水電工程工作總結

水電工程工作總結

古語說得好:前事不忘,后事之師。一年的工作總結能讓人反醒工作中的所得所失，工作中的不足以獲得哪些成就，水電工程工作總結如何寫?請閱讀下文。

1.匯編溪洛渡自開工以來至主體開工典禮在此期間各項工程建設監(jiān)理情況，對籌建期工程進展、當前施工形象、取得成績、采取監(jiān)理措施手段以及工程施工中存在問題及其今后努力改進方向等等，作了綱領性的概要編寫。為迎接三峽總公司質量專家組檢查指導工作遞交了一份滿意答卷。

2.全過程參與溪洛渡監(jiān)理部質量體系外審工作，督導各項目部及各職能部門對不合格項予以閉合，形成不合格項閉合報告并上報公司總部莫思芳，為公司順利通過外審盡了自己一份綿力。

3.審查各承包商呈報的月施工質量簡報，并整理編寫監(jiān)理部質量月報及質量季報。

4.建立監(jiān)理部質量臺賬，并依照溪洛渡質量管理辦法及有關考核細則對各承包商和監(jiān)理部各部門進行考評，起到“獎優(yōu)罰劣”監(jiān)督作用。

201*.3～至今，在地廠項目部三大洞室站從事項目現(xiàn)場監(jiān)理工作：

1.深刻領會招投標文件、圖紙設計要求及規(guī)程規(guī)范等合同文件，并靈活運用于工程實際中。

2.嚴格貫徹落實執(zhí)行地廠監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則及業(yè)主下發(fā)通知指示。

3.督察主廠房現(xiàn)場各項施工活動，對工程施工進度、施工程序、方法、質量、設備、投入原材料及勞務均有詳細記錄。4.及時對鉆爆開挖及支護等工程進行檢查驗收。

5.準確發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工存在的問題，并向承包人提出整改建議及糾偏。(下達現(xiàn)場書面指示14份，監(jiān)理通知一份)

6.對承包人提出各種見證申請，均能及時出具真實準確現(xiàn)場簽證。

7.搞好現(xiàn)場安全文明施工檢查。8.保質保量完成領導交付的其他工作。

總之本人在工作中，以“三大控制(質量、進度、造價)”為重心，以合同管理為主線，搞好現(xiàn)場安全文明施工管理，統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調，促使項目目標得以最優(yōu)實現(xiàn)。嚴格抓好質量控制工作，主動控制意識較強，有理有據(jù)，妥當合理開展工作。有效保證工程處于受控狀態(tài)。

其次，本人總結一下200*年年度生活和學習情況。

監(jiān)理工作中能以質量控制為根本，認真學習施工圖紙規(guī)范及招投標文件，掌握質量控制標準及關鍵點，能對各種情況進行有效控制，本人所監(jiān)理項目均達到業(yè)主要求的質量目標。另外本人積極向專家、領導、同事學習，豐富自己的業(yè)務素養(yǎng)，努力拓展自己的工作水準。先后參加全國造價師、監(jiān)理工程師以及咨詢師等各種培訓。在工作態(tài)度和思想道德上：本人對監(jiān)理事業(yè)有高度責任心和集體榮譽感，工作吃苦耐勞，扎實肯干，團結他人。有著較強的團隊意識，服從大局，聽從指揮。有著強烈的敬業(yè)精神。為人謙恭正派。在監(jiān)理過程中，積極有效地做好預控工作。恪守監(jiān)理職責，認真履行監(jiān)理義務，做到“嚴格監(jiān)理，熱情服務”工作作風，以“誠信守法，科學公正”為執(zhí)業(yè)準則。遵照建設部“廉政建設和反腐倡廉的規(guī)定”，遵守監(jiān)理部各項規(guī)定與要求。

勇于承擔責任，在工程監(jiān)管過程中，施工工序或作業(yè)程序均不同程度地存在著或大或小的問題，本人能面對問題，不推委，同時及時予以應對解決，最大程度地降低了工程風險和損失。接著，本人總結一下201*年年度工作得失。

