工資集體協(xié)商工作總結1
工資集體協(xié)商工作總結
為保持公司勞動關系和諧穩(wěn)定,促進公司又好又快發(fā)展,自201*年以來,公司工會按照上級工會的有關工作部署,積極開展工資集體協(xié)商工作,對切實保障職工的合法權益、促進企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用,F(xiàn)將我公司工會開展工資集體協(xié)商情況匯報如下:
一、開展工資集體協(xié)商工作的步驟和程序以及主要做法(一)民主選舉,依法產(chǎn)生協(xié)商代表。通過工會職工代表推薦產(chǎn)生職工方代表,并由工會主席擔任職工方的首席代表,公司法定代表人指派企業(yè)方代表,并委托1名管理人員擔任企業(yè)首席代表,依法產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。目前,行政方和工會方均為5名代表,人數(shù)對等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展,維護廣大職工的合法權益,我公司協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會主席之外,還包括了來自辦公室、財務、項目建設、生產(chǎn)技術部門、生產(chǎn)一線等各條工作線上具有一定代表性的職工代表,妥善處理各方利益關系,切實保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長,充分調動職工的工作積極性和主動性,加快公司生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展。
(二)規(guī)范操作,認真履行協(xié)商程序。近年來,公司工會都會與行政方進行一次工資集體協(xié)商會議。在開展工資集體協(xié)商時,工會認真履行程序,堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個程序缺一不可。每次協(xié)商前公司工會都會以書面形式向公司發(fā)出工資集體協(xié)商邀約邀請書,明確提出協(xié)商的時間、地點和主要事項。一般情況下,公司在接到邀約邀請書20日內作出答復,向工會作出答復函,工會向全廠發(fā)出簽訂工資集體協(xié)議征求職工意見的通知,廣泛征求職工的意見和要求,根據(jù)職工的意見和要求制定集體協(xié)商初步方案,擬定工資增長的
幅度和條件,提出調整職工工資的基本目標,明確規(guī)定工資支付辦法和時限及職工福利待遇。工會主動與公司行政方進行充分的溝通,共同協(xié)商集體協(xié)商初步方案,達成一致意見后,作為簽訂工資集體協(xié)商的附件,為順利開展協(xié)商創(chuàng)造良好條件。組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會議,形成有效的協(xié)商會議紀要和工資集體協(xié)議(草案),審議通過工資集體協(xié)議(草案)的全部內容,由雙方首席代表簽訂工資集體協(xié)議,報平羅縣總工會審查后報平羅縣人力資源和社會保障局審核、備案后發(fā)生法律效力,并以廠務公開的形式向全體職工公布,為以后協(xié)議的履行提供保障。成立了合同履約檢查領導小組,監(jiān)督每年工資協(xié)議和集體合同的履約情況。
(三)把握重點,確保集體協(xié)商取得實效。在開展工資集體協(xié)商工作時,公司工會始終堅持把企業(yè)基本工資制度、工資標準、工資分配制度、職工年度平均工資水平及增長幅度、獎金分配形式、福利待遇等職工最關心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題作為協(xié)商重點,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,把握協(xié)商雙方的利益平衡點,在促進公司效益增長的基礎上,逐步建立起正常的工資分配調整機制和增長機制,確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來實實在在的利益。
二、取得的實效
(一)通過開展工資協(xié)商,職工工資隨企業(yè)經(jīng)濟效益的狀況明顯增長,并向一線職工傾斜20%以上,職工滿意率均達到95%以上;公司能夠按時足額支付職工工資,無故意拖欠、克扣或降低職工工資現(xiàn)象;職工福利待遇隨企業(yè)的效益較上一年度有所提高;公司沒有發(fā)生工資方面的投訴舉報及其他違背工資集體合同的行為。
(二)通過開展工資協(xié)商,使職工的利益得到有效維護,調動了職工的積極性,實現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏。《工資協(xié)議》簽訂以來,公司職工工資水平平均每年增長10%以上,極大地維護了職工的合法權益,構建了和諧穩(wěn)定的勞動關系,調動了廣大職工的工作積極性和主動性,推進了公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,達到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。
