鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院工作總結1

創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院工作總結

我院是一所集預防保健、健康教育于一體的綜合醫(yī)院，肩負著全鄉(xiāng)近一萬多人民群眾的防病治病重任。近年來，我院堅持以服務病人為中心，以提高醫(yī)療護理質量為核心，先后開展以“服務于民，讓利于民”、“明明白白看病”、“醫(yī)療優(yōu)質高效”為主題的“百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)建活動，取得了良好的社會效益和經濟效益。在百姓放心醫(yī)院的創(chuàng)建中，我院緊緊圍繞以病人為中心，狠抓醫(yī)院內涵建設，竭力打造“百姓放心醫(yī)院”品牌，使醫(yī)院得到了穩(wěn)步發(fā)展。

一、廣泛宣傳，使創(chuàng)建“活動”深入人心

創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”是一項全院性的工作，還需得到社會各界的關心和支持。因此，宣傳工作尤為重要。創(chuàng)建“活動”一開始，醫(yī)院在201*年3月15日召開了職工大會，宣讀了縣衛(wèi)生局《關于開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動的通知》，院長親自講解創(chuàng)建“活動”的重要性及實施辦法，在全院職工中進行總動員，廣泛宣傳和發(fā)動，使創(chuàng)建活動深入人心，并要求科室和個人在創(chuàng)建“活動”中要爭創(chuàng)“放心科室”“放心醫(yī)生”“放心護士”。同時，利用電子屏、標語牌、宣傳板、宣傳畫對創(chuàng)建“活動”多渠道進行宣傳，讓老百姓對創(chuàng)建工作有所了解，并主動接受社會監(jiān)督，把社會關注的熱點和難點，變成醫(yī)院工作的閃光點。

二、采取措施，狠抓落實，樹醫(yī)院良好形象

（一）維護群眾利益，降低醫(yī)藥費用，積極讓利于民。1、全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品零差價銷售制度，降低各項服務價格，讓利于病人。201*年12月份，甘肅省新的醫(yī)藥價格出臺后，專門規(guī)定凡是新標準調高的一律不變，調低的則執(zhí)行新標準。2、各種服務價格、治療費、檢查費、手術費等公示上墻，便于群眾對照；同時要求所有醫(yī)務人員，在為病人實施大型儀器檢查前和應用貴重藥品前必須征得病人的同意，有效減輕病人負擔。并公布監(jiān)督電話，隨時接受監(jiān)督。

3、全院各科實施“住院病人一日清單制”。對所有住院病人的治療、檢查、用藥等費用，以雙聯清單的形式公開，并隨時為病人解惑釋疑，使病人明白消費，清楚看病。

4、響亮提出“合理檢查、合理用藥、合理治療”。防止大處方的出現，每月對處方進行嚴格篩查并排隊；對臨床醫(yī)師的用藥量、抗菌素特別是進口抗菌素使用量、患者自費比例進行排隊，嚴格獎懲措施。

5、認真執(zhí)行同級醫(yī)療機構之間醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查結果互認制度，減輕了群眾就醫(yī)負擔，簡化了患者就醫(yī)環(huán)節(jié)。

（二）以醫(yī)療質量和醫(yī)療安全為主題，持續(xù)提升醫(yī)療質量管理。

1、實行院科兩級質量管理，全面實行院長行政查房、執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床查房制度�？剖覍嵭锌浦魅呜撠熤�，對危重病人科主任親自檢查和診斷，親自主持會診和討論。對各種記錄每周檢查一次，各種質量指標與科室經濟利益相聯系，并對檢查當中發(fā)現的問題及時、有效的解決。

2、進一步完善和健全醫(yī)院核心制度，強化醫(yī)療質量管理。按照創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”實施方案的標準和要求，加大了執(zhí)行醫(yī)療管理行為規(guī)范的力度，強化《首診負責制》、《三級醫(yī)師查房制》、《疑難病歷討論制度》、《會診制度》等醫(yī)療核心制度。在各項制度的實施過程中，加強細節(jié)管理，從制度完善到職責落實，從三級醫(yī)師查房到實習生管理，從技術操作到病歷書寫，從護理分級管理到病人專收專治，從藥物應用到醫(yī)療廢物處理都要制定詳細的規(guī)定，形成完整的質量監(jiān)控體系，全面提高了我院醫(yī)療質量管理水平。

