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學(xué)校教科研總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 00:12:46 | 移動(dòng)端:學(xué)校教科研總結(jié)

學(xué)校教科研總結(jié)

順應(yīng)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)特色推進(jìn)教科研工作上新臺(tái)階

學(xué)校教科研年度工作總結(jié)

今年是本鎮(zhèn)教育飛躍的一年,是積極打造農(nóng)村現(xiàn)代化教育的一

年。鎮(zhèn)教育分會(huì)本著因地制宜、順應(yīng)發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)特色工作思路,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,努力打造一支過(guò)硬的中小學(xué)教師隊(duì)伍,推動(dòng)本鎮(zhèn)教育事業(yè)的大發(fā)展。

轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。我們清楚地認(rèn)識(shí)到,要提高教學(xué)質(zhì)量,不僅要有一支愛(ài)崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍,還應(yīng)當(dāng)擁有一批專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、教學(xué)藝術(shù)精湛、教學(xué)效果好、受學(xué)生歡迎的學(xué)科骨干教師。為此,教育分會(huì)充分利用省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”各級(jí)培訓(xùn)的平臺(tái),積極選送教師參加培訓(xùn),先后有3人參加省級(jí)、8人參加市級(jí)、17人參加縣級(jí)培訓(xùn)。其中初中5人,小學(xué)23人。而這些學(xué)有所成的教師在區(qū)域教研活動(dòng)中敢挑重任,積極展示自己長(zhǎng)進(jìn),帶動(dòng)了教研組乃至全校、全鎮(zhèn)教師參與教研的熱情。

同時(shí),為了使這些培訓(xùn)結(jié)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”充分發(fā)揮示范、輻射作用,有創(chuàng)意地開(kāi)展“領(lǐng)、培一體化”活動(dòng),尋求示范、孵化雙效應(yīng)。讓參加各級(jí)各類“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)的教師,回到各自學(xué)校不僅要通過(guò)多種方式展示在培訓(xùn)中所獲的新理念、新水平、新藝術(shù),還要承擔(dān)起培訓(xùn)鎮(zhèn)屬鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)骨干的任務(wù),在展示領(lǐng)雁風(fēng)采的過(guò)程中培訓(xùn)同伴,在培訓(xùn)同伴的過(guò)程中發(fā)揮領(lǐng)雁作用。教育分會(huì)通過(guò)開(kāi)展了“我與領(lǐng)雁一起成長(zhǎng)”的展示活動(dòng)。把“領(lǐng)雁工程”的雨露惠及每個(gè)教師。在校長(zhǎng)親自實(shí)踐下,全鎮(zhèn)新課程教研活動(dòng)氣氛濃厚,學(xué)校結(jié)合現(xiàn)代化教學(xué)手段提高課堂效率及改進(jìn)教科研工作方法推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升又有新的成功舉措。

健全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化教科研激勵(lì)機(jī)制。為了更好地落實(shí)“一把手工程”,我們確定教輔室整體科研運(yùn)行網(wǎng)絡(luò),使我鎮(zhèn)的科研工作目標(biāo)明確,科學(xué)有序,上下協(xié)調(diào)。一是建立教科組織,教輔室建立有教育分會(huì),教輔室主任(同時(shí)又是市內(nèi)唯一擔(dān)任市級(jí)教育學(xué)會(huì)理事的農(nóng)村代表)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)。建有檢查課題申報(bào)等制度,各學(xué)校設(shè)立了教科處(組),聘任具有一定教科工作水平和能力的教師擔(dān)任負(fù)責(zé)人,并配備兼職教

