化工工程師職稱評定工作總結(jié)

本人任現(xiàn)職以來的工作總結(jié)

本人201*年參加工作，先后工作于XXXX單位，XXXX單位。201*年9月被評騁為化工工藝助理工程師。在各單位專業(yè)技術(shù)人員的支持下，在本人的勤奮努力下，工作取得了一些成績，以下談談我的幾點工作體會。

一、專業(yè)技術(shù)人員應充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義，應將專業(yè)技術(shù)和市場經(jīng)濟緊密結(jié)合起來。

將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我做了一定的工作，也取得了一定的成績。比如201*年我參與設計的XXXX項目所采用的技術(shù)是XX大學的科研技術(shù)，只是在試驗室及小規(guī)模工廠做過這方面的技術(shù)試驗，但真正用于實際工業(yè)生產(chǎn)還是第一次轉(zhuǎn)化，所以生產(chǎn)工藝流程不斷的優(yōu)化設計，與業(yè)主及技術(shù)供應方不斷的溝通，對設備的選型、設備布置的優(yōu)化，自動化控制的優(yōu)化，逐步完善設計成品，付出了很多，也收獲了很多，僅設備選型的優(yōu)化方面，我們就比預期節(jié)省了50多萬元，同時對三廢的處理優(yōu)化，三廢的排放達到了要求，同時也減少了三廢的排放量，廢水、廢氣循環(huán)再利用就使業(yè)主在三廢方面一年就節(jié)省了500噸的廢水排放量達到節(jié)能降耗的目的,取得了直接經(jīng)濟效益。本項目現(xiàn)在已經(jīng)順利投產(chǎn)，這個成果離不開大家的共同努力。

二、基礎理論是搞好專業(yè)技術(shù)工作的前提。

“萬丈高樓從地起”，人類歷史從一開始就存在著這樣一條自然規(guī)律，即人類無論從事何種社會活動都是從基礎開始�；�礎是否牢固，直接影響其今后的發(fā)展，因此，沒有基礎，就談不上發(fā)展，沒有扎實的基礎理論去指導專業(yè)技術(shù)工作，就沒有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一基礎理論的突破，都孕育著一場技術(shù)革命，可見基礎理論對專業(yè)技術(shù)工作來說，是何等的重要。

我一向都比較注重基礎理論的學習，而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實際系統(tǒng)地學。自工作以來，每年都參加專業(yè)學習，學歷新的標準規(guī)范，為了配合項目的設計，經(jīng)常參加一些設計軟件的培訓及學習，同時為了提高自身的基礎理論知識，02年參加工作后繼續(xù)學習，參加成人高考，并取得了大專學歷。使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

三、擴大知識面，使專業(yè)技術(shù)工作如魚得水。

我認為，任何現(xiàn)代工程項目，不可能是純專業(yè)技術(shù)，而是多專業(yè)多項技術(shù)的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好，必須要擴大自己的知識面，計劃經(jīng)濟時代是這樣，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟條件下更要這樣。

我參加工作以來，在學習自己本專業(yè)的知識同時還必須要了解其它專業(yè)的知識，作為一個化工設計的設計經(jīng)理或者項目經(jīng)理，多方面多專業(yè)的了解是必須掌握的。我的工作就決定了我必須了解各專業(yè)知識，才能更好的協(xié)調(diào)工作，在設計院，工藝管道專業(yè)一直是整個項目的龍頭，必須承擔起各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，本行業(yè)最基本的專業(yè)就有：工藝管道專業(yè)，電氣專業(yè)，儀表專業(yè)，給排水專業(yè)，暖通專業(yè)，建筑專業(yè)，結(jié)構(gòu)專業(yè)，粉體專業(yè)，環(huán)保專業(yè)等等，所以只有更多的學歷才能更好的工作。

四、治學嚴謹、大膽創(chuàng)新，不僅是專業(yè)技術(shù)人員應有的品格，也是專業(yè)技術(shù)人員從事研究工作、提高自身素質(zhì)的必要條件。

根據(jù)我多年來的工作體會，治學嚴謹、大膽創(chuàng)新才能搞好專業(yè)技術(shù)工作，才能提高專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。

專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場開發(fā)中，經(jīng)常會碰到一些比較復雜的情況，這時專業(yè)技術(shù)人員如果考慮得不夠慎重，就將會把企業(yè)引向滅亡，反之，認真謹慎地分析了解情況，就不會出錯。

