯著。

4、強(qiáng)化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為。

綜合辦定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理制度、手術(shù)審批制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、會(huì)診制度，定期開(kāi)展安全隱患自查自糾活動(dòng)，嚴(yán)格了醫(yī)療程序。每月對(duì)八大記錄本、運(yùn)行病歷、歸檔病歷、護(hù)理文件、病房管理、消毒隔離、重患護(hù)理、搶救工作、處方書寫、門診日志等進(jìn)行一次全方位的質(zhì)量管理工作檢查、考核、評(píng)價(jià)，對(duì)醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、醫(yī)療核心制度的落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，提高了醫(yī)療安全，降低了醫(yī)療糾紛發(fā)生率。

5、重視醫(yī)院感染管理，積極配合感染科工作。

綜合辦按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求，積極配合感染科工作，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理制度、消毒隔離工作制度；規(guī)范了消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、口腔科、各病區(qū)重癥病房的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作；依據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的分類、運(yùn)送、暫存處理工作。

三、深入開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作

（一）基礎(chǔ)工作

1、新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓基建工程歷時(shí)一年零兩個(gè)月，11月底正式啟用。

2、通過(guò)中心積極爭(zhēng)取，獲贈(zèng)便攜式B超1臺(tái)，婦產(chǎn)科檢查床2臺(tái)，可調(diào)輸液椅10把，氧氣瓶1個(gè)，紫外線消毒車1臺(tái)，視力表燈箱1臺(tái)，體重秤1個(gè)，急救箱1個(gè)，胎心監(jiān)護(hù)儀1臺(tái)，緊急心肺復(fù)蘇機(jī)1臺(tái)。

3、中心派出31名醫(yī)師和27名護(hù)士參加了國(guó)家全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)，并通過(guò)了考試考核。1人參加了衛(wèi)生部組織的全科醫(yī)師師資培訓(xùn)，2人參加了省衛(wèi)生廳組織的師資培訓(xùn)，4人參加了省衛(wèi)生廳組織的社區(qū)骨干培訓(xùn)，2人參加了全科醫(yī)師心電圖培訓(xùn)，5人參加市衛(wèi)生局組織的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，5人參加了社區(qū)健康教育、精神衛(wèi)生心理培訓(xùn)，3人參加了市衛(wèi)生局組織的二項(xiàng)適宜推廣知識(shí)培訓(xùn)。

4、主管院長(zhǎng)對(duì)全科醫(yī)師及護(hù)士的培訓(xùn)工作給予大力支持。因設(shè)備原因雙衛(wèi)網(wǎng)接收效果不理想，主管領(lǐng)導(dǎo)多次與市局相關(guān)人員協(xié)調(diào)，在中心會(huì)議室安裝了雙衛(wèi)網(wǎng)接收器，收看效果非常好。每天下午組織中心全科醫(yī)師、護(hù)士學(xué)習(xí)雙衛(wèi)網(wǎng)的培訓(xùn)課件。（二）公共衛(wèi)生工作

1、免費(fèi)為新風(fēng)社區(qū)服務(wù)站等提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。8月份內(nèi)分泌科施克新主任帶領(lǐng)新風(fēng)社區(qū)杜福軍醫(yī)生到北京學(xué)習(xí)《中華醫(yī)學(xué)會(huì)糖尿病教育管理研討會(huì)暨201*國(guó)際糖尿病教育管理論壇》。

2、開(kāi)展送醫(yī)進(jìn)社區(qū)健康咨詢和義診活動(dòng)8次，給524位居民免費(fèi)測(cè)量了血壓，132位居民免費(fèi)檢測(cè)了血糖，發(fā)放健康教育宣傳資料201*余份，共接受了400余位居民的健康咨詢。3、新增家庭健康檔案128戶、居民健康檔案5612份，60歲以上老年人健康檔案201*份，新建呼吸疾病檔案121份，并對(duì)建檔病例進(jìn)行了隨訪和監(jiān)測(cè)。