科員。二是加強(qiáng)教科研陣地建設(shè),現(xiàn)今的“**教育網(wǎng)”是學(xué)校教科研的交流陣地,為教師發(fā)表教育教學(xué)論文和教學(xué)心得搭建了平臺(tái)。三是抓好資料建設(shè),教輔室注重教科研資料積累,訂閱多種教科研雜志、書(shū)3000多元免費(fèi)贈(zèng)送,供學(xué)校教師教科研參考。四是抓好教研培訓(xùn)。通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專家作講座,開(kāi)拓眼界,領(lǐng)略教科研前沿信息。還特邀市教科所領(lǐng)導(dǎo)專家到校作課題申報(bào)輔導(dǎo)講座和課題報(bào)告論證指導(dǎo)。舉辦研討活動(dòng)等形式,學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn),提高教師教科研水平和能力。五是建立激勵(lì)機(jī)制。建立了以科研為先導(dǎo)推進(jìn)素質(zhì)教育的激勵(lì)機(jī)制,將教育科研與各類考核,評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤,不管經(jīng)費(fèi)有多困難,對(duì)取得科研成就的都是予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)!耙话咽止こ獭钡臉(gòu)建,保證了我鎮(zhèn)教育科研的實(shí)施沿著有“所設(shè)想認(rèn)真實(shí)驗(yàn)穩(wěn)步推進(jìn)”的道路前進(jìn),出臺(tái)了《**鎮(zhèn)教科研》獎(jiǎng)勵(lì)辦法,每年發(fā)獎(jiǎng)金在3萬(wàn)元以上。201*學(xué)年受獎(jiǎng)?wù)哂?00多位,至今,在全鎮(zhèn)掀起了教育科研的熱潮。促進(jìn)了教師由經(jīng)驗(yàn)型向科研型的轉(zhuǎn)變。

突現(xiàn)重點(diǎn),努力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)

開(kāi)拓創(chuàng)新能力,是科研能力發(fā)展到成熟階段后而達(dá)到的一種高級(jí)境界。所謂創(chuàng),就是教輔室為教科研創(chuàng)建多樣化的教科研模式:如“專題教科研”模式。我們從校長(zhǎng)的實(shí)際需要出發(fā),選擇不同的專題進(jìn)行教科研。這是一種以校長(zhǎng)為本,具有較強(qiáng)針對(duì)性的教科研模式。每年教輔室根據(jù)基礎(chǔ)教育形式發(fā)展以及校長(zhǎng)的實(shí)際需要,確定若干個(gè)專題。讓每位校長(zhǎng)根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際需要,自選一個(gè)或幾個(gè)專題進(jìn)行教科研。每個(gè)專題圍繞一個(gè)中心,或?qū)<抑笇?dǎo),或參觀考察,或組織研討。

加強(qiáng)對(duì)本鎮(zhèn)全體中小學(xué)教師正確的人生觀、價(jià)值觀教育,在教師中開(kāi)展了“愛(ài)與責(zé)任”系列師德教育活動(dòng),邀請(qǐng)全國(guó)勞模、省優(yōu)秀支教教師前來(lái)本鎮(zhèn)展示風(fēng)采,宣揚(yáng)時(shí)代精神,倡導(dǎo)教師自覺(jué)遵守“七要七不要”的師德要求。結(jié)合鎮(zhèn)級(jí)師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師評(píng)選和鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科骨干教師、校級(jí)首席教師評(píng)比,樹(shù)立優(yōu)秀教師先進(jìn)典型,激勵(lì)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),充分展示本鎮(zhèn)教師隊(duì)伍良好的師德形象和精神面貌。優(yōu)化育人環(huán)境,把黨的教育方針落實(shí)到學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。努力加強(qiáng)學(xué)校的校風(fēng)、師風(fēng)建設(shè),在教師中形成了“敬業(yè)、愛(ài)

生、樂(lè)教、自律”的教風(fēng)。

教科研促進(jìn),教師素質(zhì)的提升。

教學(xué)與科研相結(jié)合,是培養(yǎng)教育教師,提高教師科學(xué)素養(yǎng)的重要途徑。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾有一句經(jīng)驗(yàn)之談:“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來(lái)一些樂(lè)趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究的這條幸福的道路上來(lái)”。

(1)市、鎮(zhèn)級(jí)骨干教師隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。鎮(zhèn)級(jí)中青年骨干教師已達(dá)28人,其中還有寧波級(jí)教壇新秀1人,市級(jí)教壇新秀12人,寧波市農(nóng)村中小學(xué)骨干教師研修班學(xué)員8人。這些教師的存在,有力地帶動(dòng)了全鎮(zhèn)教科研的提升和教師整體素質(zhì)的提高。

