骨科半年工作總結(jié)

骨科半年工作總結(jié)

201*年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)前提下，骨科又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來，根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神。黨的十六大勝利召開，通過學(xué)習(xí)十六大報告，使我認(rèn)識到，胡總書記“八榮八恥”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德，同時又與社會主義時代精神完美地結(jié)合在一起。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會胡總書記精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

骨科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，始終把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作�？剖叶ㄆ谧龊貌∪嘶卦L，及時了解病人的疾病恢復(fù)情況，針對病人提出的難點問題及疾病恢復(fù)遇到的問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。

三、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

我們科開展和普及了鎖定鋼板、外固定架治療四肢骨折新業(yè)務(wù)，病人外固定架治療四肢骨折減少了二次手術(shù)取出內(nèi)固定的痛苦，鎖定鋼板治療四肢骨折功能鍛煉及時，利于早日康復(fù)，鎖定鋼板、外固定架治療四肢骨折減少對于骨膜的破壞，利于骨折早日愈合，這兩項技術(shù)可以擴(kuò)大科的社會影響，利于科室的發(fā)展。為加強(qiáng)我科人才隊伍建設(shè)，開展新的業(yè)務(wù)項目和人力資源開發(fā)，我科外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)顯微外科技術(shù)。參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)12人次；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課24次，全年參加學(xué)術(shù)活動4次。四、骨科收入情況：201*201*增長幅度增長率總收入1588492249315490466256.95床位使用率手術(shù)例數(shù)70.58611.261442116746.53收治病人數(shù)手術(shù)費(fèi)3734154211.261713862297195833334.04五、上半年的工作中仍然存在有待提高的地方1、藥占比需要降低，增加治療性收入。2、提高床位使用率。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)科室隊伍建設(shè)，促進(jìn)科室合理化發(fā)展。

4、尋求科室發(fā)展的新亮點使新的門診病房投入運(yùn)營后骨科可以快速的發(fā)展起來。

總之，201*年我們承接了201*年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了既定的各項工作任務(wù)。我們有信心，在下半年中，將以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量！

骨科

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201*年護(hù)理工作半年總結(jié)

上半年，我科遵循醫(yī)院管理年活動所提出的要求，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃�，F(xiàn)將201*年上半年我科護(hù)理工作總結(jié)如下：一、落實護(hù)理人才培養(yǎng)計劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周利用晨間進(jìn)行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了相關(guān)中醫(yī)護(hù)理操作學(xué)習(xí)，進(jìn)行考試。要求人人達(dá)標(biāo)。并能夠熟練應(yīng)用。

4、進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)訓(xùn)練，參加醫(yī)院組織的急救技術(shù)考核及科室間的比賽。取得了較好的成績。二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生定時、不定時在護(hù)士會上進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況，護(hù)理差錯事故安生率為零。

四、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查。出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷367份，護(hù)理文書合格率達(dá)到了考核標(biāo)準(zhǔn)。五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人384人，其中手術(shù)病人人。無護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達(dá)到100%.急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項考核，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在很多不足：

1、個別護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理不到位，缺乏主動性。2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。3、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時不帶口罩。4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無科研課題。

5、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。6、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

201*-6-19

骨科鞠傳蘭

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