201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

共青團XX縣委201*年度安全工作總結(jié)

今年來，團委安全生產(chǎn)工作在縣委、政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示，以為國家和人民利益高度負責(zé)的強烈責(zé)任感，以前所未有的工作力度，堅持“以人為本”和“安全第一”的方針，積極扎實地開展安全生產(chǎn)各項工作，進一步強化了安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性；堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學(xué)生和團員青年的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造了支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障未成年人人身安全。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，團縣委把安全工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室具體分工負責(zé)組織實施。二、制度保證措施到位

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由團縣委主要領(lǐng)導(dǎo)將安全工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。團縣委主要領(lǐng)導(dǎo)與工作人員簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，將安全教育工作作為對全體工作人員考核的重要

內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。團縣委建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。三、齊抓共管群防群治

青年和未成年人安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。今年我團委積極與公安、學(xué)校、綜合治理等部門通力合作，做好未成年人安全保衛(wèi)工作，并與家長學(xué)校和關(guān)心下一代工作委員會組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

總之，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。團縣委將繼續(xù)認真踐行“三個代表”重要思想，以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和保持黨員干部先進性的政治高度出發(fā)，以對黨、對人民負責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實，扎實工作，常抓不懈，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

共青團XX縣委二00九年十二月七日

XX縣縣級部門201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查表

單位:共青團XX縣委負責(zé)人(簽字)填表時間：201*.12.7總分：100分項目（一）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和完善內(nèi)部管理制度。（10分）（二）積極組織并參加安全生產(chǎn)工作例會和宣傳教育活動。（10分）考核內(nèi)容及要求建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，分工明確，人員落實。（3分）制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，完善目標(biāo)考核獎懲制度，并上墻。（4分）建立健全安全生產(chǎn)檔案管理制度。（3分）認真組織召開本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作例會。（3分）按時參加縣安委會召開的會議。（2分）每年有計劃的組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)2次以上。（3分）年度內(nèi)組織參加安全生產(chǎn)宣傳活動2次以上。（2分）認真組織國務(wù)院、省、市、縣要求開展的各類專項整治活動。（3分）（三）認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動。（15分）一年內(nèi)組織安全生產(chǎn)大檢查4次以上。（4分）每半年開展23次安全生產(chǎn)常規(guī)檢查。（4分）積極配合相關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)大檢查。（4分）（四）及時組織事故救援、隱患調(diào)查，如實報告安全生產(chǎn)事故、隱患。（15分）認真開展安全隱患排查工作，對查出的安全隱患及時處理并上報。（5分）發(fā)生安全生產(chǎn)事故，及時趕赴現(xiàn)場。（3分）及時組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。（4分）按有關(guān)規(guī)定如實報告安全生產(chǎn)事故情況。（3分）每年初上報本部門安全生產(chǎn)工作計劃。（2分）（五）根據(jù)相關(guān)規(guī)定，按月上報安全生產(chǎn)工作情況報表。（3分）按時上交各類材料。按時上交半年、全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)。（3分）（10分）按時上交安全生產(chǎn)工作的其它相關(guān)材料。（2分）分管行業(yè)未發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故。（20分）（六）有效地控制一分管行業(yè)發(fā)生一般傷亡事故死亡人數(shù)不突破寶府辦發(fā)般傷亡事故和重特大[201*]21號文下達的控制指標(biāo)，突破指標(biāo)不得參加評獎。事故的發(fā)生。（40分）（10分）認真制定和實施相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。（10分）注：此表于201*年12月14日前交縣安全生產(chǎn)辦公室，未交此表不予以考核。

3

得分343323234445343233220備注3433232344453432332201*1010

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201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年在發(fā)展公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全廠廣大員工的共同努力，圓滿地完成了集團公司給我們下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和任務(wù)，實現(xiàn)了全年發(fā)、供電、供熱無死亡、無重傷、無重大機電事故、無全廠停電事故、無交通事故，杜絕了輕傷事故的發(fā)生，在生產(chǎn)管理上始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強了安全生產(chǎn)管理。使生產(chǎn)管理逐步趨向規(guī)范化、細節(jié)化、標(biāo)準化，安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平，徹底杜絕了輕傷事故的發(fā)生，給201*年的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，201*年工作主要有以下幾方面。一、201*年各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

