試用期工作總結(jié)

試用期工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，來公司工作已滿三個(gè)月。在各部門同事的指導(dǎo)幫助下慢慢開始熟悉公司的人和事；在接觸國(guó)外的業(yè)務(wù)中也讓自己對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作，工作的內(nèi)容有了完整的認(rèn)識(shí)。摸索與實(shí)踐，讓自己在工作中逐漸成長(zhǎng)，在這里，給自己三個(gè)月來的工作做個(gè)總結(jié)，希望能吸取各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善自己的工作歷程。

一、首先，談?wù)剬?duì)公司各個(gè)部門的認(rèn)識(shí)。

IQC（一樓）：

檢驗(yàn)的物料主要有三大類：包材類（電源適配器，遙控器附件，彩盒卡通箱等包材）；結(jié)構(gòu)類（塑膠結(jié)構(gòu)件，五金結(jié)構(gòu)件）；電子類（電子元器件，電子料線材，PCB板）。各種物料的檢驗(yàn)項(xiàng)目主要有：

電源適配器：電壓，電流，過流保護(hù)，安規(guī)等遙控器附件：顏色，內(nèi)容，logo，外觀，功能等彩盒卡通箱包材：顏色，印刷，外觀等塑膠結(jié)構(gòu)件：包裝，外觀，尺寸等五金結(jié)構(gòu)件：包裝，外觀，尺寸等

電子元器件：電阻，電容，電感線圈，半導(dǎo)體器件等電子料線材：測(cè)量，外觀PCB：板卡性能，外觀

IQC部門針對(duì)不同的物料制定了相應(yīng)的檢驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，主要應(yīng)用AQL（acceptablequalitylimit）檢驗(yàn)參數(shù)來確保在原材料階段保證物料的質(zhì)量。

工廠（六樓）：

主要是流水線，有組裝A線，組裝B線，測(cè)試A線，測(cè)試B線和包裝線。共68人，對(duì)于復(fù)雜機(jī)器，一天大概生產(chǎn)100臺(tái)，簡(jiǎn)單機(jī)器則為180臺(tái)。組裝的過程中工人按照SOP作業(yè)指導(dǎo)書的操作步驟實(shí)施，每一個(gè)步驟都得一絲不茍地進(jìn)行，少鎖一個(gè)螺絲，主板裝錯(cuò)型號(hào)之類都會(huì)給產(chǎn)品質(zhì)量造成很大影響。

測(cè)試線主要測(cè)組裝線后機(jī)器的音頻，視頻，USB接口，網(wǎng)絡(luò)，按鍵，整機(jī)外觀，包裝等。包裝流程：撕膠紙清潔主機(jī)貼主機(jī)標(biāo)簽和機(jī)身流水號(hào)主機(jī)裝入泡棉袋核對(duì)流水號(hào)，主機(jī)和彩盒后白盒入彩盒扣好裝箱裝箱封箱打袋根據(jù)不同客戶，不同產(chǎn)品，根據(jù)銷售的包裝指引進(jìn)行貨物的包裝。

包裝上的管控主要靠稱重來進(jìn)行，附件盒有稱重范圍，以及封裝后的總稱，確保不漏裝或多裝。

老化測(cè)試是給機(jī)器插U盤，帶負(fù)載，連續(xù)工作4小時(shí)；

QA部，針對(duì)組裝首件檢查以及邊批量生產(chǎn)邊檢查，確保不良品率控制在一定的范圍內(nèi)�？煽啃詫�(shí)驗(yàn)室（三樓）：

對(duì)于新訂單，進(jìn)行量產(chǎn)的產(chǎn)品，都要進(jìn)行可靠性實(shí)驗(yàn)：

1、低溫測(cè)試：工作狀態(tài)下，-10℃冷凍2小時(shí)后啟動(dòng)，連續(xù)工作16h2、高溫測(cè)試：RH93%工作16h3、低溫儲(chǔ)存：-20℃不工作狀態(tài)