我任化工工藝助理工程師以來，解決了公司一些技術(shù)難題，這些難題對我來說，雖然不完全是陌生的，但都有一定的挑戰(zhàn)性和風險。一個新項目對一個企業(yè)就是一次發(fā)展的機遇與機會，要讓新項目能順利的投產(chǎn)，并得到更高的經(jīng)濟效益，設計在整個過程中都必須保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，在考慮以后項目安全生產(chǎn)的同時，還要有新的技術(shù)新的經(jīng)驗融入到項目里。

當然，專業(yè)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，并非是盲目的，要在工作中反復實踐。專業(yè)技術(shù)人員在工作實踐中要查閱大量的技術(shù)資料，找出有力的理論依據(jù)解答所研究的課題，同時進行廣泛的社會調(diào)查得出可行性報告。這樣不僅專業(yè)工作做好了，自身素質(zhì)也得到了升華。我認為在進行專業(yè)技術(shù)工作中，應堅持反對不懂裝懂、弄虛作假的不良行為，杜絕一切“大概”、“差不多”的浮夸作風，要向老一輩專業(yè)技術(shù)人員學習，對于我們廣大專業(yè)技術(shù)人員來說就是學習各方面的理論知識。專業(yè)技術(shù)人員的工作任重而道遠，讓我們攜手共進、頑強拼搏、科技興國、開創(chuàng)

未來。

以上是我近年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

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總結(jié)人：201*年7月10日

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工程師職稱評定工作總結(jié)

1.現(xiàn)場質(zhì)量管理所遵循的基本原則和方法1.1質(zhì)量管理的八項原則

以顧客為關(guān)注焦點:施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應該理解業(yè)主當前和未來的

要求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。

領(lǐng)導作用：現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導者應該確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充

分參與實現(xiàn)企業(yè)目標的內(nèi)部環(huán)境。

全員參與：各級人員都是企業(yè)之本，只有他們的充分參與，才能使他們的參與為企業(yè)帶

來收益。

過程方法：將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進行管理，可以更高效的得到期

望的結(jié)果。

管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理有助于企業(yè)提

高實現(xiàn)目標的有效性和效率。

持續(xù)改進：持續(xù)改進企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體業(yè)績應當是企業(yè)的一個永恒目標。基于事實的決策方法：現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效決策應該建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。與原材料供貨方互利的關(guān)系：企業(yè)與供貨方是相互依存的，互利的關(guān)系可以增強雙方創(chuàng)

造價值的能力。

1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理遵循的總方法

現(xiàn)場質(zhì)量管理應該遵循“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想，在質(zhì)量管理體系中著重控制管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進等過程。識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在

組織中的應用；

確定這些過程的順序和相互作用；確定為確保這些過程的有效運行和控

制所需的準則和方法；

確保可以獲得必要的資源和信息，以

支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)視；

監(jiān)視、測量和分析這些過程；實施必要的措施，以實現(xiàn)對這些過程

策劃的結(jié)果和過程的持續(xù)改進。質(zhì)量管理體系的過程方法模式圖如右

圖所示：

2.現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

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現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術(shù)復核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。2.1質(zhì)量責任制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應該以人為中心，建立質(zhì)量責任制，明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責和權(quán)限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。2.1.1職責和權(quán)限

明確規(guī)定工程項目領(lǐng)導和各級管理人員的質(zhì)量責任；明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員的責任和權(quán)限；規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施；

定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀的評價。2.1.2人員資格

項目經(jīng)理、主要領(lǐng)導及專業(yè)管理人員應具備必須的專業(yè)技能和領(lǐng)導素質(zhì)；根據(jù)項目規(guī)模，配備專職的經(jīng)過培訓的質(zhì)量檢查員；

施工管理人員、班組長、操作人員應具備相應的管理業(yè)務水平和技術(shù)操作能力；關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。2.2技術(shù)復核制度

2.2.1建立嚴格的技術(shù)管理體系

針對工程的特點，選派施工管理能力強、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗豐富、工作責任心強的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術(shù)性問題，嚴格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項工程施工前，按照施工方案向施工班組進行詳細的技術(shù)交底并精心組織施工，以此來保證工程的順利進行。2.2.2施工過程技術(shù)控制

