行政部7月工作總結(jié)與工作計(jì)劃

7月工作總結(jié)與工作計(jì)劃

7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署�，F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。行政工作可以分為三方面：一、人事治理方面

1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘一批員工

2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào)；

3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核；完善員工績(jī)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案；

5、崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通二、行政工作方面

1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

2、采購(gòu)日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購(gòu)辦公用品

5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則

6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作三、公司治理運(yùn)作方面

1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

7月工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合治理部門，在對(duì)各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足，對(duì)各部門的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠

2、對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè)；4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)

8月份工作計(jì)劃，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作：1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

4、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作

行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)7、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jī)，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

珍好服飾有限公司行政部李艷梅201*年8月1日

擴(kuò)展閱讀：行政部201*年7月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃201*.8.8

行政部7月工作總結(jié)及8月工作計(jì)劃

第一部：分工作總結(jié)一、人力資源方面

7月份新進(jìn)員工18人；離職員工30人。這是行政部對(duì)入職和離職人員的統(tǒng)計(jì)。你們要查查原因。

公司目前人數(shù)為197人，其中管理人員16人，月薪人員總共98人，車間作業(yè)計(jì)件人員99人。

人員結(jié)構(gòu)表

部門PMC/采購(gòu)部生產(chǎn)制造車間品質(zhì)部外銷部?jī)?nèi)銷部包材工程技術(shù)部編制6738實(shí)際在崗人數(shù)61377111228崗位編制實(shí)際在崗人數(shù)崗位編制實(shí)際在崗人數(shù)崗位編制車間主管66管機(jī)工22司機(jī)3生產(chǎn)車間人員結(jié)構(gòu)表統(tǒng)計(jì)領(lǐng)班機(jī)修加料拌料2211662211收貨員雜務(wù)工118拉片工粉碎工包裝工打機(jī)工紙杯工吹膜工倉(cāng)管員1檢杯工4421合計(jì)13740311479實(shí)際在2崗人數(shù)二、后勤方面1、食堂情況

耗水量（m）122、宿舍方面

耗電量(°)1980人數(shù)/間1人間房間數(shù)18合計(jì)人數(shù)18三、其他方面

1、及時(shí)完成了新進(jìn)員工的入職及離職手續(xù)。2、及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正/調(diào)崗手續(xù)。

宿舍使用情況表2人間4人間6人間542210753出租房12夫妻房12

3、及時(shí)辦理辦公用品的采購(gòu)及分發(fā)。4、公司車輛的管理正常有序。

5、行政部主管每日的車間安全衛(wèi)生檢查。6、各車間報(bào)表每日交行政備案審核。

第二部分：8月工作計(jì)劃一、人員招聘方面：根據(jù)8月份實(shí)際生產(chǎn)情況，行政部將積極配合生產(chǎn)部，加大

招聘力度，盡量保證人員供給，并嚴(yán)格執(zhí)行人員招聘手續(xù)，所有部門的人員拓展及刪減都須按照招聘手續(xù)辦理。二、規(guī)范并監(jiān)督行政人事制度的執(zhí)行。三、嚴(yán)抓食堂之問題。四、在當(dāng)下難招人的情況下，望生產(chǎn)部也配合行政部，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人要留住

內(nèi)部員工，最好員工之間的溝通，減少人員流動(dòng)率，提高生產(chǎn)效率。

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