第三總監(jiān)辦六駐地辦工程項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司大麗高速公路第三總監(jiān)辦第六駐地辦

年度監(jiān)理工作總結(jié)

二一年十二月三十日

201*

國(guó)家高速公路網(wǎng)橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯(lián)絡(luò)線第三總監(jiān)辦第六駐地監(jiān)理項(xiàng)目部自201*年5月份組建以來(lái)，在云南大麗高速公路建設(shè)指揮部和總監(jiān)辦等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，開展了卓有成效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，實(shí)施了主動(dòng)監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理，施工有序、可控。

一、監(jiān)理工作情況

自201*年5月份建組以來(lái)，在近幾個(gè)月的監(jiān)理工作中項(xiàng)目部組全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹國(guó)家和交通部下發(fā)的有關(guān)文件精神，按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和云南大麗高速公路建設(shè)指揮部的文件對(duì)監(jiān)理工作的要求，以設(shè)計(jì)為依據(jù)，以《施工規(guī)范》和《公路工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩，以確保安全為原則，對(duì)工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作，強(qiáng)化監(jiān)控力度，努力實(shí)現(xiàn)云南大麗高速公路建設(shè)指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)。

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善規(guī)章制度，提高管理水平

駐地辦監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，駐地辦組織全體監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家、交通部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)，對(duì)云南大麗高速公路建設(shè)指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。

在開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作后，針對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)(工點(diǎn))監(jiān)理工作中存在的一些問題，如：監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底、各項(xiàng)措施落實(shí)不到位和對(duì)施工、監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不透徹，監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集、整理不規(guī)范，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。尤其重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習(xí)，如：隱蔽

工程的簽認(rèn)、分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收簽認(rèn)、設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等內(nèi)容。駐地辦組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)中，進(jìn)行了廣泛的討論，大家相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。通過集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家、交通部、云南省大麗高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解，明確了自身監(jiān)理的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)，熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和監(jiān)理人員守則，基本掌握了相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理程序、方法、手段、內(nèi)容和任務(wù)，增強(qiáng)了監(jiān)理人員按章辦事的自覺性，以更好的為大麗高速公路工程建設(shè)服務(wù)。

（二）施工階段的監(jiān)理工作1、工程進(jìn)度控制情況：

截止201*年12月30日，經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難，各合同段取得了良好的成績(jī)。11合同段從開工至今累計(jì)完成實(shí)物工作量11629.6496萬(wàn)元，12-1合同段累計(jì)完成產(chǎn)值9912萬(wàn)元，12-2合同段累計(jì)總產(chǎn)值6085.6088萬(wàn)元，13合同段開工至本期完成11849.6584萬(wàn)元。

2、工程質(zhì)量控制情況：

開工以來(lái)，駐地辦組織對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況、交接樁、施工復(fù)測(cè)及測(cè)量控制網(wǎng)資料、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、主要專業(yè)工種操作上崗證書、工地試驗(yàn)室、材料設(shè)備管理制度等方面進(jìn)行了認(rèn)真審核。

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，我們嚴(yán)格依照交通部規(guī)范和《大麗高速公路項(xiàng)目管理辦法》要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按頻率進(jìn)行了見證取樣及平行檢驗(yàn)，對(duì)不合格原材料嚴(yán)格進(jìn)行清場(chǎng)；對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)

收，嚴(yán)格控制各道工序施工，確保施工過程時(shí)時(shí)受控。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》以及總監(jiān)辦下發(fā)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，駐地辦根據(jù)工程開展情況，及時(shí)調(diào)整，積極應(yīng)對(duì)。在前期，各標(biāo)段碎石樁大面積開工，為保證工程質(zhì)量，駐地辦及時(shí)增加監(jiān)理人員，對(duì)所有的碎石樁施工進(jìn)行了全過程，全方位的旁站，有效的保證了碎石樁施工的質(zhì)量。

3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制（1）嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是事中控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時(shí)，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證，基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查、現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求。對(duì)凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知，要求施工方提報(bào)整改措施，二是旁站糾正不合格的工序。

（2）嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度

駐地辦依據(jù)《規(guī)范》和《檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過程監(jiān)理。如：對(duì)碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預(yù)應(yīng)力張拉等部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因，分析原因并督促落實(shí)整改，使徹底消除隱患，確保工程質(zhì)量。

（3）嚴(yán)格監(jiān)理內(nèi)部交底制度

駐地辦要求每道工序開工前專業(yè)監(jiān)理工程師必須對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)每道工序監(jiān)理控制的要點(diǎn)和主要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)要求，并作好