(2)教師的業(yè)務(wù)和教科研水平有了較大提高

在近年的各類精業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,有12位教師的論文獲在寧波市第獲獎(jiǎng),有100多人次在余姚市各類論文評(píng)選中獲獎(jiǎng),有15人在市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲獎(jiǎng)。近兩年,本鎮(zhèn)教師在市學(xué)科論文評(píng)比中不僅獲獎(jiǎng)人數(shù)增多,而且榮獲一等獎(jiǎng)的人數(shù)已達(dá)10位之多。

(3)現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)一步掌握

現(xiàn)代教育技術(shù)是教育現(xiàn)代化的重要組成部分,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)是新世紀(jì)教師素質(zhì)的重要標(biāo)志,也是全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量的重要保證。在條件十分困難的情況下,我們采取“規(guī)劃在先,設(shè)施跟上,因地制宜,逐步完善”的教研策略。目前,全部青年教師能運(yùn)用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué),F(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。

總之,教學(xué)科研的進(jìn)步,不僅有力推動(dòng)了教師的成長(zhǎng),而且促進(jìn)了教育質(zhì)量提高,鎮(zhèn)中升入余姚中學(xué)的學(xué)生數(shù)在農(nóng)村初中名列前茅,在社會(huì)上獲得較好的反響。教科研工作更有待農(nóng)村教師進(jìn)一步去開(kāi)拓實(shí)踐。

**鎮(zhèn)教育分會(huì)201*年12月

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學(xué)校教科研工作匯報(bào)[時(shí)間:201*-12-16|作者:|來(lái)源:|上傳:siwa]我要評(píng)論|欄目:工作匯報(bào)瀏覽:次

教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研必先行。近年來(lái),學(xué)校在上級(jí)科研部門(mén)的關(guān)懷幫助下,在全體教師的支持配合下,堅(jiān)持教育科研和教育實(shí)踐緊密結(jié)合的原則,加強(qiáng)教育科研,轉(zhuǎn)變思想觀念,以課堂教學(xué)為主陣地,以課題研究為載體,充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導(dǎo)作用,促進(jìn)了學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,收到了明顯成效。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視激發(fā)了教研熱情

我校是06年投入使用的一所新校。合校之初全校教師60余人。從整體上講教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,教科研意識(shí)比較淡薄。針對(duì)實(shí)際學(xué)校確定了“專家引領(lǐng)、科研先行;點(diǎn)上突破、面上輻射;整合強(qiáng)化、凸顯特色”的教科研思路。首先我們邀請(qǐng)了市教科所的郭道勝所長(zhǎng)來(lái)我校為全體老師作了精彩的教科研報(bào)告。使老師們明晰了教科研的意義、步驟與方法,打破了對(duì)老師們來(lái)說(shuō)教科研高深莫測(cè)的神話,使全校老師走向了問(wèn)題型教研課題研究。學(xué)校在教科研上實(shí)施政策激勵(lì)、全力支持。我校承擔(dān)的章丘市級(jí)課題小學(xué)作文走向生活的研究、小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)良思維品質(zhì)的培養(yǎng)于07年四月份立項(xiàng)開(kāi)題,經(jīng)過(guò)課題組全體成員歷時(shí)一年半的刻苦公關(guān)于今年九月份終于通過(guò)市教科所的鑒定順利結(jié)題。本學(xué)期學(xué)校又有六個(gè)市級(jí)課題立項(xiàng)開(kāi)題。最難能可貴的是兩個(gè)課題的結(jié)題,使老師們找到了自信,激發(fā)了全體教師的教研熱情。“課題引領(lǐng)潤(rùn)無(wú)聲,校園興起教研風(fēng)”已經(jīng)成為中心小學(xué)教學(xué)教研的真實(shí)寫(xiě)照。二、完善科研制度,加強(qiáng)學(xué)?蒲泄芾