（三）強化醫(yī)德醫(yī)風建設

1、強化領導意識。各醫(yī)療單位黨政主要領導要高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設，將其列入重要議事日程，既要明確主管部門，又要形成黨政工團齊抓共管的格局；要把醫(yī)德醫(yī)風教育納入精神文明建設內容，堅持“兩個文明”一起抓；要將醫(yī)德醫(yī)風建設列入單位和部門的目標管理責任制當中

2.強化黨性黨風黨紀意識，努力提高政治修養(yǎng)。黨組織要強化廣大黨員和干部的黨性黨風黨紀意識，要把醫(yī)德醫(yī)風建設作為黨組織工作目標之一，把醫(yī)德醫(yī)風情況作為民主生活會的重要內容，經常用黨員標準和醫(yī)德規(guī)范來衡量和檢查醫(yī)務人員在醫(yī)療護理工作中的所作所為。黨員、領導干部要帶頭廉潔行醫(yī)，大力弘揚無私奉獻的精神，自覺抵制拜金主義和享樂主義等各種不正之風，反對以醫(yī)謀私，養(yǎng)成對患者極端負責的優(yōu)良作風，切實為廣大干部職工做出表率。

3、健全完善相關管理制度。完善的管理制度，是約束、規(guī)范醫(yī)護工作、搞好醫(yī)德醫(yī)風建設的保證。還要建立健全醫(yī)護人員職業(yè)道德規(guī)范、廉潔行醫(yī)制度、藥品公開等制度，并公布于眾；要把醫(yī)德醫(yī)風建設同各項制度結合起來，使醫(yī)德醫(yī)風同職工的利益緊密掛鉤；建立競爭淘汰機制，提高醫(yī)德醫(yī)風水準，全面提高醫(yī)護人員的服務質量，讓病人滿意。

4、樹立牢固的法制觀念。強化醫(yī)德醫(yī)風建設、構建和諧醫(yī)患關系要做到樹立法制觀念、誠信執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)，要看到依法行醫(yī)是法制社會的必然要求，誠信執(zhí)業(yè)是醫(yī)院和科室運行的基本準則。

總而言之，醫(yī)療衛(wèi)生單位必須將醫(yī)德醫(yī)風建設作為一項系統工程來抓，經常分析醫(yī)德醫(yī)風現狀，對醫(yī)德醫(yī)風方面所存在的問題，能夠引起足夠的重視，嚴肅查處，一抓到底。要向規(guī)范化、制度化發(fā)展，既不能時緊時松，也不能時抓時放，只有經過長期堅持、深入細致、反復不斷地抓，才能收到穩(wěn)定的效果。與此同時，大力宣傳先進典型，充分發(fā)揮了導向和示范作用。我們堅信，經過大家的共同努力，一定能建立起一支適應新時代要求、改革創(chuàng)新、奉獻社會、服務人民的高素質醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，醫(yī)院也一定能夠健康有序和持續(xù)發(fā)展，一定能使醫(yī)療衛(wèi)生行風讓人民滿意、讓社會滿意、讓黨和政府滿意。

通過這次放心醫(yī)院創(chuàng)建活動，醫(yī)院管理達到規(guī)范要求,服務觀念有了徹底轉變,醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉,醫(yī)療質量明顯提高。自活動開展以來，門診病人由同期的1萬人次增加到1.4萬人次，住院病人由同期的20人次增加到50人次，病床使用率達89.5％。病人的平均住院日同期相比縮短2.5天；門診病人平均費用同期相比下降了0.5元；住院病人平均費用同期相比，下降了110元，病人醫(yī)療費用明顯降低，社會效益比較明顯。

[不足]

醫(yī)院將在今后的工作中再接再厲，抓住醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的機遇，創(chuàng)新機制、加強管理，不斷豐富百姓放心醫(yī)院活動的內涵，不斷提高醫(yī)療質量和服務水平，努力保證醫(yī)療安全，真正做到讓百姓放心、讓人民滿意。

蔡家廟衛(wèi)生院二○一二年十二月四日

擴展閱讀：二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

現將項目工作情況總結如下：三、主要做法

（一）提高認識，加強領導

實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農村醫(yī)療機構服務能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制，實現城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農民服務的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農民“看病難”、“看不起病”的問題，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協調可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導，自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳聯合成立了項目領導小組，下設辦公室，專門負責項目的決策和實施等工作。各項目市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門也成立了相應的項目工作領導小組，加強對項目工作的具體組織、協調工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎。201*年，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級支援單位簽訂了目標責任書；各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進了全區(qū)農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。（二）管好資金，保障到位