交底記錄。

三、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

通過這一年大麗線高速公路工程的監(jiān)理工作，我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監(jiān)理工作中，我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，落實(shí)監(jiān)理承諾，良好的完成監(jiān)理任務(wù)。首先，我們從思想上對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行定位，牢固樹立監(jiān)理工作的科學(xué)性，明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)。在工作中，統(tǒng)一思想，加大管理，尊重科學(xué)，實(shí)事求是，嚴(yán)格辦事，主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé)，建立監(jiān)理日志、分項(xiàng)分部工程臺(tái)帳，監(jiān)理工作報(bào)告制度和會(huì)議紀(jì)要制度等，使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查，使上下信息暢通、運(yùn)作有序。

（二）嚴(yán)格施工管理，把好工程質(zhì)量。

嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則，全面掌握設(shè)計(jì)文件、各種施工規(guī)范、各類工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題、提出問題、分析問題、解決問題，直到督促施工單位整改落實(shí)，做到提出的問題要真實(shí)有據(jù)，處理方案要科學(xué)可靠，整改結(jié)果要徹底無(wú)患。對(duì)事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。

為了做好施工管理和監(jiān)督，駐地辦落實(shí)了分工責(zé)任到人，人員到位。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)規(guī)范，積極工作，超前思維。

駐地辦購(gòu)置了大批的(工程施工、工地建設(shè)、文明施工)書籍，以滿足監(jiān)

理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，搞清、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等。學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉規(guī)范，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。開展預(yù)想預(yù)防活動(dòng)，超前思維，清除質(zhì)量隱患。

總之，在以后的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，駐地辦將繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，認(rèn)真落實(shí)交通部、云南大麗高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神，采取主動(dòng)監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理，抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)云南大麗線公路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化對(duì)施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為云南大麗高速公路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二0一0年十二月三十日

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云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)

云南大麗高速公路第三總監(jiān)辦

監(jiān)理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司大麗高速公路第三總監(jiān)辦，自201*年4月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在大麗高速公路總指和洱源分指的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，我辦緊緊圍繞總指有關(guān)“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政、環(huán)水保”的精神，依據(jù)合同文件、監(jiān)理規(guī)范和大麗高速公路《云南大麗高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總、分指揮部的工作部署和工作指示，實(shí)行獨(dú)立第三方監(jiān)理制，行使合同賦予的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)受業(yè)主委托的監(jiān)理工作，嚴(yán)格依照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理。同時(shí)，我辦進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)�？偙O(jiān)辦及駐地高監(jiān)辦監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守，對(duì)所轄各合同段施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、環(huán)水保進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù)�，F(xiàn)將自開工以來(lái)一年多的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

一、工程概況及工程主要數(shù)量

1、第三總監(jiān)辦起止樁號(hào)為：K67+366.255～K110+380，分為第六、第七兩個(gè)駐地辦，第六駐地辦所轄標(biāo)段為土建11合同段

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)(K67+366.225～K80+000)、12-1合同段（K80+000～K82+997）、12-2合同段（K82+997～K85+370）、13合同段(K85+370～K92+500)；第七駐地辦所轄標(biāo)段為土建14合同段（K92+500～K102+420）和15合同段（K102+420～K110+380）。承包商分別為:云南路橋股份有限公司、中鐵十一局集團(tuán)有限公司、中鐵一局集團(tuán)有限公司、濟(jì)南通達(dá)公路工程有限公司、中國(guó)云南路建集團(tuán)股份公司、新疆昆侖路港工程公司。

2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：高速公路。

3、大理至麗江高速公路起于大理鳳儀鎮(zhèn)小豐樂村，接已建成的楚雄至大理高速公路，經(jīng)華營(yíng)、鄧川、洱源、劍川，止于麗江黃山埡口西，接麗江市�；勐泛鸵�(guī)劃的麗江西城區(qū)過境公路。

4、工程監(jiān)理范圍：本監(jiān)理合同段施工路線總長(zhǎng)43.268公里,所監(jiān)路基施工合同段6個(gè),主要工程量有路基土石方674.7800萬(wàn)立方米,特大橋梁0米/座,大橋2100米/5座,中橋333.5米/5座,隧道5676米/2處,互通式立交3處,路面工程監(jiān)理范圍以路面施工設(shè)計(jì)圖為準(zhǔn)。

5、合同工期：72個(gè)月(其中:施工準(zhǔn)備階段1個(gè)月,施工階段47個(gè)月,交工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期階段24個(gè)月)。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置

根據(jù)大麗高速公路招標(biāo)文件要求,第三總監(jiān)辦下設(shè)六、七兩個(gè)駐地監(jiān)理工程師辦公室，一個(gè)工地試驗(yàn)室，應(yīng)配備總監(jiān)1人，駐地高監(jiān)2人，試驗(yàn)室主任1人，專業(yè)監(jiān)理工程師17人，試驗(yàn)檢測(cè)員、監(jiān)理員24人，信息管理員1人，平均每月在崗46人。