施工前，認真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術(shù)圖紙會審，進行設計

交底，施工技術(shù)交底。在分部分項工程施工中，每進行一道工序，經(jīng)檢查驗收不合格的，不準進行下道工序，對操作人員先進行技術(shù)交底，用簡單明確的文字構(gòu)成施工任務單，發(fā)給各操作人員后再施工。

必須嚴格遵守技術(shù)復核制度，對建筑物的方位、標高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等

作復核記錄，經(jīng)復核無誤后再進行資料存檔管理。

認真做好每項技術(shù)復核和隱蔽工程驗收工作，實行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技

術(shù)負責人，監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字，不準進入下一道工序。隱蔽工程施工時，質(zhì)量檢查人員、專業(yè)技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員必須共同進行監(jiān)督，確保工程順利進行。專門負責設備安裝技術(shù)工作的人員，要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不過夜，實行層層負責、

層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項，給各班組交代清楚。對涉及修改、質(zhì)量問題，必須征得建設（監(jiān)理）單位、設計單位的同意，針對此問題制定出可靠的技術(shù)措施。2.3現(xiàn)場會議制度

施工現(xiàn)場必須建立、健全和完善現(xiàn)場會議制度，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務活動，通過現(xiàn)場會議制度實現(xiàn)建設（監(jiān)理）單位和施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理部門

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之間以及施工現(xiàn)場各個專業(yè)施工隊之間的合理溝通，確保各項管理指令傳達的暢通，最終使施工的各個環(huán)節(jié)在相應管理層次的監(jiān)督下有序進行�，F(xiàn)場會議制度能夠使建設項目的各方主體得到有效地溝通，使施工在受控狀態(tài)下進行，最終達到各個相關(guān)方的滿意。2.4施工過程控制制度

由于工程實物質(zhì)量的形成過程是一個系統(tǒng)的過程，所以施工階段的質(zhì)量控制也是一個由

對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到工程完成、竣工驗收為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。質(zhì)量控制的范圍包括對參與施工的人員的質(zhì)量控制，對工程使用的原材料、構(gòu)配件和半

成品的質(zhì)量控制，對施工機械設備的質(zhì)量控制，對施工方法和方案的質(zhì)量控制，對生產(chǎn)技術(shù)、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制等。

在對施工全過程質(zhì)量控制的原則中，也包含了對工程質(zhì)量問題“預防為主”的內(nèi)容，即

事先分析在施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，提出相應的對策和措施，將各種隱患和問題消除在產(chǎn)生之前或萌芽狀態(tài)。2.5現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度

工程項目的質(zhì)量是指工程建設過程中形成的工程項目，應滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價值，應符合設計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標準。為了確保工程項目的質(zhì)量就要采取一系列的質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法對工程實體的施工質(zhì)量進行監(jiān)控，而通過在施工現(xiàn)場建立并實施嚴格的質(zhì)量檢驗制度能夠最有效地保證工程項目達到規(guī)定的質(zhì)量標準。2.6質(zhì)量統(tǒng)計報表制度

質(zhì)量統(tǒng)計報表制度是指對已完成的檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量評定情況進行統(tǒng)

計分析，以施工過程中的監(jiān)測、測量數(shù)據(jù)和驗收評定結(jié)果為依據(jù)，通過應用適當?shù)慕y(tǒng)計方法，對現(xiàn)場的質(zhì)量情況作出科學的分析，進而為現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效性、產(chǎn)品的符合性以及施工過程的特性和趨勢進行揭示，為制定預防措施提供依據(jù)，最終實現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的持續(xù)改進。

嚴格貫徹實行計量管理各項規(guī)章制度。加強施工現(xiàn)場和計量管理工作，督促現(xiàn)場專職計

量人員做好計量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂漿、灰土等準確計量，以確保工程質(zhì)量。

2.7質(zhì)量事故報告和處理制度

工程建設過程中，由于設計失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設備不合格，施工工藝、

施工方法錯誤，施工組織、指揮不當?shù)蓉熑芜^失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進行質(zhì)量事故

的識別和評審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應責任部門審核批準后進行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復核驗收。3.管理程序

3.1施工項目質(zhì)量體系要素構(gòu)成（見下頁圖）3.2建立質(zhì)量管理體系

施工現(xiàn)場建立質(zhì)量保證機構(gòu)，明確相應的工作程序和質(zhì)量職責，通過一流的質(zhì)量管理活

動，在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定標準。

建立和健全以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)檢查，并對檢查、

評定的結(jié)果負責，同時作好與建設主管及其公司質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

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配備各專業(yè)檢查人員，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，保證各分部、分項工程的施工過程中均有質(zhì)

