班長年度總結

年度總結

謀求一職以安天下!事成一半難斷乾坤。

時光冉冉！轉眼間又是一個春秋，多少次的輪回才讓人生得以無限的完美。從剛進大學那個懵懂的孩子,到現在成熟的青年！一步一步一個腳印的前進，多少次的彷徨與無奈交織成了路上的艱辛�？嗯c累，交替形成了人生旅途上的風景。但所幸有所收獲，有所成長。

在過去的一年里面，得到同學們的認可，我很榮幸的做了一年的班長。在當班長的一年里，我明白了作為一個班長的一些職責：1、以身作則，身先士卒，起表率作用和模范帶頭作用，有一定的影響力。2、要有工作熱情，服務熱情和工作能力，會做人，會開展工作。3、要團結同學，與同學和睦相處，有良好的人際關系。4、要有管理能力，要使用正當方式管理同學，采用適當的方式管理班級。5、要嚴以律己，寬以待人，要有恒心，做事要堅持下去，不能半途而廢。6、要提醒自己要做的事，有責任心，對同學負責，對自己負責。7、在各個方面關心同學，關心集體，維護同學與班級體的利益。注意發(fā)現班內同學的長處、閃光點，發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點，也注意發(fā)現班內的問題和隱患，未雨綢繆，防患于未然。8、要經常觀察分析班內的情況，處理好師生之間、同學之間的關系，調整好同學們學與玩的情緒，安排好班里輕重緩急的事務。9、為了確保班內各項工作的落實，班長要心中有計劃，在關鍵時刻提醒大家，誰負責的工作，誰落實，沒完成的工作抓緊做。

在這一年的當班長過程中，我有所收獲，也有所感觸。第一，職責讓我懂得什么可以做、什么是要承受的。第二，作為一個班長，交流是非常重要的，如何交流，以什么樣的方式進行交流，得因時因人而異。第三，作為一個班長，首先要明確自己的需要做的，然后確定要帶領同學們一起做的，而對于每個要做的事情心中都要有全面的計劃。第四，在作為班長期間，更讓我懂得，不管我們做任何決定，只要是經過我們自己思考的，我們都得為我們所做的決定買單。第五，作為一名班長，對于班上的事情，要懂得如何分配任務，使事情在最有效率的情況下完成。第六，作為一名班長，要懂得什么是賦予的權利，什么是義務，要很好的利用這種權利與義務為班級做貢獻。第七，作為一名班長，要不斷發(fā)現問題、分析問題、更要懂得解決問題。

在最后，我非常感謝我所有的同學和所有老師這一年以來對我的照顧與鼓勵，他們把最高權利的職位給予了我，讓我在其中學習知識、培養(yǎng)能力，更給了我為同學服務的機會，他們的體諒讓我有機會去盡自己的義務，也讓我懂得如何去提高自己，如何去展現自己。在大學的求學路上，我有機會擔任班長一職，這將會在我人生的道路上留下深刻的記憶！也將為我人生的回憶留下最美好的篇章，更將激勵我全力去追求一生的夢想。

201*年12月31日

擴展閱讀：化工值班長年度總結報告

２０１１年年度總結

回首一年來，我部門全體人員在公司的領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念和“責任重于泰山”的觀點，始終堅持“目標任務明確，職能責任到人，執(zhí)行制度到位，監(jiān)督考核保證”的工作原則，有力地促進了生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，力爭為企業(yè)營造“安全第一，清潔生產，節(jié)能降耗，構建和諧”的輿論氛圍�，F將一年來的主要工作總結如下：一、安全工作

1.緊抓安全培訓教育，努力提高員工素質。

安全第一，預防為主的方針是消除和減少事故的法寶，提高做從業(yè)人員的素質是消除人的不安全行為的最有效方法。一年來，我班不定時對員工集中學習：“安全管理制度、化工生產禁令、安全防護知識、應急救援與防護器材的正確使用等內容，每次參加培訓人員熱情高漲。同時部門對不同時間入廠的新員工進行了為期半月的部門級安全教育，保證了新員工的三級安全教育的質量。在日常工作中，及時轉發(fā)相關職能部門的文件，并要求各單位合理安排時間組織所屬員工認真學習。2.開展全方位的隱患排查，保證安全設施消防設施完好備用。

