機(jī)械生產(chǎn)車間年度安全總結(jié)

機(jī)械生產(chǎn)車間年度安全總結(jié)

聚合車間

201*年聚合車間始終圍繞“高效、持續(xù)、穩(wěn)健”的安全管理主題，重點(diǎn)開展冬防、春防、打非治違、事故責(zé)任追究及201*年裝置檢修開展具體工作，匯報如下：1、進(jìn)一步鞏固安全教育管理車間內(nèi)部人員安全教育以可持續(xù)性為重點(diǎn)，開展的常規(guī)性培訓(xùn)包括氣防用品使用、有毒有害防護(hù)、安全相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、檢修培訓(xùn)等內(nèi)容，自年初至現(xiàn)在，聚合裝置員工氣防用品培訓(xùn)合格率100%，有毒有害防護(hù)常識培訓(xùn)率100%，檢修安全培訓(xùn)率100%，基本符合國家和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的規(guī)定。在氣防用品培訓(xùn)中，空氣呼吸器始終是培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，為強(qiáng)化員工對培訓(xùn)的認(rèn)識，防止培訓(xùn)過程中走過場的問題，在201*年空氣呼吸器培訓(xùn)中我車間采取保留視頻錄像的手段，確保每一名員工在培訓(xùn)中每一個動作的準(zhǔn)確性和考核的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)了培訓(xùn)的實效性。2、強(qiáng)化和鞏固安全環(huán)保基礎(chǔ)、年初車間與各班組簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》每名員工手寫了安全承諾書，，強(qiáng)化安全警示教育和應(yīng)知應(yīng)會基本功訓(xùn)練，嚴(yán)格考核問責(zé)，增強(qiáng)干部員工的安全意識和技能。3、嚴(yán)格制度管理，提升現(xiàn)場管理水平嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”、屬地管理等安全環(huán)保制度，推行停止作業(yè)卡，加大“三違”查處力度，出現(xiàn)違章問題，不論是員工、承包商還是供應(yīng)商，一律按規(guī)定嚴(yán)肅處理。截止10月份共考核違章累計46分，現(xiàn)金130元，合計約800元。強(qiáng)化作業(yè)許可管理，全年累計用火52次，一級用火15次，二級用火37次，沒有發(fā)生一起火災(zāi)、傷害事故。201*年累計組織日常安全自查82次，查出問題102個，全部得到整改，重點(diǎn)問題有：

1、原液增壓區(qū)墻柱支架破損，3個支架上方鋼結(jié)構(gòu)全部變形開裂，車間組織了更新6月份整改完成2、原液南側(cè)操作間旁大門上方水刷石破損，6月份進(jìn)行施工，目前已經(jīng)整改完成3、三單體西側(cè)外墻破損，6月份進(jìn)行施工，目前已經(jīng)整改完成4、丙烯腈卸料區(qū)下水井蓋破損嚴(yán)重，治理前用鐵板蓋上，10月份組織施工，現(xiàn)修復(fù)完成。4、提高安全意識的養(yǎng)成崗位員工對裝置的了解程度，應(yīng)該說是最清楚的，常年接觸的工作環(huán)境對于本崗位的工藝流程設(shè)備及操作等方方面面都很熟悉，針對這一實際情況，車間每年都要組織開展“身邊無隱患”活動，在車間范圍內(nèi)開展身邊存在的安全隱患征集活動，征集范圍小至閥門不方便操作也可以提出。201*年檢修期間，在工期緊任務(wù)重的檢修間隙，車間組織對現(xiàn)場所有平臺進(jìn)行了加固，對現(xiàn)場沒有護(hù)籠的梯子進(jìn)行了整改，滿足了員工作業(yè)要求，不僅提高了安全生產(chǎn)系數(shù)，同時極大地改善了作業(yè)環(huán)境。5、安全優(yōu)質(zhì)完成201*年檢修工作任務(wù)201*年聚合裝置大檢修共有外委項目29項，自檢項目11項，檢修前對參加檢修的施工人員進(jìn)行車間級安全教育，共涉及7個施工單位，累計教育人員107人。在201*年裝置檢修期間，聚合車間共開具用火作業(yè)許可證37張，有限空間作業(yè)許可證7張，高處作業(yè)許可證26張，管線設(shè)備打開許可證23張。在全車間領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下，確保所有動火項目和有限空間作業(yè)項目安全優(yōu)質(zhì)完成，實現(xiàn)零事故的檢修目標(biāo)。6、全面落實打非治違工作針對全面范圍內(nèi)的打非治違工作的開展，我車間從宣傳、領(lǐng)導(dǎo)、檢查、落實各個方面都開展了扎扎實實的基礎(chǔ)工作，將打非治違工作作為車間重點(diǎn)工作，針對打非治違活動編制了專項安全檢查表，活動期間共開展專項檢查15次，檢查出來的問題及時處理并匯報，把上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)落到實處。7、從實處落實隱患治理工作上半年在分廠主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)下，我車間處理了聚合外墻墻皮