安全經(jīng)濟生產(chǎn)是我廠生產(chǎn)建設(shè)中的一貫指導(dǎo)思想，也是我們安全生產(chǎn)的基本原則，穩(wěn)定和安全運行是我廠生產(chǎn)中的一個重要措施，也是我廠物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是我廠發(fā)展的重要條件。安全生產(chǎn)管理到位、措施落實責(zé)任到位，是我廠201*年取得好成績的最大法寶。201*年度通過全體員工的共同努力，完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

1、完成發(fā)電量13598.54萬kwh，廠用電量2163.71萬kwh，年平均廠用電率15.91%，上網(wǎng)電量8744.65萬kwh，碳化硅供電2690.18萬kwh。年度進煤量164493.96萬噸（含矸石），耗原煤164260萬噸（含矸石）。煤矸石37712噸，年度發(fā)電標(biāo)煤耗698g/kw.h。年度鍋爐生產(chǎn)蒸汽量934880萬噸。年度鍋爐平均標(biāo)煤耗130kg煤/噸蒸汽。

2、主設(shè)備運行情況：1#爐運行311天，2#爐運行323天，3#爐運行307天，4#爐運行278天，發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)7499小時。

二、安全生產(chǎn)管理

一年來，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)集團公司給我們下達的安全指標(biāo)我廠按照電廠實際情況指定了201*年電廠的各項經(jīng)濟指標(biāo)和安全指標(biāo)。全廠遵照無死亡、無重傷、無重大交通事故、無火災(zāi)、無重大機電設(shè)備事故、無全廠停電事故、無中斷供暖大于12小時事故的安全指標(biāo)，制定了具體實施措施，各車間堅持每周一次的安全大檢查，廠堅持每月二次安全大檢查，從管理層查安全生產(chǎn)中存在的僥幸思想，查工作作風(fēng)人浮于事，查違章違紀、違章指揮、違章操作和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)慣性違章。加大了技術(shù)管理、保護、定期試驗，設(shè)備定期切換的管理力度，通過專項檢查，對查出的問題、按照四定表的要求責(zé)任到人按時整改。全年共查出安全隱患86條，整改86條整改率100%。201*年生產(chǎn)技術(shù)部組織各個工種崗位按照《煤矸石電廠事故應(yīng)急預(yù)案》。，對我廠危機事件的處理做了現(xiàn)場反事故演習(xí)，以全力保證人生電網(wǎng)和設(shè)備安全為核性心，建立我廠危機事件的長效管理機制，提高我廠的應(yīng)急事故處理能力。各車間堅持每月一次反事故演習(xí)共組織反事故演習(xí)38期，參加人次836人次，四月份組織全廠進行安規(guī)考試，參加人數(shù)148人、及格率100%。201*年分別對我廠1#、2#、3#汽輪機進行了小修，并對1#、2#、3#汽輪機凝汽器、冷油器進行了化學(xué)清洗提高我廠機組夏季的帶負荷能力。對1#、2#、3#、4#爐分別進行了檢修，1#、3#爐更換了空預(yù)器和爐排片，2#、4#爐更換了部分埋管及防磨片，減少了2#、4#爐埋管的磨損。為了改變職工的工作條件，投資3萬元新建了水化取樣分析房。

201*年我廠加大了設(shè)備檢修管理的力度，由自治區(qū)鍋監(jiān)所對4臺鍋爐進行了外部檢驗，對4臺鍋爐安全閥進行了檢驗。汽輪機和發(fā)電機主設(shè)備及附屬設(shè)備健康水平達到一類設(shè)備，鍋爐主設(shè)備

達到一類、二類健康水平。對廠區(qū)供暖和露天供暖管網(wǎng)進行了改造，對部分管路進行了更換，完成了首站4#水水換熱器的安裝及1#、2#、3#、換熱器的化學(xué)清洗。尤其是烏東礦供暖，我廠積極配合，在設(shè)備安裝和設(shè)計存在很多缺陷的情況下、我廠主動承擔(dān)消除缺陷，安裝壓力表、溫度計等，確保安全及時供暖。二00九年六月根據(jù)發(fā)展公司的要求，電廠開展了安全生產(chǎn)月活動，按照公司的部署逐條落實、責(zé)任到人。在第一、第二個百日安全活動中，全廠職工團結(jié)一心，從我做起，人人保安全，確保了百日安全活動無事故。二00九年度在發(fā)展公司的幫助下，完成了質(zhì)量標(biāo)準化考核細則及質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準，為201*年的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。三、節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)支