4、高溫儲(chǔ)存：55℃不工作狀態(tài)

5、振動(dòng)測(cè)試：5-55赫茲X/Y/Z各15分鐘6、跌落測(cè)試7、壽命測(cè)試

8、ESD測(cè)試（electro-staticdischarge）9、MTBF測(cè)試（meantimebetweenfailure）

10、RoHS測(cè)試工程部（六樓）：

主要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行管理，對(duì)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控等SMT產(chǎn)線：

SMT產(chǎn)線是邁樂10月份新增的生產(chǎn)線，擴(kuò)張了公司的生產(chǎn)線，進(jìn)一步拓寬了供應(yīng)鏈上游。綜合實(shí)驗(yàn)室：

樣機(jī)組，硬件調(diào)試，電聲實(shí)驗(yàn)室。樣機(jī)組為銷售寄樣機(jī)給客人提供了后方資源，電聲實(shí)驗(yàn)室為客人來訪時(shí)demo保證了效果。項(xiàng)目管理部與研發(fā)平臺(tái)：

項(xiàng)目管理部組織立項(xiàng)并管控整個(gè)項(xiàng)目。Bom組為每種外購(gòu)物料進(jìn)行歸類，匯總于ERP系統(tǒng)中，方便查詢與管理，項(xiàng)目管理人員對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，對(duì)可行性項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，執(zhí)行，跟進(jìn)，確保交期。

研發(fā)平臺(tái)包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部，硬件設(shè)計(jì)部，軟件設(shè)計(jì)部，平面設(shè)計(jì)部，工業(yè)設(shè)計(jì)部五大部門，給邁樂提供了強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要是針對(duì)機(jī)器的外殼，結(jié)構(gòu)根據(jù)客戶化的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，硬件主要是對(duì)PCB，電子元器件進(jìn)行研究與調(diào)試；工業(yè)設(shè)計(jì)部主要致力于模具，colormap的設(shè)計(jì)，絲印的設(shè)計(jì)等；平面設(shè)計(jì)主要針對(duì)包材（彩盒，卡通箱，快色操作指南等各種包裝材料）的設(shè)計(jì)，打樣等以及UI的制作；軟件部門主要開發(fā)和維護(hù)我們所做產(chǎn)品的操作系統(tǒng)，并根據(jù)客戶化需求做相應(yīng)的改進(jìn)與維護(hù)，在操作系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)各種應(yīng)用程序的添加與整合。

管理中心（二樓）：

營(yíng)銷中心，人力資源部，財(cái)務(wù)部，PMC，采購(gòu)部

營(yíng)銷中心主要分海外銷售部，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品市場(chǎng)，商務(wù)部。海外銷售主要負(fù)責(zé)將產(chǎn)品銷往相應(yīng)市場(chǎng)，不斷跟進(jìn)訂單，開發(fā)客戶。商務(wù)部負(fù)責(zé)下單，出貨報(bào)關(guān)信用證等資料的審核與制作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)款項(xiàng)的收付。

采購(gòu)部主要根據(jù)銷售訂單進(jìn)行物料的申購(gòu)，PMC根據(jù)所購(gòu)物料安排生產(chǎn)�？傊�，以上部分是我結(jié)合自己實(shí)際工作，對(duì)公司各大部門的認(rèn)識(shí)與理解。