脫落、原液增壓區(qū)立柱管線支架腐蝕斷裂、聚合現(xiàn)場照明改造、原液風(fēng)筒、電纜橋架吊筋腐蝕嚴(yán)重、聚合電動葫蘆拆除等隱患項目，從根本上消除了事故發(fā)生的可能，同時也解決了困擾現(xiàn)場多年的安全隱患和現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)。二、目前困擾安全生產(chǎn)中存在問題主要有：1、聚合原料罐區(qū)消防間移位改造問題。此項問題已經(jīng)提出多年，由于各方面問題始終沒有得到落實，在201*年上半年開展的罐區(qū)隱患排查工作中，聚合車間也將消防間移位問題作為重點(diǎn)項目進(jìn)行申報，但是沒有的到批準(zhǔn)。2、聚合裝置通風(fēng)系統(tǒng)改造問題。聚合工段原設(shè)計通風(fēng)系統(tǒng)目前存在問題，需要設(shè)計部門重新進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃。

201*年安全環(huán)保形勢分析聚合車間

201*年聚合車間始終圍繞“高效、持續(xù)、穩(wěn)健”的安全管理主題，重點(diǎn)開展冬防、春防、打非治違、事故責(zé)任追究及201*年裝置檢修開展具體工作，匯報如下：1、進(jìn)一步鞏固安全教育管理車間內(nèi)部人員安全教育以可持續(xù)性為重點(diǎn)，開展的常規(guī)性培訓(xùn)包括氣防用品使用、有毒有害防護(hù)、安全相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、檢修培訓(xùn)等內(nèi)容，自年初至現(xiàn)在，聚合裝置員工氣防用品培訓(xùn)合格率100%，有毒有害防護(hù)常識培訓(xùn)率100%，檢修安全培訓(xùn)率100%，基本符合國家和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的規(guī)定。在氣防用品培訓(xùn)中，空氣呼吸器始終是培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，為強(qiáng)化員工對培訓(xùn)的認(rèn)識，防止培訓(xùn)過程中走過場的問題，在201*年空氣呼吸器培訓(xùn)中我車間采取保留視頻錄像的手段，確保每一名員工在培訓(xùn)中每一個動作的準(zhǔn)確性和考核的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)了培訓(xùn)的實效性。2、強(qiáng)化和鞏固安全環(huán)�；�礎(chǔ)、年初車間與各班組簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》每名員工手寫了安全承諾書，，強(qiáng)化安全警示教育和應(yīng)知應(yīng)會基本功訓(xùn)練，嚴(yán)格考核問責(zé)，增強(qiáng)干部員工的安全意識和技能。3、嚴(yán)格制度管理，提升現(xiàn)場管理水平嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”、屬地管理等安全環(huán)保制度，推行停止作業(yè)卡，加大“三違”查處力度，出現(xiàn)違章問題，不論是員工、承包商還是供應(yīng)商，一律按規(guī)定嚴(yán)肅處理。截止10月份共考核違章累計46分，現(xiàn)金130元，合計約800元。強(qiáng)化作業(yè)許可管理，全年累計用火52次，一級用火15次，二級用火37次，沒有發(fā)生一起火災(zāi)、傷害事故。201*年累計組織日常安全自查82次，查出問題102個，全部得到整改，重點(diǎn)問題有：