我公司根據(jù)上述招標(biāo)文件要求，結(jié)合大麗高速公路建設(shè)指揮部的總體工程施工進(jìn)度計(jì)劃和土建工程施工階段的具體情況，于201*年5

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)月組建了“大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室”，三總監(jiān)辦監(jiān)理工程師辦公室設(shè)總監(jiān)理工程師1名，下設(shè)工程部、安全、環(huán)水保部、合約部、試驗(yàn)室、辦公室等六個(gè)職能部門，工程部專業(yè)監(jiān)理工程師1名，安全、環(huán)水保專監(jiān)2名，合約部專業(yè)監(jiān)理工程師1名，試驗(yàn)室專業(yè)監(jiān)理工程師4名，辦公室文員4名，共13名監(jiān)理人員。兩個(gè)駐地辦設(shè)駐地高監(jiān)2名，道路專業(yè)監(jiān)理工程師4名、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師2名、路面專業(yè)監(jiān)理工程師1名、測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師1名、隧道專業(yè)監(jiān)理工程師2名、環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1名、安全專業(yè)監(jiān)理工程師2名、試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師3名,根據(jù)標(biāo)段實(shí)際情況另配備有監(jiān)理員13名、試驗(yàn)員12名，共52人，總監(jiān)辦及駐地辦共64人。保證了監(jiān)理工作的正常開展，具體監(jiān)理人員履約情況和在崗情況見附件1和附件2。

三、開工以來(lái)工程量完成情況1.完成投資情況

第三總監(jiān)辦所轄范圍內(nèi)土建工程總投資約為13.26億元，截止201*年10月29日完成總投資約為10.61億元，占總投資金額的80.02%，今年完成金額4.87億元，占年度計(jì)劃85.67%。

截止201*年10月29日完成情況一覽表

標(biāo)段號(hào)1112-112-21314201*年目標(biāo)產(chǎn)值115375116758797917839729986420477105622161本期累計(jì)完成量9227978484310732635271508287883490059126累計(jì)完成比例79.98%111.11%81.03%95.90%85.27%-3-

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)15合計(jì)1072112295689060737430937248736499969.31%85.67%2.形象進(jìn)度

11-15標(biāo)開工累計(jì)完成工程量情況一覽表

工程部位1112-112-213141576/46116.77/127700154014/179562.44/4429300合計(jì)26064/9651737.89/16679847184382樁基(m/7466/311824/510236/3948/36棵)8630墩柱346.08/573/4658.6/881/12(m3/棵)44梁板預(yù)2278829138制(片)開挖(m)0275619620二次襯砌(m)0263217500橋梁工程隧道工程路基工程邊坡防護(hù)挖方1542290391696896112022251094698(m3)填方1302696371201*206381033168835765(m3)換填194592937625488911827471190(m3)碎石樁91227032909601379332639191（m）砌筑防5602058216438830031738.27護(hù)(m3)錨索（桿）框14201*027301700格梁(m2)203712154519162774.5128924159844643358470555962.51354913019236.2964606.278582.27四、監(jiān)理工作的開展

我辦自進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)合同規(guī)定和指揮部工作安排和工作指示，201*年5月份第三總監(jiān)辦的工作已基本全面展開，可以滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求。同時(shí)根據(jù)相關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，詳細(xì)制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，《監(jiān)理工作制度》等相關(guān)文件，明確各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)，落實(shí)各種監(jiān)理程序，如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會(huì)議制度等，使監(jiān)理工

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)作逐步走上程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

我總監(jiān)辦的工作目標(biāo)是通過采用目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)先措施等手段，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、環(huán)水保目標(biāo)和工期目標(biāo)，充分體現(xiàn)業(yè)主工程建設(shè)意圖和工程建設(shè)合同文件要求。

1、質(zhì)量方面

在整個(gè)施工監(jiān)理過程中，總監(jiān)辦嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來(lái)控制和指導(dǎo)施工，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)制定各種相關(guān)制度并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)下發(fā)各項(xiàng)相關(guān)文件、監(jiān)理指令、監(jiān)理函件等，確保工程符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)�？偟膩�(lái)說(shuō)，在施工中監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量的控制是比較到位的，試驗(yàn)室對(duì)原材料進(jìn)行了抽檢和試驗(yàn)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行了檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)每項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行了巡視和旁站、檢查和驗(yàn)收，并做了原始記錄，對(duì)整個(gè)的施工過程進(jìn)行了有效的控制，整個(gè)施工質(zhì)量較好。具體來(lái)說(shuō)，在工程質(zhì)量控制方面，我們重點(diǎn)開展了如下工作：