4、組織開(kāi)展了八期健康教育講座，普及了居民對(duì)糖尿病、高血壓、冠心病、中醫(yī)養(yǎng)生、腫瘤防治、傳染病的防治及計(jì)劃免疫接種等方面的健康知識(shí)，深受居民的歡迎和好評(píng)。5、完成預(yù)防接種2853人，注射1萬(wàn)余人次。兒童免疫的“五苗”接種率達(dá)100%，卡證符合率100%。完成0-3歲嬰幼兒健康體檢工作201*余人次。

四、抓住機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，致力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)

以中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)照《檢查評(píng)估細(xì)則》，結(jié)合省中醫(yī)管理局檢查情況反饋，針對(duì)我院實(shí)際情況，主管領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，致力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。

（一）利用中醫(yī)治病優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展中醫(yī)門診工作及病房會(huì)診工作

1、門診工作

目前主要開(kāi)展了亞健康狀態(tài)人群的醫(yī)療、保健服務(wù)；神經(jīng)性、過(guò)敏性疾病的治療；炎癥慢性恢復(fù)期的治療；各種慢性病的中醫(yī)全身調(diào)理；各種疑難雜癥的中醫(yī)治療，如：早期高血壓、

慢性胃腸病、痛風(fēng)病、腎病、婦科病、結(jié)石病、風(fēng)濕癥、咳喘病、皮膚病及小兒支原體感染、消化不良、厭食癥等。

2、病房工作

由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各病房中醫(yī)參與治療的意識(shí)愈來(lái)愈強(qiáng)，選擇了很多優(yōu)勢(shì)病種開(kāi)展了中西醫(yī)結(jié)合治療，取得了很好的臨床療效。例如：循環(huán)科冠心病、高血壓患者出現(xiàn)的胸悶、心悸、失眠，血液科患者出現(xiàn)的精神神經(jīng)癥狀，內(nèi)分泌科患者出現(xiàn)的多汗、便秘，腫瘤科患者出現(xiàn)的一系列化療反應(yīng)，普外科麻痹性腸梗阻、膽結(jié)石患者，泌尿科腎結(jié)石、腎積水患者，婦科宮外孕的保守治療等。

（二）注重專病研究，拓展中醫(yī)思路，搞好科研工作201*年開(kāi)展新技術(shù)6項(xiàng)，分別是：中藥配合泌尿外科治療前列腺病，婦科炎癥中藥配合理療的治療，糖尿病腎病的早期治療，亞健康狀態(tài)中藥配合針刺按摩治療，小兒厭食癥中藥配合推拿治療，過(guò)敏性鼻炎中藥配合理療的治療。

（三）尋找差距，借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)，初步實(shí)現(xiàn)西醫(yī)向中西醫(yī)結(jié)合的轉(zhuǎn)折。

1、9月14日，主管院長(zhǎng)親自帶隊(duì)，參觀了鞍山市中醫(yī)院、營(yíng)口市中醫(yī)院等省內(nèi)先進(jìn)中醫(yī)院，成功借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)。

2、11月1日中藥房正式成立，開(kāi)展中藥飲片、免煎顆粒及煎藥服務(wù)，解除了中醫(yī)院無(wú)中藥局的尷尬局面，充分發(fā)揮了中醫(yī)中藥簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)的作用。截止12月5日，藥局共收

到中藥處方271張，售藥金額18723元，此舉不僅方便了患者，而且中醫(yī)門診的門診量亦有小幅提升。

3、引進(jìn)1名中醫(yī)專業(yè)研究生、1名推拿按摩專業(yè)的本科生，選派理療科2名業(yè)務(wù)骨干先后到北京參加短期培訓(xùn)，為擴(kuò)大中醫(yī)診療適用范圍做好積極的人員儲(chǔ)備。同時(shí)，擴(kuò)大理療科規(guī)模，以理療、針灸、康復(fù)為突破口建設(shè)中醫(yī)重點(diǎn)�？疲�并逐步過(guò)渡性開(kāi)展中醫(yī)文化建設(shè)。

