企業(yè)交通運(yùn)輸管理年終總結(jié)
201*年工作總結(jié)
(隊(duì)伍概況略)年初,圍繞上級(jí)下達(dá)任務(wù)指標(biāo),確立了1123工作思路,具體是“落實(shí)一個(gè)規(guī)范、推行一項(xiàng)活動(dòng)、穩(wěn)建兩個(gè)平臺(tái)、堅(jiān)持三項(xiàng)制度”。具體總結(jié)如下:
一、安全管理中,我們將HSE管理和“精細(xì)化管理”活動(dòng)相結(jié)合,不斷查找不足持續(xù)改進(jìn)。
我中隊(duì)始終堅(jiān)持安全是生產(chǎn)的前提這一理念,將深入開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)的作為201*年度的安全工作重點(diǎn),緊緊圍繞增強(qiáng)全員安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)員工安全意識(shí)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)開(kāi)展工作。
1、安全管理精細(xì)化,查找隱患無(wú)小事。
我們始終抓住人的思想安全才是本質(zhì)安全這一主線,通過(guò)不同方式加強(qiáng)思想教育。制定了“安全行車(chē)規(guī)范”,將容易發(fā)生的習(xí)慣性違章行為的管理規(guī)范做成卡片張貼在每臺(tái)車(chē)上,讓駕駛員一目了然知道自己該做些什么,該怎么做,提升了安全文化。
世界杯足球賽開(kāi)始之際,為預(yù)防駕駛員觀看足球賽事過(guò)晚疲勞駕駛,我們推出“親情十點(diǎn)鐘”管理法。(具體做法略)。
在日常查找隱患的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)新車(chē)場(chǎng)車(chē)位因?yàn)樯笆鼐壒,沒(méi)有停車(chē)標(biāo)線,車(chē)輛停放不整齊,進(jìn)出就位存在安全隱患,于是制作了車(chē)號(hào)牌張掛在圍欄上,每臺(tái)車(chē)有了自己的車(chē)位,消除了車(chē)輛隨意停放存在的隱患。
2、借助各種載體提升我隊(duì)安全教育的實(shí)效。
今年還建立了網(wǎng)絡(luò)安全教育平臺(tái),在電腦上收錄了各類(lèi)事故片和安全操作技能的知識(shí),讓駕駛員在閑暇之余收看,起到警示和教育的作用,并借助平臺(tái),要求駕駛員每季度參加一次網(wǎng)上局交通安全考試系統(tǒng)的考試練習(xí),重溫和熟悉掌握交通法規(guī),不斷提高安全意識(shí),樹(shù)立良好的職業(yè)道德,考試成績(jī)作為每季度班組對(duì)抗賽的考核指標(biāo)。
3、不斷創(chuàng)新安全管理,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老駕駛員充當(dāng)隊(duì)部安全巡查員,協(xié)助做好設(shè)備的安全檢查。一年來(lái)由他查出的設(shè)備隱患就有xx個(gè),都得到了及時(shí)的解決,有效地預(yù)防了設(shè)備事故,提高了設(shè)備整體完好率。為了能讓駕駛員親身體會(huì)安全管理的難度和重要性,借以提高自身安全主動(dòng)性,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,摸索實(shí)施了“我做一周安全員”活動(dòng),即````(略),通過(guò)“五個(gè)一”,實(shí)現(xiàn)駕駛員與干部換位管理,體會(huì)管理責(zé)任,收到了良好的效果。
4、HSE管理需要不斷持續(xù)改進(jìn),不斷完善。今年初,(略),填補(bǔ)了這一專(zhuān)業(yè)的空白,提高了安全生產(chǎn)保障。平時(shí)還充分繼續(xù)將HSE管理充分融入實(shí)際工作,出車(chē)前由車(chē)輛調(diào)度根據(jù)不同的天氣、路況和任務(wù),確定行車(chē)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),評(píng)估危險(xiǎn)源,交待行車(chē)注意事項(xiàng),做到出車(chē)前風(fēng)險(xiǎn)得到辨識(shí)、防范措施得到詳細(xì)交底,有效地將行車(chē)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
5、認(rèn)真做好應(yīng)急請(qǐng)情況的處理,時(shí)值春運(yùn)先后兩場(chǎng)罕見(jiàn)暴雪,地面上覆蓋了近15公分厚的雪,道路上經(jīng)過(guò)車(chē)輛碾壓后雪化成冰,道路交通形勢(shì)異常嚴(yán)峻。為了應(yīng)對(duì)冰雪天氣帶來(lái)的道路通行困難,保證油井的正常生產(chǎn),我們立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立“抗冰雪客運(yùn)突擊隊(duì)”,干部職工不計(jì)較個(gè)人得失,每天工作10小時(shí)以上。發(fā)揚(yáng)“鐵人”的精神,在短短一周內(nèi),突擊隊(duì)全線安全運(yùn)輸送班車(chē)xx臺(tái)次,安全行駛xx多萬(wàn)公里,出車(chē)準(zhǔn)點(diǎn)率100%,輸送職工xxxx余人次,做到了十余年安全生產(chǎn)無(wú)事故,保證了前線職工正常上下班,受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),并榮立了集體二等功。
6、增強(qiáng)人性化管理,著重關(guān)注駕駛員的健康安全,改善行車(chē)條件。夏季高溫,我們認(rèn)真做好防暑降溫工作,提前對(duì)所有車(chē)輛的空調(diào)進(jìn)行了檢修,針對(duì)駕駛員職業(yè)病特點(diǎn),訂做涼墊的同時(shí),配備了腰靠墊,還定做了方向盤(pán)反光隔熱罩,得到了職工的一致歡迎。我們發(fā)現(xiàn)卡車(chē)長(zhǎng)時(shí)間在露天作業(yè),車(chē)載空調(diào)效用甚微,就特別給卡車(chē)制作了便攜式反光擋風(fēng)玻璃隔熱簾和遮陽(yáng)簾,使車(chē)輛在露天井場(chǎng)內(nèi)部的溫度比原來(lái)降低了一半以上,極大改善了職工惡劣的工作條件,有效避免了中暑的情況發(fā)生。入冬前,我們落實(shí)冬防保溫,根據(jù)以往車(chē)輛次日油水分離器總會(huì)冰堵的情況,提前設(shè)計(jì)制作了防護(hù)保溫套,檢修了車(chē)輛暖氣管路,保證了駕駛員和乘客的乘車(chē)條件,且沒(méi)有發(fā)生一起引車(chē)輛油路冰堵而引發(fā)的耽誤生事件。