量人員在現(xiàn)場。

3.3施工工藝控制

開工前，組織有關(guān)部門的技術(shù)人員，認真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設計質(zhì)量計

劃及主要分項、分部工程的施工方案，并報公司總工程師審批。

結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范，做好施工前技術(shù)交底工作.使所有參加施工的人員掌握各自工

序的施工要點，施工標準，施工方法和質(zhì)量要求。施工中嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、標準及設計圖紙。

協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證體系的正常動作，在質(zhì)量責任制基礎上明確質(zhì)量責任、

權(quán)限，加強協(xié)作，做到工作協(xié)調(diào)有序，共同實現(xiàn)質(zhì)量目標。

指定專業(yè)施工隊的相關(guān)施工圖將通過項目部管理分發(fā)，項目工程師對設計圖紙要分專業(yè)

熟悉、深刻理解、發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決，把好設計施工圖關(guān)，防止因施工圖造成的質(zhì)量事故，防患于未然。

各分部分項工程要編制施工方案，報批認可后認真執(zhí)行。

項目部專設測量組，負責工程測量控制網(wǎng)的建立和高程控制。工程測量重要部位的測量

結(jié)果，如混凝土工程墻、柱、梁模板位置、截面尺寸、標高等，測量人員檢查合格后，填寫測量記錄表，經(jīng)復測檢查確認無誤后，方可繼續(xù)施工。

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完成分項工程后，經(jīng)自檢、專檢合格填寫規(guī)定格式的檢查表，如鋼筋混凝土工程中的模

板工程、鋼筋工程等，填寫好檢查項目，允許偏差、實際偏差等數(shù)據(jù)，交相關(guān)專業(yè)的質(zhì)檢員，進行復查，如發(fā)現(xiàn)超差或檢查表填寫數(shù)據(jù)不真實時，則令其修整、返工，直到合格后，再次申報，重新復查，確認后方可繼續(xù)施工。3.4施工技術(shù)資料管理

施工技術(shù)資料是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，加強管理。資料與進度同步，并及時收集整理。資料要專業(yè)分類，整理歸檔。

資料內(nèi)容必須真實、齊全、準確、系統(tǒng)、簽字齊全。資料填寫字跡要清晰，文字內(nèi)容準確。3.5質(zhì)量崗位責任制:

根據(jù)施工中的職責范圍設置相適應的組織機構(gòu)，因事設崗，任用能勝任工作的員工，盡

職盡責，以高度敬業(yè)精神來保證施工任務的完成。

建立以工期進度、質(zhì)量目標為核心的崗位責任制，明確從項目經(jīng)理至專業(yè)施工員的所有

崗位責任，層層負責，事事認真，協(xié)調(diào)有序地整體運轉(zhuǎn)。施工員(工長)教育:

施工員必須對所負責的分項工程有相適應的技術(shù)知識和現(xiàn)場管理能力。首先熟悉圖紙、

技術(shù)說明書、規(guī)范、質(zhì)量檢查要點和質(zhì)量評定標準等，具備行使職能的手段，否則應進行必要的學習。

施工員應認真負責地進行施工管理，重要部位應跟班作業(yè)檢查，如實記好施工日志，注

意累積原始記錄，并隨時向生產(chǎn)經(jīng)理反映施工情況。

施工員應做好現(xiàn)場簽證工作，對于臨時變更工程和增加工程的工程量及勞動工時、工程

情況等都要準確記錄。

施工員應具備吃苦耐勞、實事求是的敬業(yè)精神。3.6采購工作的質(zhì)量控制

采購控制的目的是保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求(即合格)。其程序是:由公司材料處對供應商進行調(diào)查評價，列出合格分供方名單。與質(zhì)量有較大影響的材料設備，先由項目經(jīng)理提出采購計劃，報公司材料處審批，然后與合格的分供方簽訂采購合同。對于一般物資可由合格分供方直接供貨。采購合同填寫要清楚、明確，尤其是技術(shù)質(zhì)量方面的要求。對特殊物資應要求廠家提供檢查驗收標準，凡需經(jīng)認證的產(chǎn)品，廠家提供產(chǎn)品認證證書。3.7產(chǎn)品標識和可追溯性