為使教師的科研工作熱情持之以恒,真正建立一支具有一定科研理論和科研能力的教師隊(duì)伍,我校已逐步建立、完善了一整套科研管理機(jī)制,明確了以校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任為首的教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,不僅設(shè)專人統(tǒng)一管理科研工作,而且設(shè)立了每個(gè)課題的負(fù)責(zé)人與核心組。每學(xué)期初,在制定學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作之前,校長(zhǎng)都親自參與教科研課題研究方案的制訂:首先制定出教科研課題的計(jì)劃,詣在以科研帶動(dòng)教研。課題研究的操作實(shí)施以及階段小結(jié)、論文撰寫(xiě)等各項(xiàng)工作也都親力親為,帶領(lǐng)全校教師同做科研課題,極大地帶動(dòng)和促進(jìn)了教科研工作的開(kāi)展。在校長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)小組全面組織學(xué)校各類課題的申報(bào)、立項(xiàng),并進(jìn)行分類管理,組織課題的實(shí)施工作,并且在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)對(duì)課題進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善,使我校的科研工作有計(jì)劃、有步驟、有檢查、有總結(jié)、有行政管理和科研經(jīng)費(fèi)保障,科研檔案齊全。

同時(shí),進(jìn)一步完善了教科研工作制度、理論學(xué)習(xí)制度不斷引進(jìn)教育科研新信息,把講座與學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),課題申報(bào)制度教師結(jié)合學(xué)校教科研課題,依據(jù)自己實(shí)際自選子課題,學(xué)校統(tǒng)一調(diào)控,論證立項(xiàng);科研成果匯報(bào)制度每學(xué)年進(jìn)行一次校級(jí)科研成果交流活動(dòng),由學(xué)校教科研室整理匯總,進(jìn)行全校交流;科研獎(jiǎng)勵(lì)制度通過(guò)推選、認(rèn)定,對(duì)教科研成果顯著的個(gè)人和教研組給予獎(jiǎng)勵(lì)。管理機(jī)制和工作制度的完善,充分調(diào)動(dòng)了我校老師們的積極性,增強(qiáng)了教師的科研意識(shí),促進(jìn)了教育教學(xué)工作的進(jìn)步。

三、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來(lái)樂(lè)趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)(ben文由wuyanrenjia收集整理)每一位教師走上從事教育科研這條幸福的道路上來(lái)。”為提高教的教研意識(shí)與能力,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了嘗試:

1、組織教師學(xué)習(xí)課題研究方法。由于種種原因,我校在課題研究方面顯得較為薄弱,對(duì)課題研究的方法、過(guò)程都知之甚少,因此,提高教師的教科研水平是迫在眉睫的大事。為此我們加強(qiáng)校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,具體舉措為:每學(xué)期必須閱讀一本教育教學(xué)專著,利用每周教師例會(huì)半個(gè)小時(shí),教師抽簽上臺(tái)介紹一周學(xué)習(xí)體會(huì),可以介紹好書(shū)、好文章,也可談?wù)剬W(xué)習(xí)后的心得體會(huì);期末結(jié)束時(shí),舉行讀書(shū)報(bào)告會(huì),重點(diǎn)交流閱讀后的教育觀念、教學(xué)實(shí)踐的轉(zhuǎn)變和成效。鼓勵(lì)教師做教育博客,將自己的教學(xué)反思、所感所悟及時(shí)記錄下來(lái)。2、加強(qiáng)校本研討,增強(qiáng)科研活力。我們的主要做法是:(1)以教育教學(xué)沙龍為平臺(tái),開(kāi)展專題研討。近年來(lái),我們圍繞“班主任專業(yè)化成長(zhǎng)”、“我的教學(xué)特色”、“趣味引導(dǎo)(ben文由wuyanrenjia收集整理)學(xué)生自主探究性教學(xué)的模式與評(píng)價(jià)構(gòu)建”等主題,堅(jiān)持每?jī)芍苓M(jìn)行一次交流活動(dòng)。(2)推行“導(dǎo)研制”,促進(jìn)共同成長(zhǎng)。由學(xué)校教研中心組成員先針對(duì)課堂教學(xué)中普遍存在的問(wèn)題,提出攻關(guān)目標(biāo),然后由該成員進(jìn)行實(shí)踐示范,組織本組成員進(jìn)行評(píng)課研討,再全面鋪開(kāi)實(shí)踐研究。(3)推行“三級(jí)評(píng)課法”,提高評(píng)議成效:一是聽(tīng)課老師獨(dú)立評(píng)課,填寫(xiě)好聽(tīng)課本上的評(píng)析欄及評(píng)課表;二是年級(jí)組討論,填寫(xiě)好集體評(píng)議表;三是教研組集中交流。(4)推行“行動(dòng)跟進(jìn)式”,實(shí)踐先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn):外出觀摩學(xué)習(xí)的教師必須推推薦一名教師模仿名師或優(yōu)秀教師的課上一堂嘗試課,然后進(jìn)行比較、分析,提出改進(jìn)建議,作為教師進(jìn)行自主實(shí)踐課改的目標(biāo)與方向。

