201*年某房地產(chǎn)公司“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)（XX房地產(chǎn)置業(yè)公司）XX項目公司根據(jù)上級指示精神,為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，防范和減少安全事故的發(fā)生，大力開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動�，F(xiàn)將201*年我公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下：一、提高思想認(rèn)識、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動的有效落實，我公司6月1日及時召開了有建設(shè)、監(jiān)理和總包單位參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員會，組織傳達(dá)了《中央宣傳部國家安全監(jiān)管總局等七部門和集團(tuán)公司及鄭州置業(yè)公司分別下發(fā)的《關(guān)于開展201*年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目公司副總經(jīng)理XXX為組長，工程部經(jīng)理XXX為副組長，各專業(yè)工程師和工會組織為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，制定了詳細(xì)具體的活動實施方案（詳附件一），活動由公司工程部XXX具體牽頭，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我公司“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃的正常軌道，取得了本次“安全生產(chǎn)月活動”無任何大小安全事故發(fā)生的好成績。

二、緊扣活動主題、搞好活動安排我公司以本次“安全生產(chǎn)月”活動以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為活動主題，以廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為抓手，采取“施工單位自查，建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)督檢查”等方式，分階段進(jìn)行。6月1日-6月8日為自查階段，要求總包單位制定開展“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，扎實開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)，健全隱患排查機(jī)制，全面排查和治理各類安全隱患。6月9日-6月25日為監(jiān)督檢查階段，在總包單位按照“安全生產(chǎn)月”活動實施方案安排部署開展的自查、自糾的基礎(chǔ)上，由建設(shè)、監(jiān)理單位繼續(xù)對照實施方案進(jìn)行監(jiān)督檢查，對各施工單位逐一進(jìn)行隱患排查，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤落實，確保隱患定人、定時、定措施限期完成整改。6月25日-6月30日為總結(jié)階段，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行總結(jié)提高，總結(jié)成績找出存在的問題鞏固活動成果。三、開展形式多樣的宣傳教育活動、營造濃厚的安全氛圍我公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，認(rèn)真組織、指導(dǎo)和督促總包單位嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，廣泛開展宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)。堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，普及安全文化，傳播安全知識，倡導(dǎo)安全發(fā)展，引導(dǎo)和啟發(fā)職工提高安全意識，重視人的生命價值。用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。為營造良好的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，組織指導(dǎo)督促總包單位制作懸掛了大型安全宣傳橫幅6條，主辦了安全生產(chǎn)月消防宣傳專欄10平米（詳附件二）。還利用宣傳畫、板報、彩旗和標(biāo)語等多層次、多形式群眾喜聞樂見的宣傳教育活動。宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，喚起了職工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。營造了日益濃厚的安全氛圍，創(chuàng)造了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。四、認(rèn)真組織安全檢查，及時消除事故隱患在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，我公司把在建工程參建各方安全主體責(zé)任履行情況、塔吊、施工電梯、施工用電、外架、“四口、五臨邊”、模板支撐、卸料平臺、深基坑施工及消防安全管理作為安全檢查的重點。嚴(yán)格審核深基坑、高支模施工專項方案及重大危險源控制措施。在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，我公司堅持日常檢查、周安全檢查及月安全檢查相結(jié)合的檢查方式�；顒悠陂g共組織班組級以上安全大檢查4次、機(jī)械設(shè)備專項檢查一次，月檢查1次，共查出隱患36項，整改36項，整改率100%。對月初周檢查出的安全隱患施工單位沒及時限期整改的已按公司《現(xiàn)場管理制度》相關(guān)條款進(jìn)行了處罰（詳附件三）。針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時給予指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。五、取得的成效為公司通過有計劃、有組織、有目的的有聲有色的“安全生產(chǎn)月”活動的開展，有力地推動了項目安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，取到了良好的成效，提高了全員的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已逐漸成為普遍共識，使我公司在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新的臺階，創(chuàng)造了良好的穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。附件一：《201*年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》附件二:“安全生產(chǎn)月”活動宣傳照片附件三：“安全生產(chǎn)月”活動檢查資料201*年6月xx日

擴(kuò)展閱讀：201*年房地產(chǎn)公司開展安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知

東達(dá)集團(tuán)房地產(chǎn)體系關(guān)于開展安全生產(chǎn)月

的實施方案的通知

各項目指揮部、監(jiān)理單位、施工單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”、“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的輿論環(huán)境和社會氛圍，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排下，做出關(guān)于下發(fā)《關(guān)于開展201*年全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（內(nèi)安監(jiān)發(fā)201*20號）的通知要求，確保我房地產(chǎn)體系三項目工地安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定良好，我房地產(chǎn)體系決定從6月1至6月30日，在我管轄三項目建筑施工工地開展安全生產(chǎn)月活動�，F(xiàn)就開展201*年（第十二個）全國“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求通知如下：

一、工作目標(biāo)

通過在建筑施工工地開展安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要決策和部署，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實各項安全生產(chǎn)制度，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，防范和減少事故發(fā)生，形成上下聯(lián)動、多方參與的安全生產(chǎn)月活動氛圍，推動我集團(tuán)房地產(chǎn)體系安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定持續(xù)優(yōu)良。

二、活動主題

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展

三、活動范圍

此次安全生產(chǎn)月活動范圍包括：1、東達(dá)商業(yè)廣場項目建設(shè)工地2、東達(dá)＊泰峰商業(yè)廣場項目建設(shè)工地3、東達(dá)錦園賓館項目建設(shè)工地

四、活動方式和時間安排

此次安全活動月，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為活動主線，以廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為抓手，采取“施工單位自查，