二、強(qiáng)化設(shè)備管理,不斷完善和加強(qiáng)三項(xiàng)制度的執(zhí)行,認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理我們嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備周檢、大隊(duì)月檢制度,堅(jiān)持設(shè)備“小修及時(shí)化、一級(jí)保養(yǎng)正;、二級(jí)維護(hù)準(zhǔn)時(shí)化”,認(rèn)真做好設(shè)備各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè),及時(shí)解決設(shè)備存在的故障隱患,保證車(chē)輛安全性能符合規(guī)定,做到“車(chē)有問(wèn)題不上路”。
為此,我們開(kāi)展了“我做一周安全員”活動(dòng)(略)我們加強(qiáng)精細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,抓住重點(diǎn),對(duì)癥下藥。
1、材料管理方面堅(jiān)持“該修必修不欠賬、修必修好保質(zhì)量、能修不換控成本”的原則,按計(jì)劃申報(bào)領(lǐng)取材料;本著確保安全的前提下,以修為主,減少總成件的更換。輪胎作為主要消耗材料,我們一面堅(jiān)持實(shí)行戶籍管理制度,(略),輪胎對(duì)應(yīng)率達(dá)到100%,有效地預(yù)防因長(zhǎng)時(shí)間一次審核出現(xiàn)的編號(hào)對(duì)應(yīng)偏差,減少了輪胎的異常損耗。
2、油料管理上,對(duì)單車(chē)“油料預(yù)警制度的管理”進(jìn)行修改完善,具體做法是(略)確保了每月油耗均控制在正常范圍內(nèi),有效地降低了油量消耗。
3、加強(qiáng)差旅費(fèi)和過(guò)路閘費(fèi)的管理。今年我們實(shí)行實(shí)名電子路單管理,非調(diào)度或值班干部簽名路單一律不予結(jié)算,涂改無(wú)效,由專(zhuān)人將路單登記編號(hào)每日登記入冊(cè),在電腦上統(tǒng)計(jì),結(jié)合油料測(cè)算實(shí)行二次審核,每月由統(tǒng)計(jì)員和指定的專(zhuān)人對(duì)照路單編號(hào),審核路閘費(fèi)單據(jù)的日期和編號(hào),嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)過(guò)路閘費(fèi)的管理制度,對(duì)查出的問(wèn)題單據(jù)直接作廢,并對(duì)責(zé)任人做出經(jīng)濟(jì)處罰,防止了假路單和假票據(jù)的出現(xiàn)。
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交通運(yùn)輸企業(yè)安全工作總結(jié)
201*年,我公司始終圍繞“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”的主題,突出開(kāi)展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”三項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故,無(wú)重大船舶交通事故,無(wú)火災(zāi)爆炸事故,其他指標(biāo)控在市交通局年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)
我公司按照“分級(jí)管理,按級(jí)負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門(mén)具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開(kāi)安全工作會(huì)議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署201*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《××公司安全責(zé)任體系》的通知和201*年《××公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),安全從每個(gè)人做起,從每件事做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,崗位無(wú)輕重,安全無(wú)小事,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂201*年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車(chē)、船簽訂安全責(zé)任書(shū),租賃單位在簽訂承租合同時(shí),明確安全責(zé)任。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,針對(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,工會(huì)及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員,安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會(huì)成員在崗在位,有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任,更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司安全管理人員持證率100,特殊工種人員持證率100。四是加大安全資金投入,對(duì)不適應(yīng)安全要求的船舶、車(chē)輛、工程設(shè)備,進(jìn)行維修、保養(yǎng),配置安全設(shè)施,消防、救生設(shè)備等投資近55萬(wàn)元,對(duì)安全管理人員的安全津貼,安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi),都能確保到位,安全資金的投放,有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備,船用、車(chē)輛、工程設(shè)備的安全使用性能,增強(qiáng)安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作,總公司制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施意見(jiàn)》,明確參加風(fēng)險(xiǎn)抵押承運(yùn)單位,明確安全目標(biāo),明確考核范圍和考核的辦法,總公司對(duì)各參加承包單位年終考核實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二、做好活動(dòng)的開(kāi)展,落實(shí)安全責(zé)任:
根據(jù)市交通局的決定:在201*年全市交通系統(tǒng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”活動(dòng),我公司緊緊圍繞“三項(xiàng)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),主要措施和實(shí)施方案,進(jìn)行宣傳貫徹,并結(jié)合單位實(shí)際,制定“三項(xiàng)”活動(dòng)的具體實(shí)施方案。
