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人力資源部十周年店慶工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 00:40:14 | 移動(dòng)端:人力資源部十周年店慶工作總結(jié)

人力資源部十周年店慶工作總結(jié)

人力資源部十周年店慶工作總結(jié)

公司十周年店慶圓滿結(jié)束。人力資源部圍繞公司店慶經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)工作,部署安排開展各項(xiàng)工作,為店慶的成功提供了有力的人員支持和保證。

一、充分溝通、正確預(yù)測(cè)店慶期間人員需求狀況

根據(jù)往年店慶人員需求狀況和今年店慶的特點(diǎn),在與各部門進(jìn)行了全面溝通的基礎(chǔ)上、充分預(yù)測(cè)今年的店慶期間人員需求狀況,并對(duì)各部門各崗位的可調(diào)配資源狀況進(jìn)行分析,制定了合理的人員調(diào)配計(jì)劃。

二、采取多種形式積極籌措、調(diào)配人員

今年店慶一線支持人員分為四個(gè)組:收銀員組、咨詢員組、開發(fā)票組和發(fā)放免費(fèi)停車券組。在人員調(diào)配方面,人力資源部將部室及后勤可調(diào)配的人員全部安排到一線,使人員配備充足。并針對(duì)各類支持崗位的崗位要求,對(duì)可調(diào)配人員合理安置相應(yīng)崗位,做到人崗的充分匹配。

今年店慶共補(bǔ)充抽調(diào)人員92人,其中補(bǔ)充、調(diào)配收銀員26人;咨詢?nèi)藛T46人;開發(fā)票人員14人;免費(fèi)停車券發(fā)放4人;庫(kù)房幫忙人員2人。

(一)收銀人員的調(diào)配

今年店慶共增加收銀臺(tái)13個(gè)(原12個(gè),16日增加1個(gè)),人力資源部根據(jù)往年店慶收銀臺(tái)增加情況及今年店慶人員調(diào)配預(yù)案,超額配置了人員,從而使各層收銀員配備充足,保證了在店慶期間緊急增加收銀臺(tái)的人員配備。

今年店慶共調(diào)配收銀員26人,為了保證今年店慶收銀工作的順利進(jìn)行,人力資源部主要采取以下措施進(jìn)行收銀人員的調(diào)配。

1、為保證店慶收銀人員的充足,提前補(bǔ)充、儲(chǔ)備收銀隊(duì)伍。從今年下半年開始人力資源部對(duì)各商場(chǎng)的收銀人員定編及在崗情況進(jìn)行摸底調(diào)查,統(tǒng)計(jì)出各層收銀員在崗人數(shù),預(yù)測(cè)店慶人員需求,為保證店慶收銀員人數(shù)的充足,在測(cè)算公司收銀員隊(duì)伍的流動(dòng)率的基礎(chǔ)上,7月份我部從社會(huì)招聘一批收銀員,提前進(jìn)入崗位進(jìn)行培訓(xùn)、鍛煉,儲(chǔ)備收銀員隊(duì)伍。

2、抽調(diào)超市及分店收銀員,有力支持商場(chǎng)收銀工作。本次店慶人力資源部從超市翠微店及魯谷超市抽調(diào)10名收銀員支持大廈的收銀工作,成為補(bǔ)充收銀員隊(duì)伍中的骨干,及時(shí)緩解了店慶的收銀壓力。

3、對(duì)部室可調(diào)配人員資源進(jìn)行合理分類,最大限度的抽調(diào)部室有收銀經(jīng)驗(yàn)的人員補(bǔ)充到收銀崗位。人力資源部根據(jù)往年店慶有收銀經(jīng)驗(yàn)人員的信息,積極與各部室溝通確定人員,以確保臨時(shí)收銀員隊(duì)伍的質(zhì)量及供給,此項(xiàng)工作得到了各部室的大力支持,今年店慶共從各部室抽調(diào)26名有收銀技能的人員補(bǔ)充到臨時(shí)收銀員隊(duì)伍中,大大緩解了收銀員隊(duì)伍的缺員壓力。{二}咨詢?nèi)藛T的調(diào)配

今年店慶共抽調(diào)咨詢員46名,由于今年店慶促銷方式與往年不同,并且根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)顧客對(duì)咨詢的需求較大,為此今年在咨詢員的抽調(diào)上選擇了大部分具有咨詢員經(jīng)驗(yàn)的人員,為現(xiàn)場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的流通提供了人員的保證。

{三}開發(fā)票人員及其他人員的調(diào)配

今年店慶共安排了14名開發(fā)票人員,比去年9人增加了5名人員,有效地解決了去年發(fā)票組人員緊張的問(wèn)題,使今年店慶顧客開發(fā)票順暢、快速,使銷售環(huán)節(jié)暢通。今年店慶根據(jù)各部門需求,安排了4名免費(fèi)停車券發(fā)放人員和2名庫(kù)房幫忙人員,保證了一線人員供求。{四}龍德實(shí)習(xí)人員的安排