3、本著強(qiáng)化一個(gè)思想(科研興校)形成兩支隊(duì)伍(一支較強(qiáng)的教科研管理隊(duì)伍,一支有科研意識(shí)能獨(dú)立實(shí)施課題研究的教師隊(duì)伍)的思路,為促進(jìn)學(xué)校教師的專業(yè)化發(fā)展,學(xué)校制定了《辛寨鄉(xiāng)中心小學(xué)教師培訓(xùn)規(guī)劃》。我們把教師分成三個(gè)梯隊(duì):一是才上崗的教師和工作三年內(nèi)的年輕教師,二是有一定的工作經(jīng)驗(yàn),需要發(fā)展和培養(yǎng)的教師,三是骨干教師。才上崗的教師和工作三年內(nèi)的年輕教師,每周必須上一節(jié)匯報(bào)課,由教導(dǎo)處和所在教研組組長(zhǎng)親自聽(tīng)課評(píng)課,不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并指明下步的努力方向。通過(guò)這樣的磨練,促進(jìn)年輕教師進(jìn)步,上臺(tái)階,求發(fā)展,形成教師隊(duì)伍的一個(gè)梯隊(duì)。對(duì)于發(fā)展中的教師,學(xué)校努力搭建平臺(tái),為她們提供展示的機(jī)會(huì),如上觀摩課、公開(kāi)課,參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手評(píng)選,使他們保持對(duì)教學(xué)的高度熱情,對(duì)今后的努力方向也更加明確。對(duì)于我校的骨干教師,要求他們?cè)O(shè)立小課題,把教學(xué)與課題結(jié)合起來(lái),開(kāi)展課題研究,為年輕教師的發(fā)展引路。我們要使這些有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的教師成為既有實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn),又有一定理論修養(yǎng)的科研型的教師。4、以落實(shí)章丘市小學(xué)教學(xué)常規(guī)為抓手,以開(kāi)展各種活動(dòng)為手段保證了構(gòu)建有效課堂活動(dòng)的順利進(jìn)行。學(xué)校先后組織了校級(jí)優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)案例、優(yōu)質(zhì)課、我的教育故事等各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)及青年教師技能大賽。目前校內(nèi)形成了良好的研究氛圍,使我校教師在教育科研與課堂教學(xué)實(shí)踐的結(jié)合中增長(zhǎng)了才智、提升了教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力。一批中年輕年骨干教師脫穎而出,辛英、劉艷霞、李俊華、李建君、李花、李連棟、李美、張金環(huán)、王宵等老師在各類活動(dòng)比賽中多次獲獎(jiǎng)。

四、重視研究過(guò)程優(yōu)化管理落實(shí)科研的實(shí)效性通過(guò)學(xué)校把關(guān)對(duì)于立項(xiàng)的課題從開(kāi)題之日起,教科室或教導(dǎo)處的一位領(lǐng)導(dǎo)便靠上調(diào)度,每周一次形成制度。將制定研究方案、實(shí)施步驟、理論學(xué)習(xí)、觀摩課例、個(gè)案分析、研究進(jìn)度、考察效果、總結(jié)方法、形成策略、材料積累、申請(qǐng)鑒定等每一個(gè)環(huán)節(jié)都抓在手上,使學(xué)校對(duì)每一個(gè)課題的研究都做到心中有數(shù)。如哪個(gè)課題遇有疑惑,學(xué)校便邀請(qǐng)專家上門(mén)指導(dǎo),確保各類課題研究的實(shí)效性。