總公司成立“三項(xiàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,明確各自的安全工作責(zé)任,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開(kāi)展工作,同時(shí)設(shè)立安全隱患舉報(bào)電話和安全隱患舉報(bào)箱。將舉報(bào)電話向全公司干部職工進(jìn)行公布,使干部職工對(duì)崗位存在的安全隱患能夠及時(shí)舉報(bào)?偣景踩块T(mén)在接到安全隱患舉報(bào)電話和信件在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)舉報(bào)的安全隱患進(jìn)行立即查出,做好信息反饋工作,及時(shí)消除安全隱患,為安全提供保證。
在201*年9月9日接到航運(yùn)公司的有關(guān)安全隱患的電話,反映泰州12隊(duì)31148號(hào)駁,從儀征運(yùn)原油到泰州,發(fā)現(xiàn)船舶泄?jié)B油花,在船隊(duì)到港后,公司安全科人員立即趕到船舶現(xiàn)場(chǎng)了解情況,并立即作出停航的決定,及時(shí)消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。
做好三項(xiàng)活動(dòng)主要任務(wù)分解,制定“三項(xiàng)”活動(dòng)任務(wù)分解表,落實(shí)分解活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間、內(nèi)容及具體要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按“三項(xiàng)”活動(dòng)步驟的完成。對(duì)待活動(dòng)開(kāi)展情況,隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,組織活動(dòng)回頭看,不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況,對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)課,確保“三項(xiàng)”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,取得預(yù)期效果。
我公司認(rèn)真組織各基層單位安全負(fù)責(zé)人,進(jìn)行安全工作及活動(dòng)開(kāi)展情況,進(jìn)行觀摩交流,利用5天時(shí)間對(duì)5個(gè)基層單位安全管理和“三項(xiàng)”活動(dòng)情況交流學(xué)習(xí),聽(tīng)取所到單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)本單位的安全概況、安全管理、基礎(chǔ)管理臺(tái)帳,“三項(xiàng)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行交流發(fā)言,凡參加觀摩交流學(xué)習(xí)人員對(duì)該單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況和安全基礎(chǔ)臺(tái)帳建立情況,進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),參觀結(jié)束后,組織相互交流,從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗(yàn)值得借簽,還有哪些安全方面存在的問(wèn)題需要改進(jìn)的,通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)交流,提升了安全管理人員的安全管理水平,為安全管理工作人員提供了交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),取得很大的效果。三、以“三項(xiàng)”活動(dòng)為載體,抓好隱患排查治理工作
1、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保安全”,安全隱患排查治理如下:在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織職工查找崗位安全隱患,提一條安全方面的合理化建議活動(dòng),明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:?jiǎn)挝话踩a(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位;安全設(shè)施配備是否到位;車(chē)、船安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗;水路危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸單位管理人員和船員有沒(méi)有進(jìn)行安全教育;船舶及運(yùn)輸車(chē)輛、交通工程的應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,在安全隱患排查中共查安全隱患39起。其中航運(yùn)公司泰州12隊(duì)31148號(hào)駁,船舶質(zhì)量下降,不適應(yīng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸,總公司立即予以整改,責(zé)令該油駁31148號(hào)停止參加油品運(yùn)輸,并以淘汰,不在從事水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸。對(duì)查出的安全隱患責(zé)成整改的同時(shí),并對(duì)安全隱患進(jìn)行復(fù)查,以備確認(rèn)整改的具體情況,對(duì)待一時(shí)難以整改的安全隱患,總公司組織召開(kāi)安全隱患分析會(huì),認(rèn)真分析安全隱患的危害程度,并進(jìn)行評(píng)估,落實(shí)的整改方案和安全防范措施,使安全隱患得到及時(shí)整改,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,使干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。
總公司建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,安全隱患整改臺(tái)帳,加大對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控,做到對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的群控、群防、群治的方法,對(duì)重大危險(xiǎn)源的基本情況清楚,危險(xiǎn)源的預(yù)控與安全措施到位,應(yīng)急處置方法有效,加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,及時(shí)督辦各基層原單位對(duì)安全隱患的整改,嚴(yán)格按照安全隱患整改“三定”(定人員、定責(zé)任、定整改方案)的要求,及時(shí)消除隱患,確保安全生產(chǎn)。2、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶安全監(jiān)控