為防止不同類型、規(guī)格、批次的產(chǎn)品混用和誤用，確保工程所需物資符合圖紙、規(guī)范、

合同要求，必須對進場的成品、半成品進行必要的、適當?shù)臉俗R，并做好記錄，保證其可追溯性。

進入現(xiàn)場的成品、半成品等由材料員進行掛牌標識，牌上注明名稱、品種、規(guī)格、型號、

產(chǎn)地、進場日期及標識人姓名。

分部、分項和單位工程以檢驗記錄、預檢記錄、試驗報告、評定表等記錄作為標識，由

工長、質(zhì)檢員填寫，資料員作好整理歸檔工作。3.8過程控制

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3.8.1施工單位應推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制。這里不僅包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間的交接檢驗以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求，還應包括滿足施工圖設計和功能要求的抽樣檢驗制度等。

3.8.2施工前的質(zhì)量控制

項目經(jīng)理部由技術(shù)負責人編制施工組織設計和質(zhì)量計劃，報公司技術(shù)科審批。項目經(jīng)理依據(jù)質(zhì)量目標，制定管理目標，落實崗位責任制。

由工長向班組長做好技術(shù)交底，重要部位由技術(shù)負責人向工長，班組長交底。凡采用新

技術(shù)、新材料、新工藝應由公司技術(shù)部門預先編制作業(yè)指導書。

做好圖紙會審工作和隱蔽驗收工作，對于隱蔽工程，只有驗收合格后方可進行下道工序，

同時做好記錄。

對工程所需的原材料、半成品和各種加工預制品的質(zhì)量進行檢查與控制材料產(chǎn)品質(zhì)量的

優(yōu)劣是能否保證工程質(zhì)量的基礎，凡進場材料，均應有產(chǎn)品質(zhì)量證明書和檢測報告，同時還應按照有關(guān)規(guī)定進行抽樣復試，沒有產(chǎn)品合格證或抽樣方式不合格的材料，不得在工程中使用。

對永久性設備或裝置，應按設計圖紙采購和訂貨；設備進場后，應進行抽查和驗收；主

要設備還應按合同規(guī)定的期限開箱查驗。

凡未經(jīng)試驗和技術(shù)鑒定的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設備不得在工程中應用。嚴格執(zhí)行工程預檢工作，防止可能發(fā)生的差錯或造成重大工程質(zhì)量事故。檢查、復核施工現(xiàn)場的測量標志、建筑物的測量軸線以及高程水準點等。

搞好計量管理工作，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，對各種計量器具要建立臺帳，并

按照規(guī)定的檢定周期，定期進行檢定。

進行質(zhì)量控制設計，建立質(zhì)量責任制，實現(xiàn)管理標準化，開展群眾化的質(zhì)量管理活動和

PDCA循環(huán)，及時進行質(zhì)量反饋等。

3.8.3施工過程中的質(zhì)量控制

完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控管理狀態(tài)。如混凝土施工中的坍落度

測定，對大體積混凝土進行溫度測量和控制降溫等。

嚴格控制工序交接檢查，嚴格班組的自檢、交接制度。按照規(guī)定，生產(chǎn)者必須負責質(zhì)量，

必須對本班組的操作質(zhì)量負責。工序完成后，應及時進行自檢；自檢達到合格標準并經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢員和下道工序的班組進行檢查、驗收、簽證后，方可進行下道工序的施工。隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格，不得進行下一道工序施工。

通過定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)各個單位間的業(yè)

務活動。3.9檢驗和試驗控制

對進場的原材料、成品、半成品，施工過程和已完工程必須進行檢驗和試驗，以確保工程質(zhì)量。

材料員對進場的材料進行外觀質(zhì)量、標牌、規(guī)格、型號、計量、數(shù)量進行驗證，審批材

料的合格證等。

試驗員對原材料進行復試和過程的試驗等，如鋼材復試，混凝土試驗等。

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對原材料進行檢驗和試驗狀態(tài)標識，采取掛牌方法，紅牌為檢驗不合格，綠牌為檢驗合

格，黃牌為檢驗待定，白牌為未經(jīng)檢驗。3.10不合格品處理

對于工程質(zhì)量經(jīng)檢驗不滿足設計施工圖、不符合施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和本工程技術(shù)說

明書質(zhì)量標準的項目統(tǒng)稱為不符合項。

對于不符合項應視其不符合程度進行處理，輕者進行修整，一般的要進行返工，嚴重的

要拆除重新施工，均要達到合格要求。對于不符合項處理程序

對于不符合項，項目部向公司工程技術(shù)科提出報告→項目部提出處理方案，經(jīng)工程技術(shù)