（1）認(rèn)真抓好和落實(shí)工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作

開工以來(lái)，總監(jiān)辦和駐地辦組織對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況、交接樁、施工復(fù)測(cè)及測(cè)量控制網(wǎng)資料、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、主要專業(yè)工種操作上崗證書、工地試驗(yàn)室、材料設(shè)備管理制度等方面進(jìn)行了認(rèn)真審核。

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，我們嚴(yán)格依照交通部規(guī)范和《大麗高速公路項(xiàng)目管理辦法》要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按頻率進(jìn)行了見

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)證取樣及平行檢驗(yàn)，對(duì)不合格原材料嚴(yán)格進(jìn)行清場(chǎng)；對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格控制各道工序施工，確保施工過程時(shí)時(shí)受控。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》以及總監(jiān)辦下發(fā)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)巡視。

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，總監(jiān)辦和駐地辦根據(jù)工程開展情況，及時(shí)調(diào)整，積極應(yīng)對(duì)。如在201*年7-8月間，各標(biāo)段碎石樁大面積開工，為保證工程質(zhì)量，總監(jiān)辦及時(shí)增加監(jiān)理人員，對(duì)所有的碎石樁施工進(jìn)行了全過程，全方位的旁站，有效的保證了碎石樁施工的質(zhì)量。又如在201*年9月后，構(gòu)筑物施工進(jìn)入高潮，我辦及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員對(duì)所轄各標(biāo)段的構(gòu)筑物施工進(jìn)行了多次全線檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)地下發(fā)了整改通知，提高了構(gòu)筑物的施工質(zhì)量。201*年春節(jié)過后，隨著路基填筑施工的全面鋪開，總監(jiān)辦編制了《路基填筑施工質(zhì)量監(jiān)理指導(dǎo)書》，監(jiān)理人員人手一冊(cè)，用于指導(dǎo)路基施工質(zhì)量控制，確保了路基填筑的施工質(zhì)量，取得了較好的效果。

（2）嚴(yán)格控制重點(diǎn)工程、隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量①嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是事中控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時(shí)，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證，基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查、現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求。對(duì)凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序和分項(xiàng)工程，我們一方面是采取旁站和現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正；二是對(duì)于偏差較大的分項(xiàng)工程，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單和指令，要求施工方立

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)即整改，并將整改結(jié)果上報(bào)駐地辦和總監(jiān)辦，經(jīng)監(jiān)理檢查核實(shí)后，方可進(jìn)行下一道工序施工。自開工以來(lái)，我總監(jiān)辦和兩個(gè)駐地辦共下發(fā)監(jiān)理指令114份，并全部得到落實(shí)和回復(fù)。

②嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度

總監(jiān)辦和駐地辦依據(jù)《規(guī)范》和《檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)工程、隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過程監(jiān)理。如：對(duì)碎石樁施工、隧道初支、二襯混凝土施工、橋梁樁基及下部結(jié)構(gòu)施工、梁板預(yù)應(yīng)力張拉和澆注等部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理，如在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了問題，及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因、分析原因并督促落實(shí)整改，徹底消除隱患，確保工程質(zhì)量。

③嚴(yán)格監(jiān)理內(nèi)部交底制度

總監(jiān)辦和駐地辦要求每道工序開工前專業(yè)監(jiān)理工程師必須對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)每道工序監(jiān)理控制的要點(diǎn)和主要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)要求，并做好交底記錄。

（3）嚴(yán)格實(shí)行首件工程認(rèn)可制度

根據(jù)總指要求，嚴(yán)格實(shí)行首件工程認(rèn)可制度，立足于“預(yù)防為主，先導(dǎo)試點(diǎn)”的原則，抓住首件工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以指導(dǎo)后續(xù)批量生產(chǎn)，貫徹以工序保分項(xiàng)、以分項(xiàng)保分部、以分部保單位，以單位保項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保障原則，及時(shí)預(yù)防后續(xù)批量生產(chǎn)的分部、分項(xiàng)工程所能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，未經(jīng)首件工程認(rèn)可的分項(xiàng)工程，不得批量生產(chǎn)。具體實(shí)行首件工程認(rèn)可制的分項(xiàng)工程分別為：路基工程：軟基處理、臺(tái)背處理、路基加強(qiáng)層小型構(gòu)造物：擋土墻、涵洞、通道

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)橋梁：樁基、墩(臺(tái))帽、板梁現(xiàn)澆、預(yù)制安裝