為確保衛(wèi)生專項資金按照中央管理方案的要求進行使用，規(guī)范專項資金財務管理行為，管好、用好專項資金，有效發(fā)揮衛(wèi)生專項資金的作用，按照財政部、衛(wèi)生部關于印發(fā)《中央補助地方衛(wèi)生事業(yè)專項資金管理暫行辦法》的通知和自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳《寧夏衛(wèi)生專項資金使用及管理暫行規(guī)定》的通知，結合我區(qū)201*年中央補助地方衛(wèi)生專項資金項目管理方案的具體要求，規(guī)定了項目資金使用范圍，明確了項目資金下撥方式，提出了項目資金使用要求，保證了項目資金的�？顚Ｓ谩Ｖ醒胴斦�201*年安排寧夏二級以上醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目資金共259萬元。按照項目方案，我們于201*年10月將項目資金下撥到位。（三）精心組織，抓好落實

為使新一輪的項目目標取得顯著成效，201*年，自治區(qū)衛(wèi)生廳根據201*年項目工作取得的成效和存在的問題，針對當地老百姓最迫切的醫(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關專業(yè)技術需要，調整了項目方案，同時新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個衛(wèi)生院，重新確定了對口支援關系。于7月中旬，召開了201*年“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”啟動大會，總結了201*年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。會議上，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機構簽訂了目標責任書。衛(wèi)生廳領導提出要堅持“六個結合”。即堅持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結合、臨床與公共衛(wèi)生服務工作相結合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。會后，各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務。各支援單位派出的醫(yī)療隊員于201*年7月底前全部到位開展工作。（四）強化措施，穩(wěn)步推進

各支援醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點，以提高受援醫(yī)院技術水平為關鍵，開展了大量工作。一是各支援醫(yī)院結合實際，協助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，加強和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責與操作規(guī)范，從而實現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質量管理上，醫(yī)療隊員認真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強化護理質量監(jiān)控和院內感染控制等，進一步提高基層衛(wèi)生院的服務水平。三是向受援醫(yī)院捐贈了一批適合農村醫(yī)療服務需要的設備和物品，改善了服務條件。為受援醫(yī)院援助設備、藥品、物資等共205408元，通過技術設備的支持和幫助，切實促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，有效的解決了當地群眾看病難、看病貴的問題。四是強化培訓指導，推進技術幫扶。各支援醫(yī)院針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，通過巡回醫(yī)療、組織查房、手術示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養(yǎng)當地醫(yī)護人員。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了8名專家進駐原州區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院，積極主動地投入到醫(yī)療、教學、護理工作中，進行實例病情分析，組織開展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫(yī)院根據隆德縣醫(yī)院現有的醫(yī)療設備及條件，積極診治疑難病癥，開展一些疑難復雜的手術，使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時的治療，如：第一例截肢術、第一例子宮全切術、第一例胃癌手術；老百姓不出縣門，就享受到二級以上醫(yī)院的診療，還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費培訓醫(yī)護人員15名，提高他們的專業(yè)技術水平，為當地培養(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊”，也為受援醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎。五是積極探索長效機制建設，彭陽縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援彭陽縣農村衛(wèi)生工程管理考核辦法》；西吉縣實施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，任務一定三年不變。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。截止目前，醫(yī)療隊員累計工作日10542，接診各種門診患者60177人次，住院10101人次，搶救危重病人326人次，開展各種手術450多例，專題講座203次，幫助開展新業(yè)務47項，援助設備、藥品、物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。各支援單位在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進村入戶到群眾當中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，開展義診咨詢9000多人次，健康教育宣教3萬余人次，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，幫助提高當地群眾的自我保健意識。八是各支援單位加大對受援衛(wèi)生院技術幫扶的同時，根據受援衛(wèi)生院的實際困難，與受援衛(wèi)生院院長協商，援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術室、產房及附屬設施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內科主治醫(yī)師幫扶彭陽縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時，購買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。（四）加強督查，注重實效

嚴格按照項目責任書上的工作任務進行細化、量化，分解任務目標。各市、項目縣（區(qū)）衛(wèi)生局定期地對項目執(zhí)行情況進行督導、檢查。各市衛(wèi)生局對項目進展情況、實施效果、社會效益進行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進行考核，將考核結果反饋支援單位，作為醫(yī)務人員年終考核和職稱晉升考評的重要內容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對項目執(zhí)行情況進行全面督查，對工作成績突出的予以表彰獎勵，對不按責任書履行職責的單位和個人進行及時處理，扣減支援工作補貼，并納入到各自治區(qū)級支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作年度考核結果。今年12月上旬，組織專家對項目市、縣（區(qū)）的衛(wèi)生行政部門、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開展工作情況進行了督查，在肯定成績的同時提出了今后工作的重點。二、主要成效