節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)支是201*年我廠經(jīng)營管理、降低成本的措施之一，年初，把各項指標(biāo)已分解到各車間、各部室，并且每月針對各部室車間單位分解的指標(biāo)進行逐項考核，通過考核，原材料消耗明顯降低。由于2#、4#爐的利用率的提高，加大了煤矸石利用量，后勤供應(yīng)采取了很多有利的措施，保證了煤矸石的供應(yīng)及破碎。大量節(jié)余了優(yōu)質(zhì)煤，降低燃料費用，控制了生產(chǎn)總成本的提高，全年節(jié)約耗煤費用近200萬元。

各車間材料消耗沒有突破控制指標(biāo)。201*年各車間材料消耗均控制在年初制訂的經(jīng)濟指標(biāo)以內(nèi)，鍋爐車間蒸汽煤耗考核指標(biāo)為136kg標(biāo)煤/噸蒸汽，實際每噸蒸汽耗煤為130kg/噸。電氣車間廠用電考核指標(biāo)控制在10%以內(nèi)實際控制在9%以內(nèi)。重要輔助設(shè)備臺次平均不可調(diào)用小時數(shù)小于年初制定的考核指標(biāo)。優(yōu)化設(shè)備運行方式，合理、安全、經(jīng)濟運行，真對供暖面積逐漸擴大，我廠鍋爐總裝容量已滿足不了天氣在零下-20℃以下的

供暖溫度，為了解決這個問題，廠長組織各相關(guān)工程技術(shù)人員，對目前的矛盾和技術(shù)問題進行了現(xiàn)場討論，對鍋爐生產(chǎn)的總蒸汽量和供暖、發(fā)電所需要的蒸汽量進行優(yōu)化組合，經(jīng)過多次操作運行調(diào)試試驗，把1#、2#機的抽汽和減溫減壓器并列運行供烏東礦和首站3#換熱器運行，3#機抽汽供1#、2#換熱器運行，運行后效果很好一次管網(wǎng)溫度由原來的1130℃升到121℃.鍋爐的總蒸發(fā)量有原來的152噸減少到142噸，每小時節(jié)約原煤1300公斤。四、加強職工隊伍培訓(xùn)：

為了提高電廠的整體素質(zhì)，加強特種作業(yè)培訓(xùn)工作，響應(yīng)政策的要求，特種作業(yè)人員持證上崗的要求，201*年4月份舉辦了司爐工拉渣，機動車輛和鏟車取證、換證。201*年我廠職工培訓(xùn)人數(shù)70人，司爐工取證培訓(xùn)一期，有25名司爐工換上崗證，高壓電工進網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)一期，有20人取得高低壓電工進網(wǎng)作業(yè)證，水化有25人取得了換證，凡屬于要求持證上崗的，我廠均按公司要求辦，做到持證上崗。201*由生技部組織進行了職工安規(guī)、運規(guī)考試，崗位技術(shù)實操考試，對崗位職工進行手指口述，指到那答到那，做到那里不會講那里，進一步提高我廠職工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，高科技在企業(yè)運用越來越廣泛，隨著自動化技術(shù)的普及和設(shè)備在改造科技含量的提高，員工要掌握的知識由單一型走向多元化，崗位分工由強度較細的專業(yè)化趨向一專多能。學(xué)習(xí)型企業(yè)，知識型員工是今后企業(yè)發(fā)展的方向，復(fù)合型人才將成為企業(yè)的主力軍，201*年來，我們遵照以人為本、科技興廠的原則，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，利用新科學(xué)、新技術(shù)，進行技術(shù)改造和創(chuàng)新通過運行，使技術(shù)改造和創(chuàng)新得到了肯定。

