項目黨支部年度工作總結

項目黨支部年度工作總結

自今年八月進場以來，我項目黨員領導班子迅速成立了項目黨支部，短期內發(fā)揮了顯著的效果。在局、公司黨委的正確領導下，結合實際，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和兩個文明建設活動。按照“緊緊圍繞項目年度責任目標，團結項目班子成員、奮力拼搏，開拓進取”的工作思路，切實加強黨的思想建設，組織建設和作風建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用�，F將黨支部的工作總結匯報如下：一、加強組織建設，增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力

1、加強支部班子和黨員隊伍建設，提高思想認識。

我項目黨支部自成立之初便迅速成立了以項目經理為組長，項目書記為副組長，各部門負責人為成員的效能監(jiān)察工作領導小組，我項目現共有正式職工21名。目前黨支部有黨員10名（含1名長聘黨員），占總人數的47%。支部班子分工明確，對重要工作做到有組織、有領導、有人管，有人辦，形成了一個組織健全，班子團結、工作協調、開拓進取、廉潔高效、富有朝氣的戰(zhàn)斗集體。

2、加強制度建設，提高黨務工作能力。

自進場以來，我部按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費制度等各項規(guī)章制度。將項目的各項業(yè)務工作和服務工作進行明確分工，有分管安全生產的、有分管物資采購的、有分管成本核算的，把責任制落實到個人，實行責任考核和責任追究。在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強，按時繳納黨費，黨費收繳有專人管理，及時入庫。

3、做好新黨員的組織發(fā)展工作。

按照黨組織“堅持標準，保證質量，改進結構，慎重發(fā)展”的原則，始終抓住培養(yǎng)質量這一關，認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作。黨支部發(fā)揮青年人多、黨員多的優(yōu)勢，針對青年特點，對符合條件的優(yōu)秀青年及時列入入黨積極分子加以培養(yǎng)和教育，并為他們成才創(chuàng)造良好地的發(fā)展空間，在政治上高要求、工作上嚴要求。

二、加強黨風廉政建設，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用

我部把樹立正確的權利觀、不斷增強組織觀念紀律觀念和深入創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強黨風廉政建設的重要抓手。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以貫徹黨風廉政建設責任制為主線，積極落實公司黨委、紀委的部署要求，緊緊圍繞我項目的工作，加強教育、完善制度，狠抓項目思想、組織、作風建設，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。

1．深入開展反腐倡廉法制宣傳教育，促進廉政法制文化建設。自進場以來，我項目先后與公司，指揮部，施工隊伍簽訂了廉政協議。修訂了施工隊伍競標制度、物資采購制度、招待費管理制度、車輛使用制度、基本建設管理制度，辦公用品采購管理制度，并為各項制度制定了監(jiān)督管理辦法。始終把黨風廉政建設責任制和糾風目標管理責任制項工作納入到年度各項工作目標考核中，打造廉潔項目，為工程的順利推進提供了有力保障。

同時我部也積極響應局里號召，主動開展反腐倡廉主題宣傳系列活動。組織黨員干部集中學習了《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》等有關制度和文件。并對黨員干部開展了黨的基本理論、思想信念、優(yōu)良傳統、警示教育和示范教育，樹立馬克思主義世界觀人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，真正做到依法經營、廉潔從業(yè)。我部還開展了黨課教育，不斷提高黨員拒腐防變能力。通過參觀和參加黨課，給每個黨員干部敲醒了警鐘。黨課教育震撼著每的心靈，引發(fā)著每的思考，也是對靈魂的一次洗禮。

2.組織班子成員的學習，樹立帶頭領導風范，全面提高整體素質。為加強學習，黨員素質得到提高，在公司黨委書記陳錦琛的指導下，項目領導班子于10月29日下午召開了一次民主生活會。圍繞“貫徹落實黨的十七屆五中全會精神”找出項目黨支部目前存在的差距、進行精細、科學規(guī)劃，著力解決實際問題，加強學習，強化溝通，統一思想，鼓舞斗志，切實增強員工投身項目發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感，激發(fā)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。”為主題。班子成員結合分管工作，學習心得，認真進行了自我剖析，全方面找差距，探不足，明確努力方向，以更加清晰的思路，更加有力的措施，更加過硬的作風，奮發(fā)進取，真抓實干，卓有成效地抓好各項工作的推進和落實。此次活動達到了預期的效果。

3.積極開展以廉政建設為主題的監(jiān)督工作。

深入學習了《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中交二公局項目部黨群工作細則》等有關文件和制度，全面落實完善黨風廉政建設責任制。認真貫徹國有企業(yè)領導人員廉潔自律的“七項要求”，開展以“八個不準”為主要內容的打造廉潔工區(qū)為主題的活動。組織主要干部、工程管理人員開展典型案例教育。增強班子成員、管理人員廉潔自律的意識。黨支部書記積極參與決策人員調整、物資采購、合同分包、勞務工的獎金分配等重大問題。帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，自覺貫徹公司及領導單位的重大決策。目前還沒有發(fā)現一起違規(guī)違法行為發(fā)生。