（4）嚴(yán)格工地試驗(yàn)室管理工作

總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試驗(yàn)室工作高度重視，從項(xiàng)目建設(shè)開始，就著力抓好試驗(yàn)室的基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全了試驗(yàn)檢測(cè)的各項(xiàng)管理制度，制定了《試驗(yàn)室管理制度》12條，明確了試驗(yàn)檢測(cè)人員職責(zé)；修建了高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的工地試驗(yàn)室，配備了水泥、砂、碎石、鋼材等原材料全套檢測(cè)設(shè)備，土工檢測(cè)設(shè)備、砂漿、混凝土配合比檢測(cè)設(shè)備等各種先進(jìn)的試驗(yàn)儀器，配備了激光打印機(jī)一臺(tái)、激光復(fù)印機(jī)一臺(tái)、臺(tái)式電腦2臺(tái)等辦公設(shè)備，從硬件上起到了保障作用。

工地試驗(yàn)室全體人員在總監(jiān)和試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)、駐地辦工地試驗(yàn)室、各施工單位試驗(yàn)室溝通，保證了各項(xiàng)工作有序、有效的開展，各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作基本上滿足了施工的需要。具體進(jìn)行的工作如下：

（1）、加強(qiáng)過程控制

在工地現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工過程中，我辦派有專門的試驗(yàn)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)全過程旁站，隨時(shí)檢測(cè)混凝土的坍落度，以保證混凝土的和易性、保水性，隨機(jī)抽檢取樣。

在工地現(xiàn)場(chǎng)路基填筑施工過程中，插桿掛線嚴(yán)格控制填筑松鋪厚度，并按規(guī)范要求檢測(cè)每層的壓實(shí)度。合格后方可進(jìn)行下層的填筑。

涵洞、擋土墻、防護(hù)工程的施工，每個(gè)施工點(diǎn)要求施工單位要有材料標(biāo)示牌和配合比標(biāo)示牌。試驗(yàn)室隨時(shí)的對(duì)砂漿取樣試驗(yàn)。

（2）、原材料的管理

對(duì)于材料管理，我總監(jiān)辦嚴(yán)格按大麗項(xiàng)目管理要求，認(rèn)真落實(shí)企

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)業(yè)“三標(biāo)一體”的管理認(rèn)證體系。在原材料倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放處均設(shè)立標(biāo)示牌，寫明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)，嚴(yán)格按“三檢制”執(zhí)行，使原材料自始至終處于受控狀態(tài)，并做到有追溯性。

公路工程的建筑材料是保證工程質(zhì)量的首要條件。在原材料質(zhì)量控制中，我們將嚴(yán)格按國(guó)家試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程以及大麗指下發(fā)的《試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》進(jìn)行各種原材料檢測(cè)，確保工程原材料的質(zhì)量。對(duì)于試驗(yàn)室不能檢測(cè)的材料我們進(jìn)行了外委試驗(yàn)，同時(shí)我辦派專人見證取樣送有資質(zhì)的檢測(cè)單位外檢。

（3）試驗(yàn)臺(tái)帳和資料管理

客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)是試驗(yàn)檢測(cè)的根本，為了便于資料管理，我們對(duì)資料進(jìn)行分類，建立有鋼材試驗(yàn)、水泥試驗(yàn)、粗、細(xì)集料試驗(yàn)、土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、砂漿、混凝土配合比試驗(yàn)、砂漿、混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)以及其它試驗(yàn)等。各種試驗(yàn)臺(tái)帳齊全，資料準(zhǔn)確、完整。開工以來(lái)工地試驗(yàn)室所做試驗(yàn)數(shù)據(jù)如下：

路基工程：標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)76次，壓實(shí)度檢測(cè)1542個(gè)點(diǎn)，不合格點(diǎn)33個(gè)，合格率99.9%

原材料：細(xì)集料試驗(yàn)125次，不合格2次，合格率98.4%；

粗集料試驗(yàn)138次，不合格4次，合格率97.1%；水泥物理試驗(yàn)85次，不合格0次，合格率100%；鋼筋原材料試驗(yàn)289次，不合格0次，合格率100%；鋼筋焊接201次、不合格3次，合格率98.5%；巖石母材試驗(yàn)8次、合格率100%；

混凝土標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：混凝土配合比10次，合格率100%；

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)砂漿配合比5次，合格率100%；

混凝土工程：混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)1394組，不合格3組，合格率99.9%；

砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)1782組，不合格7組，合格率99.6%；

對(duì)不合格的原材料，施工單位都能按照我們的要求和指令將不合格的材料清理出場(chǎng)。對(duì)檢測(cè)不合格的路基，施工單位都能按照我們的要求進(jìn)行處理和復(fù)壓，重新檢測(cè)合格后才開始下道工序的施工。對(duì)檢測(cè)不合格的砂漿試塊，部分施工單位已經(jīng)返工。檢測(cè)不合格的混凝土，進(jìn)行了整改，同時(shí)報(bào)廢了10幾塊空心梁板，特別是梁板在吊裝前，我們進(jìn)行了回彈，并將檢測(cè)結(jié)果匯總上報(bào)。（4）嚴(yán)格施工管理，把好施工質(zhì)量

嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則，全面掌握設(shè)計(jì)文件、各種施工規(guī)范、各類工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題、提出問題、分析問題、解決問題，直到督促施工單位整改落實(shí)，做到提出的問題要真實(shí)有據(jù)，處理方案要科學(xué)可靠，整改結(jié)果要徹底無(wú)患。對(duì)事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。

為了做好施工管理和監(jiān)督，總監(jiān)辦和駐地辦落實(shí)了分工責(zé)任到人，人員到位。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程、隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，甚至每一道工序的工程質(zhì)量。

2、進(jìn)度方面

定期上報(bào)旬報(bào)、月報(bào)、年度計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行考核。對(duì)未能完成計(jì)劃指標(biāo)的單位，要求駐地辦與項(xiàng)目部共同查找原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，采取有效措施、優(yōu)化施工工藝等，以加快施工進(jìn)度。

按總指下達(dá)的階段目標(biāo)任務(wù)，要求施工單位按目標(biāo)任務(wù)和形象進(jìn)

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)度指標(biāo)編制旬施工進(jìn)度計(jì)劃，定期檢查施工進(jìn)度，分析對(duì)比計(jì)劃和實(shí)際完成工程量情況，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保目標(biāo)計(jì)劃的完成。截止10月29日，11標(biāo)完成目標(biāo)計(jì)劃79.98%，12-1完成目標(biāo)計(jì)劃111.11%，12-2完成目標(biāo)計(jì)劃81.03%，13標(biāo)完成目標(biāo)計(jì)劃95.90%，14標(biāo)完成目標(biāo)計(jì)劃85.27%，15標(biāo)完成目標(biāo)計(jì)劃69.31%。

3、安全方面

總監(jiān)辦設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師對(duì)安全工作進(jìn)行全面管理，制定各項(xiàng)制度，督促各施工單位簽訂了安全責(zé)任書。要求各施工單位提高思想認(rèn)識(shí)，本著“安全無(wú)小事，事事關(guān)安全”目標(biāo)，做好本單位的安全管理、培訓(xùn)、交底工作。同時(shí)建立安全危險(xiǎn)源識(shí)別制度，對(duì)工程施工中存在的安全隱患，及早識(shí)別，防患于未然。總監(jiān)辦建立各項(xiàng)安全管理制度、安全臺(tái)賬，對(duì)巡視工地時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，對(duì)安全費(fèi)用的使用進(jìn)行專項(xiàng)管理，合格后由安全監(jiān)理工程師簽認(rèn)。通過“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“平安工地”建設(shè)和“大干100天”等一系列活動(dòng)的深入持久地開展，我總監(jiān)辦所轄11-15合同段項(xiàng)目部都取得了大小安全事故均為零的好成績(jī)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、持續(xù)的好局面。具體工作如下：

(1)、清晰的安全監(jiān)理思路是搞好安全監(jiān)理的前提

在安全監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)和總監(jiān)理工程師的具體指導(dǎo)下，我們的一貫思想是：

①、貫穿一條主線：即以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為主線，堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須先抓安全的一崗雙責(zé)原則，而且要達(dá)到抓安全、促生產(chǎn)、保質(zhì)量、求高效的目的。

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)②、突出三個(gè)重點(diǎn)：一是把提高全體職民的安全意識(shí)放在首位，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)決定行動(dòng)、行動(dòng)決定結(jié)果；二是積極主動(dòng)建立“三級(jí)”安全管理體系，且重點(diǎn)放在班組，夯實(shí)基礎(chǔ)、力在求穩(wěn)求實(shí)；三是把危險(xiǎn)源較大的分部分項(xiàng)工程做為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的重點(diǎn)，首先要求施工單位要求編制報(bào)審按專項(xiàng)施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，隨后跟蹤監(jiān)理。

③、處理好四個(gè)關(guān)系

一是正確處理嚴(yán)格監(jiān)督與積極參與管理的關(guān)系，在與施工單位共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上，做到嚴(yán)格監(jiān)督，體現(xiàn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅和監(jiān)理的職責(zé)，又要積極參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理，體現(xiàn)熱情服務(wù)、構(gòu)筑和諧氣氛、做到服務(wù)中不忘監(jiān)督、體現(xiàn)原則與公正，使服務(wù)融洽彼此感情、促進(jìn)和諧；二是正確處理好教育培訓(xùn)與檢查、督促的關(guān)系；三是處理好常規(guī)監(jiān)管與中心活動(dòng)的關(guān)系；四是正確處理依靠安全專監(jiān)與群策群力、齊抓共管的關(guān)系，做到安全監(jiān)理是全體監(jiān)理的第一要?jiǎng)?wù)。