隱患排查與整改是安全管理工作的重點之一。一年來，全部門人員克服困難，堅持不懈地執(zhí)行日巡檢、周聯檢制，為各單位增補滅火器，更換滅火器，配發(fā)水槍，消防水帶，更換防毒面具，濾毒罐，并對查出的隱患實施整改和考核。3.強對檢修現場的安全管理

一年來，生產運行設施的維修和保養(yǎng)工作天天進行，尤其8月份進行了年度大檢修。為確保檢修安全，我部門傾已所能，堅持深入現場，主動為各檢修點制定檢修防護措施，做到有項目就有安全員，堅持用數據說話，從面保證了現場動火、進塔入罐、可燃氣體管道及煤氣管碰頭等大大小小的檢修任務順利進行。

二、環(huán)保工作

一年來，我們在抓好安全穩(wěn)定生產的同時，積極抓好節(jié)能減排，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。化工廠結合現有的生產裝置條件，積極探索有效治理的新方法、新措施，實現由末端治理向前端控制的轉變，對系統(tǒng)中重點污染源的超標排放進行了因地制宜的相應治理，收到了一定效果，緩解了環(huán)保壓力。1.擴建投運脫鹽水再生廢液中和池，使外排廢水PH值趨于穩(wěn)定。

2.為解決新鮮水用量大，通過多次檢查確認，將各區(qū)使用的補加新鮮水有問題的地方進行整改，使新鮮水量節(jié)省不少。

3.積極治理污水，將400#區(qū)含苯乙烯較高的潷析水回收利用，以實現節(jié)能、減排、增效，COD有原來老超指標到現在基本平穩(wěn)。

4.加強內部管理，確保污染物保持穩(wěn)定。堅持強化監(jiān)督全廠各導淋嚴格招待差時排放規(guī)定，避免污染物含量大幅波動，繼續(xù)強化各分析室殘渣廢液回收集中處理，盡一切手段降低污染物含量，使之趨于穩(wěn)定。5.將給類不同的膠分類明確存放。

三、生產工作

1.及時生產巡檢，設備簡單巡檢，勞動紀律良好。

2.今年6月因廠外原因導致生產車間停電1個多小時，并且只提前通知半個小時，給生產帶來的影響可想而知，在經理及各員工加班冒著雨，盡量挽救生產，雖因準備時間實在太少，導致部分產品不合格，但在大家共同努力下還是搶救下大量合格產品。3.7月份因外部蒸汽停供，我們生產車間停止運行，進行小檢修。

4.8月份我公司進行大檢修，我部門人員在冒著酷暑，加班加點，將檢修完成在計劃時間內。

5.在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，我車間生產產品出現異常，出現反應強度不夠，各項指標不達標，在經理及各個員工共同努力下，排查異常，更換具有異常數據的原料，終于使生產產品達到優(yōu)級品。

6.11月，我部門進行了過濾器拆請大賽，各個班組積極參加部門舉行的活動，使活動同時也學到不少東西。

四不完善之處

11月底，我部門進行了本廠的第二次危險化學品泄露事故的緊急預案演習，經理和李總做了深刻的總結及針對性的對演習中存在的缺點進行指出改正。1、雖生產污水有明顯好轉，但仍需改進2、雖未發(fā)生安全大事故，但輕傷事故仍有發(fā)生3、雖勞動紀律絕大多數遵守，但仍有極個別發(fā)生。五總結

在201*年，在工作中，有歡樂，有悲傷，有笑聲，有哭泣。

201*年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。。其三，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。其四，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

於杭２０１１年１１月２９日

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