目前我校正在研究的全國(guó)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題有:(1)《信息技術(shù)環(huán)境下的提前讀寫(xiě)實(shí)驗(yàn)》(2)《小學(xué)作文教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的思維品質(zhì)》(3)《小學(xué)數(shù)學(xué)有效教學(xué)的研究》(4)《小學(xué)英語(yǔ)互動(dòng)式課堂教學(xué)的研究》(5)《小學(xué)生合唱教學(xué)指導(dǎo)》(6)《小學(xué)美術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)用課的探究》。

從以上課題可以看出,教育科研在我校各項(xiàng)工作中已經(jīng)起到一種導(dǎo)向作用。教師不自覺(jué)地投入到實(shí)踐研究當(dāng)中,適應(yīng)深化教育教學(xué)改革的需要,并主動(dòng)參與教育科研,培養(yǎng)自身科研能力,激發(fā)創(chuàng)造潛能,增強(qiáng)科研意識(shí),逐步落實(shí)教育科研的實(shí)效性。

四、強(qiáng)化激勵(lì)措施,提高科研積極性為激勵(lì)廣大教師積極投身教育科研,學(xué)校完善了教科研獎(jiǎng)勵(lì)制度,每學(xué)期評(píng)比教科研先進(jìn)個(gè)人。對(duì)課題研究、論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)、學(xué)術(shù)交流、輔導(dǎo)學(xué)生等勞動(dòng)成果均有獎(jiǎng)勵(lì)措施。回顧近幾年的教科研工作,雖取得了一些成績(jī),但還有很多地方需要改進(jìn)、進(jìn)一步充實(shí)。在今后的工作中,我們要繼續(xù)營(yíng)造全員參與的氛圍,搭建更多展示才華的舞臺(tái),提供信息交流的場(chǎng)所,使我校的教科研工作穩(wěn)步前進(jìn)。

本文地址:-42232.html本文地址:-42232.html本文地址:-42232.html在學(xué)校管理教育教學(xué)工作中,我們堅(jiān)定不移的走以德立校,科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校的辦學(xué)路子,努力更新教育觀念,緊跟課程改革步伐,以課堂教學(xué)為主陣地,認(rèn)真抓教學(xué)常規(guī)和各項(xiàng)教學(xué)教研計(jì)劃,取得了一些成績(jī)。

一、學(xué)校管理實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)與民主管理

學(xué)校繼續(xù)實(shí)施學(xué)部管理,增強(qiáng)了教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),后勤一體化的前提下,由副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)、政教主人為管理成員,組成東西兩學(xué)部,管理人員少而精,工作效率高,在學(xué)校整體利益前提下,積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,達(dá)到了“分而不離,協(xié)調(diào)一致”,管理過(guò)程中,充分發(fā)揮教代會(huì)、工會(huì)作用,實(shí)行民主管理,凡學(xué)校重大事情,經(jīng)校委會(huì)討論后,一律提交教代會(huì)和工會(huì)全體教師發(fā)表意見(jiàn),在征得教師同意后,形成決議,并予以實(shí)施,這些措施增強(qiáng)了管理人員愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律意識(shí),密切了管理人員與廣大教職工的關(guān)系。

二、執(zhí)行新課程計(jì)劃,搞好實(shí)驗(yàn)教學(xué),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

