XX分公司關于廉政風險防控管理階段性工作總結

XX分公司關于廉政風險防控管理

階段性工作總結

為切實加強對廉政風險的防范管理，有效提高預防腐敗工作的能力和水平，按照縣紀委工作部署與要求，分公司扎實開展了廉政風險防控管理工作，取得階段性成效。現將開展廉政風險防控工作情況總結如下。一、主要做法

（一）領導重視，健全組織。為切實抓好廉政風險防控機制建設工作，根據縣紀委的安排部署，分公司及時召大會傳達全縣廉政風險防控機制建設工作會議精神，分公司經理XXX作動員講話，全面安排、布置廉政風險防控工作。成立了由分公司經理、副經理，各科室、班組負責人為成員的廉政風險防控機制建設工作領導小組。領導小組下設辦公室于分工是綜合部，由副經理XX兼任領導小組辦公室主任，具體負責日常工作。制定了《XX分公司廉政風險防控機制建設實施方案》，使該項工作做到有計劃、有步驟地落實。

（二）大力宣傳，營造氛圍。廉政風險點查找是一項嶄新的工作，要求高、涉面廣，時間緊、任務重。工作中，分公司緊密結合工作實際，切實加強宣傳教育，提高全體干部職工的思想認識，形成工作合力。分公司于9月26日召開

廉政風險防控工作動員會，層層落實會議精神和工作任務，做到領導高度重視，組織機構健全，工作重點明確、目標任務具體；通過召開會議、印制文件資料，對廉政風險的定義、風險防控的主要措施、如何開展風險防控工作等方面進行了詳細的宣講，讓干部職工學習、了解、掌握廉政風險防控管理知識，有效地防止腐敗行為發(fā)生。

（三）嚴格程序，認真查找。在工作中，以查找崗位風險、業(yè)務流程風險、單位風險為突破口，按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素逐一查找，并及時進行公示，做到“風險定到崗，制度建到崗，責任落到崗”，保證實效。重點圍繞資產的管理、處置、使用，干部選拔任用，大額經費開支，大宗物品采購等方面，從領導班子、科室、干部職工個人三個層面查找存在或潛在的廉政風險點。從領導干部到一般工作人員，每個人結合工作職責，認真查找個人的思想道德風險和崗位職責風險。

在廉政風險點評估工作上，做到“三做到”。一是做到高度重視。主要領導切實履行好第一責任人的職責，親自抓、親自過問，分管領導親自做、具體做好；二是做到措施有力。在班子會上定期研究，以會議、書面兩種方式安排布置工作，開展宣傳教育，做到全員參與，從領導班子到各科室到干部職工個人，開展溝通交流，相互學習，相互借鑒，共同推進工作；三是做到客觀實在。對廉政風險點的評估定級，一律

根據風險點的關注度、影響力、涉及面，產生腐敗的可能性及危害程度，先后采取干部職工議推，分管領導初步審查，分公司廉政風險管理領導小組初評，領導班子集體研究審核。

（四）建立風險預防機制

1.完善措施。在查準、查全、查深廉政風險的基礎上，整合資源，建立廉政風險信息庫，對可能在行政、業(yè)務、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風險情況進行常態(tài)化分析，建立廉政風險分析機制；完善預防廉政風險的工作機制，在認真梳理單位職責權限、業(yè)務流程和規(guī)章制度的基礎上，根據工作實際，建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。

2.建立機制。要求干部職工在廉政方面做出廉政承諾，風險等級評估，組織全體干部職工進行自查自糾，將廉政工作情況進行公開，對梳理出來的問題和業(yè)務流程、辦事程序，向單位職工和群眾進行公示，實行“陽光”操作；建立問責制，對已經審核的廉政風險，凡因制度不健全、工作不到位，導致廉政風險發(fā)生的，將一律按照黨風廉政的有關規(guī)定，嚴格問責處理。二、工作成效

開展廉政風險防控管理工作，極大的提高了干部職工的廉潔從政意識，促進了機關行政效能建設，切實轉變了全體

干部職工的工作作風，為推進各項工作提供了有力保障。三、存在的問題

1.在開展廉政風險點查找工作，總的情況比較順利，達到了預期的目的，但也存在一些不足，主要是個別同志在思想認識上有一定的偏差，認為廉政風險與一般工作人員無關。這是該項工作的難點，通過深入細致的思想組織工作和宣傳教育，已澄清了這種模糊意識。

2.開展廉政風險點查找工作是一項長期的系統工程，要加強宣傳教育力度，在全體干部職工中廣泛開展，在縣紀委的領導和指導下，強化工作，建立機制、完善制度，長期堅持，使廉政風險能放能控，竭力搞好黨風廉政建設，實現分公司工作更好更快地發(fā)展。

201*年09月28日

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