5桐梓縣委組織部201*年半年工作總結(jié)(201*)
強化干部隊伍建設(shè)夯實基層組織基礎(chǔ)
助推縣域經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展
中共桐梓縣委組織部(201*年8月)
201*年,桐梓縣在市委組織部的有力指導(dǎo)下,在縣委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞選干部、配班子,抓基層、打基礎(chǔ),以服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建為抓手深入開展基層組織建設(shè)年活動,各項工作取得了一定成效。
一、加強干部隊伍建設(shè),為縣域經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供人力保障。
一是抓好換屆后班子聯(lián)動調(diào)整,強化隊伍建設(shè)。201*年以來,根據(jù)縣委的安排,縣委組織部集中考察了兩次干部,考察干部74名。其中縣機關(guān)單位35名干部和39名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,為桐梓縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供了人才保障。上半年以來,涉及科級干部任免89人,其中,新提拔科級干部32人(正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)13人,副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)19人),交流調(diào)整28人,轉(zhuǎn)任同級重要職務(wù)6人,免職4人,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)17人,調(diào)走2人。為了拓寬用人渠道,今年擬面向全市選拔鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部,目前已草擬出基本工作方案。二是注重干部教育培訓(xùn),提升履職能力。年初即開展大規(guī)模培訓(xùn)干部,邀請來自全國各地的6名專家學(xué)者對全縣560多名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中進行為期3天的培訓(xùn);在縣委黨校舉辦了一期中青班干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)干部76人;完成了兩期對全縣村(社區(qū))主任進行了為期一周的輪訓(xùn)工作。三是加強干部監(jiān)督管理,力促
作風(fēng)轉(zhuǎn)變。年初,縣基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會議,抽調(diào)了15名政治素質(zhì)強、工作認(rèn)真、敢于碰硬的干部,組成5個督查組,每月深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)企業(yè)單位,督查干部作風(fēng)情況和各級黨組織開展基層組織建設(shè)年活動情況。截止目前,已進行兩次季度督查,下發(fā)整改通知150多份,有效促進了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和各項工作的推進。此外,縣委組織部安排專人通過電話核查、一線暗訪等形式,對各縣直機關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和各駐村工作隊開展“四幫四促”活動情況和駐村工作情況進行督查。截至目前,電話督查1100多人次,批評教育30多人次。
二、抓好服務(wù)型基層黨組織建設(shè),不斷夯實基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。
(一)抓好基層組織建設(shè)年工作。圍繞省市“十項行動、百項任務(wù)”和“五化”建設(shè)要求,結(jié)合桐梓實際,突出重點、突破難點、消除盲點,扎實推進服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建。一是“三基金一銀行”穩(wěn)步推進,目前全縣共籌集三基金500余萬元,已發(fā)放黨內(nèi)關(guān)懷基金20多萬元,無職黨員利用發(fā)揮作用保障基金辦理公益事業(yè)300余項,表彰獎勵能人黨員80余人。二是扎實抓好基層黨組織分類定級和整改提高,結(jié)合“雙晉”工作開展,按照轉(zhuǎn)化一批、提升一批、鞏固一批的要求,對全縣500個基層黨支部和28個黨(工)委進行了分類定級,各級黨組織根據(jù)晉級目標(biāo)認(rèn)真梳理存在的問題,制定整改方案,取得了整改實效。三是以“三強一推”為總抓手抓好服務(wù)型基層黨組織進園區(qū),整合資源打造了“愛e家”綜合服務(wù)平臺,強化黨建引領(lǐng)抓好園區(qū)非公企業(yè)黨組織組建工作,服務(wù)園區(qū)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)、職工維權(quán)和地企和諧,迎來了全市服務(wù)型基層黨組織進園區(qū)暨基層組織建設(shè)年工作現(xiàn)場
推進會在我縣的成功召開。四是深化拓展黨建工作信息化,統(tǒng)籌抓好新社會組織黨組織組建和機關(guān)、學(xué)校服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建。
(二)推進遠程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。一是擴大遠程教育應(yīng)用范圍。深化我縣“五大平臺”的管理和應(yīng)用,將平臺延伸至工業(yè)園區(qū),實現(xiàn)了企業(yè)網(wǎng)上申報手續(xù)、企業(yè)分公司與總公司網(wǎng)上視頻會議、園區(qū)網(wǎng)上服務(wù);通過視頻會議召開全縣黨建工作推進會和調(diào)度會。將遠程教育使用平臺前移至鄉(xiāng)村旅游點和企業(yè),吸引了大批的當(dāng)?shù)攸h員群眾的學(xué)習(xí)和使用,拓展了其功能和作用的發(fā)揮,取得了很好的效果。二是加大對全縣站點的督查力度。上半年共召開了2次大型工作調(diào)度會,對遠程教育工作進行安排部署。開展了2次定期督查,針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,同時,堅持開展了不定期督查工作。