(三)通過開展工資協(xié)商,營造了多方關心、共同關注的良好氛圍,為更好地推進工作創(chuàng)造了有利條件。一是在得到公司行政高度重視的同時,也得到職工的積極參與和廣泛關注;二是工會組織的作用得到有效發(fā)揮,在職工心中的地位得到進一步提升,進一步增強了工會組織的凝聚力。
三、存在的問題
(一)工資集體協(xié)商的長效工作機制還有待于進一步完善。隨著職工期望要求的不斷提高,需從突出協(xié)商重點、完善監(jiān)督檢查制度及提高協(xié)商水平等方面,進一步健全完善公司工資集體協(xié)商長效機制,鞏固、發(fā)展和維護好企業(yè)與職工的現(xiàn)實和長遠利益。
(二)工資集體協(xié)商的職工滿意度還有待于進一步提高。目前,職工對企業(yè)工資增長機制,工資收入水平逐年提高的滿意情況還與上級工會的標準有一定的距離,職工要求公司進一步完善工資分配機制和增長機制的呼聲比較強烈。因此,公司工會需進一步開拓協(xié)商工作思路,創(chuàng)新協(xié)商工作方法,努力提高職工的滿意度,為公司穩(wěn)定人才隊伍,維護和諧勞動關系奠定扎實的基礎。
四、下一步改進措施
(一)總結經(jīng)驗,推動工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展。
開展工資集體協(xié)商工作以來,公司工會雖然取得了一定的成效,但對照上級工會的檢查標準和職工的期望要求,工會的工作水平還需要進一步創(chuàng)新提高。為此,工會將全面總結經(jīng)驗,結合企業(yè)實際,每年有針對性地開展一次工資協(xié)商,確定每年有新的工資目標,并使職工工資每年有增長幅度,不斷提高協(xié)商的水平和實效,推動此項工作持續(xù)開展,建立工資協(xié)商的長效機制。
(二)注重質量,不斷提高工資協(xié)商工作水平。
合理確定協(xié)商內容。在開展工資協(xié)商時,協(xié)商內容緊密結合職工工資、獎金、福利等問題,努力提高協(xié)商的針對性和實效性,使工資協(xié)議書更具有可操作性。
二Ο一Ο年十月二十七日
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關于開展工資集體協(xié)商情況的匯報
為保持公司勞動關系和諧穩(wěn)定,促進公司又好又快發(fā)展,自公司成立以來,我工會按照上級工會的有關工作部署,努力構建“行政和工會共同運作、職工參與”的工資協(xié)商工作格局,積極開展工資集體協(xié)商工作,對切實保障職工的合法權益、促進企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用,F(xiàn)將我工會開展工資集體協(xié)商情況匯報如下。
一、主要做法
(一)民主選舉,依法產(chǎn)生協(xié)商代表。通過工會職工代表推薦、公司職工代表大會討論通過,依法產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。目前,行政方和工會方均為4名代表,人數(shù)對等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展,維護廣大職工的合法權益,我公司協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會主席之外,還包括了來自人力資源、財務、項目建設等各工作線上具有一定代表性的職工代表,全方位關注影響工資集體協(xié)商的各種因素,堅持統(tǒng)一的指導思想,妥善處理各方利益關系,切實保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長,充分調動職工的工作積極性和主動性,加快交通置業(yè)的快速發(fā)展。
(二)規(guī)范操作,認真履行協(xié)商程序。每年,我工會都會與行政方進行一次工資集體協(xié)商會議。在開展工資集體協(xié)商時,我工會認真履行程序,堅持溝通、協(xié)商、簽約、審
1核、監(jiān)督五個程序缺一不可。每次協(xié)商前我工會都會充分進行調研,廣泛征求職工的意見和要求,準確掌握工資增長的幅度和條件,提出調整職工工資的基本目標;主動與公司行政方進行充分的事前溝通,取得理解,達成共識,為順利開展協(xié)商創(chuàng)造良好條件;向行政方發(fā)出要約,組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會議,形成有效的協(xié)商會議紀要和工資專項協(xié)議草案;工資專項協(xié)議草案經(jīng)職代會審議通過,使其具有法律效力,并報杭州市勞動部門審核和市交通運輸工會備案,為以后協(xié)議的履行提供保障;通過成立工會勞動法律監(jiān)督委員會和開展職工代表巡視活動,監(jiān)督每年工資協(xié)議和集體合同的履約情況。
我公司于201*年9月首次簽訂了《工資協(xié)議》,于201*年8月15日修改簽訂了新一輪《工資協(xié)議》。在協(xié)議期內,分別于201*年8月和201*年6月、11月、201*年12月和201*年12月,召開了工資集體協(xié)商會議,明確了職工工資與公司發(fā)展及效益的辨證關系。