在201*年這一年時間內，本人很好地完成了監(jiān)理部所賦予的職責，嚴格按照工程施工合同進行監(jiān)理。在這一年來，雖然我在工程項目監(jiān)理上做了大量的工作，但還存在許多不足之處。如監(jiān)理工作思路不夠開闊。監(jiān)理方式不夠新穎。工作太過于急于求成。這些缺點本人將在以后工作和學習中不斷地改正和完善。

最后本人結合自己近八年來參與三峽工程及溪洛渡電站工程監(jiān)理工作實踐淺談幾點體會與建議：

1.監(jiān)理工程師能夠順利地開展日常工作，實現(xiàn)其監(jiān)理任務，業(yè)主的授權必須做到切實充分，如果監(jiān)理工程師沒有真正的職權或者不敢行使權力，這就失去了工程監(jiān)理的意義，而這恰恰正是溪洛渡電站當前推行“小業(yè)主、大監(jiān)理”模式有待研究和解決的重要問題。2.溪洛渡電站工程組成項目多，建設工期長，涉及專業(yè)面廣，具有四高四大特點(高拱壩、高地震區(qū)、高邊坡、高水頭及大洞室、大泄量、大地下廠房、大隧道)。這就要求監(jiān)理工作必須規(guī)范化、程序化，杜絕監(jiān)理工作中的盲目性和隨意性。因此，必須加強監(jiān)理規(guī)范化建設，要針對每一個工程項目特點及專業(yè)編制詳細的、符合項目現(xiàn)場實際條件的監(jiān)理工作實施細則，具體明確該項目、專業(yè)的監(jiān)理工作程序、方法、措施和手段，統(tǒng)一控制標準，同時認真做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄和監(jiān)理檔案的分類管理工作。

3.監(jiān)理工作成效的好壞，關鍵在于監(jiān)理單位自身的工作水平的高低，但它也較大程度受到一系列非監(jiān)理本身的因素影響，這也就是說高質量的監(jiān)理工作必須營造一個良好的施工建設氛圍。因此業(yè)主在合理評標定標、提高總體協(xié)調能力;設計在積極配合施工、快速反應現(xiàn)場變更;承包商在慎重投標承諾、增強合同意識等方面不斷改進自身的工作，那種一心靠低價進入、靠投標保本、靠索賠發(fā)財?shù)氖┕だ砟钜獜氐邹饤?盡可能地為工程監(jiān)理提供和創(chuàng)造一個良好的工作條件。4.鑒于目前工程監(jiān)理工作開展的不夠規(guī)范，沒有發(fā)揮其應有的作用，因此應進一步加強監(jiān)理法規(guī)建設，加大監(jiān)理重要性的宣傳，提高監(jiān)理從業(yè)門檻。同時監(jiān)理單位應努力提高監(jiān)理人員及隊伍的思想素質和業(yè)務水平，從而使得項目業(yè)主能夠放心地對監(jiān)理單位充分授權，相信和依靠監(jiān)理單位實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的全面全過程的監(jiān)督管理，幫助監(jiān)理單位樹立權威性，尊重監(jiān)理工作的公正性，確保監(jiān)理工作真正取得實效。

回顧過去，展望將來，我豪情滿懷。對新年到來，我更加充滿信心，我將以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)�？傊�，我將在自己所鐘愛地監(jiān)理事業(yè)上，以如履薄冰，如臨深淵的態(tài)度，頑強拼博，艱苦奮斗，為三峽發(fā)展公司騰飛奉獻自己的一份力量。

擴展閱讀：水電安裝工程師工作總結

個人總結

201*年6月份我應聘到XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到XX花園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從201*年X月X日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜

線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入XX西路市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實；預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質量。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到

加強；2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。

友情提示：本文中關于《水電工程工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，水電工程工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《水電工程工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/504586.html

• 上一篇：監(jiān)理年終工作總結
• 下一篇：水電工作個人總結