三、深入推進“四幫四促”和“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作一是縣直掛幫部門措施有力。以大力實施基礎(chǔ)建設(shè)、民生保障、公共文化、社會管理、群眾增收“五大工程”等工作為重點,采取捆綁式掛幫開展工作。全縣各單位部門共召開掛幫聯(lián)席會議169次,組織專題培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等各類培訓(xùn)337次,幫助制定發(fā)展規(guī)劃或發(fā)展目標(biāo)215個,提供項目支持79個,提供技術(shù)支持570人(次),提供信息支持1261條,落實幫扶資金1194萬元。二是駐村工作隊真抓實干。我縣24個工作隊共137名駐村干部,圍繞“七個一”,突出抓宣傳、訪民情、辦實事、促發(fā)展四個方面的重點創(chuàng)新開展工作,健全“1+1+1”聯(lián)動機制(縣直單位下派一名干部駐村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排一名干部包村,一名黨政班子成員掛村),形成幫扶合力。各駐村工作隊走訪基層群眾4000人次,組織召開群眾會400多場次,記民情日記1701篇,調(diào)查了解、收集社情民意信
息81條,幫助解決具體困難和問題87件,幫助辦理實事90件,排查矛盾糾紛67起,化解矛盾糾紛57起。
四、加強自身建設(shè),打造模范部門和過硬隊伍
以開展“一迎雙爭”活動為主題,推進組織部門和組工干部創(chuàng)先爭優(yōu)。組織全體組織部干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記和組織干部開展“八個一”業(yè)務(wù)大比拼活動(寫一份調(diào)研報告、寫一份黨課講稿、開展一次黨建知識測試、一次計算機操作、一次幻燈片制作、撰寫一篇信息、寫一份公文、搞一次工作安排),提高全縣組工干部業(yè)務(wù)能力;進一步明確組工干部講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,真正把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。
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踐行黨員干部“五帶頭”促進經(jīng)濟社會大發(fā)展
中共習(xí)水縣委組織部(201*年8月)
今年以來,習(xí)水縣委組織部緊緊圍繞基層組織建設(shè)年活動這條主線,以服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建為抓手,突出踐行黨員干部“五帶頭”,統(tǒng)籌抓好作風(fēng)建設(shè)工作和“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”等工作,全縣組織工作取得了新進展、新成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得新進展
習(xí)水縣立足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實際,不斷完善機制,創(chuàng)新方法,扎實推進,使全縣各級班子執(zhí)政能力和干部隊伍素質(zhì)得到全面提升,為縣域經(jīng)濟的又快又好發(fā)展提供了強有力的組織保證。嚴(yán)格干部選拔任用工作程序,競爭上崗方式選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部23名。嚴(yán)格堅持干部任職資格匯審制度和任職前征求縣紀(jì)委意見制度,半年來共聽取縣紀(jì)委意見94人次。堅持干部任用會議票決制和征求意見上級相關(guān)部門意見,半年來無記名票決干部任職94人次。會同紀(jì)委宣教室開展了40余人的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)法規(guī)任前考試。認(rèn)真組織召開“201*屆習(xí)水籍大學(xué)畢業(yè)生引才推介座談會”,前往北京、天津等地積極開展引進高校學(xué)生相關(guān)工作,成功引進北京科技大學(xué)博士后1名,已有3名碩士研究生、有12名本科學(xué)生報名,完成了計生、財政的專業(yè)人才招考工作。成功引進招考的人才使我縣的人才隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步的優(yōu)
化,一些緊缺專業(yè)的人才庫得到提升。
二、基層組織建設(shè)工作實現(xiàn)新突破
一是嚴(yán)格落實基層黨建工作責(zé)任。制定下發(fā)了《習(xí)水縣關(guān)于加強和改建黨的建設(shè)的意見》等文件,確保基層黨建工作正常推進。制定出臺《習(xí)水縣黨建工作考核辦法》,每年投入160萬元,對黨建工作實行單項考核、單項獎懲、嚴(yán)格兌現(xiàn)。加大黨建經(jīng)費投入。201*年投入6000萬元用于全縣大黨建工作。新投入資金560萬元調(diào)整在任村干部報酬,落實了在任村干部報酬正常增長機制,確保了村(社區(qū))干部每月報酬至少在1000元以上。新建村(社區(qū))辦公陣地28個,投入“以獎代補”資金425萬元。
二是積極推進基層黨建工作落實。以抓項目的理念抓黨建,將基層黨建工作與經(jīng)濟工作同安排、同調(diào)度、同考核、同獎懲,嚴(yán)格執(zhí)行“日督查、月分析、季調(diào)度、年考核”工作機制,形成了以黨建帶經(jīng)建、帶婦建、帶團建、帶工建、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動的大黨建工作格局。將24個鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照行政區(qū)域劃分為桐梓河片區(qū)、赤水河片區(qū)、習(xí)水河片區(qū)和中部地區(qū)四個區(qū)域,召開黨建交流年會,促進各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨建工作均衡發(fā)展。