科確認→項目部實施處理方案→檢驗處理結(jié)果→整理全過程的所有資料存檔備查。3.11質(zhì)量控制點

為保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良，預防質(zhì)量通病出現(xiàn)，將選擇如下各項目為質(zhì)量控制點，在施工中作為檢查和預控的重點，要落實各項保證措施，包括管理措施、技術(shù)措施。工程測量:工程定位放線、標高引測、各層的軸線測量。

模板工程:模板設計、支模的標高、斷面尺寸、支撐的牢固度、模板的表面處理及隔離

劑的涂刷。

鋼筋工程:原材料合格證及進場復試單、鋼筋配料成型設計、大直徑鋼筋的焊接、鋼筋

就位綁扎、保護層厚度的控制。

混凝土工程:混凝土配合比的設計、出盤、入模溫度測量、原材料試驗、攪拌計量、養(yǎng)

護、樓面標高及平整度的控制。

回填土:素土及灰土粒徑及含水率的控制、虛鋪厚度、夯實及接茬處理。門窗工程:門窗進場成品質(zhì)量、安裝時橫豎對齊。地面工程:配件質(zhì)量合格證，預埋、預留準確完善。3.12主要質(zhì)量通病防治措施3.12.1地基與基礎工程

質(zhì)量通病為不均勻沉降和軸線位移。防治措施:

基礎開挖后必須按規(guī)范與設計要求進行釬探并做好釬探記錄,原土夯實前,宜做土壤含

水率測定,超過要求時應采取相應措施；施工前須經(jīng)有關(guān)單位共同核查,確認地基與地質(zhì)資料相符合,并辦理隱驗簽證后方可進行下道工序施工。

灰土墊層應做到灰、土過篩,比例準確,拌合均勻,分層及時夯實,切實做好重力密度的測

定和記錄工作。

基礎施工應堅持“放線復測”制度以防基礎施工中的軸線位移。

建筑物室內(nèi)地下管溝及室內(nèi)外的回填土必須堅持做到過篩,分層夯實,并及時做好重力

密度的測定及記錄工作,嚴禁用灌水代替分層夯實的做法。

地下防水工程質(zhì)量通病為地面,墻面潮濕、滲水。應注意防水層接頭；混凝土施工縫；

管道、電纜等穿過防水層的地方；變形縫止水帶的施工。外墻回填土要分層夯實。3.12.2主體工程

質(zhì)量通病為強度偏差和尺寸偏差。防治措施:

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用于主體工程的主要建筑材料必須有合格證和試驗報告,堅持不合格產(chǎn)品不得使用。

各種配合比必須經(jīng)確認無誤后方可使用，把好材料關(guān)。

砌體施工必須設置皮數(shù)桿,標明灰縫厚度,并根據(jù)設計要求在皮數(shù)桿上標明豎向構(gòu)造

的變化標記。皮數(shù)桿制成后工長應復驗。

墻身防潮層應作為一道工序認真操作。以地圈梁和現(xiàn)澆混凝土帶為防潮層的應做到標

高準確,內(nèi)部密實,表面壓光。

樓層基層找平厚度超過20mm以上者,必須用細石混凝土找平。

砌體施工,空心磚應提前澆水濕潤,濕潤程度以磚斷面四周吸水深度不小于15mm為宜,

嚴禁干磚上墻。

砌體的轉(zhuǎn)角和交接處嚴禁留直槎不能同時砌筑時應砌成斜槎。斜槎長度不應小于磚砌

筑高度的2/3。

砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%，豎縫也應飽滿,不得出現(xiàn)透亮墻�；焖畨ζ�

筑不得出現(xiàn)縮口灰縮縫。

砌筑砂漿和混凝土的配合比必須采用重量比(袋裝水泥應分批抽查重量),摻和料附加

劑要經(jīng)試驗確定,并嚴格控制計量誤差。

鋼筋的保護層厚度應符合設計或規(guī)范要求,保護層墊塊不得用石子代替,應制作砂漿

專用墊塊.豎向鋼筋上端應設有定位箍筋。

在澆筑混凝土構(gòu)造柱前,必須對構(gòu)造柱內(nèi)做認真的清理沖洗,混凝土構(gòu)造柱的頂標高

不得低于本層樓面的高度,確保構(gòu)造不出現(xiàn)斷層。

現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)應分層澆筑,分層震搗,頂面應適當降低坍落度,嚴防表層離析形成低