1、原液增壓區(qū)墻柱支架破損，3個支架上方鋼結(jié)構(gòu)全部變形開裂，車間組織了更新6月份整改完成2、原液南側(cè)操作間旁大門上方水刷石破損，6月份進(jìn)行施工，目前已經(jīng)整改完成3、三單體西側(cè)外墻破損，6月份進(jìn)行施工，目前已經(jīng)整改完成4、丙烯腈卸料區(qū)下水井蓋破損嚴(yán)重，治理前用鐵板蓋上，10月份組織施工，現(xiàn)修復(fù)完成。4、提高安全意識的養(yǎng)成崗位員工對裝置的了解程度，應(yīng)該說是最清楚的，常年接觸的工作環(huán)境對于本崗位的工藝流程設(shè)備及操作等方方面面都很熟悉，針對這一實際情況，車間每年都要組織開展“身邊無隱患”活動，在車間范圍內(nèi)開展身邊存在的安全隱患征集活動，征集范圍小至閥門不方便操作也可以提出。201*年檢修期間，在工期緊任務(wù)重的檢修間隙，車間組織對現(xiàn)場所有平臺進(jìn)行了加固，對現(xiàn)場沒有護(hù)籠的梯子進(jìn)行了整改，滿足了員工作業(yè)要求，不僅提高了安全生產(chǎn)系數(shù)，同時極大地改善了作業(yè)環(huán)境。5、安全優(yōu)質(zhì)完成201*年檢修工作任務(wù)201*年聚合裝置大檢修共有外委項目29項，自檢項目11項，檢修前對參加檢修的施工人員進(jìn)行車間級安全教育，共涉及7個施工單位，累計教育人員107人。在201*年裝置檢修期間，聚合車間共開具用火作業(yè)許可證37張，有限空間作業(yè)許可證7張，高處作業(yè)許可證26張，管線設(shè)備打開許可證23張。在全車間領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下，確保所有動火項目和有限空間作業(yè)項目安全優(yōu)質(zhì)完成，實現(xiàn)零事故的檢修目標(biāo)。6、全面落實打非治違工作針對全面范圍內(nèi)的打非治違工作的開展，我車間從宣傳、領(lǐng)導(dǎo)、檢查、落實各個方面都開展了扎扎實實的基礎(chǔ)工作，將打非治違工作作為車間重點(diǎn)工作，針對打非治違活動編制了專項安全檢查表，活動期間共開展專項檢查15次，檢查出來的問題及時處理并匯報，把上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)落到實處。7、從實處落實隱患治理工作上半年在分廠主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)下，我車間處理了聚合外墻墻皮

脫落、原液增壓區(qū)立柱管線支架腐蝕斷裂、聚合現(xiàn)場照明改造、原液風(fēng)筒、電纜橋架吊筋腐蝕嚴(yán)重、聚合電動葫蘆拆除等隱患項目，從根本上消除了事故發(fā)生的可能，同時也解決了困擾現(xiàn)場多年的安全隱患和現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)。二、目前困擾安全生產(chǎn)中存在問題主要有：1、聚合原料罐區(qū)消防間移位改造問題。此項問題已經(jīng)提出多年，由于各方面問題始終沒有得到落實，在201*年上半年開展的罐區(qū)隱患排查工作中，聚合車間也將消防間移位問題作為重點(diǎn)項目進(jìn)行申報，但是沒有的到批準(zhǔn)。2、聚合裝置通風(fēng)系統(tǒng)改造問題。聚合工段原設(shè)計通風(fēng)系統(tǒng)目前存在問題，需要設(shè)計部門重新進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃。

文章整理電動葫蘆：

擴(kuò)展閱讀：車間安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

車間安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

一、本月車間的安全工作：

1、*月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

2、*月*日召開車間安全例會，傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識�？偨Y(jié)

4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機(jī)組進(jìn)行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、存在的不足：

1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。三、下月：

1、組織員工簽定201*年度*季度安全承諾保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

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