目前為龍德店招聘的人員共有名在大廈及牡丹店進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,在店慶期間為一線銷售工作提供了有力的支持,在店慶工作中,實(shí)習(xí)人員由商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,在現(xiàn)場(chǎng)管理、咨詢、收銀方面提供了有力的協(xié)助,從店慶公司各項(xiàng)工作的運(yùn)行中積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。三、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

店慶期間,人力資源部對(duì)一線支持隊(duì)伍的在崗情況進(jìn)行了了解,確保支持人員的到位,并對(duì)各崗位的忙閑程序進(jìn)行了調(diào)查,對(duì)客戶服務(wù)中心、團(tuán)購(gòu)服務(wù)中心、呼叫中心、庫(kù)房、口岸、照相館等部門進(jìn)行了不定時(shí)抽查,及時(shí)了解、掌握業(yè)務(wù)忙閑程度及人員在崗情況,為隨時(shí)進(jìn)行人員支持掌握可調(diào)配人力資源。四、問(wèn)題和建議(一)問(wèn)題:

1、收銀臺(tái)位置標(biāo)識(shí)不明顯;2、收銀臺(tái)忙閑程度不同;

3、咨詢員對(duì)商品品牌及方位掌握度需要加強(qiáng);4、個(gè)別咨詢?nèi)藛T的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng)。(二)建議:

1、加強(qiáng)咨詢員在大廈整體布局、品牌結(jié)構(gòu)等方面的培訓(xùn);2、加強(qiáng)對(duì)顧客交款的疏導(dǎo),引導(dǎo)到相對(duì)人數(shù)較少的收銀臺(tái)交款;3、加強(qiáng)管理人員到賣場(chǎng)服務(wù)意識(shí)的教育。

今年店慶人力資源部在支持一線銷售工作的人員調(diào)配上根據(jù)今年店慶的特點(diǎn)和往年店慶的經(jīng)驗(yàn)做了充分的預(yù)測(cè)與準(zhǔn)備,根據(jù)支持崗位要求合理配備支持人員隊(duì)伍,期間得到了各部門人員方面的大力配合,有力的支持了店慶一線銷售工作,為店慶銷售取得突破提供了有效的人力支持。

人力資源部二○○七年十一月十七日

擴(kuò)展閱讀:十周年慶策劃方案

飯店十周年慶策劃方案

一、活動(dòng)目的

“十年同慶,共贏未來(lái)”,我們將以迎接201*-201*歲末年初的經(jīng)營(yíng)為契機(jī),深入開展“追求細(xì)節(jié)完美,締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),抓管理、抓服務(wù)、抓衛(wèi)生,提升服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,展現(xiàn)飯店人的魅力風(fēng)采和特有的情懷,鼓舞廣大員工以飽滿的熱情迎接酒店十周年盛典,歡迎曾今在飯店奮斗過(guò)的員工一并共享活動(dòng)的喜悅,共享這十年的人生歷程。二、活動(dòng)精神

1、倡導(dǎo)每位員工時(shí)刻遵循飯店“我們不斷努力,為您準(zhǔn)備好一切…”的服務(wù)承諾,并在實(shí)際工作中樂(lè)意付出實(shí)施,堅(jiān)持始終如一地為客人提供殷勤周到的服務(wù),用主動(dòng)、快捷、細(xì)膩、富于人情味的的服務(wù),急客人所急,想客人之所想,解客人之所難等處處體現(xiàn)對(duì)顧客無(wú)微不至的關(guān)心,展現(xiàn)飯店特有的服務(wù)品質(zhì)。

2、發(fā)揚(yáng)飯店“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、奮勇拼博”的工作作風(fēng),群策群力、真誠(chéng)相待,時(shí)刻展現(xiàn)誠(chéng)摯、關(guān)愛和正直的個(gè)人品質(zhì),建立承上啟下、你興我榮團(tuán)隊(duì)合作精神:增強(qiáng)上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)、后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)的意識(shí)。部門間處理事情不推諉,能換位思考,消滅“灰色地帶”,提高部門間、崗位間、同事間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;樹立主人翁的意識(shí),發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗的作風(fēng)及工作奉獻(xiàn)精神,共同創(chuàng)建良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。三、活動(dòng)時(shí)間:201*年12月20日-------212年1月20日四、活動(dòng)實(shí)施