(2)、把“安全責(zé)任”落實(shí)到班組、個(gè)人是搞好安全監(jiān)管的基礎(chǔ)在投標(biāo)中標(biāo)段參建單位都與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，隨后我們監(jiān)理和所轄項(xiàng)目部都進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化，做到了安全生產(chǎn)人人頭上有指標(biāo)，并組織檢查，做到落實(shí)再落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)穩(wěn)、效果好。

(3)、抓住高危工程的跟蹤監(jiān)理是實(shí)現(xiàn)施工安全的關(guān)鍵，在這方面我辦安全監(jiān)理工程師認(rèn)真做了以下兩項(xiàng)工作：

①、嚴(yán)格要求施工單位編制高規(guī)格的安全專項(xiàng)施工方案，經(jīng)總監(jiān)審批后方可施工；

②、認(rèn)真跟蹤監(jiān)理，施工過程中必須履行專項(xiàng)施工方案中的各種

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)安保措施的承諾。

4、環(huán)水保方面

總監(jiān)辦設(shè)置專職環(huán)水保工程師對(duì)環(huán)水保工作進(jìn)行全面管理，督促各施工單位開展環(huán)水保工作，貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則，樹立“原始的就是最美的，不破壞就是最好的保護(hù)，力求施工中最小程度的破壞、施工后最大限度的恢復(fù)”的環(huán)保理念。同時(shí)采取定期或不定期巡視的方法對(duì)施工活動(dòng)的環(huán)保工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、水土保持情況，拌合場(chǎng)、棄土場(chǎng)的污水排放情況，生活區(qū)、民工駐地的生活垃圾和污水處理等。并配合交通部環(huán)水保督察組對(duì)全線施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，提高了全體參建人員的環(huán)保意識(shí)。在交通部環(huán)水保督察組的檢查中，15標(biāo)棄土場(chǎng)的環(huán)水保工作受到了表?yè)P(yáng)。

5、費(fèi)用管理

總監(jiān)辦在指揮部下發(fā)的項(xiàng)目管理辦法的基礎(chǔ)上建立各種臺(tái)賬，同時(shí)要求各駐地辦、施工單位進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的工程量復(fù)核工作，建立設(shè)計(jì)臺(tái)帳、復(fù)核臺(tái)賬、計(jì)量臺(tái)賬、變更臺(tái)賬等，做到清楚、準(zhǔn)確，為今后計(jì)量工作打下了良好的基礎(chǔ)。截止至201*年10月28日各標(biāo)臺(tái)賬整理情況見下表

第三總監(jiān)辦所轄各合同段工程臺(tái)賬整理情況

合同段11200章已經(jīng)整理完畢300章400章已經(jīng)整理完畢500章備注湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)12-1已經(jīng)整理完畢12-2已經(jīng)整理完畢13已經(jīng)整理完畢14已經(jīng)整理完畢15已經(jīng)整理完畢已經(jīng)整理完畢已經(jīng)整理完畢已經(jīng)整理完畢已經(jīng)整理完畢已經(jīng)整理完畢已經(jīng)整理完畢已經(jīng)整理完畢

針對(duì)每月的中期計(jì)量支付工作，根據(jù)《云南大麗高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》合同篇中的相關(guān)要求，11-15標(biāo)及三總監(jiān)辦相互積極配合，計(jì)量工作進(jìn)行順利，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了計(jì)量的報(bào)審工作。在計(jì)量支付過程中，監(jiān)理始終把好審核質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好每個(gè)已完分項(xiàng)工程量的審核和工程資料的審查，使計(jì)量支付工作能基本準(zhǔn)確，資料基本完整。

截止201*年10月底各合同段計(jì)量情況

合同第100章第200章段1136239771021486304160405228515971-147376659第400章第500章合計(jì)12-1457872213534188112919574159548455-14-

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)12-230110051314154206690268047721253758710244985305608925396492841942共計(jì)492103740895555113356192636964876869352---935116381436328051032700601213369657686765826、合同管理

大麗項(xiàng)目信息管理采用網(wǎng)絡(luò)辦公，各參建單位能夠及時(shí)從網(wǎng)上收到各種信息，信息傳遞和反饋達(dá)到暢通。

人員、設(shè)備履約情況：目前各參建單位進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備基本能滿足工程需要。

7、廉政建設(shè)情況

為加強(qiáng)大麗高速公路建設(shè)中的廉政建設(shè)，預(yù)防腐敗問題的發(fā)生，總監(jiān)辦成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了廉政建設(shè)責(zé)任保證體系，簽訂了《廉政責(zé)任承諾書》，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下，設(shè)置了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，并制定了工作安排，通過召開動(dòng)員會(huì)、組織學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行了廣泛宣傳學(xué)習(xí)，深入開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。廉政建設(shè)工作的深入開展，使監(jiān)理人員提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法和廉潔自律意識(shí)，促使監(jiān)理工作人員做到自查、自重、自醒、自警、自勵(lì)，營(yíng)造了反腐倡廉的良好氛圍。