項目指揮部在建設(shè)監(jiān)理單位的配合下分級檢查，房地產(chǎn)體系督查”等方式，分階段交叉進(jìn)行。

（一）施工單位自查（5月25日-5月30日）。

1、各施工單位制定開展安全生產(chǎn)月活動實施方案；

2、各施工單位以開展安全生產(chǎn)月活動實施方案為主線，按照檢查內(nèi)容開展安全生產(chǎn)月活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，扎實開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)，健全隱患排查機(jī)制，全面排查和治理各類安全隱患。

（二）各項目部分級檢查（6月1日-6月15日）。

各項目指揮部按照安全生產(chǎn)月活動實施方案的安排部署，在建設(shè)工地自查、在第二階段全面檢查的基礎(chǔ)上，在建設(shè)監(jiān)理單位的配合下，繼續(xù)對照實施方案的檢查要求，對各自所屬在此次活動范圍內(nèi)的施工單位逐一進(jìn)行檢查。

（三）房地產(chǎn)體系督查（6月10日-6月30日）。

房地產(chǎn)體系在各項目指揮部檢查的基礎(chǔ)上，對所屬各施工單位進(jìn)行重點抽查。督查分為三個階段：6月10日6月15日，我公司對各項目部總包建設(shè)單位安全生產(chǎn)活動開展情況進(jìn)行督查，對其他分包施工單位進(jìn)行抽查；6月16日6月25日，為隱患整治督查階段，對督查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤落實，確保隱患限期、定人、定時、定措施完成整改；6月26日6月30日為總結(jié)階段，各項目部對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行總結(jié)并上報房地產(chǎn)體系匯總。

五、房地產(chǎn)體系督查安排

為了扎實有效地開展安全生產(chǎn)月活動，我房地產(chǎn)體系特此成立安全生產(chǎn)月活動督查組：組長：翟永林

副組長：郝楨

成員：郭建平、梁茹清、郝文兵、趙彥生、黃海賓、范金城、

楊文光、王洪寶、王彥兵、蘇洪兵、屈玉文、楊遠(yuǎn)春

日常督導(dǎo)檢查由副組長：郝楨負(fù)責(zé)組織安排，各部門及各項目指揮部成員要全力配合。

開展安全督查時，以上督查組成員部門必要時可派人員參加檢查，屆時各項目指揮部及建設(shè)監(jiān)理單位積極配合，對各項目建設(shè)單位安全生產(chǎn)月的組織、開展情況進(jìn)行督查。

六、活動重點檢查內(nèi)容

1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，包括“企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾制”落實情況及企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任公示落實情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立及落實情況。安全管理機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、安全投入情況。安全生產(chǎn)專項整治開展情況。汛期各項安全措施和安全責(zé)任落實情況。企業(yè)負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班情況。打擊非法違法建設(shè)行為專項行動開展情況。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況。

2、建筑工程項目

（1）參建各方責(zé)任主體履行安全責(zé)任情況。重點檢查借用資質(zhì)和掛靠、違法分包轉(zhuǎn)包、以包代管以及嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等非法違法行為。

（2）危險性較大的分部分項工程的安全管理情況。深基坑工程：是否按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測等情況。高支模工程：安全技術(shù)交底是否有針對性，模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用等情況，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，有關(guān)單位的監(jiān)督管理是否到位等情況。玻璃幕墻工程：施工高度超過50m，是否組織專家論證，作業(yè)人員持證上崗情況，安全技術(shù)交底是否有針對性，吊籃腳手架搭設(shè)、安全防護(hù)是否滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求以及吊籃腳手架工程的驗收及使用等情況。腳手架工程：作業(yè)人員持證上崗情況，安全技術(shù)交底是否有針對性，腳手架搭設(shè)、安全防護(hù)是否滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求以及腳手架工程的驗收及使用等情況。建筑起重機(jī)械：建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求等情況。汛期施工現(xiàn)場安全隱患排查治理情況。

3、消防

消防設(shè)施是否配備完好；應(yīng)急疏散通道是否暢通；應(yīng)急預(yù)案的編制及演練情況。

4、特種設(shè)備

以塔吊、壓力容器、施工電梯、起重設(shè)施等為重點的特種設(shè)備的使用、登記、定期檢驗及管理情況。

七、工作要求

（一）提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任。各項目指揮部及各參建單位要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和憂患意識，要深刻領(lǐng)會這次安全生產(chǎn)月的現(xiàn)實意義，按照房地產(chǎn)體系領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，結(jié)合單位實際，認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)月活動，維護(hù)當(dāng)前來之不易的安全生產(chǎn)環(huán)境。（二）扎實開展，確保有效防范事故。各項目部及建設(shè)施工單位要根據(jù)本通知精神，結(jié)合實際，制定開展安全生產(chǎn)月活動實施方案，明確目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法和要求，建立和落實工作責(zé)任制，確定重點工區(qū)、重點單位、重點部位和關(guān)鍵崗位，及時消除安全隱患，對一時難以消除的，要制定防范措施、整改期限和責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

（三）上報安全生產(chǎn)月實施活動方案，匯總工作情況。各項目指揮部、施工單位要按照通知有關(guān)要求，由各施工單位安全員作為工作聯(lián)系人，經(jīng)項目經(jīng)理簽字于5月30日前上報安全生產(chǎn)月活動實施方案，各單位、各部門認(rèn)真組織實施。6月30日前各施工單位將安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行總結(jié)，提出工作建議和反映工作中存在的問題。并上報項目指揮部匯總，再由項目指揮部上報房地產(chǎn)體系綜合部匯總。

后附：《關(guān)于開展

201*年全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（內(nèi)

安監(jiān)發(fā)201*20號）的通知

東達(dá)集團(tuán)房地產(chǎn)體系

201*年5月20日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年某房地產(chǎn)公司“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年某房地產(chǎn)公司“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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