主題月活動(dòng)分“宣傳學(xué)習(xí)”、“自查自糾”和“總結(jié)評(píng)比”三個(gè)階段實(shí)施。為促使此次主題優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)的順利實(shí)施,在主題開展期間,人力資源部和營(yíng)銷部結(jié)合主題活動(dòng)的相關(guān)工作策劃了十周年慶典文化節(jié)活動(dòng)和促銷活動(dòng)。通過(guò)一系列文化活動(dòng)的開展來(lái)不斷增強(qiáng)酒店員工的凝聚力,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)開展更具聲色

第一階段:宣傳學(xué)習(xí)階段:(時(shí)間:12月20日---12月31日)1、為使活動(dòng)順利、有序、深入地開展,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)整次活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查,由**總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),**副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門經(jīng)理為組員。

2、由人力資源部牽頭,落實(shí)準(zhǔn)備“追求細(xì)節(jié)完美,締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)相關(guān)服務(wù)理念的宣傳,人力資源部牽頭組織開展“迎十年店慶”主題培訓(xùn),各部門圍繞提升服務(wù)品質(zhì)及結(jié)合部門工作特點(diǎn)制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃及部門活動(dòng)的開展,重點(diǎn)抓行為禮儀規(guī)范培訓(xùn),對(duì)主題活動(dòng)做好宣傳發(fā)動(dòng),利用內(nèi)部工作場(chǎng)所,增設(shè)儀表境、采用專欄、專刊、公共區(qū)域增設(shè)儀表境及行為禮儀標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容積極營(yíng)造活動(dòng)氣氛,加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳引導(dǎo)。營(yíng)銷部制定促銷方案,回饋客戶,造勢(shì)經(jīng)營(yíng)。

3、各部門按制定的部門培訓(xùn)計(jì)劃有效落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,人力資源部將全力協(xié)助各部門培訓(xùn)工作的開展,同時(shí)要求各部門把飯店員工守則、各部門規(guī)章制度服務(wù)程序和星級(jí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

第二階段:自查自糾:(時(shí)間:201*年1月1日---1月19日)1、“追求細(xì)節(jié)完美,締造十年經(jīng)典”,要求各部門從細(xì)節(jié)入手,不斷提升服務(wù)品質(zhì),根據(jù)各部門的培訓(xùn)工作的進(jìn)展,人力資源部將制訂出有效的檢查督導(dǎo)計(jì)劃,依據(jù)《新四標(biāo)》、《員工手冊(cè)》、及《各部門SOP標(biāo)準(zhǔn)》等,組織質(zhì)檢組對(duì)各部門的培訓(xùn)成效不定時(shí)的全面進(jìn)行檢查及督導(dǎo)。對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋,督促相關(guān)部門及時(shí)整改落實(shí)。杜絕投訴,杜絕衛(wèi)生死角、消除安全隱患,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

第三階段總結(jié)階段:(時(shí)間:1月19日12月20日15::00)為深入挖掘員工身上的的閃光點(diǎn),人力資源部將繼續(xù)開展“感動(dòng)賓客”細(xì)節(jié)服務(wù)案例征集工作,要求各部門各班組積極落實(shí),挖掘我們實(shí)際工作中的閃光點(diǎn),重點(diǎn)挖掘提升服務(wù)和管理品質(zhì)的先進(jìn)事跡,總結(jié)部門在品質(zhì)管理工作中所取得的成效,提練部門服務(wù)中的亮點(diǎn)。人力資源部根據(jù)細(xì)節(jié)服務(wù)案例上交情況,評(píng)選出最佳細(xì)節(jié)服務(wù)品質(zhì)案列,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),舉行新老員工交流座談會(huì)

在酒店十周年店慶來(lái)臨之際,營(yíng)銷部特召集各部門經(jīng)理、員工、優(yōu)秀員工代表、和離職的老員工組織開展“十年暢想曲”員工座談會(huì),共享我們與酒店成長(zhǎng)的歷程,要求各部門從不同的層面來(lái)共同回味酒店十年間的酸甜苦辣。議程一:回放飯店發(fā)展紀(jì)錄片;議程二:各部門經(jīng)理發(fā)表“暢享十年,感動(dòng)你我”專題演講;議程三:十年老員工、優(yōu)秀員工代表暢談“回味十年,我與酒店共成長(zhǎng);議程四:離職的員工介離店后的發(fā)展歷程,共享成功經(jīng)驗(yàn)。議程五:新老員工共同暢想下一個(gè)十年,為酒店發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。議程五:總經(jīng)理發(fā)言。

在座談會(huì)上頒發(fā)201*年度飯店優(yōu)秀工作者獎(jiǎng)?wù)、頒發(fā)十年特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?wù)拢?/p>

慶典晚宴(飯店員工年終團(tuán)年聚餐,老員工聚會(huì)一并舉行)1總經(jīng)理致辭。

2各部門必須出一個(gè)文藝節(jié)目3離店老員工代表出三個(gè)文藝節(jié)目4抽獎(jiǎng)活動(dòng)結(jié)束

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