三是扎實抓好基層組織建設(shè)年工作。抽調(diào)近3000余人,成立了調(diào)查組300余個,深入村組開展“調(diào)查摸底、分類定級”工作。舉辦了后進村黨支部書記培訓(xùn)班,28名后進村(社區(qū))黨組織書記參加了培訓(xùn)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)打造12個市級黨建示范點、41個縣級黨建示范點。投入資金4000多萬元,
繼續(xù)推進“黨建百里示范長廊”創(chuàng)建,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力。舉辦了遠程教育站點操作管理人員培訓(xùn)班2期、“基層組織建設(shè)年在線培訓(xùn)”1期、“安全暨禁毒知識在線培訓(xùn)”活動1次。創(chuàng)建了26個遠程教育示范站點、300戶黨員遠程教育示范戶、26個遠程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村和26個遠程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范基地。全面實施“三關(guān)”工程“心”級管理,建立安裝“三關(guān)”工程信息系統(tǒng),積極打造示范點,良村鎮(zhèn)大安村示范點獲得中組部的定點幫扶。成功承辦遵義市“三關(guān)”工程階段性總結(jié)表彰暨推進會。
四是扎實推進黨員干部“五帶頭”活動。實行“開門抓黨建,黨建開門抓”,采取“書記抓、抓書記;黨員抓、抓黨員;示范抓、抓示范;統(tǒng)籌抓、抓統(tǒng)籌;創(chuàng)新抓、抓創(chuàng)新;重點抓、抓重點”“六抓”工作方式,廣泛開展黨員干部“五帶頭”活動進機關(guān)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進家庭的“六進”活動。制定了《習(xí)水縣黨員干部“五帶頭”星級考評辦法》,以星級管理考核考評方式,采取申報、公示、創(chuàng)建、考評的步驟,對基層黨組織“五個好”和黨員干部“五帶頭”進行星級量化考核,將考核結(jié)果與項目幫扶、評先選優(yōu)、干部提拔等相結(jié)合�!拔鍘ь^”激發(fā)了全縣各條戰(zhàn)線干事創(chuàng)業(yè)的精神和信心,推動了“三化一強”(加快新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,全面加強黨的建設(shè))主戰(zhàn)略的跨步前行。得到省委、市委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度肯定,全文寫入了省第十一次黨代會工作報告,并要求在全省推廣。
三、作風(fēng)建設(shè)和“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作取得新成效
一是探索建立了作風(fēng)建設(shè)長效機制。每季度對95個縣直單位和24個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(區(qū))機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的情況進行滿意度調(diào)查。分類、歸納,制定整改臺賬,明確整改措施,強化整改責(zé)任,把握重點,集中時間、集中精力解決工作作風(fēng)方面存在的突出問題。由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊科局掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn),科局領(lǐng)導(dǎo)帶隊掛幫村居。35名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)240名駐村干部對24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))239個村(居),實現(xiàn)村居全覆蓋�!皫涂h、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”干部為群眾辦實事好事9244件,幫助解決突出問題560多個,共計幫助239個村(居),確定發(fā)展項目307個,編制中長期發(fā)展規(guī)劃82個,投入幫扶資金累計391萬元。
二是實行“一日一督查、一周一匯總、一月一考核、一季一調(diào)度”制度。建立《習(xí)水縣黨員干部“五帶頭”“做人民滿意公務(wù)員”活動巡視巡查工作制度》,從兩代表一委員、離退休干部、企業(yè)業(yè)主、社區(qū)人員、群眾代表中聘請30名責(zé)任心強、作風(fēng)正派、敢說敢為的作風(fēng)效能監(jiān)督員組成5個作風(fēng)建設(shè)暗訪組進行暗訪檢查。探索建立作風(fēng)建設(shè)長效機制,采用滿意度問卷調(diào)查方式,對95個縣直單位和24個鎮(zhèn)鄉(xiāng)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的情況進行滿意度調(diào)查。
通過全面加強干部隊伍和組織工作建設(shè),提升了黨對經(jīng)濟工作的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)水平,實現(xiàn)了黨建與經(jīng)建的有機融合,形成了相互促進、良性發(fā)展的大好局面。上半年,全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值37億元,同比增長22.4%;財政總收入完成8.48億元,同比增長46.53%;固定資產(chǎn)投資完成54.6億元,同
比增長132.8%;招商引資到位資金30.65億元,同比增長170%,增比進位綜合測評排全市第6位,全省第55位,較201*年底全市排名前進2位,全省排名前進7位,開創(chuàng)了近年來歷史同期較好水平。
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