強區(qū)。新舊混凝土接茬面的浮漿應認真清理。

現(xiàn)澆混凝土散水宜在外裝飾完成以后施工。散水分隔縫按規(guī)定要求設置并澆灌瀝青砂

漿�；炷�土表面應壓光、邊角整齊、無空裂、無返砂掉皮,排水坡度應符合有關(guān)要求。室外臺階、散水、水溝等不宜采用磚砌水泥砂漿抹面的工程做法。

加強對鋼模板的維護與保養(yǎng),支模前必須清理并涂刷隔離劑,變形鋼模不應使用,支設

鋼模要有專用卡具,不得用鉛絲加固。重要結(jié)構(gòu)應做模板設計。3.12.3裝飾工程

質(zhì)量通病為裝飾面層(內(nèi)外抹灰、面磚等)粘結(jié)不牢固、空鼓、裂紋,表面不平整,陰陽角不方正,不順直。防治措施:

裝飾工程施工前必須對主體工程進行認真驗收,處理好遺留問題。

室內(nèi)抹灰應先抹水泥砂漿，后抹白灰砂漿,如樓地面后做,基層要徹底清理、沖刷干凈。抹灰工程應采取以下措施防止爆灰,空鼓,裂縫。石灰膏淋制要提前15天進行,粒徑不大

于3毫米,抹灰前基層應濕潤,分層施工嚴禁一次成活。3.12.4建筑采暖給、排水

質(zhì)量通病為跑、冒、滴、漏、堵等。防治、消除這些通病,旨在提高工程質(zhì)量,保證使用功能,以滿足人民生產(chǎn)和生活的需要。防治措施:

室內(nèi)給排水系統(tǒng)所用管材及附件,必須有出廠合格證,進場管材要按國家標準檢驗,不合

格產(chǎn)品不得使用。

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生活飲水管道禁止使用鑄鐵管及鍍鋅鋼管及鍍鋅管件。

地下埋設的給排水管道要認真做好試壓和灌水試驗,辦理隱蔽驗收手續(xù)。排水管道嚴防堵塞。施工中要及時將管道甩口封堵嚴密。

防止管道穿樓板處漏水,應認真做好二次澆灌,結(jié)合處徹底清洗干凈。大便器出口與排水管連接處的縫隙要用油灰填實抹平,以防污水外滲。

大便器沖洗管連接的皮碗必須用14#銅絲(16#鍍鋅鉛絲)綁扎兩道,試水無滲漏后做水泥

抹面。

各種管道應按規(guī)定做試壓、通水、吹洗試驗并做好記錄。

為防止采暖干管,立管甩口不準造成立管不直,水平管坡度不一致,排汽不良,散熱器不

熱,應嚴格按基準線施工.控制好主管、支管的甩口距離,及時檢驗準確。3.12.5建筑電氣安裝工程

質(zhì)量通病為配管、配電箱(盤)、照明器具,開關(guān)插座,防雷與接地及儀表安裝不規(guī)范。防治措施:

電氣工程安裝必須嚴格按設計施工。

塑料管在磚墻內(nèi)剔槽敷設時,必須用不低于M10水泥砂漿分層抹平。管內(nèi)穿線應在抹灰,地面完工后進行。

在磚或混凝土結(jié)構(gòu)上安裝燈具時應予埋吊鉤、螺栓或膨脹螺栓，尼龍脹管等.避雷針及接地裝置必須用鍍鋅鋼材,焊接處要進行防腐處理。

3.13成品保護措施3.13.1土方與基礎

施工測量的標高，軸線控制樁用混凝土堆筑牢固，四周設置明顯標識和圍護，以防施工機械碾壓移位。基槽開挖后，如不進行下道工序應將槽底用草簾覆蓋，以防基土受凍或破壞基槽護坡。回填土夯實時，保護基礎混凝土、構(gòu)件以及予埋管件、邊角處可采用人力木夯。3.13.2鋼筋綁扎

鋼筋成型后，運輸過程中避免亂扔亂放，長向鋼筋應放平，確保不懸挑、下垂。鋼筋綁扎就位，保護層使用同強度砂漿做墊塊，墊塊要求每平米至少一塊，保證鋼筋平直。3.13.3模板