(三)把握重點,確保集體協(xié)商取得實效。在開展工資集體協(xié)商工作時,我工會始終堅持把工資分配制度、獎金、津貼、補貼等分配辦法、職工年度平均工資水平及增長幅度等職工最關心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題作為協(xié)商重點,認真研究企業(yè)經(jīng)營狀況,盡力找準協(xié)商雙方的利益平衡點,在促進公司效益增長的基礎上,推動公司逐步建立起正常的
2工資分配共決機制、調整機制和增長機制,確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來實實在在的利益。
二、主要成效
(一)通過開展工資協(xié)商,使職工的利益得到有效維護,調動了職工的積極性,實現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏!豆べY協(xié)議》簽訂以來,公司職工工資水平平均每年增長10%以上,既較好地維護了職工的合法權益,構建了穩(wěn)定和諧的勞動關系,又為公司發(fā)展需要引進了一些中高級管理和工程專業(yè)人才,調動了廣大職工的工作積極性和主動性,較好地推進了項目建設,達到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。
(二)通過開展工資協(xié)商,營造了多方關心、共同關注的良好氛圍,為更好地推進工作創(chuàng)造了有利條件。一是在得到公司行政高度重視的同時,也得到職工的積極參與和廣泛關注;二是我工會組織的作用得到有效發(fā)揮,在職工心中的地位得到進一步提升,進一步增強了我工會組織的凝聚力。
三、存在的問題
(一)工資集體協(xié)商的長效工作機制還有待于進一步完善。隨著交通置業(yè)的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高,需從突出協(xié)商重點、健全工資協(xié)商臺賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面,進一步健全完善公司工資集體協(xié)商長效機制,鞏固、發(fā)展和維護好企業(yè)與職工的現(xiàn)實和長遠利益。
3(二)工資集體協(xié)商的職工滿意度還有待于進一步提高。目前,職工對企業(yè)工資增長機制,工資收入水平逐年提高的滿意情況還與上級工會的標準有一定的距離。此外,將國內其他房地產(chǎn)企業(yè)的高層、中層、普通員工的收入情況跟我公司同比收入情況進行比較,我公司的差距還是很明顯的,職工要求公司進一步完善工資分配機制和增長機制的呼聲比較強烈。因此,在新的形勢下,我工會需進一步開拓協(xié)商工作思路,創(chuàng)新協(xié)商工作方法,努力提高職工的滿意度,為公司穩(wěn)定人才隊伍,維護和諧勞動關系奠定扎實的基礎。
四、下一步改進措施
(一)總結經(jīng)驗,推動工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展。開展工資集體協(xié)商工作以來,我工會雖然取得了一定的成效,但對照上級工會的檢查標準和職工的期望要求,我工會的工作水平還需要進一步創(chuàng)新提高。在“十二五”期間,我工會將全面總結經(jīng)驗,站在更高的角度認真開展工資集體協(xié)商工作,推動此項工作持續(xù)開展,建立工資協(xié)商的長效機制。同時,牢固樹立“工資協(xié)商是一個長期的、漸進的、動態(tài)的過程”這一意識,結合實際,每年有針對性地開展一次工資協(xié)商,合理確定協(xié)商重點,做到每年有目標,每年有重點,不斷提高協(xié)商的水平和實效。
(二)注重質量,不斷提高工資協(xié)商工作水平。一是提高協(xié)商方法和技巧。重點加強對公司職工代表協(xié)商方法和技
4巧的指導和培訓,結合實際,在協(xié)商中既要敢于談,又要善于談,有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求。二要合理確定協(xié)商內容。在開展工資協(xié)商時,協(xié)商內容緊密結合職工工資、獎金、福利等問題,努力提高協(xié)商的針對性和實效性,使工資協(xié)議書更具有可操作性。
(三)加強監(jiān)督,保證工資協(xié)商工作落到實處。工資集體協(xié)商工作,協(xié)商是前提,落實是關鍵。作為工會組織,有責任、有義務加強對工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督和落實。我工會將從實際出發(fā),不斷完善監(jiān)督的方式方法。一是及時召開職代會對工資專項協(xié)議進行審議表決,使工資協(xié)議具有法律效力;督促公司行政方定期通過職代會或其它形式向職工公布工資協(xié)議的履行情況,廣泛接受職工群眾的監(jiān)督,充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督的重要作用。二是積極主動向公司黨總支匯報工作,爭取黨總支的重視和支持,及時解決工資協(xié)商中出現(xiàn)的新情況、新問題,為企業(yè)開展工資協(xié)商提供支持和幫助。三是進一步完善職工代表巡視制度,進一步發(fā)揮巡視制度的民主監(jiān)督作用,推動工資集體協(xié)商工作的全面深入、扎實有效的開展。
二Ο一Ο年八月十五日
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