4．強化學習，提高認識，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。支部成員著重在提高認識、領會精神、把握精髓上下功夫，除集中學習外，支部成員還利用業(yè)余時間學習，同時做好學習筆記。結合項目工作實際，分析項目在“三重一大”事項集體決策制度方面存在的問題。在對涉及到項目重大事項及職工的切身利益時，堅持集體領導、集體決策，完善議事規(guī)則，嚴格工作程序，促進了各項工作的順利開展。

三、引導工團組織工作，共建和諧項目

1．深入開展各項工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

項目黨支部成立不久，積極發(fā)揮領導和組織者角色，深入開展各項工作，共建和諧項目

1)、9月11日-12日兩天成功組織開展了一場主題為“創(chuàng)文明工地，迎和諧中秋”的體育活動；

2)、9月18日-21日配和公司、之江項目做好“第三屆職工文化周”活動，積極做好分會場角色，服務好“文化周”的開展；

3)、9月28日-29日兩天組織項目部職工及領導分兩批進行了橫店影視城一日游慶國慶活動。

黨工團聯形式多樣的活動開展，調動了職工積極性，增強企業(yè)凝聚力，為項目生產經營目標提供了合力和推動力。

2.開展全方位的思想政治工作，為快速施工生產提供保障。

黨支部堅持抓好員工隊伍建設，發(fā)揮黨員隊伍戰(zhàn)斗保壘作用，樹立黨員在群眾中的良好形象，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加對職工的教育，明確獎罰制度，促發(fā)他們的積極性，鼓勵提議合理化建議。開展比安全，比質量、比進度，比文明施工、比成本管理活動。黨支部成員圍繞施工生產加強施工現場的思想政治工作，及時了解員工動態(tài)，分析工程進程和各個環(huán)節(jié)員工的思想上出現的新情況和新問題，并通過個別談話、交流思想結合實際給予妥善處理。平時多關心員工的困難，關心他們的生活。耐心地化解工作中和生活上的矛盾。在作業(yè)隊中也一視同仁，納入統一管理。努力構建和諧的工區(qū)。黨支部非常重視人才，重用技術骨干和有特長的員工，特別關心新來的學生，積極落實“傳-幫-帶”制度，及時給他們的工作、學習、個人的思想認識以指導、溝通，給予他們工作一個寬松的環(huán)境，使今年分來的學生很快融入團隊中，得到鍛煉和提高，部分己成為生產和管理中的骨干。

3．注重抓后勤工作，關注職工生活

由于我項目駐地偏遠，生活環(huán)境相對較艱苦。項目上采取的措施有：在可能的情況下，盡量提高職工的收入；努力改善職工生活，以穩(wěn)定職工隊伍，提高伙食品味；針對我項目北方職工居多，愛吃面食的特點，項目專門聘請了一位擅長做面食的師傅。四是為能使職工能夠喝上純凈的開水，項目部買了一臺熱水器，還特意定制了不銹鋼水箱，職工隨時可以喝上純凈放心的水……所有這些辦法和措施，為穩(wěn)定職工隊伍，提高大家的生產積極性起到了較好的作用。

四、不足之處。三個月來，黨支部工作中取得了一些成績，但也有很多差距和不足。

回顧三個月來的工作，我們感到，雖然支部有抓黨建工作中做出了一定的成就，但是與上級黨委的要求還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。如，黨員干部的學習教育工作還要進一步抓緊，黨組織還要進一步關心和培養(yǎng)青年同志的成長與進步，積極做好發(fā)展新黨員的培養(yǎng)，宣傳報道工作還需進一步加強。

五、201*年的計劃與目標。

201*年對濱海大橋項目來說，是最為關鍵的一年,是全面進入施工的重要階段，也是關鍵時期。因此明年黨支部的工作就是緊緊圍繞施工安全生產這一中心開展工作，深入提高班子成員的安全意識和責任感，發(fā)揮好黨支部的核心作用，發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用，發(fā)揮共青團的生力軍作用。調動一切積極力量，發(fā)揮員工自覺性、主動性，開展安全生產知識競賽，不斷的提高員工的安全責任心，確保全年安全完成任務。同時做好管理過程中的監(jiān)督控制，認真執(zhí)行局及公司各項會議精神。加大成本控制力度，多開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，加強設備的管理。加大安全的投入，大力宣傳企業(yè)員工的無私奉獻精神和奮勇當先的拼搏精神。多出人才，多出管理經驗。全力實現工程進度、質量、安全管理上一個新層次，為把濱海項目建設成一流的工程而全力以赴。

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