模板支撐禁止重物沖撞。

澆筑混凝土時，振搗器不應與模板接觸。預埋鐵、預留洞位置等必須保證準確。3.13.4混凝土

混凝土在達到規(guī)定強度后方能拆模。

混凝土終凝后應加強養(yǎng)護，柱混凝土表面使用養(yǎng)護液。混凝土澆筑后，應有保溫措施，以免受凍。

加強工人成品保護教育，嚴禁碰撞混凝土，以保證表面完整。3.13.5抹灰

抹灰前，對易碰壞的管線、設備、門框等要采取覆蓋等保護措施。抹灰時不準把灰漿濺到墻面或其它成品上，如有玷污及時清洗干凈。搬運料具物品時不得碰壞墻面、墻角、管線設備及其它成品和半成品。

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合理安排施工程序，最好等修理活全完后再抹面層。3.13.6門窗

不得從已安裝好的窗口運料。

門窗進場后應分規(guī)格堆放整齊、墊平、墊穩(wěn)，并具防雨、防曬措施。門窗搬運和安裝過程中，不得破壞墻面、墻角，不得碰彎、碰壞管線設備。3.14季節(jié)性施工技術(shù)措施

為加強建設工程冬、雨季施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)工程的具體情況，應制定冬、雨季施工技術(shù)措施。3.15分部分項工程檢查要點3.15.1鋼筋工程

鋼筋的型號、間距；鋼筋的搭接長度及搭接位置；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性；混凝土保護層厚度。3.15.2模板工程

尺寸及位置；平整度及豎向垂直度；

模板支撐體系及對拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理；預留孔模板定位的準確性及固定措施；漏漿的防范措施。3.15.3混凝土工程a.混凝土澆筑前

舊施工縫的處理(表面鑿毛并應清理干凈)；新施工縫的檢查(位置、固定方法)；工作區(qū)的清潔,用水、氣吹洗,雜物剔除；臨時水電的引進；燈具照明設置情況；

振搗設備的檢查(機械狀況、數(shù)量及工具)；其他機具、材料的準備；

施工人員確定(混凝土工、木工、鋼筋工、電工、架子工、清潔工等)；雨季混凝土施工的特殊準備。b.混凝土澆筑中

每層澆筑厚度；

布料及振搗方法(時間及布點密度)；觀察外模有無漏漿及局部脹�，F(xiàn)象；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔；混凝土表面的平整度控制。c.混凝土澆筑后

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混凝土表面的收光；施工縫處的表面處理(鑿毛)；工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除)；有關(guān)施工機具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護措施；混凝土的溫度控制觀測。3.16中期成品檢查

對所有運入工地的材料、機械在安裝前進行產(chǎn)品檢查。

產(chǎn)品檢查分為運入工地時的檢查和運入工地前在工廠檢查的雙重檢查。需要在工廠進行檢查的材料、機械有以下內(nèi)容:混凝土試驗鋼筋強度試驗石材工程的材料試驗4.現(xiàn)場質(zhì)量標識

現(xiàn)場質(zhì)量標識包括產(chǎn)品標識和產(chǎn)品狀態(tài)標識（這里的“產(chǎn)品”包括原材料、半成品、構(gòu)

配件、施工工序等）。

為防止不同類型、規(guī)格、批次的產(chǎn)品混用和誤用，確保工程所需物資符合圖紙、規(guī)范、

合同要求，必須對進場的成品、半成品進行必要的、適當?shù)臉俗R，并做好記錄，保證其可追溯性。

進入現(xiàn)場的成品、半成品等由材料員進行掛牌標識，牌上注明名稱、品種、規(guī)格、型號、

產(chǎn)地、進場日期及標識人姓名。

分部、分項和單位工程以檢驗記錄、預檢記錄、試驗報告、評定表等記錄作為標識，由

工長、質(zhì)檢員填寫，資料員做好整理歸檔工作。

為了在施工過程中避免使用不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件、設備等，企業(yè)應對產(chǎn)品

的測量和檢驗狀態(tài)（待檢、檢驗合格、檢驗不合格、檢驗待定）進行標識。5.現(xiàn)場墻面布置工程建設項目概況圖施工總平面圖

質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖質(zhì)量責任區(qū)域分布圖現(xiàn)場質(zhì)量管理制度質(zhì)量責任制

工程質(zhì)量檢驗制度

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