二、接著談?wù)勛约哼@三個(gè)月以來對(duì)工作的認(rèn)識(shí)作為營(yíng)銷部海外營(yíng)銷中心的員工，主要工作就是要管理好手頭客戶的訂單。感謝公司給我提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我接觸到大客戶業(yè)務(wù)。讓我在實(shí)踐中對(duì)整個(gè)訂單管理流程有了深刻的認(rèn)識(shí)。無論是對(duì)返單還是對(duì)全新的項(xiàng)目的跟進(jìn)。首先談?wù)剬?duì)返單的流程管理：根據(jù)客戶下的PO，開立相應(yīng)的profomainvoice，然后讓客戶簽回并按照事先約定的paymentterm付款后把PO，PI和bankslip給到商務(wù)部轉(zhuǎn)成內(nèi)部訂單，然后PMC部門和采購(gòu)部門申購(gòu)物料，待物料到齊后PMC安排生產(chǎn)，銷售給出包裝指引，并和客戶溝通好貨代信息，結(jié)合商務(wù)部制作的packinglist，commercialinvoice，報(bào)關(guān)材料等安排出貨。新項(xiàng)目的流程管理就復(fù)雜多了，以最近三個(gè)月以來進(jìn)行的海思項(xiàng)目為例。海思作為我們公司開發(fā)Android系統(tǒng)的三大芯片商之一，也是邁樂投入巨大財(cái)力，物力，人力合作的芯片。根據(jù)和客戶的合作需求，確立新項(xiàng)目。然后開始執(zhí)行這個(gè)項(xiàng)目，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，直到做好產(chǎn)品出貨。

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試用期工作總結(jié)

我于201*年3月19日進(jìn)入公司,時(shí)光荏苒，到現(xiàn)在已有半年了.在這半年的時(shí)間里，我完成了角色的轉(zhuǎn)換，逐漸融入了集體。一直以來我努力工作,嚴(yán)格要求自己，虛心向前輩和同事學(xué)習(xí)。同時(shí)也時(shí)刻提醒自己端正工作態(tài)度，踏實(shí)做人，認(rèn)真做事，樹立良好工作作風(fēng)�；仡櫚肽甑墓ぷ�，現(xiàn)做如下總結(jié)：剛到公司就參加了公司內(nèi)部組織的入職培訓(xùn)，這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、安全、精益生產(chǎn)、管理體系以及規(guī)章制度等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等。在日常生活中，我認(rèn)真服工作、從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

入職初期，面對(duì)陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于專業(yè)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。作為公司法務(wù)人員，我主要負(fù)責(zé)公司法律風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。包括制定工作計(jì)劃、召開專題會(huì)議、編寫會(huì)議紀(jì)要、上報(bào)工作信息等內(nèi)容。

合同管理是我工作的重中之重。隨著工作的深入，我逐漸參與到一些重要合同起草中，這對(duì)后面的合同審核起到了非常重要的作用。合同起草和審核方面，通過半年度的努力，對(duì)工礦產(chǎn)品購(gòu)銷合同的條款進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。為規(guī)范公司合同評(píng)審工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，制定下發(fā)了《合同評(píng)審管理辦法》，對(duì)公司所有合同進(jìn)行合法性審查，并做好審查臺(tái)賬。先后參與的公司8項(xiàng)規(guī)章制度的起草與修訂工作，并從專業(yè)角度提出修改意見。

根據(jù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作的需要，先后進(jìn)行了5次集中培訓(xùn)。主要包括法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，合同法及合同檔案培訓(xùn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)。6月份組織全員培訓(xùn)，7月份到蕪湖公司進(jìn)行培訓(xùn)，掌握蕪湖公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展情況，制定整改方案。

在日常的工作中，認(rèn)真審核公司各類合同并做好相關(guān)記錄，制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，參與重大合同的起草工作，監(jiān)督、檢查合同的履行情況；對(duì)公司重大事項(xiàng)出具法律意見書；建立法律風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)送制度，并對(duì)收集信息進(jìn)行甄別，制定方案；定期收集總結(jié)國(guó)家最新法律法規(guī)，整理與公司開展業(yè)務(wù)需要的各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

法務(wù)專員是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識(shí)和提高技能。因此，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀公司的規(guī)章制度，合同范本外,我還自費(fèi)購(gòu)買幾本法務(wù)方面的參考書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時(shí)間以來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),我學(xué)會(huì)了在不同的高度、從不同的角度，思考問題、安排工作。三是向同事學(xué)。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。今后我會(huì)在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、不斷完善自己。以期為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

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