8、監(jiān)理工作的各種數(shù)據(jù)

①下發(fā)紅頭文件60份。其中關(guān)于工程管理方面文件15份、質(zhì)量方面11份、進(jìn)度方面3份、安全管理方面31份。

②總監(jiān)辦、駐地辦針對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、水環(huán)保下發(fā)監(jiān)理

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)指令、文件、函件通知共計(jì)175份；

③總監(jiān)辦召開專題會(huì)議39次，其中關(guān)于工程管理方面11次，關(guān)于工程質(zhì)量控制17次，關(guān)于工程進(jìn)度3次，關(guān)于安全、水、環(huán)保34次，關(guān)于監(jiān)理人員廉政建設(shè)2次，關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)理管理工作會(huì)議11次。駐地辦召開監(jiān)理例會(huì)共計(jì)39次，其中工地列會(huì)22次。

④審批各種技術(shù)交底48份；⑤開展各種首件工程驗(yàn)收62次；⑥下發(fā)安全整改通知28份

⑦試驗(yàn)檢測(cè)工作：下發(fā)材料清場(chǎng)通知2份、試驗(yàn)控制文件4份、技術(shù)交底2份、試驗(yàn)整改通知8份。

五、存在的問題和不足

1、監(jiān)理控制力度仍不夠，有時(shí)監(jiān)理程序不夠到位，其中主要是施工報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。資料的簽認(rèn)有時(shí)也不及時(shí)；部分施工單位上報(bào)的資料審核不太嚴(yán)謹(jǐn)。

2、總監(jiān)辦工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和抽檢試驗(yàn)部分比例不足。3、監(jiān)理通知、指令等行文措詞有時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)盡可能使用工程語(yǔ)言。

4、安全施工專項(xiàng)方案審查有時(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)檢查還需加大力度，檢查記錄檔案不夠全面。

六、目前及今后的監(jiān)理工作安排

本項(xiàng)目自開工一年多以來(lái)，目前我總監(jiān)辦所轄各個(gè)標(biāo)段的路基施工和橋梁樁基已基本完工，12-1的隧道施工也接近尾聲，12-2的隧道施工已完成70%。當(dāng)前，主要的施工任務(wù)是大挖方、邊坡防護(hù)、隧道

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)和橋梁上部結(jié)構(gòu)工程的施工，由于資金的壓力，雖然我辦所屬各標(biāo)段的計(jì)劃任務(wù)完成較好，但今年的目標(biāo)任務(wù)仍不少，在進(jìn)度方面壓力依然較大，我辦擬采取如下措施，保證工程各項(xiàng)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)快速地完成。

1、繼續(xù)完善總監(jiān)辦各項(xiàng)管理制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，使監(jiān)理工作做到有章可循，并落實(shí)到實(shí)處。

2、針對(duì)201*年12月份和201*年7月份云南省交通廳質(zhì)檢局對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理單位及施工單位的監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)安排專人進(jìn)行督促整改；同時(shí)總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的不足，針對(duì)存在的問題，及時(shí)整改。

3、督促施工單位質(zhì)保體系的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)把四關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)、材料使用關(guān)、施工工藝關(guān)，確保施工工程質(zhì)量。特別是隧道施工、橋梁墩柱、梁板預(yù)制、現(xiàn)澆箱梁、高邊坡施工等施工質(zhì)量和安全。

4、繼續(xù)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)與測(cè)量監(jiān)控工作；完善細(xì)化各類工程，確保計(jì)量、試驗(yàn)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

5、加大施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，工程質(zhì)量、安全、水環(huán)保工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，不留隱患。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)監(jiān)理人員工作責(zé)任心及廉政教育工作。

7、對(duì)各合同段臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置、材料堆放、取（棄）土場(chǎng)進(jìn)行檢查，督促項(xiàng)目部做好文明施工工作。

8、督促各施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作，要求其做好危險(xiǎn)源調(diào)查和重點(diǎn)防控，開展日常的安全檢查

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司云南大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)理工作匯報(bào)和整改工作，開展創(chuàng)建平安工地活動(dòng)。

9、定期或不定期檢查各單位內(nèi)業(yè)管理工作，確保內(nèi)業(yè)資料真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。

10、加大對(duì)監(jiān)理人員及監(jiān)理工作的管理力度，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，提高監(jiān)理人員的道德準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

大麗高速公路第三總監(jiān)理工程師辦公室

二一一年八月十五日

湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司

友情提示：本文中關(guān)于《第三總監(jiān)辦六駐地辦工程項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，第三總監(jiān)辦六駐地辦工程項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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