切實(shí)加強(qiáng)水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶安全監(jiān)控,認(rèn)真做好水上“兩防”(防碰撞、防泄漏)工作,危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié),為保證“兩防”工作的貫徹執(zhí)行,從組織領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃安排,工作方案各個(gè)環(huán)節(jié)提供組織保證作用,加強(qiáng)水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶流向?qū)嵭腥請(qǐng)?bào)制,對(duì)船舶流向、船舶運(yùn)行航線、船舶運(yùn)行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)加以防控,采取措施,對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶參加船舶保險(xiǎn),船舶防污保險(xiǎn),確保水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶的安全,加大水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險(xiǎn)航行,違章航行、違規(guī)操作;船舶操作、防污、消防設(shè)備和最低船員配項(xiàng),三個(gè)方面的查處。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,今年寒冷天氣頻繁,對(duì)陸上、水上運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響,為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全,公司制定了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,并隨時(shí)注意天氣變化,發(fā)布信息,要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,未發(fā)生一起任何事故。
4、認(rèn)真抓好船員的安全教育培訓(xùn),編制培訓(xùn),教育培訓(xùn),對(duì)從事水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船員(特殊工種)進(jìn)行安全大培訓(xùn),201*年8月份請(qǐng)地方海事培訓(xùn)中心專(zhuān)業(yè)人員對(duì)從事水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶船員進(jìn)行為期三天的培訓(xùn),從法律法規(guī)、油船基本知識(shí),安全防護(hù)及實(shí)行操作技能等方面的培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格率100,共參加培訓(xùn)人員116人。
我公司在安全教育方面注重抓好五個(gè)方面的教育工作:⑴安全意識(shí)與安全責(zé)任,牢固樹(shù)立安全意識(shí),并有高度的安全責(zé)任感,因?yàn)樨?cái)產(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系,他們的失職,直接影響到生命與安全。⑵上崗前的安全自查,每位職工上崗前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。⑶認(rèn)真做好防火、防爆、防工傷工作,安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系,時(shí)刻要將安全放在第一位,時(shí)刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛、無(wú)證駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。⑸應(yīng)急預(yù)案和安全疏散措施,水上一旦發(fā)生事故,難以得到及時(shí)救援,要求職工必須做好自身的安全保護(hù),采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全教育,起到很好的效果。
加強(qiáng)對(duì)船舶、車(chē)輛、交通工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,在船舶航行、工程施工過(guò)程中設(shè)有專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行巡視,對(duì)重要的環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程的安全監(jiān)管,確,F(xiàn)場(chǎng)安全管理到位。四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)全員意識(shí):1、會(huì)議貫徹宣傳
對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神,及時(shí)做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),做好宣傳安全。09年我公司召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議4次,月度安全例會(huì)12次,其他會(huì)議20次,組織安全學(xué)習(xí)40次,針對(duì)性安全培訓(xùn)教育10次,總公司發(fā)文25次,電話通知做好安全工作8次,通過(guò)會(huì)議形式宣傳貫徹,對(duì)安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì)。2、利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全