項目啟動以來，各級衛(wèi)生行政部門和有關醫(yī)療機構非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務一方群眾，培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農村衛(wèi)生人才隊伍、服務能力建設方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農民群眾和基層醫(yī)務人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現在以下幾個方面：（一）提高了基層醫(yī)療機構的綜合服務能力

在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術、新業(yè)務，從而帶動了受援單位的專業(yè)技術發(fā)展，吸引了更多的農民群眾在當地看病就醫(yī)，使受援醫(yī)院就診人數平均增加了25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設備得到了充分利用，業(yè)務工作進一步拓展，服務能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導受援衛(wèi)生院開展產科和放射科工作，協助衛(wèi)生院檢驗科開展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術、新業(yè)務，提高了衛(wèi)生院的技術水平。另外，對衛(wèi)生院檢驗科的各類儀器進行保養(yǎng)及維護，缺乏一些基本試劑、器材的，經過手工配置血紅蛋白轉換液、血小板稀釋液、白細胞稀釋液，并調試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測定儀，大部分問題已得到解決；并積極發(fā)揮電腦特長，幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網絡維護等。當地衛(wèi)生院特意寫了感謝信，既拓寬了衛(wèi)生院的服務功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。（二）減輕了農民群眾的就醫(yī)負擔項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農村一些常見病、多發(fā)病在當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。據統計，醫(yī)療隊員共做手術近800余例，平均每例手術節(jié)省費用近千元，對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。（三）加強了基層的預防保健工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時，把工作重點放在了預防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補種，普查結核病、地方病等工作。同時深入學校、農戶開展健康教育宣傳，培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生預防保健知識和技能，進行孕產婦產前檢查、產后訪視等，動員孕產婦住院分娩，并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，指導鄉(xiāng)級婦幼專干如何開展孕產婦系統管理和兒童系統管理，尤其加強高危孕產婦的管理，和鄉(xiāng)級婦幼專干一同進村入戶進行產前檢查、產后訪視和兒童體檢，動員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩，宣傳“降消”項目、新農合好處及住院分娩實行免費政策等，使受援的鄉(xiāng)、村孕產婦系統管理達到91%，新法接生率達到99%，住院分娩率達到84%，比201*年提高17%，嬰兒死亡率控制在12.3‰，高危孕產婦管理率達到100%，杜絕了孕產婦死亡及產褥熱。

（四）醫(yī)務人員得到了鍛煉

參加支農工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質量醫(yī)療服務的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感，以及當地醫(yī)務工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強了醫(yī)療隊員為人民服務的職責和義務感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德�！跋锣l(xiāng)一年，終生受益”。醫(yī)療隊員在支援工作結束之際的心得體會中寫道:“通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當好“橋梁”。我們相信，隨著“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”的持續(xù)深入，基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會有顯著的提高，大醫(yī)院的醫(yī)務人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮，最終出現政府、醫(yī)療機構、老百姓“三贏”的局面”！三、存在的問題

在總結工作的同時，我們也清醒地看到，二級以上醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執(zhí)行中，目標責任沒有完全落實到位，監(jiān)督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認識還不夠到位，支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專家，存在被動應付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫(yī)師，派駐工作時間沒有按規(guī)定執(zhí)行，輪換期限過短，達不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術人才需求上出現供需矛盾，受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術人員下不去，不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎設施落后，設備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。四、幾點建議

（一）建立長期的對口支援關系。將項目周期適當延長為3-5年，使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內形成固定幫扶關系，以利于支援醫(yī)院根據受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經常化、制度化。

（二）加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助，要盡可能選派業(yè)務技術骨干支援農村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術人員的學習深造工作，建議衛(wèi)生部在項目中加大對受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，支持受援衛(wèi)生院到二級以上醫(yī)療機構進修，建立長期的人才培養(yǎng)機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。（三）注重培養(yǎng)農村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構”，在做好診療服務的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導，努力提高對口單位的管理能力和技術水平，建立一支扎根農村的醫(yī)療隊伍。

（四）建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確保“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。

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