1、我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按要求開(kāi)全課程,上足課時(shí),音、體、美、勞、活動(dòng)等課安排專職教師上足上好。根據(jù)我校實(shí)際成立了各種興趣小組,每個(gè)興趣小組都有專任輔導(dǎo)教師,活動(dòng)有計(jì)劃,有記錄,教師定時(shí)定期開(kāi)展輔導(dǎo)或自主活動(dòng),教師從培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)欣賞和表現(xiàn)能力入手,教學(xué)生學(xué)習(xí)各種器樂(lè)、舞蹈、聲樂(lè),使學(xué)生的演出水平大為提高,每年的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)都搞的紅紅火火,秧歌隊(duì)、棍子隊(duì)、筷子隊(duì)、合唱隊(duì)等,隊(duì)隊(duì)絕活拿手,文藝宣傳、大型集會(huì)和下鄉(xiāng)演出中受到廣大干部群眾的一致贊譽(yù),小荷杯書(shū)畫(huà)比賽定期舉辦,新人新作品不斷涌現(xiàn),學(xué)生的書(shū)畫(huà)作品在市以上刊、報(bào)屢屢獲獎(jiǎng),新世紀(jì)“小書(shū)畫(huà)家”不斷涌現(xiàn)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)課等活動(dòng),使學(xué)生樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀、勞動(dòng)觀,學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng),勤于動(dòng)手,勇于實(shí)踐,積極學(xué)習(xí)勞動(dòng)技術(shù)和本領(lǐng),學(xué)生自立自強(qiáng)成為生活的強(qiáng)者意識(shí)大大加強(qiáng),為學(xué)生健康成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、為切實(shí)搞好實(shí)驗(yàn)教學(xué),提高學(xué)生的實(shí)際操作能力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,深化理性認(rèn)識(shí),達(dá)到牢固掌握知識(shí)的目的,學(xué)校立足實(shí)際,搞好了實(shí)驗(yàn)院的建設(shè),學(xué)校有專職實(shí)驗(yàn)管理員2人,2個(gè)物理實(shí)驗(yàn)室,1個(gè)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,1個(gè)生物實(shí)驗(yàn)室,配有儀器和準(zhǔn)備室,建筑和使用面積均符合《規(guī)范》要求,各類儀器按要求配備,儀器存放整齊,定期檢查維修、防塵、防霉,完好率在95以上。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各種制度完善,張貼、懸掛整齊,所有儀器設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、實(shí)驗(yàn)記錄、報(bào)告完整,室內(nèi)布置科學(xué)合理,體現(xiàn)了學(xué)科特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校要求教師按照理、化、生教材中的學(xué)生實(shí)驗(yàn),認(rèn)真?zhèn)浜脤?shí)驗(yàn)課,并單獨(dú)設(shè)立了學(xué)生實(shí)驗(yàn)備課本,學(xué)校則按教材中的實(shí)驗(yàn)數(shù)目檢查教師的實(shí)驗(yàn)備課,查看學(xué)生的操作過(guò)程。促進(jìn)了我校理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)的快速發(fā)展,今年我校在中考中理化生實(shí)驗(yàn)成績(jī)大幅度提高。

三、緊跟課改步伐,認(rèn)真搞好教科研1、為實(shí)施好新課程,搞好教研教改工作,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和以鄉(xiāng)教辦分管初中教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)同志為組長(zhǎng)的石家河中學(xué)教研室,學(xué)校健全了教研教改制度,制定了學(xué)校長(zhǎng)期和近期目標(biāo),健全教研制度,制定學(xué)?蒲幸(guī)劃,有長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo),有課題組學(xué)習(xí)制度、研討制度、課題組科研總結(jié)制度,為此我們加強(qiáng)了“三個(gè)管理”、“兩個(gè)保證”、“一個(gè)突出”。

①“三個(gè)管理”即計(jì)劃管理、過(guò)程管理和質(zhì)量管理。指導(dǎo)小組對(duì)計(jì)劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期、定項(xiàng)、定性督導(dǎo)、檢查與評(píng)估,查缺補(bǔ)漏、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣得到具體體現(xiàn)。針對(duì)教科研工作的周期性、實(shí)踐性特點(diǎn),學(xué)校指導(dǎo)小組定期舉行研討會(huì),并與公開(kāi)課、觀摩課、論文交流、質(zhì)量分析相結(jié)合,依據(jù)教學(xué)動(dòng)態(tài)及學(xué)生反饋效果督促教科研工作。為加強(qiáng)教科研工作的定向、定度、定時(shí)調(diào)控,學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)辦法,將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評(píng)價(jià)體系,更客觀、全面地反映每個(gè)教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質(zhì)量。

②“兩個(gè)保證”即隊(duì)伍保證,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制保證。抓隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動(dòng)全員推進(jìn),促使學(xué)研互動(dòng)。今學(xué)期,我們通過(guò)聽(tīng)課、研討、講座、“三優(yōu)”評(píng)選,共選出各科骨干教師28名,每個(gè)骨干教師都有自己的研究課題,每人指導(dǎo)培養(yǎng)一名青年教師,每學(xué)期提交一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告,兩篇優(yōu)秀論文(教案),上兩堂公開(kāi)課。在骨干教師帶動(dòng)下,全員參與教改教研,科科有課題,