總公司及各基層單位,利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn),用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言,做好安全宣傳工作,共出安全標(biāo)語(yǔ)300條,安全宣傳欄8期,安全板報(bào)6次,進(jìn)行宣傳,用身邊的事教育身邊的人,使職工受到教育,從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù),行動(dòng)上要遵紀(jì)守紀(jì),增強(qiáng)職工的安全意識(shí),使職工做好安全工作的積極性有所增強(qiáng),真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任,從而達(dá)到安全教育的目的,從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳
在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí),重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“五無(wú)一降低”,“安全隱患排查治理”,“國(guó)慶安!睘橹攸c(diǎn),廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳,組織職工參加崗位隱患自查,提對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng)。使干部職工都能受到安全教育,使“安全”兩字在干部職工腦海中留下深刻的印象,為遵章守紀(jì)和遵守崗位安全操作規(guī)程“反三違”奠定了重要的基礎(chǔ)。使職工的安全素質(zhì)得到了提高,安全責(zé)任得到加強(qiáng),搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升。
4、利用事故的案例宣傳安全
利用發(fā)生過(guò)的事故和通報(bào)的事故案例,宣傳教育,從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn),對(duì)待安全事故,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處理,增強(qiáng)職工對(duì)事故的安全防范意識(shí),杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生,充分認(rèn)識(shí)每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育,使職工認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故直接威脅別人的生命,關(guān)系到自己的生命與痛苦,直接影響到安全大局,影響到安全目標(biāo)任務(wù)的完成,通過(guò)對(duì)干部職工的安全教育,安全必須從管理制度抓起,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格崗位操作規(guī)程,提高安全防范意識(shí),提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平,通過(guò)事故案例的宣傳教育,使干部職工上了一堂深刻的安全教育課,起到了安全教育的最佳效果。五、抓好安全檢查,加大安全監(jiān)管:
我公司今年共組織安全檢查50次,共查各類(lèi)事故隱患39起,已經(jīng)整改25起,4起隱患事故未能整改,已經(jīng)落實(shí)安全防范措施,并要求限期整改。安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,深入基層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶,制定了專(zhuān)項(xiàng)危險(xiǎn)品船舶安全檢查表,嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶進(jìn)行各項(xiàng)細(xì)致認(rèn)真地檢查,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要求立即加以整改,對(duì)暫不能及時(shí)整改的隱患,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究安全防范措施,落實(shí)安全責(zé)任,提出整改意見(jiàn),同時(shí)利用月度安全例會(huì),通報(bào)安全檢查情況,督促做好隱患整改工作,并發(fā)安全檢查通報(bào),引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全隱患整改的重視,認(rèn)識(shí)隱患存在的危害性,增強(qiáng)做好本單位安全隱患整改的責(zé)任感。
抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查,對(duì)節(jié)假日,冬、夏、春季的安全檢查,確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在冬季惡劣天氣、日全食、8號(hào)臺(tái)風(fēng)“莫拉克”影響我市,國(guó)慶等重大政治活動(dòng),提前做好安全檢查工作,保證各時(shí)期及活動(dòng)期間的安全生產(chǎn),確保單位的安全穩(wěn)定,把安全提高到政治高度來(lái)認(rèn)識(shí),以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,全面做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)國(guó)慶期間安全無(wú)事故。六、存在的問(wèn)題:
今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績(jī),應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作也存在一定的問(wèn)題:一是全員安全意識(shí),有待進(jìn)一步提高,基層“三違”現(xiàn)象尚未徹底消除。二是船舶素質(zhì)下降,難以適應(yīng)水上運(yùn)輸。三是人員素質(zhì)普通下降,安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度。二是加大安全投入,切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,明確責(zé)任主題,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任追究制度。
我公司計(jì)劃在新的一年里,全面加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,加強(qiáng)船舶更新改造的力度,淘汰不是水上運(yùn)輸船舶,做好車(chē)輛的安全管理,規(guī)范車(chē)輛產(chǎn)業(yè)主的安全管理,將安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好,確保在新的一年全面完成市局的安全管理目標(biāo)。
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