㈠粉煤灰我廠自從96年投產(chǎn)以來，粉煤的貯存拉送和環(huán)保問

題一直是我們解決的老大難題。201*年改造后的沖灰系統(tǒng)運行良好，解決了長期以來裝運污染問題。

（二）2#爐、4#爐埋管的磨損自該爐運行以來一直是困擾該爐正常運行的主要問題。應(yīng)用了碳化硅磚徹底解決了該問題并為我廠節(jié)約資金近5萬元。

（三）烏東礦供暖和首站的改造

由于供熱面積的逐年增加，我廠首站換熱器的交換能量滿足不了目前供暖的要求，每年直接影響著供暖的穩(wěn)定。更換了4#水水換熱器，提高了一次管網(wǎng)供暖溫度，由往年的110℃提高到120℃，改造后經(jīng)過投入運行效果很好、并對首站加裝了參數(shù)遠傳裝置。烏東礦供暖投入運行后缺陷比較多，達不到安全運行的條件，各換熱器沒安裝安全門，壓力容器無保護、安裝后無驗收，無壓力容器使用許可證，管道和換熱器無壓力表、無溫度計，無法監(jiān)視各部參數(shù)運行，為了保證給烏東礦供暖、電廠自己安裝了壓力表、溫度計及供暖參數(shù)遠傳裝置，尤其是烏東礦供暖系統(tǒng)缺陷很多，經(jīng)常造成管網(wǎng)破裂，從201*年10月份到今年元月6日造成管網(wǎng)破裂跑水達八次以上，每次管網(wǎng)破裂跑水、全場上下從廠長到員工無論是白天或深夜及時到現(xiàn)場處理，由于泄水量大、每次泡水需要補充大量的除鹽水，給電廠的發(fā)電供暖造成很大的影響，由于電廠及時協(xié)調(diào)、及時處理、責(zé)任到位，克服了很多困難確保了烏東礦供暖。

（四）自制2#、4#爐給煤機螺旋槳葉

今年我廠2#、4#爐給煤機故障，不能正常給煤，給煤量滿足不了要求，停爐后檢修人員對給煤機進行解體檢查，發(fā)現(xiàn)給煤機螺旋槳葉磨平，我廠決定自己制作，但原來從來沒制作過，鍋爐車間克服困難，及時解決了困難，從制作到安裝只需1天的時間，不但為搶修設(shè)備爭取了時間，還為廠節(jié)約資金3萬多。

五、發(fā)揚成績，開拓進取

通過對201*年的安全生產(chǎn)回顧，我們?nèi)〉贸煽兊某晒χ�路就是堅持了科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力，以科技興廠為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新。201*年我們?nèi)匀粓猿职踩�第一，預(yù)防為主為基本方針。并且要以以下五方面作為今后我廠發(fā)展的方向：一是以科技興廠與發(fā)展人才相結(jié)合；二是以提高政治思想素質(zhì)與提高科學(xué)文化素質(zhì)相結(jié)合；三是以安全培訓(xùn)與崗位技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合；四是以普及與技術(shù)提高相結(jié)合；五是以投入與激勵相結(jié)合。201*年雖然我廠由于加強了生產(chǎn)技術(shù)管理，取得了很大成績，但是我們要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在我們的工作中還存在著很多缺點和不足，設(shè)備缺陷不斷出現(xiàn)，不安全的因素仍然存在。

201*年我廠要在09年基礎(chǔ)上增加發(fā)電量和上網(wǎng)電量。進一步提高我廠的設(shè)備利用小時數(shù)。加強對值長的運行管理工作�？偨Y(jié)09年安全生產(chǎn)存在的問題，制訂相應(yīng)的兩措計劃，近一步落實我廠的五項監(jiān)督工作。認真開展事故應(yīng)急預(yù)案的演練和反事故演習(xí)活動，并進一步抓好我廠職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高我廠職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。認真做好環(huán)保工作，減少排污費的交納。201*年加大我廠煤矸石的利用量，不斷提高我廠經(jīng)濟效益。合理的安排我廠機組的檢修時間，不斷推廣新技術(shù)在我廠應(yīng)用。開展修舊利廢工作和小指標(biāo)竟賽減少我廠的材料消耗提高熱效率保證我廠經(jīng)濟效益的增長，職工收入的不斷增加。

201*年的我廠的安全生產(chǎn)任務(wù)仍然很重，我們要鼓足勇氣，開拓進取，以新的精神姿態(tài)迎接201*年新的挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)技術(shù)部

201*.1.2.

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