4、積極開(kāi)展“中醫(yī)中藥中國(guó)行”活動(dòng)，加強(qiáng)中醫(yī)藥科普宣傳

為了進(jìn)一步營(yíng)造我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好氛圍，按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，于9月25日全面啟動(dòng)“中醫(yī)中藥中國(guó)行，文化科普宣傳周”活動(dòng)。

9月25日，通過(guò)懸掛“發(fā)展中醫(yī)藥，健康你我他”、“發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，提高全民健康素質(zhì)”、“推廣中醫(yī)養(yǎng)生，呵護(hù)百姓健康”等標(biāo)語(yǔ)，在院內(nèi)外營(yíng)造了良好的中醫(yī)氛圍。9月26日，我院中醫(yī)藥專家對(duì)新風(fēng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的社區(qū)醫(yī)生進(jìn)行了為期半天的培訓(xùn)，舉辦了內(nèi)容豐富適用的精彩講座，《血管性癡呆中醫(yī)診治》、《活血化瘀藥在缺血性心腦血管疾病中的合理應(yīng)用》、《心律失常藥物治療進(jìn)展》、《消渴丸的安全用藥》等，使社區(qū)醫(yī)生接受到中醫(yī)診斷和治療的最新理念和診治技術(shù)。講座結(jié)束后，社區(qū)醫(yī)生們就平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題，同專家進(jìn)行了深入交流，他們深感受益匪淺。9月27日中醫(yī)再次入社區(qū)義診，通過(guò)義診和

咨詢，在廣大人民群眾中加強(qiáng)了中醫(yī)診療意識(shí)。9月28日綜合辦又組織了題為“運(yùn)用祖國(guó)醫(yī)學(xué)，為人類健康服務(wù)”的院內(nèi)講座，為全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了深入淺出的中醫(yī)藥培訓(xùn)。9月29日，申院長(zhǎng)親自率隊(duì)走上街頭舉辦大型義診宣傳咨詢活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天，300余人次群眾接受了義診、咨詢，共發(fā)放《中醫(yī)養(yǎng)生保健手冊(cè)》、《中醫(yī)藥知識(shí)普及讀本》書籍200余套，宣傳單1000余份。

短短的一周時(shí)間，運(yùn)用“中醫(yī)中藥中國(guó)行”這一重要平臺(tái)，我們廣泛地宣傳普及了中醫(yī)藥科學(xué)文化知識(shí)，對(duì)引領(lǐng)大眾走進(jìn)中醫(yī)藥、認(rèn)識(shí)中醫(yī)藥、了解中醫(yī)藥、使用中醫(yī)藥、支持中醫(yī)藥起到了積極的推動(dòng)作用，收效良好。五、年度內(nèi)完成的其他工作

1、1月11日，醫(yī)院被授予“遼寧省衛(wèi)生模范單位”2、2月9日，完成市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可換證工作。3、3月24日至5月17日，開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)5次。4、4月20日，省中醫(yī)檢查團(tuán)對(duì)中醫(yī)管理年活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收。5、5月24日，通過(guò)市、區(qū)發(fā)改委對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目檢查。

6、7月20日，增設(shè)骨質(zhì)疏松門診。

7、自4月份衛(wèi)生監(jiān)督所搬遷后，相繼完成門診、病房樓改造裝修工作。

8、圓滿完成分管的院慶接待任務(wù)。六、獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)

先后榮獲“遼寧省衛(wèi)生模范單位”、葫蘆島市衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)。

新的一年，我院將以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，朝著更高的目標(biāo)不懈努力。

葫蘆島市中醫(yī)醫(yī)院

二一年十二月九日

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