人人爭(zhēng)“三優(yōu)”。建立教改教研獎(jiǎng)勵(lì)制度,主要從計(jì)劃與實(shí)施、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教科研成果、教學(xué)質(zhì)量四個(gè)方面,對(duì)各年級(jí)組的教研教改工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于成績(jī)突出、取得成果的個(gè)人、學(xué)科小組、級(jí)部分層次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。凡屬校以上立項(xiàng)的課題實(shí)驗(yàn)均設(shè)立專項(xiàng)基金,從教改教研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中列支。

③“一個(gè)突出”即指突出重大課題的研究,實(shí)現(xiàn)典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。對(duì)承擔(dān)的閱讀寫(xiě)作分科教學(xué),情商與作

該文章轉(zhuǎn)載自無(wú)憂考網(wǎng):教學(xué),我們?cè)谡n程內(nèi)容、教學(xué)組織形式、課型與模式、評(píng)價(jià)體系上進(jìn)行了專題研究,并在形成特色的基礎(chǔ)上,拓寬領(lǐng)域,對(duì)其它學(xué)科進(jìn)行了一系列改革的嘗試。

2、為搞好校本研究,學(xué)校在學(xué)習(xí)臨朐縣教研室編輯的《家鄉(xiāng)》的基礎(chǔ)上,學(xué)校校長(zhǎng)擔(dān)任主編組織教師、學(xué)生根據(jù)石家河中學(xué)實(shí)際編寫(xiě)校本教材。內(nèi)容從飼養(yǎng)到種植以及調(diào)查材料,無(wú)不滲透著石家河的風(fēng)土人情及經(jīng)濟(jì)信息,為學(xué)校教學(xué)提供了實(shí)用教材。

3、更新教育觀念,落實(shí)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,進(jìn)一步學(xué)習(xí)何時(shí)是好新課程,把握好新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)思想,倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手、搜集處理信息、獲取新知識(shí)的能力,分析和解決問(wèn)題及交流合作的能力,在開(kāi)展新課程標(biāo)準(zhǔn)研討活動(dòng)中,老師們集體備課、說(shuō)課、上公開(kāi)殼等活動(dòng),思想觀念實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變:①便單純知識(shí)目標(biāo)為綜合素質(zhì)教學(xué)目標(biāo)。②變學(xué)生被動(dòng)接受為積極能動(dòng)的學(xué)習(xí)。③變向?qū)W生加壓力為教師自我加壓。④變相時(shí)間要質(zhì)量為向科研要質(zhì)量。

4、對(duì)新課程單獨(dú)制定了實(shí)驗(yàn)方案,建立制定和實(shí)施計(jì)劃,在實(shí)施新課程方面,我們首先加強(qiáng)了教師對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),①嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周一下午為固定學(xué)習(xí)時(shí)間,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,落實(shí)保障措施,將學(xué)習(xí)情況納入對(duì)教師的考核量化,通過(guò)學(xué)習(xí),教師本學(xué)期做新課程學(xué)習(xí)筆記都在8000字以上。②積極組織有關(guān)新課程方面的論文撰寫(xiě)、評(píng)選及征文活動(dòng)和教案評(píng)選活動(dòng),教師圍繞新課程的內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù)、措施開(kāi)展了進(jìn)一步的討論,并結(jié)合自己在實(shí)踐新課程中的教學(xué)體會(huì),寫(xiě)出了具有獨(dú)到見(jiàn)解的優(yōu)秀論文和精心設(shè)計(jì)的教案。③我們將引用、借鑒相結(jié)合,通過(guò)走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,促進(jìn)了新課程的學(xué)習(xí),本學(xué)期學(xué)校積極組織教師參加縣教研室組織的外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并組織教師到其他學(xué)校進(jìn)行聽(tīng)課學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)校規(guī)定外出學(xué)習(xí)的老師回校后,把新學(xué)的東西進(jìn)行系統(tǒng)整

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